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中国经济的上半场,是外向型经济
中国经济的下半场,是内需型经济
上半场,我们更多依赖的是世界级的大市场,是靠世界经济这个大轮子带动中国。
下半场,世界经济已经带不动中国了,我们必须自己带动自己,甚至有责任去带动世界。
这也可以从“广交会”到“进博会”的转变看出来,“广交会”是“把产品卖到全球”,“进博会”是“把全球产品买进来”,从“卖全球”到“买全球”就像一场乾坤大挪移,之前中国是靠世界的带动,现在中国正在带动带动世界。
因此,我们必须提高自己的文化品味和消费水平。
中国还有哪些发展趋势呢?
1:利润的演化
商业利润先后经历了:暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段。
所谓暴利时代存在于改革开放初期,当时产品紧缺、需求被忽然打开,而且信息不对称;
后来电子商务兴起、产能过剩,导致商家恶性竞争,开始打价格战、促销,于是进入到了薄利阶段;
而今后的产品开始走个性化、定制化和个体化路线,产品的增值空间被打开,从而步入到厚利阶段。
2:标准的消失
一流的企业做“标准”,这句话已经不再成立。
这是大工业时代的逻辑,所有产品都是被整齐划一的,标准的制定者可以坐享其成。
未来所有的标准只有一个:那就是你能否满足消费者的需求。而消费者的需求一定是个性化、多元化的,它对企业的两方面要求比较高:第一就是提供定制化的能力(科技),第二就是对接消费者的能力(链接)

3:电商的进化
电子商务进化论:B2B——B2C——C2C——C2B——C2F,从商家对商家、到商家对个人、个人对个人,个人对商家、最终是个人对工厂。
未来每一件产品,在生产之前就知道它的顾客是谁,个性化时代到来,乃至跨国生产和定制,这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。
4:商业关系
商家和消费的关系可以分为三个阶段:买卖关系——服务关系——共生关系。
以前买和卖是商业的基本逻辑,核心是“产品”,才有了差价和利润;
后来以满足消费者一切需求为基本逻辑,核心是“服务”,产品要虚拟化、增值化;
未来商家和消费者的界限越来越模糊,每个消费者都将成为一名生产者,价值共享。
5:免费在哪里?
未来线上的一切都是免费的,包括:文章、书籍、视频、电影、音乐等等,所有的创造者都需要无私的分享自己作品;所有的生产者都有机会展示自己的产品;

未来线下的一切都是收费的,影院、餐厅、演唱会、见面会等等。究其本质,线上资源在公开化、共享化,而线下的场景和体验才是消费的重点。
6:财富形式
我们的财富形式先后经历了四个阶段:粮票(花钱的权力)——存款(现金数字)——房产(固定资产)——估值(虚拟财富)四个阶段。
未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象,只是一个数字。
即:你拥有多少财富,并不代表你就可以随便花这些钱,而是代表你有支配这些钱的权力,财富多少意味着调动资源的大小。
究其本质,是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。
不谋全局者,不足以谋一域;
不谋万世者,不足以谋一时。
无论你正在做什么事,必须先从大处着眼,再从小处着手。
这些变化足以让大家认清全局,从而做好手里的本职工作。
下半场会带给阿纯更多的机会,市场的变化会带给阿纯更多的机遇,让我们拭目以待!
有大破才有大立,中国的好时代,才刚刚开始!
中国经济的上半场,是外向型经济
中国经济的下半场,是内需型经济
上半场,我们更多依赖的是世界级的大市场,是靠世界经济这个大轮子带动中国。
下半场,世界经济已经带不动中国了,我们必须自己带动自己,甚至有责任去带动世界。
这也可以从“广交会”到“进博会”的转变看出来,“广交会”是“把产品卖到全球”,“进博会”是“把全球产品买进来”,从“卖全球”到“买全球”就像一场乾坤大挪移,之前中国是靠世界的带动,现在中国正在带动带动世界。
因此,我们必须提高自己的文化品味和消费水平。
中国还有哪些发展趋势呢?
1:利润的演化
商业利润先后经历了:暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段。
所谓暴利时代存在于改革开放初期,当时产品紧缺、需求被忽然打开,而且信息不对称;
后来电子商务兴起、产能过剩,导致商家恶性竞争,开始打价格战、促销,于是进入到了薄利阶段;
而今后的产品开始走个性化、定制化和个体化路线,产品的增值空间被打开,从而步入到厚利阶段。
2:标准的消失
一流的企业做“标准”,这句话已经不再成立。
这是大工业时代的逻辑,所有产品都是被整齐划一的,标准的制定者可以坐享其成。
未来所有的标准只有一个:那就是你能否满足消费者的需求。而消费者的需求一定是个性化、多元化的,它对企业的两方面要求比较高:第一就是提供定制化的能力(科技),第二就是对接消费者的能力(链接)

3:电商的进化
电子商务进化论:B2B——B2C——C2C——C2B——C2F,从商家对商家、到商家对个人、个人对个人,个人对商家、最终是个人对工厂。
未来每一件产品,在生产之前就知道它的顾客是谁,个性化时代到来,乃至跨国生产和定制,这将彻底打破美国主动的全球产业链和贸易结构。
4:商业关系
商家和消费的关系可以分为三个阶段:买卖关系——服务关系——共生关系。
以前买和卖是商业的基本逻辑,核心是“产品”,才有了差价和利润;
后来以满足消费者一切需求为基本逻辑,核心是“服务”,产品要虚拟化、增值化;
未来商家和消费者的界限越来越模糊,每个消费者都将成为一名生产者,价值共享。
5:免费在哪里?
未来线上的一切都是免费的,包括:文章、书籍、视频、电影、音乐等等,所有的创造者都需要无私的分享自己作品;所有的生产者都有机会展示自己的产品;

未来线下的一切都是收费的,影院、餐厅、演唱会、见面会等等。究其本质,线上资源在公开化、共享化,而线下的场景和体验才是消费的重点。
6:财富形式
我们的财富形式先后经历了四个阶段:粮票(花钱的权力)——存款(现金数字)——房产(固定资产)——估值(虚拟财富)四个阶段。
未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象,只是一个数字。
即:你拥有多少财富,并不代表你就可以随便花这些钱,而是代表你有支配这些钱的权力,财富多少意味着调动资源的大小。
究其本质,是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。
不谋全局者,不足以谋一域;
不谋万世者,不足以谋一时。
无论你正在做什么事,必须先从大处着眼,再从小处着手。
这些变化足以让大家认清全局,从而做好手里的本职工作。
下半场会带给阿纯更多的机会,市场的变化会带给阿纯更多的机遇,让我们拭目以待!
有大破才有大立,中国的好时代,才刚刚开始!
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“碎步更新”~东城这条胡同重现京韵
“天棚鱼缸石榴树,老爷肥狗胖丫头。”老北京胡同里的闲适生活,如今正在史家胡同重现,只不过是以更为现代的方式。作为本市首批尝试引入平房“管家”的史家胡同,如今又率先开启了在胡同里打造精品院落、提供入院物业服务的试点。
从引入平房物业、公共区域改造、到打造精品院落,史家胡同用五年时间建立起一套胡同有机更新的方案。而随着有机更新理念的深入,越来越多的胡同正散发出老北京的独特韵味。
率先试点精品院落
大门旁破旧的木头报箱变身为复古的金属报箱,原本随意堆放的杂物被收纳进统一规制的“花箱子”里,箱子上用于种植些花花草草。穿过垂花门来到院子深处,原来长满杂草的花园如今已经变成一个葡萄架,里面种植着葡萄和月季花,旁边设置了木制座椅,座椅上方还有一根晾衣杆。
这是进入史家胡同45号院,展现在眼前的场景。“想想过去的院子,再看看现在的样貌,环境变化真是太大了。”小院居民周女士走出来晾衣服时,表达了赞扬。
“史家胡同45号院是一个三进四合院,之前院子里堆满了杂物,居民意见比较大,我们和居民一起对院落进行了个性化设计。”今年58岁的金万富,是北宇天诺物业管理有限责任公司史家胡同的安保部经理。今年5月,在街道的指导下,史家胡同提出要打造精品院落,以史家胡同45号院和5号院两个院落为试点,先行探索改造提升的经验。“您瞧,这花箱子和这葡萄架子,都是我们根据居民们的意见打造的。”
四合院内有人管了
“提升完了后,谁来管?”这是周女士更关心的问题。两个院落提升后,物业公司免费提供院落内公共区域的保洁、绿化和安保服务工作。“每天两次,保洁人员都会进院子里打扫卫生,保安巡逻时也会推开院门看一眼。”金万富介绍,为了不过于打扰住户的生活,他给保洁人员限定,一天中只能在早上8点和下午4点的两个时间进院。“从改造到日常维护,我们的原则就是,不乱搭一砖一瓦,不添乱居民生活。”
“7月到现在快半年了吧,每天保洁人员都会进院子清扫两次,还负责院内的花草养护,坚持得挺好的。”周女士希望,未来也能继续保持下去。
胡同面貌大的变化,都发生在最近五年之间。2014年,朝阳门街道修缮凌叔华故居,建起史家胡同博物馆,并成立了史家胡同风貌保护协会。2015年,风貌保护协会启动“咱们的院子”项目,改造了7个院子。也是在这一年,史家胡同试点引入平房物业,为胡同找“管家”。2017年,朝阳门街道对史家胡同实施了环境整治提升改造,并引入规划师在胡同建起“微花园”。今年,朝阳门街道与物业一起,开始打造“精品院落”。
朝阳门街道办事处相关负责人概括,东四南文保区实行的是“试验田”模式,迈“小碎步”渐进式实现老北京、静胡同目标的保护发展理念。
胡同更新没普适“药方”
“北京的每一条胡同都是不相同的,物业方案也得是个性化的、定制化的。”北宇天诺物业副总经理孙秀玲说道,他们目前服务着北京老城里的众多胡同,每条都是“一事一议”,“胡同居民更在意的是能切实提高大家的生活品质。”
北京新版城市总规提出,老城不能再拆了,要让街巷胡同成为有绿荫处、有鸟鸣声、有老北京味的清净、舒适的公共空间。有机更新,也被确定为历史文化街区、风貌协调区及其他成片传统平房区的保护思路。
老胡同如何更新?大栅栏、白塔寺、什刹海,这些有着数百年历史的片区里,都在尝试着不一样的方案。老苏联医院的218号,被改造成了网红建筑“胡同泡泡”;瑞华染料行旧址内部,如今成了共享办公区;什刹海的“海棠画院”里,民宿酒店和住家共生着;白塔寺的街区会客厅,每天也很热闹。
哪一种方案最好?恐怕很难得到答案。实验各方都认同,胡同更新绝没有普适“药方”,现代与传统的碰撞总要经过千百次的沟通。
“天棚鱼缸石榴树,老爷肥狗胖丫头。”老北京胡同里的闲适生活,如今正在史家胡同重现,只不过是以更为现代的方式。作为本市首批尝试引入平房“管家”的史家胡同,如今又率先开启了在胡同里打造精品院落、提供入院物业服务的试点。
从引入平房物业、公共区域改造、到打造精品院落,史家胡同用五年时间建立起一套胡同有机更新的方案。而随着有机更新理念的深入,越来越多的胡同正散发出老北京的独特韵味。
率先试点精品院落
大门旁破旧的木头报箱变身为复古的金属报箱,原本随意堆放的杂物被收纳进统一规制的“花箱子”里,箱子上用于种植些花花草草。穿过垂花门来到院子深处,原来长满杂草的花园如今已经变成一个葡萄架,里面种植着葡萄和月季花,旁边设置了木制座椅,座椅上方还有一根晾衣杆。
这是进入史家胡同45号院,展现在眼前的场景。“想想过去的院子,再看看现在的样貌,环境变化真是太大了。”小院居民周女士走出来晾衣服时,表达了赞扬。
“史家胡同45号院是一个三进四合院,之前院子里堆满了杂物,居民意见比较大,我们和居民一起对院落进行了个性化设计。”今年58岁的金万富,是北宇天诺物业管理有限责任公司史家胡同的安保部经理。今年5月,在街道的指导下,史家胡同提出要打造精品院落,以史家胡同45号院和5号院两个院落为试点,先行探索改造提升的经验。“您瞧,这花箱子和这葡萄架子,都是我们根据居民们的意见打造的。”
四合院内有人管了
“提升完了后,谁来管?”这是周女士更关心的问题。两个院落提升后,物业公司免费提供院落内公共区域的保洁、绿化和安保服务工作。“每天两次,保洁人员都会进院子里打扫卫生,保安巡逻时也会推开院门看一眼。”金万富介绍,为了不过于打扰住户的生活,他给保洁人员限定,一天中只能在早上8点和下午4点的两个时间进院。“从改造到日常维护,我们的原则就是,不乱搭一砖一瓦,不添乱居民生活。”
“7月到现在快半年了吧,每天保洁人员都会进院子清扫两次,还负责院内的花草养护,坚持得挺好的。”周女士希望,未来也能继续保持下去。
胡同面貌大的变化,都发生在最近五年之间。2014年,朝阳门街道修缮凌叔华故居,建起史家胡同博物馆,并成立了史家胡同风貌保护协会。2015年,风貌保护协会启动“咱们的院子”项目,改造了7个院子。也是在这一年,史家胡同试点引入平房物业,为胡同找“管家”。2017年,朝阳门街道对史家胡同实施了环境整治提升改造,并引入规划师在胡同建起“微花园”。今年,朝阳门街道与物业一起,开始打造“精品院落”。
朝阳门街道办事处相关负责人概括,东四南文保区实行的是“试验田”模式,迈“小碎步”渐进式实现老北京、静胡同目标的保护发展理念。
胡同更新没普适“药方”
“北京的每一条胡同都是不相同的,物业方案也得是个性化的、定制化的。”北宇天诺物业副总经理孙秀玲说道,他们目前服务着北京老城里的众多胡同,每条都是“一事一议”,“胡同居民更在意的是能切实提高大家的生活品质。”
北京新版城市总规提出,老城不能再拆了,要让街巷胡同成为有绿荫处、有鸟鸣声、有老北京味的清净、舒适的公共空间。有机更新,也被确定为历史文化街区、风貌协调区及其他成片传统平房区的保护思路。
老胡同如何更新?大栅栏、白塔寺、什刹海,这些有着数百年历史的片区里,都在尝试着不一样的方案。老苏联医院的218号,被改造成了网红建筑“胡同泡泡”;瑞华染料行旧址内部,如今成了共享办公区;什刹海的“海棠画院”里,民宿酒店和住家共生着;白塔寺的街区会客厅,每天也很热闹。
哪一种方案最好?恐怕很难得到答案。实验各方都认同,胡同更新绝没有普适“药方”,现代与传统的碰撞总要经过千百次的沟通。
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