【深度】疫情造就企业“人、财、物”升级的契机
近期各大互联网企业纷纷被爆出裁员，优化人力体系，将臃肿的人员结构调整至最佳，来应对疫情下的非常时期。难道我们汽车后市场的企业们不应该也趁此机会进行优化吗？
作者｜林琳
图片｜网络
上海疫情严重，各地疫情多点开花，俨然给刚刚复苏的经济市场带来了不小的冲击，原本大家以为的拐点走低却成了上扬趋势。这波疫情突袭，让不少汽车后市场老板们原有的计划再次被打乱，既然外部情况无法左右，很多老板就意识到该借机修炼“内功”，不要让企业和员工荒废，那如何修炼和怎么修炼就成了我们近期聊得最多的话题。
其实无论哪个行业的企业都无外乎需要从“人、财、物”三个方向去考虑这个问题，梳理企业体系，让原本只顾发展业务的自己有机会重新审视和调整，这就是“大踏步的退后，是为了大踏步的前进！”，让此次疫情作为企业内部提升的契机。
企业升级，从人员优化开始！
近期各大互联网企业纷纷被爆出裁员，优化人力体系，将臃肿的人员结构调整至最佳，来应对疫情下的非常时期。难道我们汽车后市场的企业们不应该也趁此机会进行优化吗？
人员优化不是简单的裁员，更不是所谓的优胜劣汰，而是先要弄清楚企业自己的业务目标、业务体系及业务流程，这些关乎着企业命脉的业务体系是否可以更加精简，是否可以减少中间环节，是否可以再优化以提升客户体验，争取更多客户订单。
当我们从这些纬度去思考企业业务的时候，我们就能更加清晰地知道，哪些环节可以减少人员或把减少的人员换到更加适合的岗位，发挥更大的价值。疫情下的每个企业都岌岌可危，企业无法再为一个没有价值的人员支付一分钱。严峻的市场环境，让原本充斥着“人情”的企业回归理性，其实这对企业未来发展是件好事，有理性的企业更有机会穿越疫情，走向更加广阔的未来。
上海疫情众人居家时，我致电慰问了我的老朋友张总，他们是做汽车后市场平台的公司，原本只是简单闲聊，希望他能够减少焦虑，倒是没想到他很乐观，跟我聊起想要调整一下公司目前人员的状态。我说：“你们平台公司，应该受影响会稍微小一点吧！”他说：“没有想象中那么遭，比实体店稍微好一点，但业务也因为线下疫情有所停摆，所以趁着这个机会调整一下人员，降本增效，留些钱等疫情过去再大力发展。”
“是啊，疫情过后我们还有一场硬仗要打。既然决定要调整做人才盘点，让每个员工的实际情况都有具体画像，从人员产出到企业文化认同度等不同维度进行评估，留下更多‘气味相投’的人员，这样我们才能更好的蓄力后期发展。创业公司员工与老板的思维也许会有差异，但相互认同是非常必要的，所以全方位的盘点才对人员优化有意义。”
虽然疫情阻隔了我们的见面，但无法阻隔我们前进的脚步，各位上海的老板们加油！
向数字化要“财”！
疫情前的老板们大多数都是算大账，每年几千万或几个亿都觉得很正常，很少科学地关注企业运营支出的项目是否合理，财务体系是否严谨，还有就是人工成本的结构是否合理等等。算大账的时代离我们而去，企业需要精细化、数字化的运营，让每一个数字都能反馈出企业的机遇与威胁。慢慢从财务报表、经营报表当中看到更多可以优化的点，让“点”连成线，织成“网”，抓住更多利润，让企业渡过难关，存活下来。这个阶段的竞赛就是谁能活下来不提早退场，那样才能抓住再次翻盘的机会！
这个时期，中小型企业以及想要提升业绩的企业需要注意，需要更加清楚地思考数字化这件事，因为它将是下一个赛段中能够存活或取胜至关重要的一环。无论你是年产千万体量的企业还是年产上亿的企业，面对同样的市场暂停，就需要从内部精细化做起来，向数字化慢慢靠近。
打磨产品，不断升级！
这里说的产品不光是我们常说的实物产品，也包含了服务、平台等等，只要交付给客户的，我们都叫做产品。虽然都是产品，但打磨方式还是有所差异的。如以销售实物产品的公司为例，我们需要打磨两个方向：一是优化销售的产品，建立供应商管理体系，提高库存周转，降低资金压力，不断提升供应商供货能力。在这个过程中不是企业单一的提出要求，而是与供应商协同合作共同优化，降低合作成本，提高工作效率。二是服务、平台类产品，我们要更多的关注用户体验、用户反馈及用户需求，不断提升用户的感受。软性服务产品对汽车后市场来说是个全新的领域，充斥着更多的挑战，如何更好地应对汽车后市场的特殊性和非标化，这个时期给了企业更多的时间、空间来沉浸式思考。抓住疫情给市场强制暂停的时刻，让我们不断打磨产品，提升产品核心竞争力，铸造产品护城河，以应对暂停后的市场高速发展。
与其在疫情中不断被焦虑笼罩，不如直面危机，以积极的态度应对这场无声的硝烟。我们无法改变外界，但我们能抓住这个契机，让自己变得更好，等到硝烟结束后，大踏步地勇往直前。我们致力于让汽车后市场的每个企业变得更好，共同砥砺前行，奔赴疫后广阔未来！
企业改变、提升是个好事，但需要关注细节和避免一些无谓的“坑”，以免伤害企业现有业务与人员。以上是我们近期分享给各位老板的一些提升思路，若您需要更多优化细节分享，请与平台联系，我将进行细节扩展，感谢您抽出宝贵的时间阅读！
END
近期各大互联网企业纷纷被爆出裁员，优化人力体系，将臃肿的人员结构调整至最佳，来应对疫情下的非常时期。难道我们汽车后市场的企业们不应该也趁此机会进行优化吗？
作者｜林琳
图片｜网络
上海疫情严重，各地疫情多点开花，俨然给刚刚复苏的经济市场带来了不小的冲击，原本大家以为的拐点走低却成了上扬趋势。这波疫情突袭，让不少汽车后市场老板们原有的计划再次被打乱，既然外部情况无法左右，很多老板就意识到该借机修炼“内功”，不要让企业和员工荒废，那如何修炼和怎么修炼就成了我们近期聊得最多的话题。
其实无论哪个行业的企业都无外乎需要从“人、财、物”三个方向去考虑这个问题，梳理企业体系，让原本只顾发展业务的自己有机会重新审视和调整，这就是“大踏步的退后，是为了大踏步的前进！”，让此次疫情作为企业内部提升的契机。
企业升级，从人员优化开始！
近期各大互联网企业纷纷被爆出裁员，优化人力体系，将臃肿的人员结构调整至最佳，来应对疫情下的非常时期。难道我们汽车后市场的企业们不应该也趁此机会进行优化吗？
人员优化不是简单的裁员，更不是所谓的优胜劣汰，而是先要弄清楚企业自己的业务目标、业务体系及业务流程，这些关乎着企业命脉的业务体系是否可以更加精简，是否可以减少中间环节，是否可以再优化以提升客户体验，争取更多客户订单。
当我们从这些纬度去思考企业业务的时候，我们就能更加清晰地知道，哪些环节可以减少人员或把减少的人员换到更加适合的岗位，发挥更大的价值。疫情下的每个企业都岌岌可危，企业无法再为一个没有价值的人员支付一分钱。严峻的市场环境，让原本充斥着“人情”的企业回归理性，其实这对企业未来发展是件好事，有理性的企业更有机会穿越疫情，走向更加广阔的未来。
上海疫情众人居家时，我致电慰问了我的老朋友张总，他们是做汽车后市场平台的公司，原本只是简单闲聊，希望他能够减少焦虑，倒是没想到他很乐观，跟我聊起想要调整一下公司目前人员的状态。我说：“你们平台公司，应该受影响会稍微小一点吧！”他说：“没有想象中那么遭，比实体店稍微好一点，但业务也因为线下疫情有所停摆，所以趁着这个机会调整一下人员，降本增效，留些钱等疫情过去再大力发展。”
“是啊，疫情过后我们还有一场硬仗要打。既然决定要调整做人才盘点，让每个员工的实际情况都有具体画像，从人员产出到企业文化认同度等不同维度进行评估，留下更多‘气味相投’的人员，这样我们才能更好的蓄力后期发展。创业公司员工与老板的思维也许会有差异，但相互认同是非常必要的，所以全方位的盘点才对人员优化有意义。”
虽然疫情阻隔了我们的见面，但无法阻隔我们前进的脚步，各位上海的老板们加油！
向数字化要“财”！
疫情前的老板们大多数都是算大账，每年几千万或几个亿都觉得很正常，很少科学地关注企业运营支出的项目是否合理，财务体系是否严谨，还有就是人工成本的结构是否合理等等。算大账的时代离我们而去，企业需要精细化、数字化的运营，让每一个数字都能反馈出企业的机遇与威胁。慢慢从财务报表、经营报表当中看到更多可以优化的点，让“点”连成线，织成“网”，抓住更多利润，让企业渡过难关，存活下来。这个阶段的竞赛就是谁能活下来不提早退场，那样才能抓住再次翻盘的机会！
这个时期，中小型企业以及想要提升业绩的企业需要注意，需要更加清楚地思考数字化这件事，因为它将是下一个赛段中能够存活或取胜至关重要的一环。无论你是年产千万体量的企业还是年产上亿的企业，面对同样的市场暂停，就需要从内部精细化做起来，向数字化慢慢靠近。
打磨产品，不断升级！
这里说的产品不光是我们常说的实物产品，也包含了服务、平台等等，只要交付给客户的，我们都叫做产品。虽然都是产品，但打磨方式还是有所差异的。如以销售实物产品的公司为例，我们需要打磨两个方向：一是优化销售的产品，建立供应商管理体系，提高库存周转，降低资金压力，不断提升供应商供货能力。在这个过程中不是企业单一的提出要求，而是与供应商协同合作共同优化，降低合作成本，提高工作效率。二是服务、平台类产品，我们要更多的关注用户体验、用户反馈及用户需求，不断提升用户的感受。软性服务产品对汽车后市场来说是个全新的领域，充斥着更多的挑战，如何更好地应对汽车后市场的特殊性和非标化，这个时期给了企业更多的时间、空间来沉浸式思考。抓住疫情给市场强制暂停的时刻，让我们不断打磨产品，提升产品核心竞争力，铸造产品护城河，以应对暂停后的市场高速发展。
与其在疫情中不断被焦虑笼罩，不如直面危机，以积极的态度应对这场无声的硝烟。我们无法改变外界，但我们能抓住这个契机，让自己变得更好，等到硝烟结束后，大踏步地勇往直前。我们致力于让汽车后市场的每个企业变得更好，共同砥砺前行，奔赴疫后广阔未来！
企业改变、提升是个好事，但需要关注细节和避免一些无谓的“坑”，以免伤害企业现有业务与人员。以上是我们近期分享给各位老板的一些提升思路，若您需要更多优化细节分享，请与平台联系，我将进行细节扩展，感谢您抽出宝贵的时间阅读！
END
【风水论水：风水中的5大水局、5大凶水】
一、风水中的五种水局
一逆水局，二顺水局，三聚水局，四横水局，五无水局。
一逆水局：从三明堂外向案山或穴前寻源流来为朝水局，水从左青龙外，右白虎外，交汇于案山外，水口有禽兽关锁，水不能直去，又曲曲返身从大明堂外流入龙虎案山内，不直冲墓穴，在中明堂或小明堂内，墓穴前曲曲有情，从某字流来到穴地明堂前为逆水局。穴地明堂高于墓地可看见来水、旱路高于墓地朝穴者为朝水局。如两水没有在大明堂外交汇而各自返回中明堂交汇流去，禽星关水口返堂，或两水不交汇从案穴左右，朝逆来水止穴关锁大吉，但必需是来水无声，曲曲有情关锁于穴左右或穴后，曲绕龙脉或龙虎二砂而来为逆水局。
二顺水局：水从来龙二侧，左青龙内，右白虎内成大八字形来水，交汇于穴前龙虎案山内中明堂曲曲有情，平稳流水与坐向一致，或在龙虎案山外，大明堂合小八字关锁交汇，从向前方流去为顺水局，最忌其水来势凶猛有声无情不关锁为大凶。
三聚水局：水从一处或多处来息无声，交汇于别处不见或可见其聚结成库 成池，清洁不响为吉，混浊腥臭者凶。只要在穴顶可见其聚窝成库无声而息，窝旁或窝中有禽兽看护，从一方曲曲流出，合立向水法，财路亨通。
四横水局：从前案山内，左青龙右白虎内，穴顶可观其在中明堂左来水右出去，或右来水左出水，左右来去水为横水局，水到曲曲有情者可用，直去无情带声者大凶，又名讨饭棍，如在穴前有一横水或路，向前有一路或水流去走动，为窂动土牛大凶。
五无水局：穴顶看不见周边有路，或有沟不见底，山高穴高二侧有沟壑急去直下，不能停蓄水流而干河不可见底，为无水局。前近无案山者不可取用，如穴前有案山朝山高大近穴，禽兽捍旗仓库临立，朝山有情，鬼山护主出帐大吉，富贵官禄重，财色自然成，必取纳吉砂大贵。看砂不看水，多是山坡之地结无水局。
风水书中言个字中抽，玄字出帐之字，是山龙来的形体，但其形导水也是之字、玄字、弓字形水的行走路线如字之形体。言水大八字合小八字者，站在穴地明堂看来龙处左右二水，是先合后分，八字大口在己处，站在穴前看是二水交汇于案山前合流去，分在己处八字大口，故言大小八字水，立于穴地明堂正位，返身看坐山二边来水为正八字形，先合后分。立于穴地明堂正位，看向山二边去水也为正八字形，分后合流。虾鬚水在穴左右细长弯曲之小水。
二、风水中的五种凶水：反弓水、直冲水、割脚水、斜射水、荡胸水
反弓水：是指阳宅或者阴宅周围存在向外弯曲的水或道路，位置正处在弓背方位，如果遇到此类形式的水，主不聚气，气对阴阳宅而言属于相悖之气，这样的水多指运气不佳，常发生莫名其妙的破财，伤灾。
直冲水：是指有水或道路直冲而来，常见的有路冲，墙冲，主要是因为气的力量过大造成磁场紊乱，此水破坏性比较大，以大凶论，如果出现，多以人性命有关。元运理气符合，也有暴富机会，但身体对疾病，直冲水还要看其大小，宽度，长度，需分别对待。常见化解采用石敢当或青石。石敢当分为泰山，华山等，或青石书写老君在此等。
割脚水：是指河流或者道路贴近阴阳宅斜飞出去，主要是因为气场贴的太近，无情，气不存而直泻，容易造成腿脚之伤灾。
斜射水：是指河流或者道路斜冲射而来，冲射即无情，也是意外。容易造成莫名其妙的灾祸，也多主官司口舌，突发性疾病。冲射哪个方位对应八卦方位的人事出问题，化解可采用铜龟，铜葫芦等。化解物品需根据实际环境的不同来决定大小。
荡胸水：是指水或道路存在荡气所制，比如城市中常见的天桥，铁路两旁，高架桥等。出现此水，主不聚财，多破耗，化解可培植树木，树木的多少也需根据方位不同而定，以洛书相合为最佳。
俗话说：“穷人喜算命，富人看风水”。“算命”只是命主本人想知道升官、发财、婚丧嫁娶等问题;“看风水”是命主本人为了改变某种局面而人为去调理特定环境。这两者的表面看似相同，但一个是看何时发生什么事情，另一个是试图改变现状。二者有着本质的区别。
“穷人喜算命”，是想知道何时升官、发财、婚丧嫁娶等问题。这是一种被动的想法、消极的想法、怨天尤人的想法。这类人容易放弃坚持。他们有的问何时发财、有的问何时升官、也有的问何时结婚等等问题，不胜枚举，但鲜有人会主动处理问题，改善现状。
“富人看风水”，这是一种积极的、求变的想法。暂且抛开风水的直接作用，富人看“风水”，从心态上来讲是积极的，主动的，坚持不懈的。说明这类人已经意识到问题，“看风水”，通俗来讲就是没有条件也要创造条件的!这类人一旦得到名师指点，便会马上行动，解决问题当然是事半功倍。事业肯定也会蒸蒸日上。
从兵法上讲，“优势”是可以通过人为方法争取创造的。创造优势，一考虑天时，二考虑地利，三考虑人和。“积小胜成大胜”把握时机，聚沙成塔。天时地利人和需要筹备、创造、积累，并非空等，如果被动等待天时地利人和都成熟，无异于痴人说梦!
求变是主动性在起作用，值得提倡，建议朋友们好好思考如何利用“风水”的作用，通过改善自身的环境，从而达到想要的目的。现在，你知道为什么“富人”睡觉也挣钱，“穷人”努力也受穷了吧。
一、风水中的五种水局
一逆水局，二顺水局，三聚水局，四横水局，五无水局。
一逆水局：从三明堂外向案山或穴前寻源流来为朝水局，水从左青龙外，右白虎外，交汇于案山外，水口有禽兽关锁，水不能直去，又曲曲返身从大明堂外流入龙虎案山内，不直冲墓穴，在中明堂或小明堂内，墓穴前曲曲有情，从某字流来到穴地明堂前为逆水局。穴地明堂高于墓地可看见来水、旱路高于墓地朝穴者为朝水局。如两水没有在大明堂外交汇而各自返回中明堂交汇流去，禽星关水口返堂，或两水不交汇从案穴左右，朝逆来水止穴关锁大吉，但必需是来水无声，曲曲有情关锁于穴左右或穴后，曲绕龙脉或龙虎二砂而来为逆水局。
二顺水局：水从来龙二侧，左青龙内，右白虎内成大八字形来水，交汇于穴前龙虎案山内中明堂曲曲有情，平稳流水与坐向一致，或在龙虎案山外，大明堂合小八字关锁交汇，从向前方流去为顺水局，最忌其水来势凶猛有声无情不关锁为大凶。
三聚水局：水从一处或多处来息无声，交汇于别处不见或可见其聚结成库 成池，清洁不响为吉，混浊腥臭者凶。只要在穴顶可见其聚窝成库无声而息，窝旁或窝中有禽兽看护，从一方曲曲流出，合立向水法，财路亨通。
四横水局：从前案山内，左青龙右白虎内，穴顶可观其在中明堂左来水右出去，或右来水左出水，左右来去水为横水局，水到曲曲有情者可用，直去无情带声者大凶，又名讨饭棍，如在穴前有一横水或路，向前有一路或水流去走动，为窂动土牛大凶。
五无水局：穴顶看不见周边有路，或有沟不见底，山高穴高二侧有沟壑急去直下，不能停蓄水流而干河不可见底，为无水局。前近无案山者不可取用，如穴前有案山朝山高大近穴，禽兽捍旗仓库临立，朝山有情，鬼山护主出帐大吉，富贵官禄重，财色自然成，必取纳吉砂大贵。看砂不看水，多是山坡之地结无水局。
风水书中言个字中抽，玄字出帐之字，是山龙来的形体，但其形导水也是之字、玄字、弓字形水的行走路线如字之形体。言水大八字合小八字者，站在穴地明堂看来龙处左右二水，是先合后分，八字大口在己处，站在穴前看是二水交汇于案山前合流去，分在己处八字大口，故言大小八字水，立于穴地明堂正位，返身看坐山二边来水为正八字形，先合后分。立于穴地明堂正位，看向山二边去水也为正八字形，分后合流。虾鬚水在穴左右细长弯曲之小水。
二、风水中的五种凶水：反弓水、直冲水、割脚水、斜射水、荡胸水
反弓水：是指阳宅或者阴宅周围存在向外弯曲的水或道路，位置正处在弓背方位，如果遇到此类形式的水，主不聚气，气对阴阳宅而言属于相悖之气，这样的水多指运气不佳，常发生莫名其妙的破财，伤灾。
直冲水：是指有水或道路直冲而来，常见的有路冲，墙冲，主要是因为气的力量过大造成磁场紊乱，此水破坏性比较大，以大凶论，如果出现，多以人性命有关。元运理气符合，也有暴富机会，但身体对疾病，直冲水还要看其大小，宽度，长度，需分别对待。常见化解采用石敢当或青石。石敢当分为泰山，华山等，或青石书写老君在此等。
割脚水：是指河流或者道路贴近阴阳宅斜飞出去，主要是因为气场贴的太近，无情，气不存而直泻，容易造成腿脚之伤灾。
斜射水：是指河流或者道路斜冲射而来，冲射即无情，也是意外。容易造成莫名其妙的灾祸，也多主官司口舌，突发性疾病。冲射哪个方位对应八卦方位的人事出问题，化解可采用铜龟，铜葫芦等。化解物品需根据实际环境的不同来决定大小。
荡胸水：是指水或道路存在荡气所制，比如城市中常见的天桥，铁路两旁，高架桥等。出现此水，主不聚财，多破耗，化解可培植树木，树木的多少也需根据方位不同而定，以洛书相合为最佳。
俗话说：“穷人喜算命，富人看风水”。“算命”只是命主本人想知道升官、发财、婚丧嫁娶等问题;“看风水”是命主本人为了改变某种局面而人为去调理特定环境。这两者的表面看似相同，但一个是看何时发生什么事情，另一个是试图改变现状。二者有着本质的区别。
“穷人喜算命”，是想知道何时升官、发财、婚丧嫁娶等问题。这是一种被动的想法、消极的想法、怨天尤人的想法。这类人容易放弃坚持。他们有的问何时发财、有的问何时升官、也有的问何时结婚等等问题，不胜枚举，但鲜有人会主动处理问题，改善现状。
“富人看风水”，这是一种积极的、求变的想法。暂且抛开风水的直接作用，富人看“风水”，从心态上来讲是积极的，主动的，坚持不懈的。说明这类人已经意识到问题，“看风水”，通俗来讲就是没有条件也要创造条件的!这类人一旦得到名师指点，便会马上行动，解决问题当然是事半功倍。事业肯定也会蒸蒸日上。
从兵法上讲，“优势”是可以通过人为方法争取创造的。创造优势，一考虑天时，二考虑地利，三考虑人和。“积小胜成大胜”把握时机，聚沙成塔。天时地利人和需要筹备、创造、积累，并非空等，如果被动等待天时地利人和都成熟，无异于痴人说梦!
求变是主动性在起作用，值得提倡，建议朋友们好好思考如何利用“风水”的作用，通过改善自身的环境，从而达到想要的目的。现在，你知道为什么“富人”睡觉也挣钱，“穷人”努力也受穷了吧。
#今天xdlg在狗区打本了吗#
首先是陪露露打了亚马乌罗提，露露dk，大象白魔，我机工
一些喜闻乐见的活死人事故。。我：（熟练地按下策动内丹亲疏自行然后开始绕圈跑
打着打着，大象：怎么多了个人
我：那个是弗雷啦
镰刀哥：（召唤化身）
我：你看，又多了一个，六人小队
大象：草
过了一会儿我把大鲍勃也叫出来了
大象：怎么碳碳还有个机器人？？？？
我：其实是七人小队啦[亲亲]
然后哈迪斯，两个dk为了谁做1而大打出手（不），最后我因为进本发现自己多了一千血而赢得本次胜利。。。。
露露：贪婪突袭是我的别人不准吃
我：[吃惊]
日随只打了一点点，今天人不齐，随便打打讨伐吧！
第一次：我dk，大象白魔
光战。就没打过这么折磨的……一周目死得只剩我和大象和绝枪，分摊点了绝枪和大象，绝枪一个人单吃，然后我给大象开黑盾，自己开减伤，居然吃下了！以及我才知道减员的情况下巴哈连线会复数根连同一个人，意思是我看见绝枪同时遛了两条肥龙。。最后大象放了三段LB，把所有人拉了起来，但是自己因为硬直死了，英雄！
结果刚拉起来没一分钟，又死了三个dps，再然后又死了一群人，只剩下我和大象，但三段LB还差一点点，我最后还是因为开黑盾吃完死刑残血被平A而死，遗憾
二周目又死了很多人，但好像好多了。。一看act，只有我是只死了一次，大象绝枪两次，其他人平均死了五次，赫赫，，迟早把你们都砂了
第二次：89讨伐。
同事是个战士，我默默把盾关了。双t分摊，我黑盾大减全开了，早早站过去，结果战士卡在最后一秒开了死斗，我们大眼瞪小眼。。。最后他也没给我点赞[怒]记仇
灭了一次，不记得什么情况了，正常
第三次：风神。
平平无奇！
第四次：月读。
我狂按请远离T的噪音宏，黑魔仍然在我旁边放下了一个黑魔纹，那我只能笑着劈死这个小孩了！
首先是陪露露打了亚马乌罗提，露露dk，大象白魔，我机工
一些喜闻乐见的活死人事故。。我：（熟练地按下策动内丹亲疏自行然后开始绕圈跑
打着打着，大象：怎么多了个人
我：那个是弗雷啦
镰刀哥：（召唤化身）
我：你看，又多了一个，六人小队
大象：草
过了一会儿我把大鲍勃也叫出来了
大象：怎么碳碳还有个机器人？？？？
我：其实是七人小队啦[亲亲]
然后哈迪斯，两个dk为了谁做1而大打出手（不），最后我因为进本发现自己多了一千血而赢得本次胜利。。。。
露露：贪婪突袭是我的别人不准吃
我：[吃惊]
日随只打了一点点，今天人不齐，随便打打讨伐吧！
第一次：我dk，大象白魔
光战。就没打过这么折磨的……一周目死得只剩我和大象和绝枪，分摊点了绝枪和大象，绝枪一个人单吃，然后我给大象开黑盾，自己开减伤，居然吃下了！以及我才知道减员的情况下巴哈连线会复数根连同一个人，意思是我看见绝枪同时遛了两条肥龙。。最后大象放了三段LB，把所有人拉了起来，但是自己因为硬直死了，英雄！
结果刚拉起来没一分钟，又死了三个dps，再然后又死了一群人，只剩下我和大象，但三段LB还差一点点，我最后还是因为开黑盾吃完死刑残血被平A而死，遗憾
二周目又死了很多人，但好像好多了。。一看act，只有我是只死了一次，大象绝枪两次，其他人平均死了五次，赫赫，，迟早把你们都砂了
第二次：89讨伐。
同事是个战士，我默默把盾关了。双t分摊，我黑盾大减全开了，早早站过去，结果战士卡在最后一秒开了死斗，我们大眼瞪小眼。。。最后他也没给我点赞[怒]记仇
灭了一次，不记得什么情况了，正常
第三次：风神。
平平无奇！
第四次：月读。
我狂按请远离T的噪音宏，黑魔仍然在我旁边放下了一个黑魔纹，那我只能笑着劈死这个小孩了！
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