【佘山站早高峰改进措施】6月14日一早,车站启动前一天制定好的方案:调整早高峰绕行隔断设置,增加进站通道,缩短绕行距离,增设验码点和验码人员,同时由属地镇政府以及属地派出所的增援人员在外围进行先期的人流疏导,引导乘客适应新的站外绕行方式,同时提醒乘客准备好场所码或者“Metro大都会”乘车码做好进站准备。
【江都人注意啦!不动产登记婚姻状况审查模式有调整!】改进江都区不动产登记婚姻状况审查模式的说明:
根据扬州市自然资源和规划局《关于改进江都区不动产登记婚姻状况审查模式的公告》及扬州市不动产登记“同城同标、全域通办”的要求,自2022年7月1起,江都区将按以下方式改进不动产登记婚姻状况审查模式。
一、取得不动产申请登记
因取得不动产申请登记的,不动产登记机构以土地来源材料及建设工程规划许可证、购房合同、抵押合同、拆迁补偿协议、安置证明、赠与合同(包括遗赠)、继承材料等相关权利来源材料确定的权利人办理不动产登记。不再审查当事人婚姻状况,夫妻之间另有约定的除外。
二、处分不动产申请登记
因不动产权利转移(买卖、互换、赠与等)、抵押申请登记的,不动产登记机构以登记簿、证书记载的权利人以及其他申请材料为依据,不再审查转让人、抵押人的婚姻状况。涉及办理未经公证继承(受遗赠)转移登记、婚内“加减名”转移登记、离婚转移登记等情形的除外。
三、其他类型不动产申请登记
因需变更、注销不动产登记簿或不动产权证记载的内容或涉及不动产换证、补证等申请登记的,不动产登记机构以登记簿、证书记载的权利人以及其他申请材料为依据,不再审查当事人婚姻状况。
四、不动产登记信息查询
夫妻一方可按《不动产登记资料查询暂行办法》规定申请查询婚姻存续期内登记在另一方名下的不动产登记结果。
五、其他事项
1、已经登记在夫妻一方名下的不动产,夫妻之间需要明确约定不动产权利归属(加名)的,当事人应在2022年7月1日前持婚姻证明共同向不动产登记机构申请登记。2022年7月1日之后,江都区不动产登记承办部门将按本说明第一、二、三条的规定办理相关登记。
2、利害关系人认为登记簿记载与真实权利状况不符的,可按照《不动产登记暂行条例实施细则》等相关规定,由当事人申请办理更正登记或异议登记。
3、因当事人申报不实、隐瞒有关情况、提供虚假材料等欺骗手段申请登记,给他人造成损失的,依法承担相关法律责任。
根据扬州市自然资源和规划局《关于改进江都区不动产登记婚姻状况审查模式的公告》及扬州市不动产登记“同城同标、全域通办”的要求,自2022年7月1起,江都区将按以下方式改进不动产登记婚姻状况审查模式。
一、取得不动产申请登记
因取得不动产申请登记的,不动产登记机构以土地来源材料及建设工程规划许可证、购房合同、抵押合同、拆迁补偿协议、安置证明、赠与合同(包括遗赠)、继承材料等相关权利来源材料确定的权利人办理不动产登记。不再审查当事人婚姻状况,夫妻之间另有约定的除外。
二、处分不动产申请登记
因不动产权利转移(买卖、互换、赠与等)、抵押申请登记的,不动产登记机构以登记簿、证书记载的权利人以及其他申请材料为依据,不再审查转让人、抵押人的婚姻状况。涉及办理未经公证继承(受遗赠)转移登记、婚内“加减名”转移登记、离婚转移登记等情形的除外。
三、其他类型不动产申请登记
因需变更、注销不动产登记簿或不动产权证记载的内容或涉及不动产换证、补证等申请登记的,不动产登记机构以登记簿、证书记载的权利人以及其他申请材料为依据,不再审查当事人婚姻状况。
四、不动产登记信息查询
夫妻一方可按《不动产登记资料查询暂行办法》规定申请查询婚姻存续期内登记在另一方名下的不动产登记结果。
五、其他事项
1、已经登记在夫妻一方名下的不动产,夫妻之间需要明确约定不动产权利归属(加名)的,当事人应在2022年7月1日前持婚姻证明共同向不动产登记机构申请登记。2022年7月1日之后,江都区不动产登记承办部门将按本说明第一、二、三条的规定办理相关登记。
2、利害关系人认为登记簿记载与真实权利状况不符的,可按照《不动产登记暂行条例实施细则》等相关规定,由当事人申请办理更正登记或异议登记。
3、因当事人申报不实、隐瞒有关情况、提供虚假材料等欺骗手段申请登记,给他人造成损失的,依法承担相关法律责任。
糜院长来电让我感触颇深……
“于老师,您开阔的眼界和思维方式让我们很受启发,上次您课中提到的价值链管理,我们做了不少改进和调整……”
谢谢!
医院领导层认知水平和战略格局,
决定着一家医疗机构的竞争力!
有些成长中的医疗机构(包括民营医疗机构),
在发展的道路上融智融才,
开始对于医疗品质、品牌建设、技术创新有了更高要求,
通过我们团队引荐推荐,
其中的佼佼者,
开始成为大学的附属医院,
希望能在“医教研”领域走得更好,
祝贺他们……
“于老师,您开阔的眼界和思维方式让我们很受启发,上次您课中提到的价值链管理,我们做了不少改进和调整……”
谢谢!
医院领导层认知水平和战略格局,
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有些成长中的医疗机构(包括民营医疗机构),
在发展的道路上融智融才,
开始对于医疗品质、品牌建设、技术创新有了更高要求,
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开始成为大学的附属医院,
希望能在“医教研”领域走得更好,
祝贺他们……
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