品牌策划，应该从文化赋能开始。因为在商业竞争中，所有 的东西都能被对少模仿甚至超越，但唯有文化的力量，才是真正 的护城河。所以我经常会讲一句话：“商业只是品牌的表象，文 化才是品牌的底层逻辑”。因为一个品牌，一旦植入了一个非常 强大的文化原力，消费者会将该品牌和文化原力，同时植入到自己的心智之中。再通过后期的品牌传播，让品牌和文化原力之间形成强关联，一提到该品牌，就能瞬间想到该文化原力。消费者也会因为对该文化原力的信任和感情，瞬间对你的品牌产生情感偏好，最终选 择你的品牌，甚至成为你品牌永久的追随者。所以，做品牌策划， 最终比拼的，还是对文化本身的驾驭能力。#品牌营销[超话]# #品牌# #松柏先生# #品牌引爆#

#JingDailyNews#｜亚马逊任命新全球亚马逊商店首席执行官

亚马逊本周二宣布提拔 Doug Herrington 为全球亚马逊商店的新任首席执行官。Doug Herrington 于 2005 年加入亚马逊，负责该公司的消耗品业务，他于 2007 年推出 AmazonFresh，此后自 2015 年开始领导该公司北美消费者业务。Doug Herrington 此次负责的全球亚马逊商店部门此前名为全球消费者业务部门，其首席执行官 Dave Clark 将于 7 月 1 日离职。

#2022清洁美丽中国行#自1887年成立以来，花王始终以消费者为本，以此为基础开展我们所有的事业活动。今天，这仍然是我们的企业理念，支撑着我们的所有活动。这一理念也将贯穿于我们进一步强化的ESG（环境、社会和治理）行动中。我们的ESG战略是为了满足消费者对可持续的生活方式的向往而制定的。我们把人们向往的这种生活方式，定义为“Kirei Lifestyle”。它包涵三大主题，第一大主题是“使我的每一天都更加舒适美好”。其行动之一是在2030年之前实现100%的新产品或改良产品要符合《花王通用化设计指南》。第二大主题是“做出对社会有利的选择”。其行动之一是“改变生活的产品创新”，即要在2030年之前至少提出10件以上对生活方式产生变革性影响的创新产品。第三大主题是“让世界更清洁健康”。其行动之一是《零废弃物》行动，即在2030年之前创新膜包装容器每年普及3亿个，并实现花王所有据点不可回收废弃物的零排放。