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2017年国家公务员考试国安局面试真题
（2月16日上午）
来自网络，仅供参考！
1.请做自我介绍。
2.请问你大学里最喜欢的专业课是什么？
3.请你谈谈对国安工作的理解，有何看法？
4.请问你平日里业余时间喜欢做什么事？
5.我部门工作较为枯燥，需要长时间整理材料，并且会受到一些限制，你怎么理解？
6.你的女朋友怎么样，未来计划如何？
2017年国家公务员考试国安局面试真题
（2月16日上午）
来自网络，仅供参考！
1.请做自我介绍。
2.请问你大学里最喜欢的专业课是什么？
3.请你谈谈对国安工作的理解，有何看法？
4.请问你平日里业余时间喜欢做什么事？
5.我部门工作较为枯燥，需要长时间整理材料，并且会受到一些限制，你怎么理解？
6.你的女朋友怎么样，未来计划如何？
双向沟通机制助国安青训小将成长 不只是一队陪练
在上一个联赛间歇期，北京中赫国安作为国脚大户，被各级国字号抽调了12名国脚。为了保证训练正常进行，一线队从U19梯队和预备队抽调了多名小将。
其实从今年冬训开始，俱乐部就有意识地安排梯队中优秀的年轻球员跟随一队训练。这样既可以在国家队比赛日保证一线队的训练，但更重要的是为青年球员创造一条晋升一线队的通道。
不只是陪练
虽然这一次多名小将进入一队训练，是因为多名国脚被征调，但小将们在一线队的角色绝不仅仅是陪练。
间歇期中除了梯队球员，青训梯队的两位外教——个人技术教练杰森和运动表现教练米歇尔每天也都会和梯队球员一同来到工体。
“段德智今天进了个球，表现还可以，但也有不足之处。”训练场边杰森一边观察一边记录着。只要有梯队球员被上调到一线队训练，他和米歇尔就会出现在工体。“在青训竞训总监拉德鲁的提议下，我们这赛季启动了这种机制。我们不仅要输送梯队球员来一线队训练，还要了解他们的训练情况，并及时反馈给青训部门，这样才能帮助年轻球员更好地成长，更快真正地升上一线队。”杰森说。
杰森
“北京中赫国安青训的理念是培养对社会有用的人，在这个大宗旨下，我们的具体目标就是为一线队输送更多青年球员。”拉德鲁说。“这种输送过程需要双向互动，不是说一队缺人训练，我们挑几个年轻球员去一队训练就结束了。根据一队的位置需求、能力要求，他们会给我们列一个清单。我们根据他们的清单，送该位置青训梯队最好、最有潜力的球员去，同时要监测反馈他们在一队的训练效果。”
青训个人技术教练杰森负责反馈小球员们的训练状况，运动表现教练米歇尔则要记录他们的训练量，以便青训梯队教练们全面了解梯队球员在一线队的训练状况。“如果我们不了解年轻球员在一线队的训练，他们回到梯队后就没办法根据他们实际的身体情况安排梯队训练内容。”米歇尔介绍到。
有的放矢继续提升
在这种双向沟通的机制下，本赛季国安梯队共有文达、刘国博、梁少文、马昆越4名小将注册到一线队。此外，还有多达11名没有注册到一线队的小球员，曾先后跟随一线队训练。
U19小将陈彦朴跟随一队训练
“青训球员是俱乐部的财富。一个俱乐部想要取得成功，必须重视对青训力量的培养，所以我愿意给他们机会。”一线队主教练布鲁诺非常认同目前的这种双向沟通机制，他不仅多次前往顺义基地观看梯队训练、比赛，还给予了年轻球员更多机会。在10月份联赛间歇期时，布鲁诺还在一场一线队的热身赛中，给了年轻球员们机会，让他们与一线队混编出战。
这种良好的双向沟通机制，不仅给了年轻球员更多崭露头角的机会，更重要的是让他们在日后的训练中可以更加有的放矢地提升自己。拉德鲁认为，青年球员在身体对抗方面的差距需要慢慢提升，但高强度对抗下处理球的能力，需要多跟高水平球员训练才能提升。“实际上只要给有能力的年轻球员机会，他们在这方面提升会非常快，段德智就是很好的例子。”拉德鲁说。
预备队球员张梓健跟随一队训练
在双向沟通机制下，一线队教练团队也会参与到帮助年轻球员成长的工作中来。“一线队的助理教练每次训练结束后，也会给我们一个关于年轻球员训练情况的反馈。结合我们自己的记录，我们每次训练结束后都会形成一个报告，发给年轻球员所属梯队的教练组，好让他们以一线队的要求为标准，更有针对性地帮助年轻球员提高。”杰森说。
跟随一线队训练后，U19小将陈彦朴和徐东东都表示，自己在身体对抗和脚下速率方面需要持续提升。“我们自己会更有意识去提升这方面，主教练和个人技术教练也会带我们去练这些方面。”陈彦朴说。
U19梯队主教练乐倍思就根据反馈报告，经常与上调一线队训练的小球员交流。“应该说差距还是全方位的，但这样的沟通让我们和球员都更清楚最需要提升哪里。我觉得最主要的还是速率和节奏，我们的球员从一线队训练回来跟我说，一线队的球员每次都能猜到他们的球路。这就体现出年轻球员在脚下速率和决策速度方面还有差距。”作为梯队主教练，乐倍思表示自己也看重成绩，但更看重的是为一线队输送了多少人才。“我不希望他们只是去训练，或者只是在一线队报名，我是希望帮他们成长为能在一线队真正立足的球员。”
预备队球员王小乐跟随一线队训练
想要真正成为可以在一线队立足的球员，除了技术能力外，也需要一个敢于面对竞争的强大内心。这样的双向沟通机制，让年轻球员们更早体会到了这种竞争性。“我们不会一直安排同样的球员去一队训练，根据他们的身体状态、伤病情况、一线队的反馈，我们每次派去的球员都不完全一样。在10月份和11月份的两个间歇期里，我们派去一队的球员就一直在动态调整。”青训竞训总监拉德鲁说。
“10月份间歇期来一队训练的陈彦朴、徐东东和谢龙飞，我认为他们的技术能力是最接近一线队的，但他们在身体对抗方面还需要加强。11月份间歇期来的段德智，他展现出的能力和训练态度，我非常认可。此外，梁少文、张梓健、文达也都是很好的苗子。”布鲁诺表示，他很认同这样的双向沟通机制，今后他会持续关注这些年轻球员的发展，并给他们更多展现自己的机会。
U19小将徐东东在一线队热身赛中获得出场机会
在这种双向沟通机制下，拉德鲁也有信心为一线队输送更多人才。“我在阿贾克斯的时候，就有类似的机制。现在效力于尤文图斯的德利赫特，就是在这种机制下16岁升上阿贾克斯一线队。当然德利赫特是个例，但只要我们坚持给年轻球员这样的机会，每年都坚持这样去做，迟早可以为一线队培养出更多青年才俊！”
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在上一个联赛间歇期，北京中赫国安作为国脚大户，被各级国字号抽调了12名国脚。为了保证训练正常进行，一线队从U19梯队和预备队抽调了多名小将。
其实从今年冬训开始，俱乐部就有意识地安排梯队中优秀的年轻球员跟随一队训练。这样既可以在国家队比赛日保证一线队的训练，但更重要的是为青年球员创造一条晋升一线队的通道。
不只是陪练
虽然这一次多名小将进入一队训练，是因为多名国脚被征调，但小将们在一线队的角色绝不仅仅是陪练。
间歇期中除了梯队球员，青训梯队的两位外教——个人技术教练杰森和运动表现教练米歇尔每天也都会和梯队球员一同来到工体。
“段德智今天进了个球，表现还可以，但也有不足之处。”训练场边杰森一边观察一边记录着。只要有梯队球员被上调到一线队训练，他和米歇尔就会出现在工体。“在青训竞训总监拉德鲁的提议下，我们这赛季启动了这种机制。我们不仅要输送梯队球员来一线队训练，还要了解他们的训练情况，并及时反馈给青训部门，这样才能帮助年轻球员更好地成长，更快真正地升上一线队。”杰森说。
杰森
“北京中赫国安青训的理念是培养对社会有用的人，在这个大宗旨下，我们的具体目标就是为一线队输送更多青年球员。”拉德鲁说。“这种输送过程需要双向互动，不是说一队缺人训练，我们挑几个年轻球员去一队训练就结束了。根据一队的位置需求、能力要求，他们会给我们列一个清单。我们根据他们的清单，送该位置青训梯队最好、最有潜力的球员去，同时要监测反馈他们在一队的训练效果。”
青训个人技术教练杰森负责反馈小球员们的训练状况，运动表现教练米歇尔则要记录他们的训练量，以便青训梯队教练们全面了解梯队球员在一线队的训练状况。“如果我们不了解年轻球员在一线队的训练，他们回到梯队后就没办法根据他们实际的身体情况安排梯队训练内容。”米歇尔介绍到。
有的放矢继续提升
在这种双向沟通的机制下，本赛季国安梯队共有文达、刘国博、梁少文、马昆越4名小将注册到一线队。此外，还有多达11名没有注册到一线队的小球员，曾先后跟随一线队训练。
U19小将陈彦朴跟随一队训练
“青训球员是俱乐部的财富。一个俱乐部想要取得成功，必须重视对青训力量的培养，所以我愿意给他们机会。”一线队主教练布鲁诺非常认同目前的这种双向沟通机制，他不仅多次前往顺义基地观看梯队训练、比赛，还给予了年轻球员更多机会。在10月份联赛间歇期时，布鲁诺还在一场一线队的热身赛中，给了年轻球员们机会，让他们与一线队混编出战。
这种良好的双向沟通机制，不仅给了年轻球员更多崭露头角的机会，更重要的是让他们在日后的训练中可以更加有的放矢地提升自己。拉德鲁认为，青年球员在身体对抗方面的差距需要慢慢提升，但高强度对抗下处理球的能力，需要多跟高水平球员训练才能提升。“实际上只要给有能力的年轻球员机会，他们在这方面提升会非常快，段德智就是很好的例子。”拉德鲁说。
预备队球员张梓健跟随一队训练
在双向沟通机制下，一线队教练团队也会参与到帮助年轻球员成长的工作中来。“一线队的助理教练每次训练结束后，也会给我们一个关于年轻球员训练情况的反馈。结合我们自己的记录，我们每次训练结束后都会形成一个报告，发给年轻球员所属梯队的教练组，好让他们以一线队的要求为标准，更有针对性地帮助年轻球员提高。”杰森说。
跟随一线队训练后，U19小将陈彦朴和徐东东都表示，自己在身体对抗和脚下速率方面需要持续提升。“我们自己会更有意识去提升这方面，主教练和个人技术教练也会带我们去练这些方面。”陈彦朴说。
U19梯队主教练乐倍思就根据反馈报告，经常与上调一线队训练的小球员交流。“应该说差距还是全方位的，但这样的沟通让我们和球员都更清楚最需要提升哪里。我觉得最主要的还是速率和节奏，我们的球员从一线队训练回来跟我说，一线队的球员每次都能猜到他们的球路。这就体现出年轻球员在脚下速率和决策速度方面还有差距。”作为梯队主教练，乐倍思表示自己也看重成绩，但更看重的是为一线队输送了多少人才。“我不希望他们只是去训练，或者只是在一线队报名，我是希望帮他们成长为能在一线队真正立足的球员。”
预备队球员王小乐跟随一线队训练
想要真正成为可以在一线队立足的球员，除了技术能力外，也需要一个敢于面对竞争的强大内心。这样的双向沟通机制，让年轻球员们更早体会到了这种竞争性。“我们不会一直安排同样的球员去一队训练，根据他们的身体状态、伤病情况、一线队的反馈，我们每次派去的球员都不完全一样。在10月份和11月份的两个间歇期里，我们派去一队的球员就一直在动态调整。”青训竞训总监拉德鲁说。
“10月份间歇期来一队训练的陈彦朴、徐东东和谢龙飞，我认为他们的技术能力是最接近一线队的，但他们在身体对抗方面还需要加强。11月份间歇期来的段德智，他展现出的能力和训练态度，我非常认可。此外，梁少文、张梓健、文达也都是很好的苗子。”布鲁诺表示，他很认同这样的双向沟通机制，今后他会持续关注这些年轻球员的发展，并给他们更多展现自己的机会。
U19小将徐东东在一线队热身赛中获得出场机会
在这种双向沟通机制下，拉德鲁也有信心为一线队输送更多人才。“我在阿贾克斯的时候，就有类似的机制。现在效力于尤文图斯的德利赫特，就是在这种机制下16岁升上阿贾克斯一线队。当然德利赫特是个例，但只要我们坚持给年轻球员这样的机会，每年都坚持这样去做，迟早可以为一线队培养出更多青年才俊！”
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其实从今年冬训开始，俱乐部就有意识地安排梯队中优秀的年轻球员跟随一队训练。这样既可以在国家队比赛日保证一线队的训练，但更重要的是为青年球员创造一条晋升一线队的通道。
不只是陪练
虽然这一次多名小将进入一队训练，是因为多名国脚被征调，但小将们在一线队的角色绝不仅仅是陪练。
间歇期中除了梯队球员，青训梯队的两位外教——个人技术教练杰森和运动表现教练米歇尔每天也都会和梯队球员一同来到工体。
“段德智今天进了个球，表现还可以，但也有不足之处。”训练场边杰森一边观察一边记录着。只要有梯队球员被上调到一线队训练，他和米歇尔就会出现在工体。“在青训竞训总监拉德鲁的提议下，我们这赛季启动了这种机制。我们不仅要输送梯队球员来一线队训练，还要了解他们的训练情况，并及时反馈给青训部门，这样才能帮助年轻球员更好地成长，更快真正地升上一线队。”杰森说。
北京中赫国安青训的理念是培养对社会有用的人，在这个大宗旨下，我们的具体目标就是为一线队输送更多青年球员。”拉德鲁说。“这种输送过程需要双向互动，不是说一队缺人训练，我们挑几个年轻球员去一队训练就结束了。根据一队的位置需求、能力要求，他们会给我们列一个清单。我们根据他们的清单，送该位置青训梯队最好、最有潜力的球员去，同时要监测反馈他们在一队的训练效果。”
青训个人技术教练杰森负责反馈小球员们的训练状况，运动表现教练米歇尔则要记录他们的训练量，以便青训梯队教练们全面了解梯队球员在一线队的训练状况。“如果我们不了解年轻球员在一线队的训练，他们回到梯队后就没办法根据他们实际的身体情况安排梯队训练内容。”米歇尔介绍到。
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“青训球员是俱乐部的财富。一个俱乐部想要取得成功，必须重视对青训力量的培养，所以我愿意给他们机会。”一线队主教练布鲁诺非常认同目前的这种双向沟通机制，他不仅多次前往顺义基地观看梯队训练、比赛，还给予了年轻球员更多机会。在10月份联赛间歇期时，布鲁诺还在一场一线队的热身赛中，给了年轻球员们机会，让他们与一线队混编出战。
这种良好的双向沟通机制，不仅给了年轻球员更多崭露头角的机会，更重要的是让他们在日后的训练中可以更加有的放矢地提升自己。拉德鲁认为，青年球员在身体对抗方面的差距需要慢慢提升，但高强度对抗下处理球的能力，需要多跟高水平球员训练才能提升。“实际上只要给有能力的年轻球员机会，他们在这方面提升会非常快，段德智就是很好的例子。”拉德鲁说。
在双向沟通机制下，一线队教练团队也会参与到帮助年轻球员成长的工作中来。“一线队的助理教练每次训练结束后，也会给我们一个关于年轻球员训练情况的反馈。结合我们自己的记录，我们每次训练结束后都会形成一个报告，发给年轻球员所属梯队的教练组，好让他们以一线队的要求为标准，更有针对性地帮助年轻球员提高。”杰森说。
跟随一线队训练后，U19小将陈彦朴和徐东东都表示，自己在身体对抗和脚下速率方面需要持续提升。“我们自己会更有意识去提升这方面，主教练和个人技术教练也会带我们去练这些方面。”陈彦朴说。
U19梯队主教练乐倍思就根据反馈报告，经常与上调一线队训练的小球员交流。“应该说差距还是全方位的，但这样的沟通让我们和球员都更清楚最需要提升哪里。我觉得最主要的还是速率和节奏，我们的球员从一线队训练回来跟我说，一线队的球员每次都能猜到他们的球路。这就体现出年轻球员在脚下速率和决策速度方面还有差距。”作为梯队主教练，乐倍思表示自己也看重成绩，但更看重的是为一线队输送了多少人才。“我不希望他们只是去训练，或者只是在一线队报名，我是希望帮他们成长为能在一线队真正立足的球员。”
想要真正成为可以在一线队立足的球员，除了技术能力外，也需要一个敢于面对竞争的强大内心。这样的双向沟通机制，让年轻球员们更早体会到了这种竞争性。“我们不会一直安排同样的球员去一队训练，根据他们的身体状态、伤病情况、一线队的反馈，我们每次派去的球员都不完全一样。在10月份和11月份的两个间歇期里，我们派去一队的球员就一直在动态调整。”青训竞训总监拉德鲁说。
“10月份间歇期来一队训练的陈彦朴、徐东东和谢龙飞，我认为他们的技术能力是最接近一线队的，但他们在身体对抗方面还需要加强。11月份间歇期来的段德智，他展现出的能力和训练态度，我非常认可。此外，梁少文、张梓健、文达也都是很好的苗子。”布鲁诺表示，他很认同这样的双向沟通机制，今后他会持续关注这些年轻球员的发展，并给他们更多展现自己的机会。
在这种双向沟通机制下，拉德鲁也有信心为一线队输送更多人才。“我在阿贾克斯的时候，就有类似的机制。现在效力于尤文图斯的德利赫特，就是在这种机制下16岁升上阿贾克斯一线队。当然德利赫特是个例，但只要我们坚持给年轻球员这样的机会，每年都坚持这样去做，迟早可以为一线队培养出更多青年才俊！”
专注中超，亚冠，国足，五大赛事的点评与分析，想要了解更多足坛资讯，请拉到上面点击“关注”，谢谢！#中超联赛# #足球滚球推荐# #世界杯# #足球# #滚球# #世界杯竞猜#
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其实从今年冬训开始，俱乐部就有意识地安排梯队中优秀的年轻球员跟随一队训练。这样既可以在国家队比赛日保证一线队的训练，但更重要的是为青年球员创造一条晋升一线队的通道。
不只是陪练
虽然这一次多名小将进入一队训练，是因为多名国脚被征调，但小将们在一线队的角色绝不仅仅是陪练。
间歇期中除了梯队球员，青训梯队的两位外教——个人技术教练杰森和运动表现教练米歇尔每天也都会和梯队球员一同来到工体。
“段德智今天进了个球，表现还可以，但也有不足之处。”训练场边杰森一边观察一边记录着。只要有梯队球员被上调到一线队训练，他和米歇尔就会出现在工体。“在青训竞训总监拉德鲁的提议下，我们这赛季启动了这种机制。我们不仅要输送梯队球员来一线队训练，还要了解他们的训练情况，并及时反馈给青训部门，这样才能帮助年轻球员更好地成长，更快真正地升上一线队。”杰森说。
北京中赫国安青训的理念是培养对社会有用的人，在这个大宗旨下，我们的具体目标就是为一线队输送更多青年球员。”拉德鲁说。“这种输送过程需要双向互动，不是说一队缺人训练，我们挑几个年轻球员去一队训练就结束了。根据一队的位置需求、能力要求，他们会给我们列一个清单。我们根据他们的清单，送该位置青训梯队最好、最有潜力的球员去，同时要监测反馈他们在一队的训练效果。”
青训个人技术教练杰森负责反馈小球员们的训练状况，运动表现教练米歇尔则要记录他们的训练量，以便青训梯队教练们全面了解梯队球员在一线队的训练状况。“如果我们不了解年轻球员在一线队的训练，他们回到梯队后就没办法根据他们实际的身体情况安排梯队训练内容。”米歇尔介绍到。
有的放矢继续提升
在这种双向沟通的机制下，本赛季国安梯队共有文达、刘国博、梁少文、马昆越4名小将注册到一线队。此外，还有多达11名没有注册到一线队的小球员，曾先后跟随一线队训练。
“青训球员是俱乐部的财富。一个俱乐部想要取得成功，必须重视对青训力量的培养，所以我愿意给他们机会。”一线队主教练布鲁诺非常认同目前的这种双向沟通机制，他不仅多次前往顺义基地观看梯队训练、比赛，还给予了年轻球员更多机会。在10月份联赛间歇期时，布鲁诺还在一场一线队的热身赛中，给了年轻球员们机会，让他们与一线队混编出战。
这种良好的双向沟通机制，不仅给了年轻球员更多崭露头角的机会，更重要的是让他们在日后的训练中可以更加有的放矢地提升自己。拉德鲁认为，青年球员在身体对抗方面的差距需要慢慢提升，但高强度对抗下处理球的能力，需要多跟高水平球员训练才能提升。“实际上只要给有能力的年轻球员机会，他们在这方面提升会非常快，段德智就是很好的例子。”拉德鲁说。
在双向沟通机制下，一线队教练团队也会参与到帮助年轻球员成长的工作中来。“一线队的助理教练每次训练结束后，也会给我们一个关于年轻球员训练情况的反馈。结合我们自己的记录，我们每次训练结束后都会形成一个报告，发给年轻球员所属梯队的教练组，好让他们以一线队的要求为标准，更有针对性地帮助年轻球员提高。”杰森说。
跟随一线队训练后，U19小将陈彦朴和徐东东都表示，自己在身体对抗和脚下速率方面需要持续提升。“我们自己会更有意识去提升这方面，主教练和个人技术教练也会带我们去练这些方面。”陈彦朴说。
U19梯队主教练乐倍思就根据反馈报告，经常与上调一线队训练的小球员交流。“应该说差距还是全方位的，但这样的沟通让我们和球员都更清楚最需要提升哪里。我觉得最主要的还是速率和节奏，我们的球员从一线队训练回来跟我说，一线队的球员每次都能猜到他们的球路。这就体现出年轻球员在脚下速率和决策速度方面还有差距。”作为梯队主教练，乐倍思表示自己也看重成绩，但更看重的是为一线队输送了多少人才。“我不希望他们只是去训练，或者只是在一线队报名，我是希望帮他们成长为能在一线队真正立足的球员。”
想要真正成为可以在一线队立足的球员，除了技术能力外，也需要一个敢于面对竞争的强大内心。这样的双向沟通机制，让年轻球员们更早体会到了这种竞争性。“我们不会一直安排同样的球员去一队训练，根据他们的身体状态、伤病情况、一线队的反馈，我们每次派去的球员都不完全一样。在10月份和11月份的两个间歇期里，我们派去一队的球员就一直在动态调整。”青训竞训总监拉德鲁说。
“10月份间歇期来一队训练的陈彦朴、徐东东和谢龙飞，我认为他们的技术能力是最接近一线队的，但他们在身体对抗方面还需要加强。11月份间歇期来的段德智，他展现出的能力和训练态度，我非常认可。此外，梁少文、张梓健、文达也都是很好的苗子。”布鲁诺表示，他很认同这样的双向沟通机制，今后他会持续关注这些年轻球员的发展，并给他们更多展现自己的机会。
在这种双向沟通机制下，拉德鲁也有信心为一线队输送更多人才。“我在阿贾克斯的时候，就有类似的机制。现在效力于尤文图斯的德利赫特，就是在这种机制下16岁升上阿贾克斯一线队。当然德利赫特是个例，但只要我们坚持给年轻球员这样的机会，每年都坚持这样去做，迟早可以为一线队培养出更多青年才俊！”
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