【汪宁·分享】
2021.5.2
团队精神就是：荣誉感+鼓励。

行动力和速度是致胜的关键。

最好的防守，就是进攻。记住，先下手为强。

不批评、不责备、不抱怨。

领导者诞生于反省。

花时间倾听顾客、家人、工作伙伴和自己的心声。

错了要勇于承认。

告诉自己：我能、我行、我要、我愿意。

所有的公司都是靠销售建立起来的，也都是靠销售而成长的。

找到顾客，留住顾客，是所有企业生存与成长的基本原则。

成功=目标，其他都是这句话的注解。

良好的沟通来自于良好的态度。

写下目前你最需要做的事情，然后立即行动。

第一，不知道对方的来意时，不必作出反击的话决定，即使对方惹恼了你，也要沉住气，探查其真正意图是什么。做到有的放矢，才能在后继行动中一招致胜。

第二，面对不怀好意的人，要保持平稳的心态，遇事不慌不忙，才能稳住场面。面对他人的挑衅，你能保持淡定的姿态，而非暴跳如雷，才能冷静面对局面，采取应对的举措。。

第三，可以偷梁换柱，也就是转移话题。所谓“偷梁换柱”就是偷偷的转移话题，明显是回答了问题，但是实际上却并没有做出正面回答，这能帮你赢得时机，最终战胜对方。

许多时侯，单纯的低价和宣传轰炸并不是一个产品取胜的关键良方，其实我们很多来自市场行动的数据反馈指向的都是产品，从产品本身出发才能真正找到致胜之道。
而对于消费者而言，市场上所有参与竞争角逐的产品，基本上都可以划归成如下几个等级类别：满足基本消费需求的，为合格产品；没能满足消费需求或引起差评的，为不合格产品或劣质产品；超出消费预期的满意（如价值超值或服务令人惊喜），为优秀产品；而最高等级的，是那些不仅足够优秀，而且最终成为人们心灵归宿的产品，它们所释放出的产品力令人着迷，是产品界的偶像明星。这和我们所熟悉的优质明星偶像的影响力相似，优秀的产品力同样意味着优秀的市场影响能力。
现今，所有人都可以在网络上针对某个产品发表评论，从人们对产品的消费和评价情况，我们可以很清楚的辨别出一个产品在消费者心目的位置。无疑，那些被消费者重复购买和使用，且主动分享的，并且在消费者发起的热情分享中，同样引发了更多共鸣和认可的，就是已经和正在成为人们心灵归宿的产品。
这也正是消费数据分析挖掘的意义所在。我们可以对产品的购买人群特征（如地域、年龄、消费力等）、购买情况、重复购买率、消费者评价率、好评度等数据进行收集分析，从而判断产品在哪些人群中更受欢迎，这部分人群的消费力如何，产品的受欢迎度目前是什么级别，还有哪些需要改进的空间，以此来指导更有效的提升产品力和制定更有针对性的市场策略。