西蓝集团关于开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案
激情红五月，奋进正当时。征尘未洗战鼓催，策马扬鞭再奋蹄！
“红五月”，是“西蓝红”谱写劳动最光荣青春之歌的号角；
“红五月”，是“西蓝红”聚力谱新篇的再出发；
“红五月”，是“西蓝红”大干快上二季度的战鼓；
“红五月”，是能源人践行“双碳”战略目标的创新；
“红五月”，是“西蓝红”迎难而上实干兴企铮铮誓言；
奋力完成任务，是“西蓝人”不负韶华、砥砺前行，喜迎二十大的一份答卷。
由于今年一季度受疫情影响，全面盘点我们集团各分子公司的生产经营，占比全年份额均未达到预期目标。要想在年中实现“双过半”尚需“西蓝铁军”加油努力。为了能使二季度目标任务稳步推进，迎头赶上，把受疫情影响错失的份额补上来，董事长发出了对标先进找差距，争先创优刷新战绩，“迎战红五月·奋进二季度”大会战的倡议，凝聚团队力量，激发全面奋进，发扬“西蓝铁军”精神，虎口夺食抢进度，抢市场抓发展，扎扎实实为实现半年任务完成和为全年目标任务奠定坚实的基础。
5月份是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键点，也是总结前期工作、调整后续部署的关键节点，从企业到部门，乃至个人，5月份的工作状态和业绩，对于上半年乃至全年目标任务的完成具有至关重要的意义。当前，燃气行业发展形势多变，企业生产经营面临严峻的挑战，为充分发挥党员干部和员工在促进市场开发力度、改进内部管理、提高经营效益、开源节流提质增效、彰显西蓝铁军作用等方面，为企业发展尽职尽责，做出各自应有的贡献，特制定“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案。望集团各部门和各分子公司认真落实，扎实推进。
一、指导思想
紧紧围绕企业决策部署要求，以提高企业经济效益为中心，以月度分解任务指标为基数，组织引导广大党员干部员工大力开展化解生产经营难点、提高生产效率、拓展市场份额、优化燃气服务、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展，推动西蓝集团高质量发展等话题讨论和创新改进活动。
二、活动内容
1、深入开展“我为企业降本增效出份力”大讨论活动。
各中心、各部门、各分子公司组织广大党员干部员工以“我为企业降本增效出份力”为主题，围绕开源增效、降本节流、优质服务、创新创效等为主要内容，结合各自岗位特点，充分发挥各自才智，开动脑筋，有针对性地开展大讨论活动，探讨如何多提高一点产量、多销售一方燃气、多节约一分钱、多创造一份利润等等，围绕重点、难点问题开展大众创新活动，提出切合各自实际的小革新、小创造、小节约、小建议。
2、撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明坚定信心。
各中心、各部门、各分子公司按照集团董事长的战略部署，积极动员，大干快上，号召全体人员要始终保持旺盛工作热情和高昂战斗意志，全心、全力、全方位投身于“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动中去。组织全体人员认真撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明投身大会战的坚定信心，并在本部门会议上进行交流发言，谈体会，谈差距，定目标，明方向。
3、深入开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战劳动竞赛活动。
各中心、各部门、各分子公司以5月份生产计划、销售计划、开发计划、施工计划为基数，深入开展劳动竞赛活动，比产量、赛质量，比成本、赛安全，比销量、赛回款，比客户开发、赛服务质量，比工作进度，赛服务态度，比工作协调，赛服务质量。二线部门员工结合自己的岗位职责，结合集团全面计划的整体部署，如何服务一线部门，如何创新提高自己的工作效率，如何做好一个优秀的员工，进行改善作风，提高工作效率，厉行勤俭节约等方面进行比赛。劳动竞赛期间凡发生安全和质量的事故单位和个人，按照相关规定严肃处理。对各项生产任务指标完成位列第一名，且未发生安全和质量事故的单位授予“迎战红五月·奋进二季度”大会战优秀单位称号，并作为年底评先评优的重要参考指标。
三、相关要求
1、迅速做好宣传启动。
各中心、各部门、各分子公司负责人作为本部门“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动的第一负责人，要充分认识开展此次活动的重要意义，将活动开展作为一项重点任务，切实加强组织领导，狠抓工作落实，使本次活动成为一次转变思想、强化作风、提升管理重要抓手。要立即组织召开本部门动员会议，充分发挥动员、组织、协调、督促职能，第一时间在醒目的位置悬挂横幅，明确竞赛目标，落实责任，积极动员，广泛宣传，营造“迎战红五月·奋进二季度”大会战的火热氛围，并及时发掘涌现的先进集体、个人事迹和感人故事，利用企业宣传平台进行报道。
2、迅速形成大干热潮。
各中心、各部门、各分子公司要认真对照各项工作任务的具体要求，细化任务分解，组织所属人员展开竞赛，竞优势、比高低、见分晓，迅速形成竞赛热潮。要落实责任人和时间表，确保各项任务扎实稳步推进，过程可控、结果可期。
3、要与集团决策部署保持高度一致。
各中心、各部门、各分子公司要结合各自实际，广泛发动、积极参与“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动，希望广大党员干部员工同心同德，自觉将思想与集团决策部署保持高度一致，行动与企业的年度目标保持一致，以“迎战红五月·奋进二季度”大会战为新的起点，立足各自岗位，创造性地做好本职工作，为高质量完成2022年度目标任务打下坚实基础、作出应有的贡献！为喜迎二十大交一份满意的答卷。
西安市西蓝天然气集团
2022年5月5日
激情红五月，奋进正当时。征尘未洗战鼓催，策马扬鞭再奋蹄！
“红五月”，是“西蓝红”谱写劳动最光荣青春之歌的号角；
“红五月”，是“西蓝红”聚力谱新篇的再出发；
“红五月”，是“西蓝红”大干快上二季度的战鼓；
“红五月”，是能源人践行“双碳”战略目标的创新；
“红五月”，是“西蓝红”迎难而上实干兴企铮铮誓言；
奋力完成任务，是“西蓝人”不负韶华、砥砺前行，喜迎二十大的一份答卷。
由于今年一季度受疫情影响，全面盘点我们集团各分子公司的生产经营，占比全年份额均未达到预期目标。要想在年中实现“双过半”尚需“西蓝铁军”加油努力。为了能使二季度目标任务稳步推进，迎头赶上，把受疫情影响错失的份额补上来，董事长发出了对标先进找差距，争先创优刷新战绩，“迎战红五月·奋进二季度”大会战的倡议，凝聚团队力量，激发全面奋进，发扬“西蓝铁军”精神，虎口夺食抢进度，抢市场抓发展，扎扎实实为实现半年任务完成和为全年目标任务奠定坚实的基础。
5月份是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键点，也是总结前期工作、调整后续部署的关键节点，从企业到部门，乃至个人，5月份的工作状态和业绩，对于上半年乃至全年目标任务的完成具有至关重要的意义。当前，燃气行业发展形势多变，企业生产经营面临严峻的挑战，为充分发挥党员干部和员工在促进市场开发力度、改进内部管理、提高经营效益、开源节流提质增效、彰显西蓝铁军作用等方面，为企业发展尽职尽责，做出各自应有的贡献，特制定“迎战红五月·奋进二季度”大会战实施方案。望集团各部门和各分子公司认真落实，扎实推进。
一、指导思想
紧紧围绕企业决策部署要求，以提高企业经济效益为中心，以月度分解任务指标为基数，组织引导广大党员干部员工大力开展化解生产经营难点、提高生产效率、拓展市场份额、优化燃气服务、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展，推动西蓝集团高质量发展等话题讨论和创新改进活动。
二、活动内容
1、深入开展“我为企业降本增效出份力”大讨论活动。
各中心、各部门、各分子公司组织广大党员干部员工以“我为企业降本增效出份力”为主题，围绕开源增效、降本节流、优质服务、创新创效等为主要内容，结合各自岗位特点，充分发挥各自才智，开动脑筋，有针对性地开展大讨论活动，探讨如何多提高一点产量、多销售一方燃气、多节约一分钱、多创造一份利润等等，围绕重点、难点问题开展大众创新活动，提出切合各自实际的小革新、小创造、小节约、小建议。
2、撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明坚定信心。
各中心、各部门、各分子公司按照集团董事长的战略部署，积极动员，大干快上，号召全体人员要始终保持旺盛工作热情和高昂战斗意志，全心、全力、全方位投身于“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动中去。组织全体人员认真撰写“迎战红五月·奋进二季度”大会战决心书，表明投身大会战的坚定信心，并在本部门会议上进行交流发言，谈体会，谈差距，定目标，明方向。
3、深入开展“迎战红五月·奋进二季度”大会战劳动竞赛活动。
各中心、各部门、各分子公司以5月份生产计划、销售计划、开发计划、施工计划为基数，深入开展劳动竞赛活动，比产量、赛质量，比成本、赛安全，比销量、赛回款，比客户开发、赛服务质量，比工作进度，赛服务态度，比工作协调，赛服务质量。二线部门员工结合自己的岗位职责，结合集团全面计划的整体部署，如何服务一线部门，如何创新提高自己的工作效率，如何做好一个优秀的员工，进行改善作风，提高工作效率，厉行勤俭节约等方面进行比赛。劳动竞赛期间凡发生安全和质量的事故单位和个人，按照相关规定严肃处理。对各项生产任务指标完成位列第一名，且未发生安全和质量事故的单位授予“迎战红五月·奋进二季度”大会战优秀单位称号，并作为年底评先评优的重要参考指标。
三、相关要求
1、迅速做好宣传启动。
各中心、各部门、各分子公司负责人作为本部门“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动的第一负责人，要充分认识开展此次活动的重要意义，将活动开展作为一项重点任务，切实加强组织领导，狠抓工作落实，使本次活动成为一次转变思想、强化作风、提升管理重要抓手。要立即组织召开本部门动员会议，充分发挥动员、组织、协调、督促职能，第一时间在醒目的位置悬挂横幅，明确竞赛目标，落实责任，积极动员，广泛宣传，营造“迎战红五月·奋进二季度”大会战的火热氛围，并及时发掘涌现的先进集体、个人事迹和感人故事，利用企业宣传平台进行报道。
2、迅速形成大干热潮。
各中心、各部门、各分子公司要认真对照各项工作任务的具体要求，细化任务分解，组织所属人员展开竞赛，竞优势、比高低、见分晓，迅速形成竞赛热潮。要落实责任人和时间表，确保各项任务扎实稳步推进，过程可控、结果可期。
3、要与集团决策部署保持高度一致。
各中心、各部门、各分子公司要结合各自实际，广泛发动、积极参与“迎战红五月·奋进二季度”大会战活动，希望广大党员干部员工同心同德，自觉将思想与集团决策部署保持高度一致，行动与企业的年度目标保持一致，以“迎战红五月·奋进二季度”大会战为新的起点，立足各自岗位，创造性地做好本职工作，为高质量完成2022年度目标任务打下坚实基础、作出应有的贡献！为喜迎二十大交一份满意的答卷。
西安市西蓝天然气集团
2022年5月5日
捋清人马出现的问题
捋堂是堂口出现问题，仙家能力够但没有分配好，没有达到各司其职，也就是说四梁八柱没分工明确，这需要一位有道行的师傅，来捋顺这些仙家各司其职，分配好职责，有些教主和碑王不方便说的话，由师傅来说来办理，这样堂口一般是新堂口，所为新堂口是刚刚凑齐的人马，不是历代老仙堂老人马，现在满世界都是所谓的出马，如果没捋顺好就变成闹堂了一般情况下。
捋堂口分为两种：
一、到时间捋顺堂口
大家都知道军营都是，铁打的营盘流水的兵，每年都是新兵来，老兵走，仙堂和军营差不多，铁打的堂口，流水的仙。都会有来，都会有走的仙家。而且每个点堂师傅的规矩也是不一样的，有的是三月三、九月九都需要捋顺一次；有的是一年捋顺一次；还有的是来几位仙家就需要捋顺一次。
至于你需要多长时间捋一回堂口，那就要看给你立堂口的师傅了，如果你遇上了一个好师傅，那么你捋堂口的时间就会在，仙家的大节日的时候捋一回就可以了，但是如果你遇上了一个，心术不正的师傅，或者你师傅家的仙家道行不是很高，甚至比你家的仙家道行还要低的时候，那么你可能需要经常捋堂口了，但是如果要是经常捋堂口那就不好了，原因就是明明很稳定的堂口，这样一来不利于安定团结，试想一下，一个军队的战士经常的加加减减的，这支军队怎么能形成战斗力，仙堂也是一样，这段时间办事找这个仙家，过一段时间，有事一找，仙家走了没有了，不光弟子傻眼，仙堂的教主也傻眼。稳定的堂口，是不需要经常捋顺的，经常捋堂口原因也很多，有的是在于给你立堂口的师傅，原因是什么话不多说，点到为止，说多了得罪人！
二、小问题捋顺
所谓的小问题，可能就是仙堂不团结；可能是意见不统一，等等的一些小问题，出了大问题就不叫捋顺，就叫翻堂了。捋顺就是不规矩的规矩一下，等翻堂那是推翻了，从新来过。通俗一点就是，一个连队更换个班长，更换个司务长或者是一班的兵去了四班，这个叫做捋顺，如果更换主要连长指导员或者是更换排长以及排长手下的兵，这个就叫做翻堂了。有一些仙堂由于办堂口的时候没有交待明白，个别的刺儿头仙家调皮捣蛋，闹一闹等情况属于小问题捋顺一下堂口就好了。
捋顺堂口还是仙家来的过多而捋顺的比较多，第二种的情况基本安排一下就可以，是在不行的才捋顺。一个稳定的堂口应该在每年的仙家节日，就该捋顺一次，免得因为没有及时捋顺堂营而带来的身体不适、财运不佳等问题而费时费力。既然供奉仙家，该捋顺的时候就捋顺，免得得不偿失！另外，捋顺堂口的时候，最好去找自己的点堂师父（缘分尽了的话，那只好找其他师傅），因为自己的点堂师父比较了解你的情况。
仙带人，人也带仙，出马的人都知道这个道理，可是很多人就没想到自己的品性影响的重要性。仙家指点你这个出马，如果你这个人心胸狭隘，那么时间久了，仙也开始小气，不段的挑理，如果人的行为不善，那么几年后仙家也实在，没法在你的堂口住下去了，便会离开，管事的仙家走后，剩下的小仙们在你本人的思维影响下，也开始各怀心理，矛盾百出，财源开始败出，破财难免，最后很多人一身的病，仙家散去没人在管自己了。
人的心胸豁达，不贪，那么以后自己的日子也过的快乐，其实仙家的思想转变很快，为以后把仙家带上道家佛家铺开了路，百年之后可以直达天境，功德圆满。大家可以打听打听很多出马的人为什么后来家挺败落，而很多人终身不变，甚至于世代相传顶香不断。一了解就知道原因了。
人在人情在，人走茶就凉，为什么要说这两句话呢，因为现在有太多的人，心态不平衡，私心杂念太重，导致一部分人，在出马这方面进退两难，自己的私心杂念态太重，总是认为别人为它付出，自己不想付出，这样肯定得不到好果子，也成不了大气候，所以说人得谦虚。
有的人难受的时候问，为什么总难受呀，不难受的时候，不理不睬，结果好一段时间，坏一段时间，翻来覆去总是闹心，这种情况就是人的定力和领悟不够。人应该有文明和礼貌，虚心才能使人进步。
现在出马的人，自己没有自信，自己弄不清楚自己的意念和灵感，是不是正确的。这个问题很关键，必须要自己能区分。到底是自己想的？还是身上的仙家给的，所以做为出马弟子，一定要把定力和自信找回来，这样才能走出不迷之路，自己分不清楚可以找人问，有的话一说就透，有的事一点就破，不至于自己捉摸不透，反而走向了错路。
现在出马的情况，基本上有五种情况。第一种不是大堂仙，第二种没弄对，第三种堂子上的碑王.清风.没弄明白，第四种机缘没成熟，第五种就是自己身上的仇仙没解决明白，刚刚立堂出马的你们，如果你们没有一点灵感，那就要好好分析分析了，究竟出现在哪几个方面？
现在迷茫的弟子太多，但还是希望还没有走出来的弟子们不要盲目的去相信别人说什么，因为仙家在你自己身上，有与没有自己都知道的，要做到修心，修智，修定力，用心去感悟！
捋堂是堂口出现问题，仙家能力够但没有分配好，没有达到各司其职，也就是说四梁八柱没分工明确，这需要一位有道行的师傅，来捋顺这些仙家各司其职，分配好职责，有些教主和碑王不方便说的话，由师傅来说来办理，这样堂口一般是新堂口，所为新堂口是刚刚凑齐的人马，不是历代老仙堂老人马，现在满世界都是所谓的出马，如果没捋顺好就变成闹堂了一般情况下。
捋堂口分为两种：
一、到时间捋顺堂口
大家都知道军营都是，铁打的营盘流水的兵，每年都是新兵来，老兵走，仙堂和军营差不多，铁打的堂口，流水的仙。都会有来，都会有走的仙家。而且每个点堂师傅的规矩也是不一样的，有的是三月三、九月九都需要捋顺一次；有的是一年捋顺一次；还有的是来几位仙家就需要捋顺一次。
至于你需要多长时间捋一回堂口，那就要看给你立堂口的师傅了，如果你遇上了一个好师傅，那么你捋堂口的时间就会在，仙家的大节日的时候捋一回就可以了，但是如果你遇上了一个，心术不正的师傅，或者你师傅家的仙家道行不是很高，甚至比你家的仙家道行还要低的时候，那么你可能需要经常捋堂口了，但是如果要是经常捋堂口那就不好了，原因就是明明很稳定的堂口，这样一来不利于安定团结，试想一下，一个军队的战士经常的加加减减的，这支军队怎么能形成战斗力，仙堂也是一样，这段时间办事找这个仙家，过一段时间，有事一找，仙家走了没有了，不光弟子傻眼，仙堂的教主也傻眼。稳定的堂口，是不需要经常捋顺的，经常捋堂口原因也很多，有的是在于给你立堂口的师傅，原因是什么话不多说，点到为止，说多了得罪人！
二、小问题捋顺
所谓的小问题，可能就是仙堂不团结；可能是意见不统一，等等的一些小问题，出了大问题就不叫捋顺，就叫翻堂了。捋顺就是不规矩的规矩一下，等翻堂那是推翻了，从新来过。通俗一点就是，一个连队更换个班长，更换个司务长或者是一班的兵去了四班，这个叫做捋顺，如果更换主要连长指导员或者是更换排长以及排长手下的兵，这个就叫做翻堂了。有一些仙堂由于办堂口的时候没有交待明白，个别的刺儿头仙家调皮捣蛋，闹一闹等情况属于小问题捋顺一下堂口就好了。
捋顺堂口还是仙家来的过多而捋顺的比较多，第二种的情况基本安排一下就可以，是在不行的才捋顺。一个稳定的堂口应该在每年的仙家节日，就该捋顺一次，免得因为没有及时捋顺堂营而带来的身体不适、财运不佳等问题而费时费力。既然供奉仙家，该捋顺的时候就捋顺，免得得不偿失！另外，捋顺堂口的时候，最好去找自己的点堂师父（缘分尽了的话，那只好找其他师傅），因为自己的点堂师父比较了解你的情况。
仙带人，人也带仙，出马的人都知道这个道理，可是很多人就没想到自己的品性影响的重要性。仙家指点你这个出马，如果你这个人心胸狭隘，那么时间久了，仙也开始小气，不段的挑理，如果人的行为不善，那么几年后仙家也实在，没法在你的堂口住下去了，便会离开，管事的仙家走后，剩下的小仙们在你本人的思维影响下，也开始各怀心理，矛盾百出，财源开始败出，破财难免，最后很多人一身的病，仙家散去没人在管自己了。
人的心胸豁达，不贪，那么以后自己的日子也过的快乐，其实仙家的思想转变很快，为以后把仙家带上道家佛家铺开了路，百年之后可以直达天境，功德圆满。大家可以打听打听很多出马的人为什么后来家挺败落，而很多人终身不变，甚至于世代相传顶香不断。一了解就知道原因了。
人在人情在，人走茶就凉，为什么要说这两句话呢，因为现在有太多的人，心态不平衡，私心杂念太重，导致一部分人，在出马这方面进退两难，自己的私心杂念态太重，总是认为别人为它付出，自己不想付出，这样肯定得不到好果子，也成不了大气候，所以说人得谦虚。
有的人难受的时候问，为什么总难受呀，不难受的时候，不理不睬，结果好一段时间，坏一段时间，翻来覆去总是闹心，这种情况就是人的定力和领悟不够。人应该有文明和礼貌，虚心才能使人进步。
现在出马的人，自己没有自信，自己弄不清楚自己的意念和灵感，是不是正确的。这个问题很关键，必须要自己能区分。到底是自己想的？还是身上的仙家给的，所以做为出马弟子，一定要把定力和自信找回来，这样才能走出不迷之路，自己分不清楚可以找人问，有的话一说就透，有的事一点就破，不至于自己捉摸不透，反而走向了错路。
现在出马的情况，基本上有五种情况。第一种不是大堂仙，第二种没弄对，第三种堂子上的碑王.清风.没弄明白，第四种机缘没成熟，第五种就是自己身上的仇仙没解决明白，刚刚立堂出马的你们，如果你们没有一点灵感，那就要好好分析分析了，究竟出现在哪几个方面？
现在迷茫的弟子太多，但还是希望还没有走出来的弟子们不要盲目的去相信别人说什么，因为仙家在你自己身上，有与没有自己都知道的，要做到修心，修智，修定力，用心去感悟！
#马嘉祺[超话]##马嘉祺 倒计时三十三天# #向全世界安利马嘉祺##马嘉祺# 第三十三天：说说认识他的契机与经历
我记得第一次见到小月亮是在2017年左右，但是当时并没有喜欢上小月亮，当时一心扑在祖师爷身上
然后就是2018年的《念念》，当时最喜欢的就是向横，不过只是一心关注剧情，也没粉上
再后来的2020年12月的时候，无意间看到了小月亮的一张照片，脑子里的第一反应就是“天呐，这个男孩子好干净”，真正粉上小月亮是在2021年年后的时候，大概是21年四月份的时候，我变成了团粉，到了后来的六月份转成了唯粉.称呼也由祺崽变成了小月亮
逐渐了解过后，才发现祺祺崽远不止是干净，我眼中的祺祺崽一直都是可可爱爱的，之前看视频的时候一个弹幕，“他们真的把他活生生的逼成了简亓”
我在想，他可以是大福，可以是颜俊，可是是任何人，可唯独不能变成简亓，他是简亓，却又不是简亓，但我希望他可以一直都是马嘉祺，那个简简单单，可可爱爱的马嘉祺，在这里，那就是马嘉祺
之前有人问我为什么喜欢他，我问他说的是谁，他说马嘉祺，我说：“因为他是马嘉祺，我喜欢他，因为他是马嘉祺”
我给的爱不是最好的，可是我希望他一直都开心快乐
马嘉祺是我绝对的温柔与偏爱
我记得第一次见到小月亮是在2017年左右，但是当时并没有喜欢上小月亮，当时一心扑在祖师爷身上
然后就是2018年的《念念》，当时最喜欢的就是向横，不过只是一心关注剧情，也没粉上
再后来的2020年12月的时候，无意间看到了小月亮的一张照片，脑子里的第一反应就是“天呐，这个男孩子好干净”，真正粉上小月亮是在2021年年后的时候，大概是21年四月份的时候，我变成了团粉，到了后来的六月份转成了唯粉.称呼也由祺崽变成了小月亮
逐渐了解过后，才发现祺祺崽远不止是干净，我眼中的祺祺崽一直都是可可爱爱的，之前看视频的时候一个弹幕，“他们真的把他活生生的逼成了简亓”
我在想，他可以是大福，可以是颜俊，可是是任何人，可唯独不能变成简亓，他是简亓，却又不是简亓，但我希望他可以一直都是马嘉祺，那个简简单单，可可爱爱的马嘉祺，在这里，那就是马嘉祺
之前有人问我为什么喜欢他，我问他说的是谁，他说马嘉祺，我说：“因为他是马嘉祺，我喜欢他，因为他是马嘉祺”
我给的爱不是最好的，可是我希望他一直都开心快乐
马嘉祺是我绝对的温柔与偏爱
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