【浙商银行按下普惠金融“快进键” 跑出共同富裕“加速度”】

  文/金闻

  作为一家根植浙江共同富裕示范区、以小微金融业务起家的商业银行,浙商银行坚决贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于高质量发展建设共同富裕示范区的有关决策部署,坚持服务小微定力,强化政治站位和责任担当,抢抓数字化改革战略机遇期,加快延伸普惠金融服务的可获得性,不断提升小微服务覆盖率和满意度,全力支持小微企业高质量发展。4月末,本行浙江省内普惠型小微业务余额突破千亿元大关,在股份制银行中领先同业,省内各项贷款中投放给小微客户的占比近三成。

  聚焦统筹布局,全力推进共富政策落实

  一是主动融入省委省政府共富示范区建设工作大局,成立浙商银行支持浙江共同富裕示范区建设领导小组,第一时间发布36条浙江共富区建设支持措施,积极践行“深耕浙江”首要战略。二是印发《浙商银行全面率先助力共同富裕示范区建设实施意见》,强化省属法人银行和浙江本土银行地位,着力打造助力共同富裕的特色亮点,力争取得突破性进展和标志性成果。三是实施普惠金融助力共同富裕示范区工程,开展“五进五惠”专项行动,通过进农户、小微、科创、县域核心企业、产业园等,全力助推惠民、惠企、惠创、惠链、惠园。四是力争2025年末实现山区26县机构全覆盖,探索全省县域乡村的服务方式,通过综合金融服务支持当地经济发展,坚持金融向善。

  聚焦融资梗阻,全力推进融资畅通工程

  创新产品体系,有效破解融资难题。一是创新推出“共同富裕贷”省内专属产品,为共同富裕示范区农户、新型农村经营主体、个体工商户、微型企业等普惠市场主体提供融资服务,力争为全省“提低扩中”贡献更大力量。该产品推进4个月,余额约4.5亿元,户数241户。二是结合当地产业特色和小微融资痛点,按“一县一策”“一县一品”原则创设区域定制型“数智共富贷”系列产品,并辅以数字化、智能化流程提升服务质效,支持山区26县做大做强优势产业带动共富。如在丽水龙泉,以龙泉宝剑与龙泉青瓷为主题快速推出“龙泉剑瓷数智共富贷”,为当地25名剑瓷师傅提供3710万元资金支持。截至4月末,本行已先后针对龙泉剑瓷、仙居杨梅、三门青蟹、天台车品等多个山区特色产业推出专属“数智共富贷”系列产品,已批授信额度达3.3亿元。三是发挥数字化、场景化服务特色,大力推广“银行+龙头企业+农户”供应链金融服务模式,主动对接地方农业龙头企业、农村合作社、特色基地等,依托核心企业为小农户和新型农业经营主体扩大种养殖、购买农机具、加装户用光伏等提供全线上化融资支持,为农村“滴灌”和“增氧”。截至4月末,已累计为1.24万户农户提供14.34亿元的信贷支持。

  下沉服务重心,支持小微获得首贷。一是完善首贷服务机制,制定省内“首贷户拓展三年目标及工作方案”,在降低客户首贷融资门槛和融资成本的同时,支持更多小微企业发展。二是推广首贷特色产品,加强“园区贷”“智造贷”“政采贷”等产品组合应用,积极满足疫情以来小微企业复工复产复销、创业创新等首贷融资需求,全力保障供应链、产业链稳定畅通。三是开展“首贷户”专项营销活动,着力扩大小微金融服务“空白地带”覆盖面。2021年本行省内新拓小型微型企业首贷户1840户,居省内股份制银行首位。

  创新担保方式,大力投放信用贷款。一是联合财通证券与杭州临平区政府合作共建“金服宝·小微”数字化金融服务平台,通过深入挖掘小微企业经营、财务、金融、行为、场景等数字化信息,以线上线下相结合方式为小微企业发放免抵押经营性贷款,构筑“政银企”跨界融合的数智化小微服务生态圈。二是围绕存量客户、园区内客户、集群项目等小微客群,积极运用“信用通”“超额贷”“小微园区信用贷”等特色产品,满足小微企业临时性资金周转需求,支持企业渡过疫情防控下资金流转难关。今年以来,本行浙江省内小微企业信用贷款持续稳步增长,至4月末余额已超百亿大关。

  聚焦数字普惠,全力推进科技服务创新

  首创推广平台,着力拓宽小微服务半径。主动创新小微金融服务新模式,在业内首创“小微人人帮”线上分享式融资平台,通过专项奖励鼓励社会大众分享传播申贷二维码至朋友圈,有效打破银行服务时间和空间约束,帮助身边存在资金需求的小微企业快速获得融资支持。截至4月末,“小微人人帮”平台参与荐客人数已达4.55万人,累计帮助超9400户小微企业获得融资,发放贷款近150亿元。

  加快在线迭代,着力改进小微融资体验。大力探索数字化赋能信贷流程,加速流程“机器换人”迭代更新,目前本行线下小微业务已全面完成“申请在线化、调查移动化、审查数据化、审批模型化、提还款自助化、贷后自动化”的流程再造,可为小微客户提供“5分钟在线申请,1刻钟自动审批,0元手续费”的7*24小时全天候服务体验,有效满足小微企业“短、小、频、急”等差异化、个性化的融资需求,截至4月末,本行小微贷款在线申请使用率近80%,线上提款占比超95%。同时,在小微金融服务领域,本行落实“最多跑一次”要求,深化“非接触式”服务模式,稳步开展不动产抵押登记线上办理试点,浙江省内小微业务线上抵押登记比率超86%。

  优化系统流程,着力提升数智风控能力。一是建立小微业务标准化管理框架,围绕客户选择、担保方式到业务申请、调查审批、贷后管理等信贷全流程,建立标准化规范体系。二是深化“政府+银行+企业”合作模式,通过引入税务、工商、司法、电力等信息交叉验证,减少银企信息不对称性,充分掌握小微企业的真实经营情况和有效贷款需求。三是建立“负面客户清单”,依托大数据风险管理和预警平台系统实现系统刚控、模型化审批和自动化贷后检查,风险管控方式由“人控”向“机控”转变,大数据风控水平持续提升。4月末,本行普惠型小微贷款不良率1.05%,多年保持同业前列。

跻身500亿级,“坐拥”两大纺织强县,安庆成为长三角新秀!

安庆纺织产业跻身500亿级
众所周知,安庆是中国近代工业发源地之一,中国第一台蒸汽机和第一艘机动船在这里制造。安庆素有“文化之邦”“戏剧之乡”“禅宗圣地”美誉,是“桐城派”故里、黄梅戏发祥地,也是长三角一体化中心区域城市之一。安庆纺织工业历史悠久,成立于1958年的安徽华茂集团从一个纺白纱、织白布的小纺织厂,已发展成为拥有棉花、纺纱、织造、印染、服装全产业链及金融投资的大型企业集团。
发展纺织服装产业,安庆有着雄厚的产业工人基础。据章松介绍,仅望江县就有20多万劳动力直接或间接从事该项产业,特别是在早些年间,江浙发展纺织产业初期吸纳了众多安徽劳动力,在浙江织里从事童装产业的就有5万余人。随着产业转移和人员回流,安庆纺织服装产业无疑拥有了非常成熟的产业工人队伍。
“近年来,安庆市高位推进现代纺织服装产业高质量发展,涌现出了华茂集团、申洲针织、宿松红爱等一批规模大、前景好、核心竞争力强的知名骨干企业。”章松向记者介绍称,望江县、宿松县是“全国纺织服装产业基地县”,两县纺织服装产业总体规模已突破百亿,望江县已在华东地区打响了“做服装、到望江”的品牌和口号,并被安徽省纺织行业协会授予“安徽纺织服装第一县”。桐城市是“中国羽绒家纺名城”,羽绒被生产和出口占全国比重超过四分之一。岳西县被中国纺织工业联合会授予“中国手工家纺名城”称号。
事实上,纺织服装产业不仅是安庆市传统优势产业,也是500亿级主导产业之一。2021年,安庆市纺织服装产业245家规上工业企业实现产值276亿元,产业体量占全省比重超过五分分之一,达21.63%。拥有从纺纱、织造、印染到面料、服装的相对完整的产业链条,已初步形成工业总产值500亿级的产业集群。
明晰“十四五”发展路径
4月24日晚,安庆市委、市政府举办第三期“宜咖吧”企业家沙龙。本期企业家沙龙主要聚焦纺织服装产业,邀请了华茂集团、申洲针织(安徽)、安踏集团、红爱实业、顺源智纺、亮亮纺织、天鹅科技实业(集团)、望江意达童装城、霞珍集团等9位企业家代表。在近三个小时的时间里,他们围绕纺织服装产业发展态势、营商环境优化、产业链条完善、生产要素保障等内容畅所欲言,既讲成绩也讲问题,既谈发展也说建议。
安庆市委书记张祥安指出,安庆纺织服装产业有基础、有前景,市委、市政府高度重视,将其作为八大产业链之一重点打造、加快推进。
当前,希望各企业认真应对疫情影响,统筹好疫情防控和企业生产经营,安全有序推进企业生产;在此基础上,要全力加快企业发展,走好规模化、品牌化发展之路,不断做大做强,努力成为行业快速增长的“排头兵”。
为进一步推动安庆市工业产业发展,2021年12月,安庆市委、市政府印发了《加强招商引资招才引智建立产业链“链长制”工作方案》,按照“一条产业链,一个牵头部门,一个工作专班”思路,建立扁平化运转的高效协调机制、“多链协同”“内搭平台+外联老乡”融合机制以及县(市、区)、开发园区工作落实机制,顶格协调解决项目落地和企业发展中遇到的各种问题,顶格推进重大项目实施,营造“多链协同”加政务服务优质高效的产业生态,破除分工界限,实行跨部门、跨分管领域协同作战,强化对县(市、区)产业链发展和“双招双引”工作的统筹、指导、协调、服务,为产业发展赋能。
作为“链长”的章松表示,产业链专班将以本期“宜咖吧”为新的起点,进一步加强调查研究、进一步加强招商引资、进一步加强督导督促,真正形成上下联动、齐抓共管的良好局面。
安徽纺织具有良好的产业基础,原材料、劳动力资源等要素成本优势突出,同时在承接产业梯度转移、积极开拓国际市场方面具有有利条件。从全国来看,我国纺织服装规上工业企业产值近5万亿,与江苏等产值过万亿的省份相比,安徽省2021年纺织服装规上工业产值1276亿元,相差整整一个数量级,后发潜力巨大。
“链长制”保障产业一“链”贯通
虽然安庆纺织产业发展已初步实现良好开局,但章松在采访中也谈到了产业在发展中存在的一些难点和问题。
纺织服装产业中传统产业部分(产业链的中低端产品)比重过高,产业转型压力较大,大部分企业以来料加工为主,附加值不高,自主品牌少;同时,纺织产业链延伸不足,上下游环节脱节。
比如安庆市望江县从事印染的规上企业仅美亚一家,设备工艺不能满足周边企业印染需求;童装城水洗、纱洗和磨毛等配套不完善,小微企业产品要发往浙江加工后再发回本地加工,成本太高、利润微薄;桐城霞珍集团的羽绒被等高档面料要到江苏无锡印染,安庆本地印染工艺无法满足高端产品要求。发展纺织服装产业,安庆亟需延链、补链。
目前来看,安庆纺织产业大部分以中小微企业为主,龙头企业不多,辐射带动能力弱,难以形成集聚集群效应。除申洲和华茂两家营收超10亿元外,其他企业规模不大,很难带动整体产业链的发展和完善。安庆市望江县纺织服装企业593家,其中规模以上企业仅42家,不到十分之一,百亿级企业、纳税超1000万的企业只有申洲针织一家,2021年营业收入104亿元,其他规模偏小。
章松表示,针对产业链配套问题,安庆大力推进“双招双引”工作,与福建福州、浙江绍兴等纺织服装产业先发地区常态化沟通对接。同时,按照绘制的“招商图谱”,针对产业链上高端印染、高端面料等环节“缺陷”和龙头企业不多、各门类优质企业少等问题,大力引进产业上下游的头部企业。
此外,安庆市政府还开展多层次合作,充分发挥各方作用。如调动并发挥企业、商协会和社会各界积极作用,探索实施市场化运作的商协会招商模式,通过“政府+协会”相结合的方式,拟举办国际纺织服装产业博览会、长三角一体化纺织产业创新发展峰会等,积极争取承接在国内、行业内有突出影响的展会,吸引国内产业专家和重点企业参加,提升安庆市产业品牌和影响力,同时强化产业发展宣传工作,加大对外宣传推介力度,展现安庆现代纺织服装产业发展良好势头和形象,吸引江浙地区“凤还巢”企业和人才回流。
当下,安庆市更是在着手出台产业发展专项政策、健全产业发展支持体系。如指导望江、宿松、桐城等现代纺织服装重点县(市、区)结合本地产业发展实际,联合省纺织行业协会等专业机构,加快制定推动现代纺织服装产业高质量发展的实施意见,明确行业发展方向和目标,打造特色园区,对企业研发投入、人才引进、技术改造、资本嫁接、安全环保等给予政策支持,推动产业结构优化和集聚发展;推进数字化管理升级,大力推进“凤还巢”工程,针对产业人才招引瓶颈,着力解决其小孩就近入学、中小学午餐、房屋租赁、小孩陪护等方面面临的现实问题,解除产业工人和技术人才的后顾之忧。
围绕“智能”培育产业发展特色
当今世界面临百年未有之大变局,大力推进智能制造,不仅是加快构建完整的内需体系和实现我国制造强国建设的战略选择,更是形成国内国际双循环和推动制造业高质量发展的必由之路。
发展智能制造抢占全球未来产业制高点,已成为各国共识,智能制造竞争空前激烈。
“近年来,安庆市也狠抓产业数字化绿色化转型,制定《安庆市智能工厂和数字化车间认定管理暂行办法》,截至目前,累计获得省级智能工厂14个,数字化车间66个。华茂、红爱、申洲等3户企业建成省级智能工厂,嘉欣、意茜瑞、怡盛、凯乐等6户企业建成省级数字化车间。”章松还谈到,华茂新型纺纱智能化改造项目荣获了第六届“中国工业大奖”,红爱入选国家制造业与互联网融合发展试点示范。
新上马的宿松顺源智纺项目,计划总投资45亿元,从瑞士、德国等引进国际纺纱行业最先进的“互联网+粗细络联”数字化纺纱生产线,分两期形成100万纱锭的高智能、高品质混纺纱生产能力,可年产18万吨优质纱线,实现年销售收入50亿元。一期工程建设20万锭纺纱生产线,今年6月实现全面投产。
“我们力争到2025年,安庆纺织服装产业规上企业达500家,工业总产值突破1000亿元。”章松对此信心满满。
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来源:  纺织服装周刊

编辑:纺友网,转载请注明来源

3岁以下的娃真的“不记打”?
有宝妈私信米粒妈妈问了我这个问题,现在的父母,很多都知道体罚是不对的,但有时候真的是忍不住要收拾下熊孩子啊~真要收拾的时候,最常见的就是打屁股了...但对于3岁以内的孩子,都是“不记打”的!因为他们的大脑根本就没有发育出对惩罚的记忆功能

打屁股真的有用吗?最近朋友圈里在讨论是否该用“传统方式”管教小孩,所谓的“传统方式”,其实就是把孩子拎过来对着屁屁来一记大力金刚掌...

想想看,在我们还是小孩子的时候,父母用类似打屁股/打手心这样的肢体惩罚来管教小孩还是相当普遍的,到我们做了父母,社会观念已发生大规模变化,这种管教方式已被视为下下策。

可是凭良心讲,在面对家里那个捣蛋鬼实在是黔驴技穷或者七窍生烟的时候,你有没有过回归“传统”的冲动?我相信很多父母都有!

米粒妈妈在看了一家育儿教育机构的调查,发现有5岁以下儿童的家庭里:

25%的父母都承认每周至少会打孩子屁股 (或其它类似惩罚方式) 一次。

20%的人说经常打。

而17%的人说还会用工具 (如大木头勺子) 打。

你瞧,天下父母都是相似的!

但这还不是这个调查结果里面最有意思的地方。最有意思的地方是,这些承认打孩子的父母,绝大多数都说他们认为打了也没用!

没错,虽然我们有时候气急败坏或者走投无路而诉诸于宝宝的屁股,但是我们也发现这招对他们的作用非常有限。

而在同一个调查中的另一个选项中,结果也表明:

超过9成的父母认为养孩子是他们生命中最快乐的事情。

超过8成的父母也说,养孩子也是他们生命中最大的挑战,而挑战之一就是如何管教。

现在仍有支持打屁股的育儿学说!
不管中西文化有多少差异,在亲子关系上,传统都是有家长威严面对孩子的一面,所以打小孩也曾经是非常普遍的管教手段之一。但是现代教育理念对这个方式发起了颠覆性的挑战,现代心理学和儿童发育心理学都认为:

经常性的利用肢体惩罚的方式管教小孩,会对孩子造成心理上的长期伤害,不应该再被继续使用!

不过即使到今天,也一样有心理学家和机构支持打屁屁!他们认为管教小孩是一个非常因人而异的方式,教育不应该采取绝对标准,打屁屁作为一种可以使用的管教手段不需要禁止,只要家长不过度使用这种手段即可。

但现代教育的观念确实已经完全颠覆了大家的认知,越来越多的父母是从来不会打小孩的。但是在我们争论打与不打之间,还有一个更重要的问题,那就是打了到底有没有用 ?

不过从上面的调查结果来看,即使是选择打屁屁的爸妈们,也基本上认为没有什么用...

3岁以下的娃,真的“不记打”!
我们先来想一想打屁屁背后的逻辑:小孩子行为出格,爸妈打他屁股,孩子痛了,下一次他再要做同样的行为时,会想到屁股痛,于是决定不再做了。打屁股的方式奏效了...

这是爸妈的逻辑,可是这里面有一个很关键的问题就是,小孩子屁股痛过一次之后,再犯的时候真的就会被吓阻吗 ? 恐怕很多父母认为会,或者希望会,甚至觉得一次不行,就再来一次,总有一天会记住。

可事实是,如果我们面对的是3岁以下的幼儿,那么爸妈的希望只怕要落空!

这是因为,小孩子的大脑发育是一个相当复杂的过程,有些方面发育得很早,有些却比较晚,而绝大多数的父母则搞不清这里面的时间区别。

比如说,参与上面调查的父母中,近乎一半的人都认为婴儿在一岁左右才会发展出悲伤和害怕的情绪,但其实婴儿在3~5个月的时候就已经开始经历这种情绪了。

而其他的一些认知能力,例如我们常说的分享、轮流、控制自己的情感、抑制自己冲动等...绝大多数的父母认为孩子1岁左右就可以理解并且开始发展出这些观念,但是事实上,孩子的大脑要到 3-4岁的时候才会发展出这样的观念。

因此,如果我们因为孩子没有做到这些而惩罚他、打他屁屁,其实是在惩罚他的年龄而不是行为。

也正因为小孩子的大脑还未能发展出这些功能,我们就算拿着鞭子在后面抽,也是没有用的。

打屁股没有用,那该怎么教?
如果打屁股只对3岁之后的孩子才有“威慑作用”,那么3岁以下的孩子就不用管教吗 ?当然不是,只不过爸妈不应该有错误的预期!

比如要教孩子轮流与分享的行为方式,爸妈需要不厌其烦的在每一个适合的场合来教他,但是却不要因为他做不到而生气甚至惩罚他。

他现在做不到并不是因为他是坏孩子,而是因为他的能力和认知尚未达到。

爸妈每一次教他,都是带着他向最终的目标近了一小步,终有一天他能做到。

什么时候可以惩罚 ?

这当然和爸妈的育儿观念有关,现在也有的育儿理念是完全摒弃惩罚的。

虽然摒弃了惩罚,但是不代表爸妈没有规则!对于孩子无意或故意挑战父母底线的行为,父母仍然需要坚定的让孩子明白,这是不可以的。

育儿观念再多,也不能丧失耐心

养孩子本来就是个漫长的过程,爸妈需要的不是多少的育儿观念,而是更多的耐心,更多的意志力。

然而正像参与 孩子教育方面的调查那些父母所说的,这个过程也带给我们很多很多欢乐。
今天的文案有点长,耐心的看完会对你有所帮助哟[兔子]#宝宝该不该打#


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