【巩固防控成果 防止疫情反弹 保障企业安全复工复产】
记者从省政府新闻办今天下午（2日）召开的云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会（第十九场）上了解到，为巩固防控成果，防止疫情反弹，云南多家企业采取有力措施，落实精准防控重点防控，防止企业复工复产期间出现聚集性传染。
云南建投集团
抓实防疫物资采购工作。充分发挥建投集团海外资源优势，在完成省委、省政府相关部门下达的防疫物资采购任务的同时，加大内部防疫物资采购和调配力度，确保生产一线防疫物资需求。截至目前，建投集团为基层单位购买了口罩近70万只。各单位又通过各种渠道，认真做好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资的准备，为复工复产做好了充足的防疫物资准备。
落实落细防控举措。为了有效防止复工带来的聚集性疫情风险，要求每一个复工项目都要落实好防控举措。一是健全防控体系，每个项目编制施工防疫工作方案，落实专人专责，建立全环节、全流程疫情防控台账。二是严格返岗人员健康申报登记，所有复工人员主动提交健康申报表，对项目管理人员和劳务人员基本信息、健康信息进行全员登记。工地预设隔离观察宿舍，疫情重点地区返岗复工人员，单独隔离14天，确认健康后方可返岗。三是坚决落实劳务实名制管理规定，项目现场管理严格执行封闭式管理，严禁无关人员出入，以一个工地一个项目为单位实行封闭式管理。四是做好防疫物资配备和消杀防疫，配备好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资，工地入口处设置体温监测点，人员出入测量体温、车辆消毒，每天做好生活区、办公区、施工现场、机械设备消毒，确保食堂、宿舍等公共场所通风良好。五是加强疫情防控宣传，通过工地入口处的广播、工地公共场所放置宣传标语、发放宣传册等方式做好复工人员疫情防控宣传教育，普及防控知识，在每天安全交底的同时，增加防疫交底内容。六是合理安排，减少人员聚集，食堂实行分时段、分餐制，减少不必要的会议、聚会活动，施工作业保持适当距离，尽可能减少人员流动、不聚集、不串岗，杜绝人员密集，确保安全生产。
灵活运用信息化办公。充分运用信息化手段办公，积极运用企业微信、网上办公、电话会议、视频会议等现代通讯方式办公，尽可能减少人员聚集。同时，通过日报、周报等方式第一时间收集掌握项目复工复产动态信息，及时指导各项工作的开展。
截至目前，云南建投集团累计复工项目达550多个，所有在建项目管理人员已全部返岗到位，劳务作业人员逐步返岗。建投集团投资建设的15条高速公路项目、大理洱海生态治理项目、程海流域生态综合治理水利骨干应急补水工程等8个生态环保项目和承建的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目8个安置点全部复工。
云内动力集团
复工复产情况
公司复工复产时间为2020年2月10日上午8点，复工当天公司职能部室到岗率95.75%；车间到岗率87%；截至2月28日，公司员工到岗率已达到100%。
生产经营业务方面，疫情在零部件采购和产品销售等方面带来了一定影响，但公司已经制定有效解决措施，拓宽零部件采购渠道、积极与各大整车厂沟通协调装机事宜，目前公司生产任务饱满，各项业务有序推进。
复工复产保障措施
（一）日常疫情防控工作
在防疫工作安排方面，公司全方位实施了封闭式管理，将防疫工作人员划分为后勤、治安、医务、卫生清洁、集体宿舍、车辆、生活区综合管理等多个工作组，落实各项防控工作，员工入厂前严格进行体温监测并登记，定时做好员工健康监测、每小时进行一次电梯消毒，厂区内全面循环消毒等工作正有序进行。
在防疫物资储备方面，公司口罩、消毒液等防疫物资准备充分，并定期向公司员工发放，全力保障员工在工作中的生命安全。
在内部管理方面，公司禁止员工集中用餐，并切实抓好食材采购、运输、存储、加工等各环节的食品安全管理和卫生防疫工作，加强餐具消毒和从业人员卫生管理，严防食品的细菌性或病毒性污染；工作中充分利用电话、视频会议、互联网等办公手段联系工作、沟通信息，尽可能不开会、不出差；车间生产线循环开展消毒工作，每个工位至多设置一名员工，工厂自动化程度在40%左右，每个岗位的间距都在1米以上，能确保每个员工的安全；所有员工严格按要求佩戴口罩，每次进出车间均测量体温并登记；公司宿舍定时开展消毒工作并实施“一人一卡”管理模式，员工测量体温、登记后凭员工卡进入宿舍，严禁外来人员进入。
（二）人员管理工作
公司针对所有员工建立了《健康台账》，并按照车间、部室进行划分，采取网格化的管理方式，确保员工健康监测到位。同时，重点排查湖北籍、有湖北或其他疫情较重地区旅居史、与疫区人员有密切接触史的人员，详细登记并劝导其施行居家隔离，现所有重点排查人员都已经过了隔离期，隔离的本人及其接触过的人均无异常情况。因为公司的湖北籍人员不是很多，员工主要是本地人，所以现在重点防控工作主要是针对外来人员，进公司必须要有健康卡，外来人员一律不准进入公司。
昆明公交集团
昆明公交集团认真落实疫情防控措施，企业在疫情期间并没有全部停工停产，承担了昆明机场、昆明高铁站和昆明火车站三个重要枢纽的应急疏散任务。按照上级要求昆明公交集团自2020年1月30日零时起对部分公交线路进行暂停或调整，在2月26日应昆明市新冠病毒感染疫情工作领导小组指挥部《关于全面恢复正常生产生活秩序的通知》要求，对整个生产运营做了一个新的调整。复产分两个阶段：第一阶段，2月22日零时，当时复产的线路主要是53条线路公路，1731辆车。第二阶段，2月30日零时，全面恢复公交线路371条，总共投入车辆4854辆。
在疫情期间保障三大枢纽的过程当中对防控工作积累了非常丰富的经验，通过这段时间的努力，目前为止整个集团公司10900名员工没有一起感染病毒的情况。
为确保2月29日全面复工复产，主要采取以下几个措施：一是要求所有复岗复产人员做好安全生产的培训，统筹安排工作。二是所有返岗人员必须提交《复工人员健康申请表》和《个人健康信息承诺书》，确认健康后方可返岗。针对一线驾驶员停工时间长的实际，开展了一系列健康知识的培训，对每个驾驶员下发了《防护指南手册》，做好自我健康防范。同时开展风险排查，严把车辆技术状况关，确保车辆状况良好，对GPS、视频监控系统等设备进行完善的检查，做到零故障。三是对121个站点和单位，5120辆公交车进行“云南抗疫情”微信二维码的粘贴，要求乘客做到乘车扫码。四是对所有运营车辆每天不少于3次全面消毒，对车身内壁、方向盘等进行消毒。在行驶过程中要求开窗通风，避免造成密闭空间。五是根据防控疫情要求制定详细的应急处置工作方案，提前对疫情防控做好周密的安排部署。准备了70台公交车，如果在营运当中或者到终点站有个别人员或者乘客出现相关症状，会立即用这些车辆来进行应急处置。六是做好物资储备。目前物资能够满足复工复产的需求。七是做好人员引导，确保防护到位。在营运过程中，要求乘客乘车时必须戴口罩，必须扫“云南抗疫情”二维码，由驾驶员提醒督促。驾驶员在当班过程中必须佩戴口罩，做到每趟车营运结束后进行手部清洗，不聚集。车队每天对工作环境进行消毒，确保驾驶员工作环境安全健康。
公司还加大公交包车定制工作的宣传推广力度。随着复工复产的逐步开展，很多单位在复工中对公共交通提出新的需求，在此期间昆明公交集团提供了定制包车、复工专线等公交服务，对有复工需求人员运送的单位，提供多元化公交保障。
从复工到目前为止的第一阶段，22日复工后日均客运2万人次左右；2月29号复工当天运送乘客是197000人次。
通海高原农产品有限公司
春节前，通海高原农产品有限公司在接到玉溪市商务局通知后，公司马上安排员工值班，三分之一的员工坚守岗位。随时做好保障武汉供应蔬菜准备。第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作；牵头组织通海县380吨农产品驰援湖北武汉捐赠工作并捐赠部分蔬菜。1月26日，北京市场请求公司加大蔬菜供应量。接到任务后，公司及时做好工作部署，各部门负责人随时待命，确保外销蔬菜供应。1月28日下午，公司组织员工加紧对蔬菜产品进行分捡包装。8个品种、共20吨的蔬菜，在1月30日准时抵达北京，保障了北京华联超市的供应。
2月起，公司加大蔬菜外送力度，每天，向北京市场运送一车新鲜蔬菜、向河南等地大型连锁超市运送一车，云南省内市场每隔天发送一车，每车运送蔬菜20-30吨。其中，到北京、西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜我们采用了空运模式。
在蔬菜调运工作中，虽然面临人员工资上涨、运费上涨的困难，但公司采购蔬菜原料时对农户不压价，销售时对市场不涨价，尽力稳定蔬菜价格。
在保证企业复工后采取有力措施落实精准防控重点防控，防止出现聚集性感染方面，主要采取了以下措施：
一是做好员工健康管理。公司现有员工500余人，全部是通海本地人。3月10日全面复工前，公司就提前摸排掌握假期中员工流动情况，未离开过通海才允许复工。上班期间，分早上上班前和中午上班前各进行1次体温检测记录，及时掌握健康状况。
二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况，汇总后向公司总经理报告，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前，未发现确诊、疑似病例及其他异常情况。
三是专人保障防疫服务工作。办公室、楼道、车库等公共区域安排2名消杀人员每天8点、16点进行2次喷雾消毒，生产车间工作区域洗手、喷淋设施保持正常运行，配备消毒用品，每天给员工配发口罩，设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁及时收集并清运，每天18点清运1次。
四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位，距离由原来的40公分调整为1米；食堂实行分批就餐，每餐分为2-3批，11:30第一批，12点第二批，其中附近的员工要求回家就餐。减少召开会议，取消、调整公司、部门、车间会议，减少员工聚集。
五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区域，当员工出现可疑症状时，及时到该区域进行暂时隔离，并报告通海县疾控部门，按照相关规范要求安排员工就医。1名员工出现可疑症状隔离时，同车间密切接触者立即与其他员工隔离开，同时报告通海县疾控部门及时做好就医排查工作。
六是加强外来人员登记管理。一般情况下严格控制外单位人员进入公司园区，外单位人员每次进入公司时，要在入口处检测体温并询问登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。
来源：云广记者 李浩然 郑惠
记者从省政府新闻办今天下午（2日）召开的云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会（第十九场）上了解到，为巩固防控成果，防止疫情反弹，云南多家企业采取有力措施，落实精准防控重点防控，防止企业复工复产期间出现聚集性传染。
云南建投集团
抓实防疫物资采购工作。充分发挥建投集团海外资源优势，在完成省委、省政府相关部门下达的防疫物资采购任务的同时，加大内部防疫物资采购和调配力度，确保生产一线防疫物资需求。截至目前，建投集团为基层单位购买了口罩近70万只。各单位又通过各种渠道，认真做好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资的准备，为复工复产做好了充足的防疫物资准备。
落实落细防控举措。为了有效防止复工带来的聚集性疫情风险，要求每一个复工项目都要落实好防控举措。一是健全防控体系，每个项目编制施工防疫工作方案，落实专人专责，建立全环节、全流程疫情防控台账。二是严格返岗人员健康申报登记，所有复工人员主动提交健康申报表，对项目管理人员和劳务人员基本信息、健康信息进行全员登记。工地预设隔离观察宿舍，疫情重点地区返岗复工人员，单独隔离14天，确认健康后方可返岗。三是坚决落实劳务实名制管理规定，项目现场管理严格执行封闭式管理，严禁无关人员出入，以一个工地一个项目为单位实行封闭式管理。四是做好防疫物资配备和消杀防疫，配备好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资，工地入口处设置体温监测点，人员出入测量体温、车辆消毒，每天做好生活区、办公区、施工现场、机械设备消毒，确保食堂、宿舍等公共场所通风良好。五是加强疫情防控宣传，通过工地入口处的广播、工地公共场所放置宣传标语、发放宣传册等方式做好复工人员疫情防控宣传教育，普及防控知识，在每天安全交底的同时，增加防疫交底内容。六是合理安排，减少人员聚集，食堂实行分时段、分餐制，减少不必要的会议、聚会活动，施工作业保持适当距离，尽可能减少人员流动、不聚集、不串岗，杜绝人员密集，确保安全生产。
灵活运用信息化办公。充分运用信息化手段办公，积极运用企业微信、网上办公、电话会议、视频会议等现代通讯方式办公，尽可能减少人员聚集。同时，通过日报、周报等方式第一时间收集掌握项目复工复产动态信息，及时指导各项工作的开展。
截至目前，云南建投集团累计复工项目达550多个，所有在建项目管理人员已全部返岗到位，劳务作业人员逐步返岗。建投集团投资建设的15条高速公路项目、大理洱海生态治理项目、程海流域生态综合治理水利骨干应急补水工程等8个生态环保项目和承建的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目8个安置点全部复工。
云内动力集团
复工复产情况
公司复工复产时间为2020年2月10日上午8点，复工当天公司职能部室到岗率95.75%；车间到岗率87%；截至2月28日，公司员工到岗率已达到100%。
生产经营业务方面，疫情在零部件采购和产品销售等方面带来了一定影响，但公司已经制定有效解决措施，拓宽零部件采购渠道、积极与各大整车厂沟通协调装机事宜，目前公司生产任务饱满，各项业务有序推进。
复工复产保障措施
（一）日常疫情防控工作
在防疫工作安排方面，公司全方位实施了封闭式管理，将防疫工作人员划分为后勤、治安、医务、卫生清洁、集体宿舍、车辆、生活区综合管理等多个工作组，落实各项防控工作，员工入厂前严格进行体温监测并登记，定时做好员工健康监测、每小时进行一次电梯消毒，厂区内全面循环消毒等工作正有序进行。
在防疫物资储备方面，公司口罩、消毒液等防疫物资准备充分，并定期向公司员工发放，全力保障员工在工作中的生命安全。
在内部管理方面，公司禁止员工集中用餐，并切实抓好食材采购、运输、存储、加工等各环节的食品安全管理和卫生防疫工作，加强餐具消毒和从业人员卫生管理，严防食品的细菌性或病毒性污染；工作中充分利用电话、视频会议、互联网等办公手段联系工作、沟通信息，尽可能不开会、不出差；车间生产线循环开展消毒工作，每个工位至多设置一名员工，工厂自动化程度在40%左右，每个岗位的间距都在1米以上，能确保每个员工的安全；所有员工严格按要求佩戴口罩，每次进出车间均测量体温并登记；公司宿舍定时开展消毒工作并实施“一人一卡”管理模式，员工测量体温、登记后凭员工卡进入宿舍，严禁外来人员进入。
（二）人员管理工作
公司针对所有员工建立了《健康台账》，并按照车间、部室进行划分，采取网格化的管理方式，确保员工健康监测到位。同时，重点排查湖北籍、有湖北或其他疫情较重地区旅居史、与疫区人员有密切接触史的人员，详细登记并劝导其施行居家隔离，现所有重点排查人员都已经过了隔离期，隔离的本人及其接触过的人均无异常情况。因为公司的湖北籍人员不是很多，员工主要是本地人，所以现在重点防控工作主要是针对外来人员，进公司必须要有健康卡，外来人员一律不准进入公司。
昆明公交集团
昆明公交集团认真落实疫情防控措施，企业在疫情期间并没有全部停工停产，承担了昆明机场、昆明高铁站和昆明火车站三个重要枢纽的应急疏散任务。按照上级要求昆明公交集团自2020年1月30日零时起对部分公交线路进行暂停或调整，在2月26日应昆明市新冠病毒感染疫情工作领导小组指挥部《关于全面恢复正常生产生活秩序的通知》要求，对整个生产运营做了一个新的调整。复产分两个阶段：第一阶段，2月22日零时，当时复产的线路主要是53条线路公路，1731辆车。第二阶段，2月30日零时，全面恢复公交线路371条，总共投入车辆4854辆。
在疫情期间保障三大枢纽的过程当中对防控工作积累了非常丰富的经验，通过这段时间的努力，目前为止整个集团公司10900名员工没有一起感染病毒的情况。
为确保2月29日全面复工复产，主要采取以下几个措施：一是要求所有复岗复产人员做好安全生产的培训，统筹安排工作。二是所有返岗人员必须提交《复工人员健康申请表》和《个人健康信息承诺书》，确认健康后方可返岗。针对一线驾驶员停工时间长的实际，开展了一系列健康知识的培训，对每个驾驶员下发了《防护指南手册》，做好自我健康防范。同时开展风险排查，严把车辆技术状况关，确保车辆状况良好，对GPS、视频监控系统等设备进行完善的检查，做到零故障。三是对121个站点和单位，5120辆公交车进行“云南抗疫情”微信二维码的粘贴，要求乘客做到乘车扫码。四是对所有运营车辆每天不少于3次全面消毒，对车身内壁、方向盘等进行消毒。在行驶过程中要求开窗通风，避免造成密闭空间。五是根据防控疫情要求制定详细的应急处置工作方案，提前对疫情防控做好周密的安排部署。准备了70台公交车，如果在营运当中或者到终点站有个别人员或者乘客出现相关症状，会立即用这些车辆来进行应急处置。六是做好物资储备。目前物资能够满足复工复产的需求。七是做好人员引导，确保防护到位。在营运过程中，要求乘客乘车时必须戴口罩，必须扫“云南抗疫情”二维码，由驾驶员提醒督促。驾驶员在当班过程中必须佩戴口罩，做到每趟车营运结束后进行手部清洗，不聚集。车队每天对工作环境进行消毒，确保驾驶员工作环境安全健康。
公司还加大公交包车定制工作的宣传推广力度。随着复工复产的逐步开展，很多单位在复工中对公共交通提出新的需求，在此期间昆明公交集团提供了定制包车、复工专线等公交服务，对有复工需求人员运送的单位，提供多元化公交保障。
从复工到目前为止的第一阶段，22日复工后日均客运2万人次左右；2月29号复工当天运送乘客是197000人次。
通海高原农产品有限公司
春节前，通海高原农产品有限公司在接到玉溪市商务局通知后，公司马上安排员工值班，三分之一的员工坚守岗位。随时做好保障武汉供应蔬菜准备。第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作；牵头组织通海县380吨农产品驰援湖北武汉捐赠工作并捐赠部分蔬菜。1月26日，北京市场请求公司加大蔬菜供应量。接到任务后，公司及时做好工作部署，各部门负责人随时待命，确保外销蔬菜供应。1月28日下午，公司组织员工加紧对蔬菜产品进行分捡包装。8个品种、共20吨的蔬菜，在1月30日准时抵达北京，保障了北京华联超市的供应。
2月起，公司加大蔬菜外送力度，每天，向北京市场运送一车新鲜蔬菜、向河南等地大型连锁超市运送一车，云南省内市场每隔天发送一车，每车运送蔬菜20-30吨。其中，到北京、西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜我们采用了空运模式。
在蔬菜调运工作中，虽然面临人员工资上涨、运费上涨的困难，但公司采购蔬菜原料时对农户不压价，销售时对市场不涨价，尽力稳定蔬菜价格。
在保证企业复工后采取有力措施落实精准防控重点防控，防止出现聚集性感染方面，主要采取了以下措施：
一是做好员工健康管理。公司现有员工500余人，全部是通海本地人。3月10日全面复工前，公司就提前摸排掌握假期中员工流动情况，未离开过通海才允许复工。上班期间，分早上上班前和中午上班前各进行1次体温检测记录，及时掌握健康状况。
二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况，汇总后向公司总经理报告，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前，未发现确诊、疑似病例及其他异常情况。
三是专人保障防疫服务工作。办公室、楼道、车库等公共区域安排2名消杀人员每天8点、16点进行2次喷雾消毒，生产车间工作区域洗手、喷淋设施保持正常运行，配备消毒用品，每天给员工配发口罩，设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁及时收集并清运，每天18点清运1次。
四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位，距离由原来的40公分调整为1米；食堂实行分批就餐，每餐分为2-3批，11:30第一批，12点第二批，其中附近的员工要求回家就餐。减少召开会议，取消、调整公司、部门、车间会议，减少员工聚集。
五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区域，当员工出现可疑症状时，及时到该区域进行暂时隔离，并报告通海县疾控部门，按照相关规范要求安排员工就医。1名员工出现可疑症状隔离时，同车间密切接触者立即与其他员工隔离开，同时报告通海县疾控部门及时做好就医排查工作。
六是加强外来人员登记管理。一般情况下严格控制外单位人员进入公司园区，外单位人员每次进入公司时，要在入口处检测体温并询问登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。
来源：云广记者 李浩然 郑惠
抓落实、树形象——巴中筑牢社区防“疫”线
2月15日，受寒潮影响巴中最低气温只有零度，晚上11时30分，巴中市城管执法局党组书记、局长邓林平来到太子社区，看望在新冠肺炎疫情监测防控点值班的城管队员。
“今天登记了多少出入群众？晚上休息怎么样，有什么困难需要我解决？”每到一个防控点，邓林平与值班人员深入交谈，送上牛奶、方便面等慰问物资。
“1号防控点全天登记出入人员113人，2号防控点登记出入人员57人……”值班人员孙平一边介绍情况，一边打开登记表册。“防控点距离公路不到1米，噪音大，晚上睡不好。”对于问题，值班人员也毫不避讳。
到包保社区开展疫情防控工作得从2月8日说起，当天下午，巴中市城管执法局收到市文明办、市直工委《关于到包保社区开展疫情防控工作的函》，文件登记完毕，已经是下午5时许。邓林平看完文件后，当即签批意见，还叮嘱分管领导。2月9日上午9时，他又主持召开局党组紧急会议，研究部署此项工作。会议一结束，他来到太子社区，派出的城管队员如何服从社区领导，防控点怎么设置更为科学，他现场调查、现场研究、现场解决。
分管这项工作的人叫陈军，巴中市城管执法局党组成员、副局长。陈军收到工作安排后，立即召集相关人员研究，明职责、定岗位、定人员、定标准，连夜到创文包保社区——巴州区东城街道太子社区调研对接，明确向太子社区、白马井社区、白塔社区派驻城管队员55人，设置防控点8个，扎实开展宣传引导、出入登记、排查统计、释疑解惑、环境治理 5 项工作。
“太子社区居民近2万人，社区工作人员只有十几个，疫情防控力量严重不足，城管队员到社区大大充实了防控力量”太子社区党总支书记说。
到包保社区开展疫情防控工作重在实干，派驻的城管队员24小时值守，落实好疫情防控期间小区封闭式管理。
第一难是物资紧缺。
9日下午，巴中市城管执法局执法监督科负责人蒲宁一方面衔接相关部门借用几顶帐篷，另一方面驾车往返4个多小时从原工作单位运来棉被。
“折叠床来了，热水壶来了，消毒液来了。”当天下午5点，一名20多岁的姑娘将折叠床等物资送到五个防控点。她叫李沅潞，巴中城管协管员之一。据她同事介绍，当时大多数商户暂停营业，为了购置热水壶、消毒液、折叠床等10多种物资，李沅潞的电话连续不停用了4小时，一天走了36000多步，完成了物资保障任务。
“妈妈，我也要个口罩”当天晚上，疲惫不堪的李沅潞回到家中，4岁的小女儿嚷着要口罩。李沅潞找来一个防寒口罩，用红线绣上一个小小的爱心，小女儿开心极了。其实，她24小时居家，哪里需要口罩，需要的不过是妈妈的爱。
物资有了，心里还不踏实。“我不担心自己，但是我妈妈担心我。”蒲宁坦言，每一次从防控点回到家中，第一件事就是换掉外套，然后洗手，母亲千叮万嘱。“哪怕只有十万分之一的几率，我们也不愿意把病毒带给家人”。
“我和老婆商量好了，疫情防控期间我就住单位。”谢果，巴中城管队员，从大年初三开始，他一直住在办公室，睡沙发，吃盒饭。每天到白马井社区的“疫情监测防控点”工作大半天，还要在城区巡查共享单车停放和消毒情况。
“根据局党组安排，我们从大年初一就预订酒精、口罩等物资，市应急指挥部、相关部门也提供了不少的帮助，目前，到位口罩7000多个、酒精600多瓶，优先保障一线执法、值班人员，解决了职工的后顾之忧”巴中市城管执法局计划财务科负责人陈光辉介绍。据了解，疫情发生后，他多方联系，保障物资，给职工吃了一颗定心丸。
第二难是群防群控。
“工作实起来，形象树起来”邓林平对参加疫情防控工作的城管队员提要求。在现场，组织科级干部5人，共产党员17人，党员干部佩戴党徽、袖章，高举旗帜、亮明身份，接受群众监督。城管队员身着制服，规范言行，耐心劝导、解疑答惑，树立为民形象。局党组先后印发《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控“十条规定”》《关于进一步加强新冠肺炎疫情防控工作纪律的通知》等等文件制度，带班领导、值周纪检委员现场督查，时刻挺纪在前。
防护到位、家人放心，纪律严明、群众满意，大家更有干劲了。2月9日起，派驻的城管队员和太子社区干部一起，科学合理封闭出入口7个，设置防控点5个，悬挂标语、张贴海报70多处，流动小喇叭进小区宣传100多次，发放出入证600多份，登记出入人员2400多人次，小区居民越来越理解，越来越支持。
“疫情防控也是我们小区的事情，我从小在这里长大，大部分居民我都认识”笔者电话联系谭敏，她正在五号防控点工作。她今年20多岁，父母在五号防控点附近开了一家餐馆，她本人在成都经营服装生意。2月10日中午，她看到小区门口的防控点，城管队员忙忙碌碌，就主动来当志愿者，一周过去了，谭敏成了防控点的常驻队员，发放出入证、登记出入人员、测量体温、宣传引导忙得不亦乐乎。
“五号防控点管理楼幢18幢，住户近800户，谭敏人熟地熟，给我们不少的帮助，也带来了不少的欢乐”五号防控点值班城管队员李秋林说。
城管队员干在街头，周围群众看在心头，从2月9日到今天，小区居民自发给值班人员送酒精、手套、矿泉水等慰问物资20多次，他们不留名，不留电话，匆匆而去，但他们把温暖留在了抗“疫”一线。
2月15日，受寒潮影响巴中最低气温只有零度，晚上11时30分，巴中市城管执法局党组书记、局长邓林平来到太子社区，看望在新冠肺炎疫情监测防控点值班的城管队员。
“今天登记了多少出入群众？晚上休息怎么样，有什么困难需要我解决？”每到一个防控点，邓林平与值班人员深入交谈，送上牛奶、方便面等慰问物资。
“1号防控点全天登记出入人员113人，2号防控点登记出入人员57人……”值班人员孙平一边介绍情况，一边打开登记表册。“防控点距离公路不到1米，噪音大，晚上睡不好。”对于问题，值班人员也毫不避讳。
到包保社区开展疫情防控工作得从2月8日说起，当天下午，巴中市城管执法局收到市文明办、市直工委《关于到包保社区开展疫情防控工作的函》，文件登记完毕，已经是下午5时许。邓林平看完文件后，当即签批意见，还叮嘱分管领导。2月9日上午9时，他又主持召开局党组紧急会议，研究部署此项工作。会议一结束，他来到太子社区，派出的城管队员如何服从社区领导，防控点怎么设置更为科学，他现场调查、现场研究、现场解决。
分管这项工作的人叫陈军，巴中市城管执法局党组成员、副局长。陈军收到工作安排后，立即召集相关人员研究，明职责、定岗位、定人员、定标准，连夜到创文包保社区——巴州区东城街道太子社区调研对接，明确向太子社区、白马井社区、白塔社区派驻城管队员55人，设置防控点8个，扎实开展宣传引导、出入登记、排查统计、释疑解惑、环境治理 5 项工作。
“太子社区居民近2万人，社区工作人员只有十几个，疫情防控力量严重不足，城管队员到社区大大充实了防控力量”太子社区党总支书记说。
到包保社区开展疫情防控工作重在实干，派驻的城管队员24小时值守，落实好疫情防控期间小区封闭式管理。
第一难是物资紧缺。
9日下午，巴中市城管执法局执法监督科负责人蒲宁一方面衔接相关部门借用几顶帐篷，另一方面驾车往返4个多小时从原工作单位运来棉被。
“折叠床来了，热水壶来了，消毒液来了。”当天下午5点，一名20多岁的姑娘将折叠床等物资送到五个防控点。她叫李沅潞，巴中城管协管员之一。据她同事介绍，当时大多数商户暂停营业，为了购置热水壶、消毒液、折叠床等10多种物资，李沅潞的电话连续不停用了4小时，一天走了36000多步，完成了物资保障任务。
“妈妈，我也要个口罩”当天晚上，疲惫不堪的李沅潞回到家中，4岁的小女儿嚷着要口罩。李沅潞找来一个防寒口罩，用红线绣上一个小小的爱心，小女儿开心极了。其实，她24小时居家，哪里需要口罩，需要的不过是妈妈的爱。
物资有了，心里还不踏实。“我不担心自己，但是我妈妈担心我。”蒲宁坦言，每一次从防控点回到家中，第一件事就是换掉外套，然后洗手，母亲千叮万嘱。“哪怕只有十万分之一的几率，我们也不愿意把病毒带给家人”。
“我和老婆商量好了，疫情防控期间我就住单位。”谢果，巴中城管队员，从大年初三开始，他一直住在办公室，睡沙发，吃盒饭。每天到白马井社区的“疫情监测防控点”工作大半天，还要在城区巡查共享单车停放和消毒情况。
“根据局党组安排，我们从大年初一就预订酒精、口罩等物资，市应急指挥部、相关部门也提供了不少的帮助，目前，到位口罩7000多个、酒精600多瓶，优先保障一线执法、值班人员，解决了职工的后顾之忧”巴中市城管执法局计划财务科负责人陈光辉介绍。据了解，疫情发生后，他多方联系，保障物资，给职工吃了一颗定心丸。
第二难是群防群控。
“工作实起来，形象树起来”邓林平对参加疫情防控工作的城管队员提要求。在现场，组织科级干部5人，共产党员17人，党员干部佩戴党徽、袖章，高举旗帜、亮明身份，接受群众监督。城管队员身着制服，规范言行，耐心劝导、解疑答惑，树立为民形象。局党组先后印发《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控“十条规定”》《关于进一步加强新冠肺炎疫情防控工作纪律的通知》等等文件制度，带班领导、值周纪检委员现场督查，时刻挺纪在前。
防护到位、家人放心，纪律严明、群众满意，大家更有干劲了。2月9日起，派驻的城管队员和太子社区干部一起，科学合理封闭出入口7个，设置防控点5个，悬挂标语、张贴海报70多处，流动小喇叭进小区宣传100多次，发放出入证600多份，登记出入人员2400多人次，小区居民越来越理解，越来越支持。
“疫情防控也是我们小区的事情，我从小在这里长大，大部分居民我都认识”笔者电话联系谭敏，她正在五号防控点工作。她今年20多岁，父母在五号防控点附近开了一家餐馆，她本人在成都经营服装生意。2月10日中午，她看到小区门口的防控点，城管队员忙忙碌碌，就主动来当志愿者，一周过去了，谭敏成了防控点的常驻队员，发放出入证、登记出入人员、测量体温、宣传引导忙得不亦乐乎。
“五号防控点管理楼幢18幢，住户近800户，谭敏人熟地熟，给我们不少的帮助，也带来了不少的欢乐”五号防控点值班城管队员李秋林说。
城管队员干在街头，周围群众看在心头，从2月9日到今天，小区居民自发给值班人员送酒精、手套、矿泉水等慰问物资20多次，他们不留名，不留电话，匆匆而去，但他们把温暖留在了抗“疫”一线。
35、深圳公积金中心多措并举 助力600余万职工住房消费来源：南方都市报来源：南方都市报 来源：南方都市报 深圳公积金中心以为民、便民、利民为目标，推进实施多项行业领先的惠民政策和服务举措。
自2010年12月深圳全面实施住房公积金制度以来，深圳市住房公积金管理中心(以下简称深圳公积金中心)多措并举助力职工通过购房或租房解决居住问题。目前，该中心共有600余万实缴职工；职工累计提取公积金1928亿元，其中，有509万职工提取599.2亿元用于租房消费；累计发放1482.5亿元公积金贷款，助24.36万户家庭圆安居梦。
据深圳公积金中心相关负责人介绍，自2010年12月深圳全面实施住房公积金制度以来，该中心积极推进制度创新、服务创新，积极落实“放管服”改革，本着支持职工基本住房消费的原则，以为民、便民、利民为目标，推进实施多项行业领先的惠民政策和服务举措，备受业内赞誉以及广大职工的欢迎。据悉，近日在由深圳市网信办、深圳市政务服务数据管理局等单位指导举办的“‘圳能量’2019深圳网络盛典”活动上，深圳公积金中心荣获“深圳年度公共服务口碑奖”之“最受群众欢迎奖”，再次凭借高品质公共服务获得广大市民的认可。
立初心
政策普惠公平广受益
缴存政策方面——深圳公积金政策在设立之初就覆盖至户籍职工和非户籍职工，之后又推出鼓励港澳台居民和外籍人士自愿缴存的政策，不断扩大制度的覆盖面，体现出制度的普惠性。2012年，深圳公积金中心率先在全国实行住房公积金利息补贴政策，职工只要在深圳缴存住房公积金累计达到一年以上，且未曾使用过住房公积金贷款的，在销户提取时，就可以得到额外的利息补贴，更好地体现出住房公积金制度的公平性。
提取政策方面——构建了覆盖所有职工、按照不同住房消费需求分类型的提取机制，实现了住房公积金“人人可提”。无房职工可以每月通过租房提取取出65%的月缴存额，这样既不影响靠租房解决住房问题职工的当期收入，又能帮助职工长期积累住房储金；已购房职工可以申请购房提取或还贷提取，用以减轻购房负担或还贷压力；职工不符合以上住房消费情形的，则可每月申请提取40%的月缴存额用于其他住房消费。
为尽可能支持职工租房，深圳公积金中心在2011年提取业务上线时，就在租房提取政策设计及业务流程上予以最大程度的简化，推出“一卡式”的提取模式，职工无需提供任何纸质证明材料，凭住房公积金联名卡即可办理业务。这种“一卡式”提取成为当时全国范围内最便捷的租房提取模式。目前，职工签订自助服务协议后，可随时随地通过手机“零材料”办理租房提取，截至2019年11月底，全市已有509万职工提取599.2亿元用于租房消费，住房公积金在支持职工通过租房解决住房问题方面发挥着积极的作用。
贷款政策方面——针对绝大部分职工的住房按揭贷款余额较大、垫付资金很难实现的情况，深圳公积金中心明确职工在办理商转公业务时，可在维持原商业贷款抵押登记不变的情况下，通过办理住房公积金贷款第二顺位抵押权的方式，实现不结清商业贷款即可直接获得住房公积金贷款来冲抵原贷款余额，为职工节省了中间环节的费用支出，提高了商转公业务的办理效率。
此外，针对深圳年轻人群住房公积金缴存时间短、账户余额不足的实际情况，深圳住房公积金贷款政策施行之初就推出了“代际扶持”制度。父母的住房公积金账户余额可以共享给子女使用，使子女在较短时间内就可以积累更多的账户余额，提前申请到较高的贷款额度；职工本人的账户余额已经满足购房需求的，父母的账户余额还可以直接冲抵子女的住房公积金贷款本息，为子女减轻还贷压力。2017年，深圳公积金中心进一步完善“代际扶持”制度，明确子女也可以支持父母申请或者为父母偿还住房公积金贷款。这样从申请贷款时和贷款发放后两个层面考虑了代与代之间住房公积金账户余额的联通，将住房公积金贷款作用发挥到最大。
践初心
服务创新便民出实招
近年来，深圳公积金中心以职工需求为出发点，积极探索“互联网+”形势下的新型服务模式，为广大缴存职工打造了一系列线上便捷服务，让住房公积金制度的实惠触手可及。
——2010年底，深圳住房公积金网上办事大厅上线，全国率先推出网上自助办理功能。通过与多个政府单位信息直联共享，网上办事大厅实现了几十项个人和单位专办员业务的在线办理，极大简化了办事手续，大幅提升了业务办理效率。
——2013年，全国率先推出电话自助提取。职工签订自助办理服务协议后，拨打12329客服热线，通过自助语音提示就可以24小时办理租房提取等4类提取业务，同时，可以查询账户信息、修改密码等。
——2014年，全国率先推出银行自助终端提取。职工可使用遍布全市的建设银行、招商银行、中国银行2700余台自助终端机办理租房提取等4类提取业务，以及进行账户查询、在线预约等。2018年以来，深圳公积金中心相继联合建设银行、工商银行对自助终端服务进行升级，在全国同行业内首推自助终端签订自助办理服务协议功能，并实现了自助终端机跨行办理业务的功能，极大地节省了职工的业务办理时间。
——2016年，全国率先推出微信公众号办理4类提取5类贷后变更业务及支付宝公积金服务。通过互联网渠道在系统后台预设、嵌入精密逻辑关系，让系统自动分析业务类型并进行智能筛选、逐步提示，使职工不需先了解政策和业务流程，就可以由系统引导通过微信、支付宝智能服务办理业务，包括快速查询缴存、提取、贷款信息，快速提取公积金、重置账户密码、关联联名卡等。
——2017年，全国率先将住房公积金单位缴存登记纳入商事登记“多证合一”，使得单位注册登记与住房公积金单位开户一门受理、一站完成，大大简化了单位办理住房公积金缴存登记业务手续，为单位节省了办事成本，同时有利于督促单位自觉履行住房公积金缴存义务，切实维护职工住房公积金合法权益。
——2019年，在“粤省事”微信小程序、“i深圳”APP推出公积金服务，连接更大服务平台，惠及更多职工。目前，职工可通过“粤省事”微信小程序办理租房提取等4类提取业务、变更还款账号等6类贷后业务，还可直接终止按月还贷、查询已签订的服务协议、查询公积金贷款房源等；职工也可通过“i深圳”APP办理公积金提取及预约提取业务，多个平台多项服务均实现全程“零跑路”。
守初心
助力住房消费利民生
有效缓解职工租房、购房及还贷等住房消费压力。截至2019年11月底，668万名缴存职工提取住房公积金1928亿元。提取金额中，住房消费提取占比高达89%，其中购买、建造、翻建、大修自住住房占16%、偿还购房贷款本息占30%、租赁住房占31%、其他占12%，此外，包括离退休、完全丧失劳动能力并与单位终止劳动关系、户口迁出本市或出境定居等近10种非住房消费提取仅占11%。
主要支持刚需家庭购房，着力减轻职工经济压力。截至2019年11月底，我市在使用住房公积金贷款的职工家庭中，85%为购买首套房贷款，平均购房面积91平方米；15%为购买第二套住房贷款（改善型需求），平均购房面积89平方米。住房公积金贷款主要支持了普通职工家庭对中小户型住房消费的刚性需求，住房公积金互助性、保障性功能发挥了较大作用，体现了住房公积金制度设计的初衷。
目前，5年以上商业住房按揭贷款基准利率为4.90%、5年以上住房公积金贷款利率为3.25%。按照上述利率水平，职工申请90万住房公积金贷款借30年，相比同期同额度商业住房贷款，住房公积金贷款能为借款人节省约31万元利息，大大降低了职工的购房成本。截至2019年11月底，我市发放住房公积金贷款在总期限内预计为职工累计节约利息支出高达450多亿元。
聚焦企业“急难愁盼”，创新服务向基层延伸。为更好服务缴存单位、保障缴存职工权益，深圳公积金中心在线上打造多元化便民服务的同时，线下组织专业工作人员广下基层，深入企业宣讲住房公积金政策、提供上门服务，每年度进企业近百次，以不断强化与缴存单位和职工的沟通联系。特别是针对经营困难企业，深圳公积金中心通过驻点服务、耐心宣讲、详细解读政策，为企业定制缴存方案，在合法合规的前提下，选择最佳途径解决企业问题，切实保障职工权益，为支持职工住房消费积累住房储金。
九年来，深圳公积金中心坚持改革创新，锐意进取，不忘初心，牢记使命，推动住房公积金制度在深圳取得了较为显著的工作成效。下一步，深圳公积金中心将进一步优服务、惠民生、强基础，扎实开展住房公积金各项工作，继续坚持敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区，打造民生幸福标杆城市，助力职工实现安居梦想作出新的更大贡献。
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自2010年12月深圳全面实施住房公积金制度以来，深圳市住房公积金管理中心(以下简称深圳公积金中心)多措并举助力职工通过购房或租房解决居住问题。目前，该中心共有600余万实缴职工；职工累计提取公积金1928亿元，其中，有509万职工提取599.2亿元用于租房消费；累计发放1482.5亿元公积金贷款，助24.36万户家庭圆安居梦。
据深圳公积金中心相关负责人介绍，自2010年12月深圳全面实施住房公积金制度以来，该中心积极推进制度创新、服务创新，积极落实“放管服”改革，本着支持职工基本住房消费的原则，以为民、便民、利民为目标，推进实施多项行业领先的惠民政策和服务举措，备受业内赞誉以及广大职工的欢迎。据悉，近日在由深圳市网信办、深圳市政务服务数据管理局等单位指导举办的“‘圳能量’2019深圳网络盛典”活动上，深圳公积金中心荣获“深圳年度公共服务口碑奖”之“最受群众欢迎奖”，再次凭借高品质公共服务获得广大市民的认可。
立初心
政策普惠公平广受益
缴存政策方面——深圳公积金政策在设立之初就覆盖至户籍职工和非户籍职工，之后又推出鼓励港澳台居民和外籍人士自愿缴存的政策，不断扩大制度的覆盖面，体现出制度的普惠性。2012年，深圳公积金中心率先在全国实行住房公积金利息补贴政策，职工只要在深圳缴存住房公积金累计达到一年以上，且未曾使用过住房公积金贷款的，在销户提取时，就可以得到额外的利息补贴，更好地体现出住房公积金制度的公平性。
提取政策方面——构建了覆盖所有职工、按照不同住房消费需求分类型的提取机制，实现了住房公积金“人人可提”。无房职工可以每月通过租房提取取出65%的月缴存额，这样既不影响靠租房解决住房问题职工的当期收入，又能帮助职工长期积累住房储金；已购房职工可以申请购房提取或还贷提取，用以减轻购房负担或还贷压力；职工不符合以上住房消费情形的，则可每月申请提取40%的月缴存额用于其他住房消费。
为尽可能支持职工租房，深圳公积金中心在2011年提取业务上线时，就在租房提取政策设计及业务流程上予以最大程度的简化，推出“一卡式”的提取模式，职工无需提供任何纸质证明材料，凭住房公积金联名卡即可办理业务。这种“一卡式”提取成为当时全国范围内最便捷的租房提取模式。目前，职工签订自助服务协议后，可随时随地通过手机“零材料”办理租房提取，截至2019年11月底，全市已有509万职工提取599.2亿元用于租房消费，住房公积金在支持职工通过租房解决住房问题方面发挥着积极的作用。
贷款政策方面——针对绝大部分职工的住房按揭贷款余额较大、垫付资金很难实现的情况，深圳公积金中心明确职工在办理商转公业务时，可在维持原商业贷款抵押登记不变的情况下，通过办理住房公积金贷款第二顺位抵押权的方式，实现不结清商业贷款即可直接获得住房公积金贷款来冲抵原贷款余额，为职工节省了中间环节的费用支出，提高了商转公业务的办理效率。
此外，针对深圳年轻人群住房公积金缴存时间短、账户余额不足的实际情况，深圳住房公积金贷款政策施行之初就推出了“代际扶持”制度。父母的住房公积金账户余额可以共享给子女使用，使子女在较短时间内就可以积累更多的账户余额，提前申请到较高的贷款额度；职工本人的账户余额已经满足购房需求的，父母的账户余额还可以直接冲抵子女的住房公积金贷款本息，为子女减轻还贷压力。2017年，深圳公积金中心进一步完善“代际扶持”制度，明确子女也可以支持父母申请或者为父母偿还住房公积金贷款。这样从申请贷款时和贷款发放后两个层面考虑了代与代之间住房公积金账户余额的联通，将住房公积金贷款作用发挥到最大。
践初心
服务创新便民出实招
近年来，深圳公积金中心以职工需求为出发点，积极探索“互联网+”形势下的新型服务模式，为广大缴存职工打造了一系列线上便捷服务，让住房公积金制度的实惠触手可及。
——2010年底，深圳住房公积金网上办事大厅上线，全国率先推出网上自助办理功能。通过与多个政府单位信息直联共享，网上办事大厅实现了几十项个人和单位专办员业务的在线办理，极大简化了办事手续，大幅提升了业务办理效率。
——2013年，全国率先推出电话自助提取。职工签订自助办理服务协议后，拨打12329客服热线，通过自助语音提示就可以24小时办理租房提取等4类提取业务，同时，可以查询账户信息、修改密码等。
——2014年，全国率先推出银行自助终端提取。职工可使用遍布全市的建设银行、招商银行、中国银行2700余台自助终端机办理租房提取等4类提取业务，以及进行账户查询、在线预约等。2018年以来，深圳公积金中心相继联合建设银行、工商银行对自助终端服务进行升级，在全国同行业内首推自助终端签订自助办理服务协议功能，并实现了自助终端机跨行办理业务的功能，极大地节省了职工的业务办理时间。
——2016年，全国率先推出微信公众号办理4类提取5类贷后变更业务及支付宝公积金服务。通过互联网渠道在系统后台预设、嵌入精密逻辑关系，让系统自动分析业务类型并进行智能筛选、逐步提示，使职工不需先了解政策和业务流程，就可以由系统引导通过微信、支付宝智能服务办理业务，包括快速查询缴存、提取、贷款信息，快速提取公积金、重置账户密码、关联联名卡等。
——2017年，全国率先将住房公积金单位缴存登记纳入商事登记“多证合一”，使得单位注册登记与住房公积金单位开户一门受理、一站完成，大大简化了单位办理住房公积金缴存登记业务手续，为单位节省了办事成本，同时有利于督促单位自觉履行住房公积金缴存义务，切实维护职工住房公积金合法权益。
——2019年，在“粤省事”微信小程序、“i深圳”APP推出公积金服务，连接更大服务平台，惠及更多职工。目前，职工可通过“粤省事”微信小程序办理租房提取等4类提取业务、变更还款账号等6类贷后业务，还可直接终止按月还贷、查询已签订的服务协议、查询公积金贷款房源等；职工也可通过“i深圳”APP办理公积金提取及预约提取业务，多个平台多项服务均实现全程“零跑路”。
守初心
助力住房消费利民生
有效缓解职工租房、购房及还贷等住房消费压力。截至2019年11月底，668万名缴存职工提取住房公积金1928亿元。提取金额中，住房消费提取占比高达89%，其中购买、建造、翻建、大修自住住房占16%、偿还购房贷款本息占30%、租赁住房占31%、其他占12%，此外，包括离退休、完全丧失劳动能力并与单位终止劳动关系、户口迁出本市或出境定居等近10种非住房消费提取仅占11%。
主要支持刚需家庭购房，着力减轻职工经济压力。截至2019年11月底，我市在使用住房公积金贷款的职工家庭中，85%为购买首套房贷款，平均购房面积91平方米；15%为购买第二套住房贷款（改善型需求），平均购房面积89平方米。住房公积金贷款主要支持了普通职工家庭对中小户型住房消费的刚性需求，住房公积金互助性、保障性功能发挥了较大作用，体现了住房公积金制度设计的初衷。
目前，5年以上商业住房按揭贷款基准利率为4.90%、5年以上住房公积金贷款利率为3.25%。按照上述利率水平，职工申请90万住房公积金贷款借30年，相比同期同额度商业住房贷款，住房公积金贷款能为借款人节省约31万元利息，大大降低了职工的购房成本。截至2019年11月底，我市发放住房公积金贷款在总期限内预计为职工累计节约利息支出高达450多亿元。
聚焦企业“急难愁盼”，创新服务向基层延伸。为更好服务缴存单位、保障缴存职工权益，深圳公积金中心在线上打造多元化便民服务的同时，线下组织专业工作人员广下基层，深入企业宣讲住房公积金政策、提供上门服务，每年度进企业近百次，以不断强化与缴存单位和职工的沟通联系。特别是针对经营困难企业，深圳公积金中心通过驻点服务、耐心宣讲、详细解读政策，为企业定制缴存方案，在合法合规的前提下，选择最佳途径解决企业问题，切实保障职工权益，为支持职工住房消费积累住房储金。
九年来，深圳公积金中心坚持改革创新，锐意进取，不忘初心，牢记使命，推动住房公积金制度在深圳取得了较为显著的工作成效。下一步，深圳公积金中心将进一步优服务、惠民生、强基础，扎实开展住房公积金各项工作，继续坚持敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区，打造民生幸福标杆城市，助力职工实现安居梦想作出新的更大贡献。
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