记录
① 我太爱来自老弟养猪流的奶茶和炸鸡了，记录一下今天变脸比翻书还快的我和老弟的对话[二哈][二哈]
我正准备出门……
弟弟:“你去哪？”
我:“下去拿快递”
弟弟:“帮我带个饼上来”
我:“不带!”
弟弟:“我给你钱”
我:“好嘞!哥”
② 妈妈和老葛赌气，把老葛微信电话都拉黑了，下午老妈让我给老葛传话，虽然吵架不好，但是我莫名有被笑到，哈哈哈哈哈哈
③ 今天还是一如既往的蓬头垢面，找不到一点仪式感，希望自己早点恢复正常[晕][晕] https://t.cn/8kfxY2S
① 我太爱来自老弟养猪流的奶茶和炸鸡了，记录一下今天变脸比翻书还快的我和老弟的对话[二哈][二哈]
我正准备出门……
弟弟:“你去哪？”
我:“下去拿快递”
弟弟:“帮我带个饼上来”
我:“不带!”
弟弟:“我给你钱”
我:“好嘞!哥”
② 妈妈和老葛赌气，把老葛微信电话都拉黑了，下午老妈让我给老葛传话，虽然吵架不好，但是我莫名有被笑到，哈哈哈哈哈哈
③ 今天还是一如既往的蓬头垢面，找不到一点仪式感，希望自己早点恢复正常[晕][晕] https://t.cn/8kfxY2S
今天和家人一起去吃海底捞 服务员一群人围着我唱生日歌 我尴尬的站在中间拍手数着拍子听他们唱 突然觉得这首歌好长[允悲] 然后送了小礼品和长寿面 看了变脸表演 第一次吃这种五寸的小蛋糕 出乎意料的比大蛋糕好吃 打开相机想记录一下这美好的时刻 然后就给我自动匹配了一个如此夸张的特效[笑cry] 总之 今天很开心因为还收到了好多红包[笑哈哈][笑哈哈][笑哈哈]
【题目】90％的职场人，都踩过这个坑！看看你有没有踩过
【前言】职场上，老是帮忙做些简单事，不懂得拒绝别人而帮人擦皮肤的事情千万不能做！做得再用心都得不到尊重，最好从一开始，就拒绝做这类事情，同事反而不会轻易招惹你哦。如果你不想拒绝得太直接？你可以用这招装傻充楞四两拨千斤[哈哈]：
//你：抱歉，我在忙领导吩咐的事情，不能帮你做这件事呢。
//同事：领导叫你做什么事情啊？你还有多久能做完？这件事应该不急的吧，你不能先帮我把这件事做吗?举手之劳而已![二哈]
//你（无辜地瞪大眼睛）：啊？什么？糟糕啦，我也不是很清楚哦！天啊，要不我赶紧去问问领导？对了，你的事情不是比较急吗，赶紧想办法解决啊，怎么还想着我的事呢？快别在这里闲聊了，耽误事情了就不好。我的事情我自己能搞定的，有需要我会找你帮忙的了！[酷]
职场上，帮着做简单事或者是帮着擦屁股，是最要不得的，反而会让你得不到尊重，可千万别踩这个坑里面哦！你要明白，帮这些忙可不是举手之劳这么简单哦，危害很大的！
【原因1 】低价值
本身这类事情就是属于低价值的，帮忙的次数越多，随着边际效用递减，帮助获得的感激只会越来越少。最后如果有一天你不提供帮助的话，还会获得怨怼，说你变脸了，长本事了，心机重，势利眼，看不起他就不再愿意帮忙。既然如此，还不如早点拒绝早点解脱呢。
什么是边际效用递减呢？通俗地讲，就是当你三天没吃过东西了，很饿的时候，十分需要食物，你吃掉的第一口食物是最美味的。但随着饥饿程度的降低，你对下一口食物的渴望值也不断减少，当你完全不饿的时候就是边际，再吃下去感到越来越难受，也就是说效用为负。
而当你恢复正常饮食后，同样的食物就不会给你同样的味觉享受了，你挑剔起它的口味来，必须要更加符合你口味的食物才能给你同样的享受的感觉。
如果你非要帮助人不可，也请你帮忙做一些高价值高难度的事情，最坏的打算是功劳落不到你头上，但是你的能力却得到了锻炼，以后能胜任更高难度的工作。
【原因2 】影响形象，妨碍提升
帮忙做这类事情占用了你的时间和精力，你可以分配给自己本职工作上的时间就变少了，尤其是有助于你能力提升的重要但不紧急的事情往往就延后了。
如此，影响你的提升不在话下，还给人一种你不务正业，主次不分，工作很闲的错觉，否则你怎么有空去做帮人擦屁股这种狗都嫌的破事呢？
所以，即使你很闲，也不应该老是帮忙做简单事繁琐事，来塑造你在团队中只有做这类事情的能力的形象。而该把时间和心思花在本职工作和自我提升上面。
【原因3 】没有真正解决问题
如果你发现，你的团队成员一旦遇到困难的第一个反应，不是想着要如何解决，而是直接找你帮忙的话。你其实没有真正帮助了他，因为他始终不具备解决问题的能力，问题就存在于他的未来，继续困扰到他。就像是这次你帮着擦屁股了，下一次他仍然会把事情搞砸。反正最后会有人收拾烂摊子，而自己只管逃避就好，不会有什么损失。
更糟糕的是，如果你帮忙的事情没有处理好，或者你为了帮别人的忙影响了自己的工作，追究起来，反而成了你要负主要责任的，可不要掉以轻心哦。
如果你真的很想帮助他们，请问自己“怎样让我做的事情最少呢？”同时也问自己“怎样让他们做到更多呢？”
【原因4】 地位的从属关系
当然，帮着做简单事不属于这个范畴，因为显然对方是具备处理这些简单事的能力，却不处理，这是为什么呢？因为这样的事情一般是由地位从属于自己的人去代劳的，比如秘书给董事长定饭店，打印报告，帮忙买礼物给太太之类的，虽然有公事有私事，但都是应该的，因为她有还可以接受的报酬作为回报，同时也是属于她和工作职责的范围。
如果你工作职责的范围里面和这类事项没有关联，你老板却经常吩咐你去做这件事。你该反省一下自己，在老板的潜意识里面，你的价值是所有人里面最低的，你到底做错了什么让他有这样的想法？
至于明明对方职位没有比你高，你却帮着做了地位从属于他的人该做的事务，是不是意味着你也有所求，需要讨好对方？你说你没有这个意思？要知道，你的任何一个当下的举动，都会影响到未来的行为，以及同事要用什么方式跟你互动。事前不假思索从来都要在事后付出代价的。
【原因5 】会收获更多的类似求助
这类简单事或者是帮着擦屁股的事情，发生的概率是会远大于一些比较困难比较核心的事情的。即使人们真的想拿困难的事情麻烦别人，触发的次数也是有限的，比如说他想给他的小孩介绍到重点小学当插班生，同一个问题不会发生多次。而且你说帮不了就帮不了，人家也拿你没办法。他说你拽也不怕。毕竟如果你有解决别人解决不了的问题的能力，你也有这个拽的资本。
而简单的事情，例如打午饭，每天都会发生，即使对方是1个月才需要求助1次，那么1年就有12次了。
而且我们还不只有1个同事啊，这类事情还可以是搞卫生、登记数据与整理、做PPT、视频剪辑、做会议记录等等。我们帮助了一次，就会收获更多的类似求助了，难度系数和麻烦程度也一直在增长，到时候你是帮还是不帮呢？
如果你帮助了张三而不帮李四，甚至帮了张三不止一次的话，那么李四肯定会认为你对他有意见，从而对你有意见。如果每个人都帮，还要帮平均，那就麻烦啦，会陷入“老好人”的吃力不讨好的困局里面。
【6】 解决办法
那要怎么避免这个情况重复发生呢？下次你碰到这样的状况的时候，先不要问自己应该要怎么去解决这个问题，而是先停一下，想清楚谁应该负责去处理这个问题？他有没有能力处理呢？
记住，只能偶尔让团队成员的问题，提到你这边来。引导你的团队去解决他们该解决的问题，你自己才能有时间去处理那些你应该在职位上要处理的大事情。
【7】结语
没有更好的完成工作，千万别找借口。老板们最喜欢的一句话就是“成功者找方法，失败者找借口”。任何人对于交代的工作没有完成的，都会有一定的理由，如果是客观合理的，领导当然会接受。但帮着做简单事或者是帮着擦屁股其实就是助长同事推诿、狡辩和逃避责任的可能，自己沦为傻瓜式的工具人而已。
【前言】职场上，老是帮忙做些简单事，不懂得拒绝别人而帮人擦皮肤的事情千万不能做！做得再用心都得不到尊重，最好从一开始，就拒绝做这类事情，同事反而不会轻易招惹你哦。如果你不想拒绝得太直接？你可以用这招装傻充楞四两拨千斤[哈哈]：
//你：抱歉，我在忙领导吩咐的事情，不能帮你做这件事呢。
//同事：领导叫你做什么事情啊？你还有多久能做完？这件事应该不急的吧，你不能先帮我把这件事做吗?举手之劳而已![二哈]
//你（无辜地瞪大眼睛）：啊？什么？糟糕啦，我也不是很清楚哦！天啊，要不我赶紧去问问领导？对了，你的事情不是比较急吗，赶紧想办法解决啊，怎么还想着我的事呢？快别在这里闲聊了，耽误事情了就不好。我的事情我自己能搞定的，有需要我会找你帮忙的了！[酷]
职场上，帮着做简单事或者是帮着擦屁股，是最要不得的，反而会让你得不到尊重，可千万别踩这个坑里面哦！你要明白，帮这些忙可不是举手之劳这么简单哦，危害很大的！
【原因1 】低价值
本身这类事情就是属于低价值的，帮忙的次数越多，随着边际效用递减，帮助获得的感激只会越来越少。最后如果有一天你不提供帮助的话，还会获得怨怼，说你变脸了，长本事了，心机重，势利眼，看不起他就不再愿意帮忙。既然如此，还不如早点拒绝早点解脱呢。
什么是边际效用递减呢？通俗地讲，就是当你三天没吃过东西了，很饿的时候，十分需要食物，你吃掉的第一口食物是最美味的。但随着饥饿程度的降低，你对下一口食物的渴望值也不断减少，当你完全不饿的时候就是边际，再吃下去感到越来越难受，也就是说效用为负。
而当你恢复正常饮食后，同样的食物就不会给你同样的味觉享受了，你挑剔起它的口味来，必须要更加符合你口味的食物才能给你同样的享受的感觉。
如果你非要帮助人不可，也请你帮忙做一些高价值高难度的事情，最坏的打算是功劳落不到你头上，但是你的能力却得到了锻炼，以后能胜任更高难度的工作。
【原因2 】影响形象，妨碍提升
帮忙做这类事情占用了你的时间和精力，你可以分配给自己本职工作上的时间就变少了，尤其是有助于你能力提升的重要但不紧急的事情往往就延后了。
如此，影响你的提升不在话下，还给人一种你不务正业，主次不分，工作很闲的错觉，否则你怎么有空去做帮人擦屁股这种狗都嫌的破事呢？
所以，即使你很闲，也不应该老是帮忙做简单事繁琐事，来塑造你在团队中只有做这类事情的能力的形象。而该把时间和心思花在本职工作和自我提升上面。
【原因3 】没有真正解决问题
如果你发现，你的团队成员一旦遇到困难的第一个反应，不是想着要如何解决，而是直接找你帮忙的话。你其实没有真正帮助了他，因为他始终不具备解决问题的能力，问题就存在于他的未来，继续困扰到他。就像是这次你帮着擦屁股了，下一次他仍然会把事情搞砸。反正最后会有人收拾烂摊子，而自己只管逃避就好，不会有什么损失。
更糟糕的是，如果你帮忙的事情没有处理好，或者你为了帮别人的忙影响了自己的工作，追究起来，反而成了你要负主要责任的，可不要掉以轻心哦。
如果你真的很想帮助他们，请问自己“怎样让我做的事情最少呢？”同时也问自己“怎样让他们做到更多呢？”
【原因4】 地位的从属关系
当然，帮着做简单事不属于这个范畴，因为显然对方是具备处理这些简单事的能力，却不处理，这是为什么呢？因为这样的事情一般是由地位从属于自己的人去代劳的，比如秘书给董事长定饭店，打印报告，帮忙买礼物给太太之类的，虽然有公事有私事，但都是应该的，因为她有还可以接受的报酬作为回报，同时也是属于她和工作职责的范围。
如果你工作职责的范围里面和这类事项没有关联，你老板却经常吩咐你去做这件事。你该反省一下自己，在老板的潜意识里面，你的价值是所有人里面最低的，你到底做错了什么让他有这样的想法？
至于明明对方职位没有比你高，你却帮着做了地位从属于他的人该做的事务，是不是意味着你也有所求，需要讨好对方？你说你没有这个意思？要知道，你的任何一个当下的举动，都会影响到未来的行为，以及同事要用什么方式跟你互动。事前不假思索从来都要在事后付出代价的。
【原因5 】会收获更多的类似求助
这类简单事或者是帮着擦屁股的事情，发生的概率是会远大于一些比较困难比较核心的事情的。即使人们真的想拿困难的事情麻烦别人，触发的次数也是有限的，比如说他想给他的小孩介绍到重点小学当插班生，同一个问题不会发生多次。而且你说帮不了就帮不了，人家也拿你没办法。他说你拽也不怕。毕竟如果你有解决别人解决不了的问题的能力，你也有这个拽的资本。
而简单的事情，例如打午饭，每天都会发生，即使对方是1个月才需要求助1次，那么1年就有12次了。
而且我们还不只有1个同事啊，这类事情还可以是搞卫生、登记数据与整理、做PPT、视频剪辑、做会议记录等等。我们帮助了一次，就会收获更多的类似求助了，难度系数和麻烦程度也一直在增长，到时候你是帮还是不帮呢？
如果你帮助了张三而不帮李四，甚至帮了张三不止一次的话，那么李四肯定会认为你对他有意见，从而对你有意见。如果每个人都帮，还要帮平均，那就麻烦啦，会陷入“老好人”的吃力不讨好的困局里面。
【6】 解决办法
那要怎么避免这个情况重复发生呢？下次你碰到这样的状况的时候，先不要问自己应该要怎么去解决这个问题，而是先停一下，想清楚谁应该负责去处理这个问题？他有没有能力处理呢？
记住，只能偶尔让团队成员的问题，提到你这边来。引导你的团队去解决他们该解决的问题，你自己才能有时间去处理那些你应该在职位上要处理的大事情。
【7】结语
没有更好的完成工作，千万别找借口。老板们最喜欢的一句话就是“成功者找方法，失败者找借口”。任何人对于交代的工作没有完成的，都会有一定的理由，如果是客观合理的，领导当然会接受。但帮着做简单事或者是帮着擦屁股其实就是助长同事推诿、狡辩和逃避责任的可能，自己沦为傻瓜式的工具人而已。
✋热门推荐