第二十本，《经济学原理》。
其中讲到人的行动是由过程和结果两部分组成的。对于一个传统的农民来说，种地本身是一种痛苦，下地干活是为了有饭吃（追求结果）。而对于一个大学教授来说，虽然工资也很重要，但他在教学和研究本身获得乐趣，这种乐趣的意义甚至超过工资（追求过程）。然后他指出，人类进步的一个重要方面，就是使得在行动过程当中得到的幸福比例越来越大，从结果中得到的幸福比例越来越小。
所以一份好的工作，除了给你带来收入（结果）外，也能让你在工作中得到满足（过程）。看到这里，忍不住释卷叹息。

【2022年6月14日分享】
早安：《21世纪的管理挑战》。书中提到：一个企业的现状是衰老，企业本身代表的是昨天做出的决策和采取的行动。企业90%的资源都是错配的，主要成本花费在了解决问题，而不是发现机会上。诚然，不管是组织管理还是个人成长，都不要浪费机会成本在恢复昔日的荣光上。典型案例就是2021年新浪微博胜诉字节跳动，字节被判决赔偿新浪2000万侵权费用。可是这旷日持久的几年里，字节已经多条业务线全面开花，成为宇宙大厂，而新浪除了微博没有什么出彩的产品。所以在这个时代，我们不能刻舟求剑，浪费时间精力在恢复昔日的荣光上。企业都要控制成本，但真正的成本不是浪费在员工是单面打印还是双面打印，是洗完手抽了一张纸还是两张纸。而是一个错误的决策很可能就让企业千万级资金付诸东流。做正确的事，比把事情做正确，更为重要。战国时期的秦惠文王与楚威王。两位领导者都是雄才霸略，让秦国和楚国在战国七雄出崛起。但楚国的统治思路还停留在扩大国家疆土、巩固已有基业的阶段时，看看秦国已经在考虑如何“车同轨、书同文”了。企业每年年底员工都要接受老板的考核，大部分员工都可以达到“满足期望”这个标准，勤勤恳恳把职责内的事情做好，拿到谈好的薪水与年底的奖金，这是苦劳。但卓越的员工，可以在已有的企业经营状态内发现更多的机会成本，这才是功劳。谢谢您！

（图片来源于网络）

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坐过夜航船的人，常有这样的体验：两个人坐在舱里闲谈，越谈天越亮。黎明登山的人，常有这样的视野：两个人站在山顶说话，山色、山体和草木，渐渐明亮起来。此时吹风野谈，满身都是山雾。心流的首要条件便是，行动必须有目标。目标本身通常并不重要，重要的是经由目标，集中注意力，投入一种实际可行而充满乐趣的活动。