女性向/乙女向眠音，轻声耳语助眠，这次的脑洞是当你硬要让你的男朋友布加拉提给你化妆。日语乱编的，声也并不真似。
B站指路：BV1wY4y147Uc
指路会放一份在评论方便复制。这个播放量只能说不愧是我hhh……又把我逼过来求大家复制进去点个赞了...
又又又忘记拍封面了别在意x
#布加拉提##cos##JOJO[超话]#
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又来了一个脑洞，来源是一个小袋子
p1是小袋子
p2是我躺在床上的视角
这个袋子是放在我的床上的挡板的地方的，因为挡板比较窄所以放的时候它的把手会露出来一小部分，就p2这样的
然后，灵感就来了
《逃避的人》
雷的轰鸣声把我从深夜叫醒。我没有睁开眼睛，翻了个身，面朝天花板，换一个姿势试图让自己睡着。尽管闭着眼睛，我仍能感受到外面闪电划过时发出的一瞬间的光。
“唉，又失眠了……”我在心里苦恼着。我已经失眠好几个月了，可能是因为刚进新公司的缘故吧，本来应该是一件值得高兴的事情，但是工作的压力太大了，不仅有同事的冷嘲热讽，还有上级的打压……本想辞去工作，但是好不容易找到的新工作，为了卧病在床的父亲，我也只能撑下去。
深夜果然很适合伤感。
窗帘没有拉上，但是阴雨天气总是让房间显得如此昏暗，没有月光，但是却又能看清离自己很近的东西。
我缓缓睁开眼，想看看时间，但是刚睁眼我便被眼前的东西吓得慌了一下：隔板的边缘竟然有一个东西探了出来？！但是还好慌乱中存在着理智，我转念一想，才想起来那是一个袋子，里面是给自己朋友的生日礼物，我想用这种方式来和她道歉并希望着和好如初。“唉，都怪那些灵异视频，搞得我整天疑神疑鬼的。”
我渐渐平复心情，深呼吸着。可能是被吓得不轻吧，后背已经出了一些汗。我想翻身，让自己的后背不那么难受。可是，为什么身体动不了了呢……
我这次彻底慌了，脑子里瞬间浮现了那些灵异视频的画面，当然最多的就是“鬼压床”了。
我想象着自己身上坐着一个小孩子，他的身体大部分已经腐烂，伤口处已经流出黄色粘稠的尸油。蛆虫啃食着溃烂的部分，时不时有一两个掉下来，尸油连接着蠕动的白色小条状和他那空空的眼眶，他缓缓张开嘴，一小群苍蝇从他的口中飞出，扑面而来的又有一股恶臭，让人反胃……
但是这只是一些联想，我不敢再多想，把眼睛移到别的地方。
不知道是不是错觉，刚刚的那个袋子竟然和我最开始看到的不一样了，虽然只是很微小的变化，但是我觉得它伸出来的部分在一点点变多，我想闭上眼睛，可是连眼皮都动不了了，我的心脏快速跳动，可能因为过于害怕，我被吓出了眼泪，眼球不再那么干，眼泪夹杂着汗水一并流下，划过耳垂，落在枕头上。
窗外的雷声没有停，我一直祈祷着不要有光，我在逃避，不想看见隔板上缓缓伸出的到底是袋子把手还是人的头。
好巧不巧，一阵长长的闷雷声后，屋子里瞬间亮了不少，我也把那个让我恐慌的东西看的清清楚楚：
那是一个女孩，乱糟糟的黑色头发，眼睛睁的很大，与正常眼球不同的是，她的眼球是血红色的，上面遍布着黑色丝状物，她的头慢慢探出，而后露出的并不是鼻子，而是一张没有牙的嘴。
光消失了，我再次陷入更恐慌的状态，我已经确定了那并不是袋子把手，而且并不知道她接下来会做什么。
只有微弱的光能给我一丝丝慰籍，同时也带来了朦胧感，我隐约看见有什么东西向我靠近，紧接着是脸被死死捏住的疼痛感，我努力使自己的身体动起来，但是没有用，于是我只能再次尝试闭上眼睛，可能是看我太可怜了，这次眼睛能轻松闭合。她苍白的手就快要堵住我的鼻子，我努力的呼吸，尽管没办法完全忽略掉她手上呛人的烧焦味道。
过了将近两分钟，她的手劲变小了一些，我的头也大概能动了一些角度，终于不用吸那么多恶心难闻的味道了，我开始大口呼吸，只听“呕”的一声，一滩粘稠滚烫的液体从上面倾泻下来，我的肺吸入了不少，变得呼吸困难，我奋力挣扎，发现自己的身体可以动了，但是眼睛因为液体的缘故完全无法睁开。
我无助的胡乱推搡，然后突然睁开眼睛，眼前是一片明亮我大口穿着粗气，额头上的冷汗仍然流着，缓了好久我才发觉这只是一个梦，惊魂未定中，我用手勉强撑起身体。还在发抖。我用手轻轻拍了拍胸脯，深呼吸，平复心情。
看了眼时间，发现已经八点二十六了，已经迟到将近半个小时了，顾不上叠被子，我赶紧下了床去收拾东西。
可是我并没有注意到床上的那滩夹杂着一些固体颗粒的黄色液体。#脑洞[超话]##恐怖[超话]#
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这个袋子是放在我的床上的挡板的地方的，因为挡板比较窄所以放的时候它的把手会露出来一小部分，就p2这样的
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《逃避的人》
雷的轰鸣声把我从深夜叫醒。我没有睁开眼睛，翻了个身，面朝天花板，换一个姿势试图让自己睡着。尽管闭着眼睛，我仍能感受到外面闪电划过时发出的一瞬间的光。
“唉，又失眠了……”我在心里苦恼着。我已经失眠好几个月了，可能是因为刚进新公司的缘故吧，本来应该是一件值得高兴的事情，但是工作的压力太大了，不仅有同事的冷嘲热讽，还有上级的打压……本想辞去工作，但是好不容易找到的新工作，为了卧病在床的父亲，我也只能撑下去。
深夜果然很适合伤感。
窗帘没有拉上，但是阴雨天气总是让房间显得如此昏暗，没有月光，但是却又能看清离自己很近的东西。
我缓缓睁开眼，想看看时间，但是刚睁眼我便被眼前的东西吓得慌了一下：隔板的边缘竟然有一个东西探了出来？！但是还好慌乱中存在着理智，我转念一想，才想起来那是一个袋子，里面是给自己朋友的生日礼物，我想用这种方式来和她道歉并希望着和好如初。“唉，都怪那些灵异视频，搞得我整天疑神疑鬼的。”
我渐渐平复心情，深呼吸着。可能是被吓得不轻吧，后背已经出了一些汗。我想翻身，让自己的后背不那么难受。可是，为什么身体动不了了呢……
我这次彻底慌了，脑子里瞬间浮现了那些灵异视频的画面，当然最多的就是“鬼压床”了。
我想象着自己身上坐着一个小孩子，他的身体大部分已经腐烂，伤口处已经流出黄色粘稠的尸油。蛆虫啃食着溃烂的部分，时不时有一两个掉下来，尸油连接着蠕动的白色小条状和他那空空的眼眶，他缓缓张开嘴，一小群苍蝇从他的口中飞出，扑面而来的又有一股恶臭，让人反胃……
但是这只是一些联想，我不敢再多想，把眼睛移到别的地方。
不知道是不是错觉，刚刚的那个袋子竟然和我最开始看到的不一样了，虽然只是很微小的变化，但是我觉得它伸出来的部分在一点点变多，我想闭上眼睛，可是连眼皮都动不了了，我的心脏快速跳动，可能因为过于害怕，我被吓出了眼泪，眼球不再那么干，眼泪夹杂着汗水一并流下，划过耳垂，落在枕头上。
窗外的雷声没有停，我一直祈祷着不要有光，我在逃避，不想看见隔板上缓缓伸出的到底是袋子把手还是人的头。
好巧不巧，一阵长长的闷雷声后，屋子里瞬间亮了不少，我也把那个让我恐慌的东西看的清清楚楚：
那是一个女孩，乱糟糟的黑色头发，眼睛睁的很大，与正常眼球不同的是，她的眼球是血红色的，上面遍布着黑色丝状物，她的头慢慢探出，而后露出的并不是鼻子，而是一张没有牙的嘴。
光消失了，我再次陷入更恐慌的状态，我已经确定了那并不是袋子把手，而且并不知道她接下来会做什么。
只有微弱的光能给我一丝丝慰籍，同时也带来了朦胧感，我隐约看见有什么东西向我靠近，紧接着是脸被死死捏住的疼痛感，我努力使自己的身体动起来，但是没有用，于是我只能再次尝试闭上眼睛，可能是看我太可怜了，这次眼睛能轻松闭合。她苍白的手就快要堵住我的鼻子，我努力的呼吸，尽管没办法完全忽略掉她手上呛人的烧焦味道。
过了将近两分钟，她的手劲变小了一些，我的头也大概能动了一些角度，终于不用吸那么多恶心难闻的味道了，我开始大口呼吸，只听“呕”的一声，一滩粘稠滚烫的液体从上面倾泻下来，我的肺吸入了不少，变得呼吸困难，我奋力挣扎，发现自己的身体可以动了，但是眼睛因为液体的缘故完全无法睁开。
我无助的胡乱推搡，然后突然睁开眼睛，眼前是一片明亮我大口穿着粗气，额头上的冷汗仍然流着，缓了好久我才发觉这只是一个梦，惊魂未定中，我用手勉强撑起身体。还在发抖。我用手轻轻拍了拍胸脯，深呼吸，平复心情。
看了眼时间，发现已经八点二十六了，已经迟到将近半个小时了，顾不上叠被子，我赶紧下了床去收拾东西。
可是我并没有注意到床上的那滩夹杂着一些固体颗粒的黄色液体。#脑洞[超话]##恐怖[超话]#
【从“黄金十年”到“啃老本” 旺旺为什么不“旺”了】#临沂身边事#
从“黄金十年”到“啃老本”
旺旺困局
■ “你旺我旺大家旺”、“再看我，再看我就把你喝掉！”、“三年六班的李子明同学，你妈妈拿了两罐旺仔牛奶给你”……
■ 80后与90后，一定对中国旺旺(HK：00151)的这些“魔性”广告，仍记忆犹新。
■ 时光飞逝，成立于1962年的旺旺(最初名为“宜兰食品”)，如今已经60岁了。本月中旬，旺旺在官方微博上发文庆祝自己的生日，并推出了一款“旺旺潮玩公仔”。
■ 但“潮玩公仔”亮相后引来不少网友的“吐槽”，网友留言表示，潮玩玩偶的设计“一言难尽”，旺旺还是应该好好研究产品。
■ “旺旺潮玩被嘲”，事件背后或许也还有另一层逻辑。在互联网快速发展、新消费升级迭代的大背景下，旺旺这类传统零食企业不得不顺应时代，顺应潮流。只不过行业的“打法”不断升级，常常让这些老牌企业“水土不服”。
■ 旺旺或许也正是这类传统企业“水土不服”的典型代表。
曾经
高光时刻
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
旺旺前身是中国台湾一家做食品罐头的企业，名为宜兰食品。1976年，蔡衍明从父亲手中接手了宜兰食品经营权。
1979年，蔡衍明发现日本的米果很受欢迎，认为在中国台湾的市场同样有利可图。于是蔡衍明“求学”日本，1983年推出米果食品“旺旺仙贝”。公开数据显示，在巅峰时期，“旺旺仙贝”在中国台湾的市场占有率超过95%，几乎每个人的家里都放着一包“旺旺仙贝”。
1992年，旺旺在湖南长沙设厂，正式进入大陆市场。此后，旺旺不断布局“产品、广告、渠道”这“三把斧头”，迎来高速发展期。
在产品上，旺旺先后推出了旺仔牛奶、旺旺小馒头、旺旺碎冰冰、旺仔QQ糖等产品，产品便携、设计精美，均成为当时的爆品。在营销上，中国大陆旺旺主要以青少年儿童作为目标用户群体，因此广告基本都是采用儿童视角拍摄。而儿童对于广告的模仿能力很强，这无形之中也引发了强烈的二次传播。
这些不断循环的洗脑广告，也让旺旺迅速在全国打响了知名度；一跃成为80后、90后最耳熟能详的零食产品。
在渠道上，旺旺非常重视下沉市场，这也是旺旺的竞争力。公开数据显示，2008年左右，旺旺的终端网点已超过100万家。此外，在2007年年底，旺旺又开始启动“送旺下乡”活动，配备货车的销售人员直接面对乡镇终端订单并送货，不断提高乡镇城市的渗透率；截至2010年该项工程已覆盖全国1500个县。
“明星产品+洗脑广告+渠道下沉”，这样的组合拳，让旺旺迎来了自己的高速发展期。
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
从营收结构来看，旺仔牛奶一直是旺旺的“拳头产品”，该单品撑起了旺旺的半壁江山。财报显示，2013年旺仔牛奶总收入约112亿元，占总营收比约为48%。
现今
品牌老化
风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿……
业绩陷入长期停滞
Frost & Sullivan数据显示，2020年中国休闲食品行业规模已达1.3万亿，10年复合增速12.22%。 市场欣欣向荣，但旺旺的业绩却从2013年开始，陷入了长期停滞。财报显示，2014年-2016年旺旺连续三年出现营收负增长，总营收从2013年的236亿元跌到2016年的197亿元。而根据最新年报数据，2020财年旺旺营收为220亿元，依然没能超过2013年的水平。净利润方面，2013年旺旺的净利润达到42亿元，以后企业的净利润基本稳定在35-40亿元。
从旺旺的业务结构来看，主要业务均受到挑战。
首先，旺旺的乳制品及饮料(主要指旺仔)一直是企业的主要营收来源，占据半壁江山。但随着消费者的饮食观念发生改变，人们越来越重视健康生活和食品安全，倡导低糖少添加。而旺仔牛奶是由复原乳加糖调制而成，复原乳营养价值不高，糖分过高也不健康，所以渐渐被鲜牛奶和低温酸奶抢走了市场。
从Euromonitor数据，2014年，中国风味牛奶市场规模达1036亿元，但此后行业规模不断下滑，2020年已经跌至604亿元。可见风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。
旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿。2012年一家名为“三只松鼠”(SZ：300783)的企业诞生，2012年6月三只松鼠在淘宝(天猫商城)试运营。品牌以坚果、干果为主打产品，给用户灌输健康与高品质的零食理念，通过线上渠道不断抢占零食市场的蛋糕。据淘宝数据显示，2014年，三只松鼠在“双11”当天的销售额成功破亿元。同样注重线上运营的还有良品铺子(SH：603719)等，这些企业大多通过代工(OEM)模式，实现轻资产运作，休闲食品市场悄无声息地进行了一次洗牌。
此时，旺旺在产品与渠道面临的挑战，已经相当明显。
改革之路并不顺畅
危机出现后，旺旺在企业产品和渠道上也做了一定的调整与改变，但旺旺的改革之路，却似乎出现了方向上的错误。
产品上，2015年旺旺推行“品牌多元化”和“产品差异化”战略。针对母婴、白领女性、中老年及年轻消费者等客群，旺旺推出了邦德咖啡、爱至尊、Mr.HOT等独立新品牌，想以一种全新的方式面向消费者。但新品牌投放市场后，并没有激起太大水花，知名度很低。
而旺仔的新品又换汤不换药，在市场上反响平平。乳饮料新品仍以复原乳为主，旺仔特浓牛奶、旺仔坚果牛奶等产品，与明星单品旺仔牛奶的区分度不大。
也就是说，旺旺虽然意识到了自己产品老化的问题，并相继积极推出新品，但这些新品依旧以高油高糖为主，没有触及到用户的真正需求。
渠道上，旺旺的态度依旧是重线下轻线上。2016年旺旺再度加码“送旺下乡”，强化下沉市场渠道渗透；对经销商依旧采取考核政策，力求增厚渠道利润；而线上市场，旺旺却较少布局。
根据阿里线上数据，2018年三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为11.2%、6.2%及5%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。
此外，财报显示，旺旺在2019财年、2020财年的存货周转天数分别为90天、85天，远高于60天的行业平均水平。
新产品难被消费者认可、错失线上流量红利；旺旺的每次布局似乎都走错了方向，最终也让旺旺一直“吃着老本”，难以向前。
新角色
跨界之王
除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险、媒体、酒店、医疗、电解水、养老、馅料等。近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
近年，旺旺为了再次吸引消费者注意，开始朝着“恶搞”、“脑洞大开”、“不务正业”的路线发展。
2018年，旺旺开了50家旺仔主题门店，售卖水桶包、抱枕、手机壳、便利贴、马克杯等生活物品。同年，旺旺还推出许多“脑洞大开”的新品，比如：美元造型的鱼烧、芥末辣椒味的牛奶糖、装在茶包里的压片糖果、比脸大的雪饼仙贝、旺仔二锅头等等。此后，旺旺还开始了各种跨界联动，比如与自然堂合作推出“雪饼气垫”。
此外，旺旺还不忘走一波怀旧路线，比如重拍“再看就把你喝掉”的广告、拍李子明版旺仔广告续集等。但旺旺做了这么多“吸眼球”的策划，网友大多也只是看个热闹，热度很快就会消失。营销费用花出去不少，用户却不怎么买单。毕竟曾经喜欢旺旺的80后、90后消费群体早已长大成人，对旺旺的兴趣减退；而旺旺又没能抓住当下新消费群体的心。
值得一提的是，除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险行业(旺旺友联)、媒体行业(旺旺中时媒体)、酒店行业(神旺商务酒店)、医疗行业(湖南旺旺医院)、电解水行业(旺旺水神)、养老行业(爱志旺健康管理)、馅料产业(旺旺友神)等等。
旺旺也因此被称为“跨界之王”，但这些跨界尝试带来的收益并不明显，对于基本盘逐渐薄弱的旺旺来说，这种“摊大饼”的方式，或会不断消耗企业的精力与元气。
近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
要获取当今年轻人的青睐，旺旺曾经的“三把斧子”明显不够用了。
从“黄金十年”到“啃老本”
旺旺困局
■ “你旺我旺大家旺”、“再看我，再看我就把你喝掉！”、“三年六班的李子明同学，你妈妈拿了两罐旺仔牛奶给你”……
■ 80后与90后，一定对中国旺旺(HK：00151)的这些“魔性”广告，仍记忆犹新。
■ 时光飞逝，成立于1962年的旺旺(最初名为“宜兰食品”)，如今已经60岁了。本月中旬，旺旺在官方微博上发文庆祝自己的生日，并推出了一款“旺旺潮玩公仔”。
■ 但“潮玩公仔”亮相后引来不少网友的“吐槽”，网友留言表示，潮玩玩偶的设计“一言难尽”，旺旺还是应该好好研究产品。
■ “旺旺潮玩被嘲”，事件背后或许也还有另一层逻辑。在互联网快速发展、新消费升级迭代的大背景下，旺旺这类传统零食企业不得不顺应时代，顺应潮流。只不过行业的“打法”不断升级，常常让这些老牌企业“水土不服”。
■ 旺旺或许也正是这类传统企业“水土不服”的典型代表。
曾经
高光时刻
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
旺旺前身是中国台湾一家做食品罐头的企业，名为宜兰食品。1976年，蔡衍明从父亲手中接手了宜兰食品经营权。
1979年，蔡衍明发现日本的米果很受欢迎，认为在中国台湾的市场同样有利可图。于是蔡衍明“求学”日本，1983年推出米果食品“旺旺仙贝”。公开数据显示，在巅峰时期，“旺旺仙贝”在中国台湾的市场占有率超过95%，几乎每个人的家里都放着一包“旺旺仙贝”。
1992年，旺旺在湖南长沙设厂，正式进入大陆市场。此后，旺旺不断布局“产品、广告、渠道”这“三把斧头”，迎来高速发展期。
在产品上，旺旺先后推出了旺仔牛奶、旺旺小馒头、旺旺碎冰冰、旺仔QQ糖等产品，产品便携、设计精美，均成为当时的爆品。在营销上，中国大陆旺旺主要以青少年儿童作为目标用户群体，因此广告基本都是采用儿童视角拍摄。而儿童对于广告的模仿能力很强，这无形之中也引发了强烈的二次传播。
这些不断循环的洗脑广告，也让旺旺迅速在全国打响了知名度；一跃成为80后、90后最耳熟能详的零食产品。
在渠道上，旺旺非常重视下沉市场，这也是旺旺的竞争力。公开数据显示，2008年左右，旺旺的终端网点已超过100万家。此外，在2007年年底，旺旺又开始启动“送旺下乡”活动，配备货车的销售人员直接面对乡镇终端订单并送货，不断提高乡镇城市的渗透率；截至2010年该项工程已覆盖全国1500个县。
“明星产品+洗脑广告+渠道下沉”，这样的组合拳，让旺旺迎来了自己的高速发展期。
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
从营收结构来看，旺仔牛奶一直是旺旺的“拳头产品”，该单品撑起了旺旺的半壁江山。财报显示，2013年旺仔牛奶总收入约112亿元，占总营收比约为48%。
现今
品牌老化
风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿……
业绩陷入长期停滞
Frost & Sullivan数据显示，2020年中国休闲食品行业规模已达1.3万亿，10年复合增速12.22%。 市场欣欣向荣，但旺旺的业绩却从2013年开始，陷入了长期停滞。财报显示，2014年-2016年旺旺连续三年出现营收负增长，总营收从2013年的236亿元跌到2016年的197亿元。而根据最新年报数据，2020财年旺旺营收为220亿元，依然没能超过2013年的水平。净利润方面，2013年旺旺的净利润达到42亿元，以后企业的净利润基本稳定在35-40亿元。
从旺旺的业务结构来看，主要业务均受到挑战。
首先，旺旺的乳制品及饮料(主要指旺仔)一直是企业的主要营收来源，占据半壁江山。但随着消费者的饮食观念发生改变，人们越来越重视健康生活和食品安全，倡导低糖少添加。而旺仔牛奶是由复原乳加糖调制而成，复原乳营养价值不高，糖分过高也不健康，所以渐渐被鲜牛奶和低温酸奶抢走了市场。
从Euromonitor数据，2014年，中国风味牛奶市场规模达1036亿元，但此后行业规模不断下滑，2020年已经跌至604亿元。可见风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。
旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿。2012年一家名为“三只松鼠”(SZ：300783)的企业诞生，2012年6月三只松鼠在淘宝(天猫商城)试运营。品牌以坚果、干果为主打产品，给用户灌输健康与高品质的零食理念，通过线上渠道不断抢占零食市场的蛋糕。据淘宝数据显示，2014年，三只松鼠在“双11”当天的销售额成功破亿元。同样注重线上运营的还有良品铺子(SH：603719)等，这些企业大多通过代工(OEM)模式，实现轻资产运作，休闲食品市场悄无声息地进行了一次洗牌。
此时，旺旺在产品与渠道面临的挑战，已经相当明显。
改革之路并不顺畅
危机出现后，旺旺在企业产品和渠道上也做了一定的调整与改变，但旺旺的改革之路，却似乎出现了方向上的错误。
产品上，2015年旺旺推行“品牌多元化”和“产品差异化”战略。针对母婴、白领女性、中老年及年轻消费者等客群，旺旺推出了邦德咖啡、爱至尊、Mr.HOT等独立新品牌，想以一种全新的方式面向消费者。但新品牌投放市场后，并没有激起太大水花，知名度很低。
而旺仔的新品又换汤不换药，在市场上反响平平。乳饮料新品仍以复原乳为主，旺仔特浓牛奶、旺仔坚果牛奶等产品，与明星单品旺仔牛奶的区分度不大。
也就是说，旺旺虽然意识到了自己产品老化的问题，并相继积极推出新品，但这些新品依旧以高油高糖为主，没有触及到用户的真正需求。
渠道上，旺旺的态度依旧是重线下轻线上。2016年旺旺再度加码“送旺下乡”，强化下沉市场渠道渗透；对经销商依旧采取考核政策，力求增厚渠道利润；而线上市场，旺旺却较少布局。
根据阿里线上数据，2018年三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为11.2%、6.2%及5%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。
此外，财报显示，旺旺在2019财年、2020财年的存货周转天数分别为90天、85天，远高于60天的行业平均水平。
新产品难被消费者认可、错失线上流量红利；旺旺的每次布局似乎都走错了方向，最终也让旺旺一直“吃着老本”，难以向前。
新角色
跨界之王
除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险、媒体、酒店、医疗、电解水、养老、馅料等。近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
近年，旺旺为了再次吸引消费者注意，开始朝着“恶搞”、“脑洞大开”、“不务正业”的路线发展。
2018年，旺旺开了50家旺仔主题门店，售卖水桶包、抱枕、手机壳、便利贴、马克杯等生活物品。同年，旺旺还推出许多“脑洞大开”的新品，比如：美元造型的鱼烧、芥末辣椒味的牛奶糖、装在茶包里的压片糖果、比脸大的雪饼仙贝、旺仔二锅头等等。此后，旺旺还开始了各种跨界联动，比如与自然堂合作推出“雪饼气垫”。
此外，旺旺还不忘走一波怀旧路线，比如重拍“再看就把你喝掉”的广告、拍李子明版旺仔广告续集等。但旺旺做了这么多“吸眼球”的策划，网友大多也只是看个热闹，热度很快就会消失。营销费用花出去不少，用户却不怎么买单。毕竟曾经喜欢旺旺的80后、90后消费群体早已长大成人，对旺旺的兴趣减退；而旺旺又没能抓住当下新消费群体的心。
值得一提的是，除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险行业(旺旺友联)、媒体行业(旺旺中时媒体)、酒店行业(神旺商务酒店)、医疗行业(湖南旺旺医院)、电解水行业(旺旺水神)、养老行业(爱志旺健康管理)、馅料产业(旺旺友神)等等。
旺旺也因此被称为“跨界之王”，但这些跨界尝试带来的收益并不明显，对于基本盘逐渐薄弱的旺旺来说，这种“摊大饼”的方式，或会不断消耗企业的精力与元气。
近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
要获取当今年轻人的青睐，旺旺曾经的“三把斧子”明显不够用了。
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