#资本论在今天还有现实意义吗#
《资本论》预言了1930s的大萧条、1970s的石油危机、1990s的信息繁荣和2008年的次贷危机;揭示了贫富分化、信用扩张与消费主义现象的本质;熬死了古典自由主义和新自由主义,并且很快还要熬死新古典自由主义。这些现实意义应该足够了吧。

《资本论》主要思想简述
《资本论》一共有四卷,前三卷分别介绍了剩余价值的生产过程、流通过程和分配过程,第四卷是剩余价值学说史,国内出版时将其单独作为一册。因此我们提到《资本论》,一般都是指前三卷。
第一卷:剩余价值的生产过程
《资本论》第一卷是整套书的灵魂和精华,许多我们熟知的概念,如劳动二重性、商品拜物教、剩余价值、资本的原始积累等,都是在这卷提出的。第一卷完全由马克思自己编纂出版的,因此有着最清晰和最严谨的论证。数百年来无数人攻击马克思与《资本论》,但根本没有人能驳倒第一卷的理论。
第一卷共七篇,可以分为三大部分:劳动价值论(第一篇):继承并发扬了李嘉图学派的劳动价值论,以一般商品的生产为对象,是研究资本与剩余价值的前提和出发点。剩余价值理论(第 2-6 篇):以资本主义商品的生产为对象,研究剩余价值的生产过程,是第一卷的核心。资本积累理论(第 7 篇):研究剩余价值如何转化为资本,并对资本主义经济运动的规律进行总结。

1.1.1 基本概念
马克思认为劳动创造价值,劳动力是一种特殊的商品,其价值是劳动者再生产所需的商品价值,其使用价值是生产商品和创造价值的能力。劳动力商品的使用价值其他所有商品的价值源泉。剩余价值是劳动力商品使用过程中新创造的超过自身价值的价值,通俗来说就是劳动者生产出的商品价值超过自身收到的工资补偿的部分。
资本是能够创造剩余价值的价值,资本的本性是自我增值,途径是在流通过程中实现剩余价值。资本的积累过程,就是剩余价值转化为资本的过程,实质是无产阶级的剩余价值被资本家无偿占有,并被用来雇佣追加工人的资本,即所谓的“资本生资本”。
资本分为依据在剩余价值生产中的不同作用被分为两类:不变资本是购买生产资料(原料、机器等)的资本,在生产过程中只将旧价值转移到产品上;可变资本是购买劳动力的资本,在生产过程中不仅生产出自己的价值,还能生产出剩余价值,并将这两部分价值共同转移到产品上。
资本的有机构成是由资本的技术构成决定的、反映资本技术构成变化的资本价值构成。举一个例子,生产关系是资本的价值构成,因为其反映的是生产过程中使用的不变资本与可变资本的比率,是价值关系;而生产力是资本的技术构成,因为其反映的是生产过程中使用的生产资料与必需劳动量的比率,是物质关系。所谓资本有机构成,就是生产力决定生产关系。

1.1.2 资本主义积累的一般规律
(1)劳动者工资的增加不会损害资本主义生产关系的基本性质由于资本主义的再生产最终生产出资本主义关系本身,资本家永远是资本家,无产阶级永远是无产阶级。生产资料的所属关系不发生变化,提高的劳动力价格只是减少了无酬劳动量。马克思的第一个结论就直截了当的告诉大家:哪怕工资再高,只要不掌握生产资料,在资本主义生产关系中就永远只是打工仔。现实中的例子太多了,程序员的高工资和他们创造出的财富相比,简直是杯水车薪,工资越高,被剥削程度反而越高,这是何等可笑的现实。打工仔创造的价值越多,老板的豪宅就越靠海,而当他们不创造价值时,就会被无情的踢开,这能改变吗?很遗憾不能,因为生产关系是资本定的(所以叫资本主义),你只能遵守他们的规则,或者被这个世界抛弃。当然,《资本论》本身的理论是很简单抽象的,资本主义经过几百年的发展,劳资关系早已复杂的一塌糊涂。现在大多数公司都会给员工期权,模糊了企业所有者和雇佣劳动者的区别,这个结论的内核依然是适用的,但需要针对时代进行发展。

(2)资本积累过程中可变资本相对减少,资本有机构成绝对提高由于资本对剩余价值的追求,会出现资本聚集和资本集中,产生大规模协作,最终导致劳动生产率的提高。劳动生产率的提升会又导致剩余价值增加,进一步推动资本积累。资本积累和劳动生产率提高相互推动,单位劳动量能推动的生产资料量大大提高。根据资本有机构成的定义,假设不变资本的数量不变,即生产规模固定,由于技术提高,单个劳动者能掌控的不变资本提高,为了降低成本,资本家必然会减少雇佣的劳动力数量,即不变资本的量会减少。反之,若假定可变资本固定,也能得到类似结论。因此,不变资本与可变资本的比率提高,资本有机构成绝对提高。资本有机构成提高的最终后果,是相对过剩人口的产生。

(3)相对过剩人口是资本主义生产方式生存和发展的前提条件西方传统经济学观点认为人有过度繁衍的原始动机(马尔萨斯老爷子),人口的变动是绝对的,因此工资的变动取决于劳动力数量的变动。由于人口增长过快,劳动力供给过多,因此工资会长期维持在仅能维持最低生活水准的位置上(李嘉图的工资铁律)。然而,马克思说这工资铁律是谎言(他骂了李嘉图但没说马尔萨斯,人口增长这一事实还是不能否认的),劳动力市场根本不是古典主义所说的自由市场。劳动力的供给和需求,同时由资本决定:假设劳动力供给不变,资本可以主动进行扩大再生产,造成劳动力过量需求,劳动力供给相对短缺;资本也可以缩小生产规模,劳动力供给则相对过剩。根据马克思的观点,社会之所以存在过剩人口,完全是资本自己的选择。资本需要产业后备军满足突然扩张的需求,因此会通过规律波动的经济周期,将一部分劳动力挤出拥挤部门,使其成为产业后备军,等到新的部门增长机会出现,这些产业后备军则能迅速投入资本再生产,实现经济的增长。如何在现实中解读这一规律呢?现在有很多声音批评工会力量过于强大(如法国去年的黄背心运动),认为工会形成了劳动力供给的垄断,资本在谈判中处于弱势地位。但千万不要被资本迷惑,他们装弱博你的同情,目的是为了更轻松地吃掉你。劳动力市场始终是资本控制的,市场交换规律从资本主义生产方式兴起的时候就被破坏了,现在工人阶级只是在尝试重新取得话语权。中国恰恰是因为工会的力量太弱,产业后备军又过于庞大,所以才会有996ICU 情况的出现。

(4)资本主义积累的一般规律:资本越积累,失业者就越多,无产阶级也就越发贫困综合1-3 的论述,在《资本论》第一卷的结尾,马克思给出了资本主义发展的铁律:一极是财富的积累,一极是贫困的积累。这个结论完美符合现实。时至今日,赤裸裸的例子早已摆在我们面前,一次又一次地验证了这个结论的准确性

全球贫富分化已经达到了有史以来最严重的地步:全球最富有的 26 个人掌握的财富等于最穷的 38 亿人掌握的财富(数据来源 Oxfam),各国最富有的 1%人口,持有财富占社会总财富的比重都在 20%以上,前 10%人口持有的财富占比都在 50%以上(数据来源 World Inequality Database)。财富的二八定律,早已变成二八十定律(2%的人口占 80%财富)。而这一切,都被 160 多年前的马克思,通过自己创造性的理论准确的预言了,这还仅仅是《资本论》的第一卷而已。只可惜,他说了,我们都没在意。

第二卷:剩余价值的流通过程
《资本论》第二卷和第一卷是互补的关系,第一卷讲在生产领域如何生产剩余价值,不考虑流通和实现;第二卷则是讲如何将生产出的剩余价值进行实现(把产品卖出去),而不考虑剩余价值的生产。资本论第二卷分为两个部分:第一部分:单个资本的流通,着重分析资本流通的形态变化(商品形态和货币形态的相互转化)第二部分:社会资本再生产理论,着重分析资本流通的物质变化(从一种使用价值变为另一种使用价值)对流通过程的研究,核心在于找到社会再生产的实现条件,这部分内容在第二卷的第 3 篇。马克思从简单再生产开始分析,设定了许多前提假定,然后依次放开,使简单再生产变为扩大再生产、含固定资本的扩大再生产等等。但模型变复杂后,简单再生产的实现条件依旧适用,因此这里我就只介绍简单再生产。

1.2.1 简单再生产的实现条件
马克思的简单再生产模型,将社会产品的生产部门分为两个主部类和三个分部类:
第 I 部类:生产资料
第 II a 部类:消费资料的必需品部类
第 II b 部类:消费资料的奢侈品部类
省去计算和推导,我在这里直接给出马克思得到的简单再生产实现条件:
I (v+m) = II (c)
II b (v) < II a (m)

(1)两大部类间交换的实现,要求社会产出的生产资料和消费资料价值和使用价值都成比例
这个结论是从第一个等式得出的。稍微思考一下就能发现,这是一个非常难以实现的条件。整个社会那么庞大的产品数量,能满足价值成比例就够困难了,还要满足使用价值成比例,这意味着社会需求也需要成比例,太难了。同时期的西方经济学的模型都是均衡模型,意味着一定有均衡点存在,且达到均衡条件时,整个系统是稳定的。但马克思建立了一个超前的非均衡模型用以解释现实,整个西方经济学能与之相匹配的,要等到二十世纪四十年代的哈罗德多马增长模型了。所以,虽然马克思主义经济学是陈述性分析经济学,其建模水平也并不是像某些黑子说的一无是处。
(2)两大部类间交换的实现,还要求工人能够按时用工资购买生活资料
这也是从第一个等式得出的结论,社会总产品的实现,不仅需要资本家的消费,也需要工人的消费,且二者的地位同样重要。这意味着什么?第一,为了保证剩余价值的顺利实现,资本家需要按时足额的向工人支付工资,否则工人买不起消费品,整个社会的再生产就会卡住,剩余价值就没办法转变为新的资本。第二,工人拿到工资后,就必须立刻将其消费掉,换成生活资料,绝不能储蓄起来,否则社会再生产也会卡住。请大家停在这里,思考一下,由这两个条件,你能想到什么?

信用扩张和消费主义!
我们在资本论第一卷提到,资本的本性是追求剩余价值,所以他们巴不得一分钱不给工人,工资也应当能拖就拖。但在这里,矛盾出现了,如果不给工人工资,流通过程就会白给,生产过程就算有再多剩余价值,也不能变成新的资本。为了缓解这个矛盾,资本家发明了信用:我不按时足量给你工资,但我给你信用额度,让你可以购买生活资料,保证流通过程能顺利进行下去。等到你有钱了再还给我就好。只要生产的循环不中断,这个信用链就不会断,资本家就可以把未来的购买力拿到现在,实现当前阶段的扩大生产。工人有了钱,但就是不花,那该怎么办?
资本家也很怕这个情况,所以用各种各样的营销手段,怂恿工人阶级交出手中的货币,方法包括但不限于:打广告(最 low 方法)、营造稀缺感(限量抢购)、附加品牌调性(价值观、风格)、炒作社会话题(懂得都懂)、赋予阶层价值(买了这个,你就是高贵的中产,和土鳖打工仔不一样)。种种这些消费主义手段,目的只有一个,翘出工人手中的钱。如果没有马克思,如果没有《资本论》,这些社会现象背后暗藏的逻辑,谁能看得出呢?
(3)第 II 部类内部的交换的实现,要求资本家不能只消费奢侈品
这个条件很显然,如果资本家只消费奢侈品而不消费生活资料,都不用无产阶级革命,自己先饿死了。所以它是一个弱条件,一般都可以得到满足。

#前滩要谨慎,追涨有风险# #发现美好家#
上海浦东开发开放进入30年,上海的城市红利不断释放,当然也不断通过房价这个指标系在体现。随着国家对浦东发展的进一步定义和要求,浦东的未来不仅仍然看好,而且还要高看一线,一部分叫嚣“上海房价永远不会跌”的言论,其背后的理论支撑可能少不了这张“浦东王牌”。
今天讲讲“已经单价18万的前滩板块”。
先亮出本人观点:前滩固然好,追涨就免了!
在此省略N多文件、报道、数据、报告上的口水文,但仅以上海“可类比”的三个板块的房价发展历程来对标,温故而知新地探索一次前滩房价的预测。
(一)张江蛰伏了多少年,前滩就透支了多少年!
今天的、前滩的、晚上的,去马路上数数人头、去高楼大厦数数亮点率,前滩都让人想起曾经的张江甚至陆家嘴,只不过后两者当年的房价走了不同的实质应对:
张江曾经被称为“鬼城”,道理显而易见:白天人流如织,晚上下班清空!
于是,张江房价因为“园区先行&配套缺失”,很是低迷了一段时间,之后随着地铁二号线站点的设立、周边生活配套的不断添加,张江在配套完善之后才走出了快速上扬的行情。
陆家嘴曾经也面临同样的问题:“白天都是白领,晚上统统离开”,所以当时的汤臣一品敢于叫出10万/㎡的天价,开发商是历经过香港房地产发展轨迹的,自然之道未来陆家嘴的价值,但当时陆家嘴地区唯一的配套正大广场经营举步维艰,业内外一片哗然,说到底还是“人”的问题——当时的陆家嘴只有上班族,上班族白天上班无福消受逛街血拼,晚上人去“嘴”空,自然也就支撑不了体量那么大、消费那么贵的一个MALL!
张江和陆家嘴的案例,有差异也有共通,共通就是“人”的问题,说到底是——在需要的时间节点上,房价是由稳定的常住人口来支撑的,而不是白天多么熙熙攘攘。
今天前滩18万/㎡的单价,是寄情于未来浦东的发展、未来完善的配套设施,但今天前滩地区的人口哪怕只是商办人口为主的现状,都让房价已经走到了前滩板块价值的前面。
(二)新江湾城的房价“前脚等后脚”历历在目。
说到“房价走到板块前景的前面”,新江湾城就是最好的例子。
这两年买入新江湾城的购房者,未必知道2009-2013年间新江湾城的房价演变过程。
在被定义为“第三代国际化社区”之后,新江湾城房价的卖点依然是“市中心的生态湿地”,但在2万单价的门槛上徘徊许久,房价没有因为“市中心的生态湿地”而提前起步,在很长一段时间里,新江湾城还是呈现着“房子卖光的、没人入住的、路上没人的”景象,所以不仅在二手房市场上表面一般,连已购房业主也少有人前来居住。
上海房地产市场感谢温州客户也非议温州客户,就是这个道理——配套需要“先有人我们再来开店”,而业主用脚投票“配套全了我们才搬”的拉锯着,于是新江湾城房价从2万到4万的攀升,用了好几年,而人气界面的缓慢,也是肉眼可见的。
在“新江湾城配套尚未匹配得上豪宅价格的时候”,用当时豪宅的价格提前兑付,买入的业主只是在5年之后随着配套逐渐丰富才“看到投资回报”,今天的前滩最像的是新江湾城,虽然可能用“时代不同了”来自我壮胆,但“18万/㎡”能否一鼓作气地再上升,我们拭目以待。
(三)临港和前滩走同样的道路,接力可以休矣。
如果说把前滩对标新江湾城,“折了高价买入者的雅兴”,那么今天陪伴前滩的临港,都是提前透支未来发展的红利,都是今天兑现了“配套齐全之后的房价”,看看两者的未来命运,有无异同?
临港的距离是现实存在的,哪怕再好的规划也要对冲距离带来的产业隔阂,今天买在临港的购房者或出于在周边产业圈工作,或出于知道“房价炒作的非理性套路”,所以回顾临港在过去5年的上上下下,也是令人感慨,当然今天它又回到了泡沫高位。
只是,我们相信随着临港产业导入和依托上海庞大的城市吸纳力,未来临港一定会匹配得上今天6万的单价,但(1)要用多久匹配得上(2)6万买入的购房者几时才进入盈利。
这两个问题可能如鲠在喉。
前滩或许不愿意参照临港,但前期投机客的操作思路都是一样的:先把未来五年的发展红利在房价当中兑付掉,反正早晚有一天人气会赶上房价的脚步。
不能说今天6万买临港、18万买前滩的购房者是被骗了,更不能怀疑他们的睿智和“眼光”,但每个购房者虽然嘴上说自住,但内心总是少不了对房价溢价的期望值(哪怕他是真的自住)。

不说数字,只谈历经。
张江的蛰伏到爆发,算是正常的承压和突破,时间和发展来验证;
新江湾城“房价在前配套在后”是很好的房价步行范例,提前预支和后来者淡定更配哦!
前滩的高大上在规划上、建筑上,但不在人气上,且看它和临港未来如何“破除咒语”,但靠工资积攒购房款的购房者,还是少去参加这种代价高昂的接力赛吧。

曾日赚近1个亿!与茅台齐名!如今股价连跌5个月,距高点已腰斩!
中金在线 今天

  继平安、万科之后,又一只股票因跌跌不休而“喜提”渣男榜,便是球友多次在留言区疯狂提及的三一重工——2020年的机械茅。

  今年2月中旬,三一重工在过去一年的激情上涨之后,股价达到历史新高报49.23元/股,市值达3500亿,这也让三一重工的持有者更看好其持续的投资价值。

  在之后的日子里大盘画风突变,特别是春节后,成长股逆势崛起,蓝筹股持续性下探,也让三一重工的股价一蹶不振。

  截止昨日发稿前,三一重工的股价较高点已腰斩报25.03元/股。

01

股价5个月腰斩

“三一重工变二一重工”

  过去3年,工程机械板块持续上涨,特别是以三一重工为代表的挖掘机行业,去年股价暴涨130%,也成功登顶股民眼中的茅系列。

  

  但今年2月中旬以来,工程机械板块持续回落,截止目前跌幅已经达到38%。

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图片来源:雪球用户@ Upraygo

  三一重工作为与地产周期相关性高的行业,或随着基建、地产行业表现持续下滑,其主营产品挖掘机同比增速也一路回落。

  2月18日以来,公司股价持续下跌,截止发稿前跌幅高达50%。

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  有球友调侃:三一重工已经变成二一重工,很快就要见到一一重工了...希望困境反转的时候人还在...

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02

年收入333个亿

为全国最大的机械制造商

  据公开资料显示,三一集团于1992年成立,1994年,三一集团投资创建三一重工股份有限公司;2003年,三一重工在上交所上市。平时我们常讲的挖掘机技术哪家强?其实也离不开挖掘机生产制造,三一重工也是最大的挖掘机生产制造商。除了挖掘机外,三一重工还生产混凝土机械、起重机械、桩工机械、筑路机械等重型机械。

  

  三一重工仅用了不到30年的时间,从初创小公司成长为全国最大的机械制造商,同时也是世界最大的混凝土机械制造商。

  

  今年3月30日,三一重工发布2020年财报,营收1000.54亿、同比增长31.25%,实现净利润154.31亿、同比增长36.25%,实现经营现金流133.63亿、同比增长12.45%。

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  作为周期行业的传统大市值企业,尽管这份财报亮眼,但市场却并不买账,三一重工的股价继续阴跌不止。

  在2020年的一段时间内,由于三一重工的业绩增速已经脱离了周期股的基本面,所以一度也让不少投资者及机构对三一重工的形式出来了新判断,定义为可跨周期的成长性企业。所以在年报发布前,不少券商对其预期都偏高:天风证券预计营收1027.44亿、净利润153.98亿,中信证券预计营收979.85亿、净利润159.95亿,这也让市场对三一重工的期待值过高。

  

  球友@ Rehtaeh李白发帖表示:在三一重工涨价的时候,都说三一重工是一家好公司,可以跨越周期,等到三一重工跌的时候,大家都不说话了,都开始说各种风险了。但是,想要反人性投资,是非常难的,捡便宜也可能变成接飞刀。

03

三一重工大跌的根本原因

或和以下几点有关

  三一重工股价的持续下跌,也让不少投资者回归基本面,据球友陆家嘴财报近期发文表示:

 

  自2006年至今,挖掘机经历了三个明显的周期,2006年至2010年的第一个上升周期;2011年至2015年的下跌周期;以及2016年至2020年的上升周期。

图片

数据来自:IFind

  根据周期性的规律可以发现,挖掘机的销量差不多是5年一个周期,如果说2020年是周期性的高点的话,那么接下来将要迎来下跌长达5年的下跌周期,所以场内资金都觉得这可能是周期的顶点,因此无视第一季度业绩增长也要卖。

  行业的周期性对三一是否有影响呢?答案是有的,不仅对业绩会造成影响,连公司的股价也都是根据周期规律波动的。

图片

  上图三一重工年线走势图中可以看到,第一轮的上涨周期是从2006年上涨至2011年第一季度,下跌周期是从2011年至2015年,第二轮上涨周期是从2016年至今,刚好每一轮的涨跌周期跟上图的行业周期吻合。

  除了陆家嘴财报指出的行业周期性之外,去年年末开始的上游原材料涨价也让三一重工的企业盈利收到影响。

  去年12月份以来,铁矿石持续上涨,今年5月份以来,国际铁矿石62%普氏指数涨至212.75美元/吨,创10年新高,同时螺纹钢、铝的原材料的上涨均超过20%。球友@ 红方印168屮指出:要知道钢材占公司直接成本的16-20%,钢材持续涨价,会压制公司利润,而且制造业不容易通过提价转移原材料涨价风险。三一对钢铁的需求量极大,生产成本的增加,势必会造成2021年利润率的降低,并且短期看来,铁矿石居高不下的价格很难得到改观。

  除此之外,作为工程机械龙头企业,其实很难摆脱周期性特征,特别当地产行业遇冷,对挖掘行业的需求也一定会缩紧。

  从目前情况看,三一重工主营产品挖掘机二、三季度很难延续此前的高增长。2021年1-4月挖掘机的销量情况:

  1月我国挖掘机销量1.9万台,同比增长97%。

  2月销量2.8万台,增长同比205%。

  3月销量7.9万台,同比增长60%。

  4月销量4.6万台,同比涨幅2.5%

  下游市场竞争激烈,也使得终端价格下降,主要产品挖掘机毛利率降幅较大,所以投资者并不看好短期内的投资机会。

04

多次推出员工持股计划
今年6月份豪分2.7亿元

  今年6月18日,三一重工公告披露公司2021年员工持股计划:此次三一重工的员工持股计划设立规模不超过2.7亿元,员工持股计划的股票来源为公司回购账户已回购的股份,资金来源为公司根据薪酬制度计提的奖励基金。此次员工持股计划购买回购股票的价格为35.73元/股,是公司股票回购的均价12.70元/股的281%。

  持股计划的参加对象为公司董事、监事、高级管理人员、中层管理人员、关键岗位人员、公司核心业务(技术)人员,共计不超过4205人,相当于人均获配6.42万元。根据三一重工2020年年报,截至2020年末,公司在职员工数量为2.46万人。照此计算,此次三一重工员工持股计划将覆盖公司超17%员工。

  同时,根据配售计划,此次员工持股计划中,董监高的份额为2336.96万元,仅占总份额的8.67%;而中层管理人员、关键岗位人员、公司核心业务(技术)人员的份额为2.46亿元,占了总份额的九成以上。

  这意味着参与该计划的员工实际上不用掏一分钱,就可以获得公司提供的股票“奖励”,且三一重工此次并未对员工持股计划设立业绩考核目标。仅规定此次员工持股计划的标的股票权益分5个自然年度归属至持有人。

  所以尽管今年的股价并不能令投资者满意,这次员工持股计划分的很“豪气”。对于三一重工的后续股价表现,你怎么看?

  


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