【升腾高质量发展大气场——随州高新区体制机制改革侧记】今年6月，市委市政府下发《关于促进随州高新技术产业开发区高质量发展的意见》（以下简称《意见》），明确了随州高新区体制机制改革思路。
如何突破，如何创新？随州高新区从人入手，从营商环境发力，激发干部群众干事创业活力，搅热一池“温水”，升腾起思发展、谋发展、抓发展的强大气场。
是骡子是马，拉出来遛一遛
近段时间，随州高新区经济发展局副局长布昶昶连轴转走访企业，为企业排忧解难。
他原本是淅河镇城建办一名普通干部，今年7月竞争上岗入职管委会。更大的舞台，80后的他工作劲头更足。“在此之前，我想都不敢想，除非不断提拔重用。”他说。
谋事之人，至关重要。
《意见》明确，“允许高新区在核定的机构总数和人员编制总数内，在市管干部外实行员额管理”“赋予高新区县级人事管理自主权”。随州高新区积极推行干部竞争上岗，坚持“赛场”选将、人尽其才。
“选人用人全看能力担当。是骡子是马，拉出来遛一遛。”随州高新区管委会副主任朱西胜介绍。
7月，随州高新区发布管委会机关内设部门部分正副职岗位竞争上岗公告，报名踊跃。管委会党工委书记现场出题，竞岗者谈对岗位的认识、未来工作的思路，班子成员综合打分。4名年轻“精兵”脱颖而出，其中半数原为淅河镇普通干部。
能者上，庸者下。通过人事体制机制改革，实行“区镇一体化”，打通区镇人员使用，全区干部干事创业的精气神大提振。
专业人干专业事。在招商引资、项目建设、土地征迁等重要“赛场”选拔干部。黄刚书、裴锰、陈德纯等一批干部走向项目推进一线。
面对人少的实际，高新区计划面向全国高薪招聘40名“政府雇员”，补充招商引资协议政策评估、科技创新项目答辩、化工安全监管等专业领域人才队伍；探索实行全员“档案封存”，推进全新绩效考核和薪酬分配制度，试行人员调整淘汰机制。同时，规范“以钱养事”人员管理，严格实行定人、定岗、定责。目前，正在进行相关方案的专业评估。
坐着全是问题，走出去都是办法
一期征收净地1420亩，已有7个项目签约入园，配套基础建设加紧推进，长6.54公里的新316国道路高新区段改扩建路基已形成；二期征地1700亩已全面启动，年底前可保障土地供给。这是化工工业园区今年的“战绩”。
建成投产项目5个，在建项目8个，正在推进招标等前期工作项目4个，这是铁北园区今年推进企业项目的成绩单。
……
每组数字背后，都有各园区办专班靠前服务的身影。
今年7月以来，随州高新区做实4个产业园区办，每个园区实行一名党工委委员包保、一名处级干部坐镇、一个专班主抓、一套机制运行，园区办搬入园区深处。
坐在办公室里都是问题，走出去抓落实全是办法。4个园区办一改过去“有名无实”的尴尬，天天在企业和项目现场转，切实做到了项目包保有力度、服务有温度、落地有速度。
体制机制顺了，大家干事的精气神更足。
化工工业园区建设指挥部副指挥长李福银，曾任淅河镇党委书记，善作群众工作。7月份调到园区办主抓征迁，工作有魄力、有思路，在园区土地供给“攻坚战”中频频建功。虽还有不到一年便要退休了，但他工作热情不减、劲头不退，感染了整个专班。
“虽然很累，但环境很好，心气很顺，大家都比着干。”李福银说。
如今，“一线工作法”在全区已蔚然成风，每周六晚云视频项目调度会、每周末书记现场办公会，抓重点、疏堵点、解难点。
数据显示，随州高新区今年完成土地征迁4310亩，征迁量和征迁速度创历史之最，一举扭转“项目等地”的被动为“地等项目”的主动。全年新开工5000万元以上项目25个，新引进项目22个、合同金额超200亿元，跑出“加速度”。
水美则鱼肥,土沃则稻香
《意见》提出，推进涉企行政审批服务权限下放。
以简政放权进一步深化体制改革，随州高新区全力对接。该区在人员编制紧张的条件下，抽调力量新组建高新区政务服务和大数据管理局、高新区政务服务中心；相关部门围绕企业发展需求，梳理首批赋权事项清单。
8月底，随州高新区政务服务中心正式启用，提供99项涉企行政审批事项办理服务。这些审批事项涵盖企业全生命周期，包含企业准入、建设、运行至退出各阶段。
当天，国能长源随州电厂项目有关负责人张哨兵办理的固定资产投资项目备案，成为首单业务。
随州高新区的企业和项目，区内的干部更了解，服务效率更高。审批权限下放，推动服务市场主体最大限度减环节、减材料、减时间、减成本、减跑动。
12月初，随州高新区首个工业项目“四证联发”，仅用3日完成了原来需40个工作日的办证流程，龙牧专汽实现拿地即开工，实实在在感受到了高新区优化营商环境的成效。
运行4个月以来，随州高新区政务服务中心共办出2300多单业务。优质贴心的服务，不时有企业表示谢意的锦旗送到服务中心。
赋权扩能，政务服务升级，全区营商环境再优化，着力打造流程再造、管理严格、运作规范、运行高效、服务优质的“高新样板”，为随州高新区打造“创新高地、产业新城”激发无限活力。（随州日报全媒记者 陈云）
如何突破，如何创新？随州高新区从人入手，从营商环境发力，激发干部群众干事创业活力，搅热一池“温水”，升腾起思发展、谋发展、抓发展的强大气场。
是骡子是马，拉出来遛一遛
近段时间，随州高新区经济发展局副局长布昶昶连轴转走访企业，为企业排忧解难。
他原本是淅河镇城建办一名普通干部，今年7月竞争上岗入职管委会。更大的舞台，80后的他工作劲头更足。“在此之前，我想都不敢想，除非不断提拔重用。”他说。
谋事之人，至关重要。
《意见》明确，“允许高新区在核定的机构总数和人员编制总数内，在市管干部外实行员额管理”“赋予高新区县级人事管理自主权”。随州高新区积极推行干部竞争上岗，坚持“赛场”选将、人尽其才。
“选人用人全看能力担当。是骡子是马，拉出来遛一遛。”随州高新区管委会副主任朱西胜介绍。
7月，随州高新区发布管委会机关内设部门部分正副职岗位竞争上岗公告，报名踊跃。管委会党工委书记现场出题，竞岗者谈对岗位的认识、未来工作的思路，班子成员综合打分。4名年轻“精兵”脱颖而出，其中半数原为淅河镇普通干部。
能者上，庸者下。通过人事体制机制改革，实行“区镇一体化”，打通区镇人员使用，全区干部干事创业的精气神大提振。
专业人干专业事。在招商引资、项目建设、土地征迁等重要“赛场”选拔干部。黄刚书、裴锰、陈德纯等一批干部走向项目推进一线。
面对人少的实际，高新区计划面向全国高薪招聘40名“政府雇员”，补充招商引资协议政策评估、科技创新项目答辩、化工安全监管等专业领域人才队伍；探索实行全员“档案封存”，推进全新绩效考核和薪酬分配制度，试行人员调整淘汰机制。同时，规范“以钱养事”人员管理，严格实行定人、定岗、定责。目前，正在进行相关方案的专业评估。
坐着全是问题，走出去都是办法
一期征收净地1420亩，已有7个项目签约入园，配套基础建设加紧推进，长6.54公里的新316国道路高新区段改扩建路基已形成；二期征地1700亩已全面启动，年底前可保障土地供给。这是化工工业园区今年的“战绩”。
建成投产项目5个，在建项目8个，正在推进招标等前期工作项目4个，这是铁北园区今年推进企业项目的成绩单。
……
每组数字背后，都有各园区办专班靠前服务的身影。
今年7月以来，随州高新区做实4个产业园区办，每个园区实行一名党工委委员包保、一名处级干部坐镇、一个专班主抓、一套机制运行，园区办搬入园区深处。
坐在办公室里都是问题，走出去抓落实全是办法。4个园区办一改过去“有名无实”的尴尬，天天在企业和项目现场转，切实做到了项目包保有力度、服务有温度、落地有速度。
体制机制顺了，大家干事的精气神更足。
化工工业园区建设指挥部副指挥长李福银，曾任淅河镇党委书记，善作群众工作。7月份调到园区办主抓征迁，工作有魄力、有思路，在园区土地供给“攻坚战”中频频建功。虽还有不到一年便要退休了，但他工作热情不减、劲头不退，感染了整个专班。
“虽然很累，但环境很好，心气很顺，大家都比着干。”李福银说。
如今，“一线工作法”在全区已蔚然成风，每周六晚云视频项目调度会、每周末书记现场办公会，抓重点、疏堵点、解难点。
数据显示，随州高新区今年完成土地征迁4310亩，征迁量和征迁速度创历史之最，一举扭转“项目等地”的被动为“地等项目”的主动。全年新开工5000万元以上项目25个，新引进项目22个、合同金额超200亿元，跑出“加速度”。
水美则鱼肥,土沃则稻香
《意见》提出，推进涉企行政审批服务权限下放。
以简政放权进一步深化体制改革，随州高新区全力对接。该区在人员编制紧张的条件下，抽调力量新组建高新区政务服务和大数据管理局、高新区政务服务中心；相关部门围绕企业发展需求，梳理首批赋权事项清单。
8月底，随州高新区政务服务中心正式启用，提供99项涉企行政审批事项办理服务。这些审批事项涵盖企业全生命周期，包含企业准入、建设、运行至退出各阶段。
当天，国能长源随州电厂项目有关负责人张哨兵办理的固定资产投资项目备案，成为首单业务。
随州高新区的企业和项目，区内的干部更了解，服务效率更高。审批权限下放，推动服务市场主体最大限度减环节、减材料、减时间、减成本、减跑动。
12月初，随州高新区首个工业项目“四证联发”，仅用3日完成了原来需40个工作日的办证流程，龙牧专汽实现拿地即开工，实实在在感受到了高新区优化营商环境的成效。
运行4个月以来，随州高新区政务服务中心共办出2300多单业务。优质贴心的服务，不时有企业表示谢意的锦旗送到服务中心。
赋权扩能，政务服务升级，全区营商环境再优化，着力打造流程再造、管理严格、运作规范、运行高效、服务优质的“高新样板”，为随州高新区打造“创新高地、产业新城”激发无限活力。（随州日报全媒记者 陈云）
2021年创业公司倒闭名录：775家公司倒下了
2021年，行业洗牌依旧。
新年伊始，失去了最后一位潜在投资者的学霸君应声倒下。学霸君创始人、CEO张凯磊公开坦言，当头部在线教育机构疯狂融资时，学霸君已经3年没有融到资，并5次游走在资金链崩断边缘。
在经历了去年初的疫情后，资本变得越来越谨慎。缺少了资本的加持，创业公司深陷现金流断裂困境，逐渐走向破产清算。1月下旬，曾在新三板挂牌的天奇科技（832561.NQ）、富池精工（836107.NQ）、联邦化工（832517.NQ）、路骋国旅（831320.NQ）4家公司先后关闭，注销工商执照，退出创业舞台。
对此，时代数据连续第三年推出“创业公司倒闭名录”，涵盖了最新的创业公司注销或暂停运营名单，还收录了各创业公司的关闭时间、所属行业、注册地点、融资情况、关闭原因等客观信息。
据时代数据创业公司数据库统计，截至12月22日，今年一共有775家创业公司关闭，较去年同期的932家减少了157家。
从各月份来看，1月份关闭的公司最多，达到329家，占42.45%；其次是2月份和3月份，分别关闭219家和177家。今年一季度累计关闭创业公司725家，占全年的93.55%。
下面这张775家创业失败公司全名单，犹如775家公司的墓志铭，其背后埋葬了700多位创业者的造富梦想。
一、北京创业失败公司依旧最多
从公司所在地来看，位于北上广的创业公司关闭数量依然最多。其中，北京关闭的创业公司最多，达到190家，占比24.52%；紧随其后的是广东，有188家创业公司关闭，占比24.26%；上海以关闭110家创业公司排在第三。
二、企业服务行业倒下最多
从公司所属行业来看，关闭最多的是企业服务类公司，有103家；其次是电子商务类公司，有101家关闭；第三的是教育培训类公司，为81家；金融类和本地生活类公司并列第四，均有58家关闭。
去年关闭前四的创业公司行业为金融、企业服务、电子商务、教育培训。相较之下，今年金融类公司关闭数量大幅减少。随着监管机构对金融行业监管制度环境的完善，不合规的互联网金融企业已经消失，行业逐步迈入合规发展阶段。
另一方面，随着国家对教育培训行业监管的趋严，今年教育培训行业关闭企业较往年明显增多，其中不乏大牌教育培训机构。
8月12日，知名英语培训机构华尔街英语被曝出“将宣布破产”的传闻，其线下门店已陆续关停；8月31日，成立27年之久的老牌教育机构巨人教育公开表示，由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学，可能也无法满足退费要求；而巨人教育的母公司、在美股上市的精锐教育（ONE.N）于10月12日对外宣布，公司面临巨大的经营困难，即日起暂停营业。
三、732家公司已经注销
从创业公司退出形式方面看，有732家公司已经完成公司营业执照的注销。其次，有19家公司对外宣布停止运营或被迫停止运营。另有14家公司正进行或将进行破产清算。此外，还不乏实控人涉案的、实控人失联的和实控人卷钱跑路的，甚至还有家公司已无资产可执行。
四、资金问题为创业公司倒下主因
从失败原因方面来看，烧钱、行业竞争、融资能力不足、现金流断裂、政策监管是创业失败的5大主因，分别涉及436家、428家、277家、231家、84家。此外，法律法规风险、营销不足、商业模式匮乏、产品入场时机、业务过于分散也是创业公司失败的原因之一。值得注意的是，今年受疫情影响倒下的创业公司仅有2家。这也意味着，疫情并不是创业公司面临的最大问题。
五、近八成的创业公司未获投资者青睐
创业难，融资更难。对于还没有盈利能力的初创公司来说，没有优质的融资渠道，公司就不能实现快速的发展，也就无法在行业竞争中取得领先。据时代数据创业公司数据库显示，在今年关闭的创业公司中，一直都未获得投资的创业公司达到的617家，占所有关闭公司的79.61%，占比同比增加约5个百分点。
同时，只有63家公司进入到天使轮融资阶段，占比8.13%；仅30家公司进入到A轮融资阶段，占比3.87%；另有17家公司获战略投资融资。
此外，进入到A轮以上融资阶段的公司却寥寥无几，其中还包括因具备良好的发展前景而被收购的9家公司，最终也逃不过行业的洗牌。
从融资额方面来看，今年倒闭的创业公司中，融资最多的是汽车交通行业的拜腾汽车，融资额达到84亿元。尽管停摆了半年之久的拜腾汽车在今年1月4日与富士康达成战略合作并获注资；但很快7月12日，拜腾汽车关联公司南京知行新能源汽车技术开发有限公司被申请破产重整，并于11月1日正式进入破产清算流程。
紧随其后的是专业在线外教英语DaDa英语，融资约33亿元。12月7日，哒哒英语公开宣布，将于12月31日全面停止所有外教服务，公司将分批办理退费。
排名第三的是快递企业速尔快递，融资30亿元。5月18日，曾拥有超过100个直营转运中心、数千个服务网点和2000多个县市的运营网络的速尔快递宣布进入破产重整程序。
值得注意的是，老牌社区团购同程生活在7月7日宣布决定申请破产前一天还曾将品牌更名为蜜橙生活，宣称新品牌将进一步加大团长私域流量及直播供应链端投入。未料次日，共获8轮融资、累计融资约28亿元的同程生活宣布倒下。
据时代数据梳理，在今年倒下的最为烧钱的15家公司中，来自教育培训行业的公司就有7家，其中有6家是受“双减”政策影响，同时也存在烧钱、现金流断裂等原因；来自电子商务行业的公司有4家，其中除1家社区团购类公司外，跨境电商、共享租衣等类型的电商公司也开始洗牌；来自物流行业的公司有2家，除速尔快递外，还有一家主打同城快速配送、估值曾一度高达70亿元的独角兽企业云鸟科技也不幸倒下；另两家公司分别来自汽车交通行业和农业行业。
2021年，行业洗牌依旧。
新年伊始，失去了最后一位潜在投资者的学霸君应声倒下。学霸君创始人、CEO张凯磊公开坦言，当头部在线教育机构疯狂融资时，学霸君已经3年没有融到资，并5次游走在资金链崩断边缘。
在经历了去年初的疫情后，资本变得越来越谨慎。缺少了资本的加持，创业公司深陷现金流断裂困境，逐渐走向破产清算。1月下旬，曾在新三板挂牌的天奇科技（832561.NQ）、富池精工（836107.NQ）、联邦化工（832517.NQ）、路骋国旅（831320.NQ）4家公司先后关闭，注销工商执照，退出创业舞台。
对此，时代数据连续第三年推出“创业公司倒闭名录”，涵盖了最新的创业公司注销或暂停运营名单，还收录了各创业公司的关闭时间、所属行业、注册地点、融资情况、关闭原因等客观信息。
据时代数据创业公司数据库统计，截至12月22日，今年一共有775家创业公司关闭，较去年同期的932家减少了157家。
从各月份来看，1月份关闭的公司最多，达到329家，占42.45%；其次是2月份和3月份，分别关闭219家和177家。今年一季度累计关闭创业公司725家，占全年的93.55%。
下面这张775家创业失败公司全名单，犹如775家公司的墓志铭，其背后埋葬了700多位创业者的造富梦想。
一、北京创业失败公司依旧最多
从公司所在地来看，位于北上广的创业公司关闭数量依然最多。其中，北京关闭的创业公司最多，达到190家，占比24.52%；紧随其后的是广东，有188家创业公司关闭，占比24.26%；上海以关闭110家创业公司排在第三。
二、企业服务行业倒下最多
从公司所属行业来看，关闭最多的是企业服务类公司，有103家；其次是电子商务类公司，有101家关闭；第三的是教育培训类公司，为81家；金融类和本地生活类公司并列第四，均有58家关闭。
去年关闭前四的创业公司行业为金融、企业服务、电子商务、教育培训。相较之下，今年金融类公司关闭数量大幅减少。随着监管机构对金融行业监管制度环境的完善，不合规的互联网金融企业已经消失，行业逐步迈入合规发展阶段。
另一方面，随着国家对教育培训行业监管的趋严，今年教育培训行业关闭企业较往年明显增多，其中不乏大牌教育培训机构。
8月12日，知名英语培训机构华尔街英语被曝出“将宣布破产”的传闻，其线下门店已陆续关停；8月31日，成立27年之久的老牌教育机构巨人教育公开表示，由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学，可能也无法满足退费要求；而巨人教育的母公司、在美股上市的精锐教育（ONE.N）于10月12日对外宣布，公司面临巨大的经营困难，即日起暂停营业。
三、732家公司已经注销
从创业公司退出形式方面看，有732家公司已经完成公司营业执照的注销。其次，有19家公司对外宣布停止运营或被迫停止运营。另有14家公司正进行或将进行破产清算。此外，还不乏实控人涉案的、实控人失联的和实控人卷钱跑路的，甚至还有家公司已无资产可执行。
四、资金问题为创业公司倒下主因
从失败原因方面来看，烧钱、行业竞争、融资能力不足、现金流断裂、政策监管是创业失败的5大主因，分别涉及436家、428家、277家、231家、84家。此外，法律法规风险、营销不足、商业模式匮乏、产品入场时机、业务过于分散也是创业公司失败的原因之一。值得注意的是，今年受疫情影响倒下的创业公司仅有2家。这也意味着，疫情并不是创业公司面临的最大问题。
五、近八成的创业公司未获投资者青睐
创业难，融资更难。对于还没有盈利能力的初创公司来说，没有优质的融资渠道，公司就不能实现快速的发展，也就无法在行业竞争中取得领先。据时代数据创业公司数据库显示，在今年关闭的创业公司中，一直都未获得投资的创业公司达到的617家，占所有关闭公司的79.61%，占比同比增加约5个百分点。
同时，只有63家公司进入到天使轮融资阶段，占比8.13%；仅30家公司进入到A轮融资阶段，占比3.87%；另有17家公司获战略投资融资。
此外，进入到A轮以上融资阶段的公司却寥寥无几，其中还包括因具备良好的发展前景而被收购的9家公司，最终也逃不过行业的洗牌。
从融资额方面来看，今年倒闭的创业公司中，融资最多的是汽车交通行业的拜腾汽车，融资额达到84亿元。尽管停摆了半年之久的拜腾汽车在今年1月4日与富士康达成战略合作并获注资；但很快7月12日，拜腾汽车关联公司南京知行新能源汽车技术开发有限公司被申请破产重整，并于11月1日正式进入破产清算流程。
紧随其后的是专业在线外教英语DaDa英语，融资约33亿元。12月7日，哒哒英语公开宣布，将于12月31日全面停止所有外教服务，公司将分批办理退费。
排名第三的是快递企业速尔快递，融资30亿元。5月18日，曾拥有超过100个直营转运中心、数千个服务网点和2000多个县市的运营网络的速尔快递宣布进入破产重整程序。
值得注意的是，老牌社区团购同程生活在7月7日宣布决定申请破产前一天还曾将品牌更名为蜜橙生活，宣称新品牌将进一步加大团长私域流量及直播供应链端投入。未料次日，共获8轮融资、累计融资约28亿元的同程生活宣布倒下。
据时代数据梳理，在今年倒下的最为烧钱的15家公司中，来自教育培训行业的公司就有7家，其中有6家是受“双减”政策影响，同时也存在烧钱、现金流断裂等原因；来自电子商务行业的公司有4家，其中除1家社区团购类公司外，跨境电商、共享租衣等类型的电商公司也开始洗牌；来自物流行业的公司有2家，除速尔快递外，还有一家主打同城快速配送、估值曾一度高达70亿元的独角兽企业云鸟科技也不幸倒下；另两家公司分别来自汽车交通行业和农业行业。
#零陵黄江源：抓实产业致富“四宝” 蹚出“振兴”康庄大道#
（记者 杨情陆 陈涛）目前，乡村旅游正以超预期的规模和速度在强势发展，为乡村振兴注入了新的产业活力。新时代乡村旅游以满足人民群众对美好生活的需要为出发点和落脚点，保护乡村原生肌理与自然风貌，传承地区特色文化内涵与传统工艺，实现游客亲近自然、返璞归真的愿望，让城市居民“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。近年来，零陵区通过政府引导、政策支持、市场规范、精准对接、运行有序的良好发展环境，发挥“旅游+”产业融合的双效驱动力量，从而为游客提供更优质、更高效的服务，为乡村经济发展动力提供了新引擎。
景色秀美，怡人村庄
清晨，轻纱般的薄雾浮起在山林之间，黄江源河仿佛仙境飘落的玉带，在黄江源村的翠谷中蜿蜒。
黄江源村位于零陵区邮亭圩镇，出零陵古城往南，沿永连公路约60公里，群山突峙，高耸入云，巍峨壮观……享有“亚洲第一氧吧”之美誉，入选首批国家森林乡村名单，境内景点小黄江源旅游风景区、户外徒步风景区、瀑布等在外界已颇有名气，旅游资源丰富，气候宜人是黄江源村得天独厚的自然资源；避暑胜地、度假首选是外地人给它贴的最闪亮的标签。
来到黄江源，一幅美丽的画卷映入眼帘：茂密丛林中掩映着一座座别致的家庭旅馆，风格各异的家庭旅馆与碧水、青山、翠竹融为一体，用“世外桃源”来形容一点也不为过。
12月20日，笔者见到蔡青松的时候，他正带着合作社的社员在青松驿站里商量着明年蜜蜂养殖的事。还有3个多月的时间，明年第一批的蜂蜜就要进入收获阶段，大家商量着是不是继续扩大规模，让更多的群众参与进来。
山脚下筑巢引蜂，深山里放养香猪，岩洞中砌池养鲵，黄江河畔营民宿……蔡青松一天要跑好几个地方：一大早察看自己的藏香猪、大鲵生长情况，临近中午去村里帮创业村民解决民宿项目情况，下午做蜂蜜抖音推销。一路上，咨询新技术、购买原生态产品、预订民宿包厢的电话不停地打进来，一再打断笔者见缝插针的采访。
随着人们生活水平的日益提高，物质文化需求的增长和旅游市场的火热，让在外地多年从事医药行业的蔡青松从中看到了家乡的商机和发展前景。2017年，蔡青松义无反顾投身家乡的农业，他决定开一家属于自己的民宿，自掏资金40余万，以“闲置房改经营房、自留地改体验地、老百姓改服务员、保青山留乡愁”的“三改一留”开发模式，开办全村首家四合院风格的青松驿站民宿。
“我从小在农村长大，始终对农业有一种特殊的感情，可以在家乡打造成‘乡愁文化’，供城里人在周末和暑假来休闲娱乐。”蔡青松介绍，依靠“天时、地利、人和”的优势，青松驿站民宿建成后，很快吸引了一批又一批游客到来。“从一开始生意就很火爆，每逢节假日，游客还需提前一两个礼拜预订房间。”生意好了，蔡青松一家人和当地居民看到了发展的希望，也带动了更多群众吃上旅游饭，过上好日子：民宿以农土特产品为主，大量收购土鸡土鸭，绿色蔬菜等农特产品，周边农户为游客的民俗体验进行接待服务，既解决农民就业，又增加农民收入。村民首次吃上旅游饭，每家每户增收几千不等，那一刻，大家笑得合不拢嘴。
在青松驿站的影响下，黄江源的群众陆续经营农家乐、家庭旅馆，目前共有民宿、家庭旅馆16家，客房数100余间，床位数200余个，黄江源乡村旅游的发展，也带动了整个邮亭圩镇生态旅游的发展。全镇村民们纷纷筹钱改造自己的房子，开农家乐、办家庭旅馆，积极开发具有乡村特色的休闲度假旅游。现在，邮亭圩镇上的餐馆和旅馆的生意都做得红红火火。
“我们现在民俗旅游也搞起来了，收入增加了很多，以前我们都靠外出打工挣钱，现在我们全都回来搞民俗旅游。”在广东打工多年回乡创业的唐湘柠笑着说。
产业“四宝”， 致富之道
山脚下，蜜蜂嗡嗡飞舞，蜂棚下，120余个蜂箱沿着地边缘摆放。蔡青松把储蜜箱从蜂群搬下，打开蜂箱，提出蜂脾，先抖一抖，把蜜蜂从蜂脾上抖掉，再用刷子把没掉的小蜜蜂刷下来，然后用长尖刀把上面一层蜂蜡割掉，里面的蜂蜜便露了出来。蜂蜜亮晶晶的，诱人得只想尝一口。“现在规模大了，天气好的话，每年能收4000多斤蜂蜜，有五万多元的收入。”蔡青松介绍说。其实，民宿只是蔡青松的致富“一宝”，养殖蜜蜂也是他的重头产业，致富“二宝”。
看着活蹦乱跳的藏香猪，蔡青松指着不远处他的致富“三宝”信心满满地说，接下来他计划再扩建新的厂房，主要用于母猪产后护理和小猪的饲养，力争通过一步步努力，推动藏香猪养殖的发展壮大。“藏香猪的猪肉价格高，每年赚的将近15万元。”蔡青松说。2017年初，蔡青松依托黄江源地处大山深处，无污染无公害原生态的养殖优势，大力发展藏香猪养殖，不仅建了猪场，还自建净水池，聘请同村的脱贫户蔡建云等4人协助管理。如今，猪场已有120多头藏香猪。
莽莽群山、葱翠树木；半山腰间，别有洞天。潺潺的溪水从一条长达数公里的岩洞里流出，一条条娃娃鱼游弋在池水中，大的有20多斤，小的就手指大。这是蔡青松的致富“四宝”。“水秀山青物自奇，恰宜户户育珍鲵”。2017年，他了解到大鲵市场需求量大、利润较高的信息，马上着手养殖，并接管三峡大鲵合作社，几年下来，合作社由小到大，发展为养殖大鲵1000余尾，产值10余万元，每年上交给村集体经济5万元，解决了25个脱贫户的村乡医疗保险。同时，累计带动10人脱贫户就业。目前，他正在筹划扩大养殖规模。
“今年，区里主要领导都来过两次，还夸我是全区致富的榜样呢。”他自豪地说。
在自己勤劳致富的同时，他也不忘帮带周边的村民。2017年，蔡青松从湖南省贫困村经营管理型创业致富带头人省级示范培训班毕业后，决心把学到的先进技术和知识、积累的经验传授给村民，努力发展村里的产业。面对有意向搞养殖的村民，免费给他们技术培训，帮忙引进种蜂，无偿赠送养殖设备，他家的青松驿站合作社平均每年能吸纳五十多名附近群众务工。
“农闲时，我每年在蔡青松家务零工。帮着给香猪、大鲵喂食，一年在他们家能挣一万多元”。黄江源村民全桂才说道，“以前就靠捡点板栗、找点蘑菇、砍点竹子，过日子难。现在强了。”他说。
“想自己干的，我就提供帮助；不想自己干的，我就让他们来基地上务工，按每天80元的工资结算给他们。”在他的带领下，周边60余户的村民加入其中，成为了新型产业农民。
微风拂过山场，层叠的枫叶窸窣作响，林间劳作的村民不自觉地哼起山歌，朴实的旋律勾起了蔡青松的嘴角，手中“致富四宝”变得沉甸甸了。“作为一名党员，我要发扬袁隆平院士的种子精神，在广阔的农村大地上开枝散叶、花果飘香。”
乡村梦美，未来可期
事业做大的同时，日子过得越来越富裕。蔡青松在村里捐了钱，修了路，帮困难家庭解决了一些一时之需，可总觉得缺了点什么。
朴素的乡土情感和近年来的脱贫攻坚，让他产生了“自己挣了钱，如何带动周围老百姓增收”的想法，于是他主动找到村委会，提出想带领村民加入到合作社的想法，得到了村里的大力支持。
“当时也没想太多，都是一个村的，想着能帮一把是一把。”蔡青松告诉笔者，他始终记得自己是农民，始终没有忘记“让乡亲都过上好日子”的愿望，始终认为作为一名共产党员，又是土生土长的黄江源村人，有义务也有责任带着村民一起干。于是，他逐渐将自己的蜜蜂养殖基地扩大，同时还无偿向周边群众传授种植、管理等技术，为他们提供销售渠道。
“家人能够理解，感谢他们大力支持。”蔡青松认为，他最大的愿望就是要在人生最好的年龄，为乡亲们干成点事。
近几年，直播带货火了起来，蔡青松的经营思路也跟着发生变化。去年，他开始在淘宝、抖音等平台进行直播，让合作社生产的特色农产品通过电商渠道进入千家万户。他还教村民“抖音”直播，让黄江源的生态旅游搭上了互联网快车，吸引远近的游客驱车前来体验。如今绿色旅游、探寻黄江源头的游客络绎不绝。在这里，人们不仅能感受源远流长的特色韵味，还能浸润于大自然的灵气之中。营销思路的打开，也让村民的致富路越走越宽。
在蔡青松的引领示范下，黄江源村涌现出了一批乡村产业能人、致富带头人。据不完全统计，全村发展特色种养8户，家庭旅馆16户，合作社4个，带动128户村民增收致富。2021年，全村接待国内游客3.6万人次，旅游收入160万元，村级集体经济收入从2万元增加到7.2万元，村民人均收入增长0.3万元，乡村旅游取得了明显的成效。
“农村致富带头人的关键作用就在一个‘带’字，致富带头人作用发挥得好，就能实现‘影响一人、带动一户、致富一家、辐射一方’的积极作用。下步，我们还将宣传、鼓励更多的像蔡青松一样的致富能人加入进来，让他们真正成为乡村发展的‘催化剂’，为乡村振兴凝聚力量。”下一步，要铆足“牛”劲，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，蹚出乡村振兴的康庄大道，黄江源村党支部书记蔡义斌充满信心。 https://t.cn/R2WxRmw
（记者 杨情陆 陈涛）目前，乡村旅游正以超预期的规模和速度在强势发展，为乡村振兴注入了新的产业活力。新时代乡村旅游以满足人民群众对美好生活的需要为出发点和落脚点，保护乡村原生肌理与自然风貌，传承地区特色文化内涵与传统工艺，实现游客亲近自然、返璞归真的愿望，让城市居民“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。近年来，零陵区通过政府引导、政策支持、市场规范、精准对接、运行有序的良好发展环境，发挥“旅游+”产业融合的双效驱动力量，从而为游客提供更优质、更高效的服务，为乡村经济发展动力提供了新引擎。
景色秀美，怡人村庄
清晨，轻纱般的薄雾浮起在山林之间，黄江源河仿佛仙境飘落的玉带，在黄江源村的翠谷中蜿蜒。
黄江源村位于零陵区邮亭圩镇，出零陵古城往南，沿永连公路约60公里，群山突峙，高耸入云，巍峨壮观……享有“亚洲第一氧吧”之美誉，入选首批国家森林乡村名单，境内景点小黄江源旅游风景区、户外徒步风景区、瀑布等在外界已颇有名气，旅游资源丰富，气候宜人是黄江源村得天独厚的自然资源；避暑胜地、度假首选是外地人给它贴的最闪亮的标签。
来到黄江源，一幅美丽的画卷映入眼帘：茂密丛林中掩映着一座座别致的家庭旅馆，风格各异的家庭旅馆与碧水、青山、翠竹融为一体，用“世外桃源”来形容一点也不为过。
12月20日，笔者见到蔡青松的时候，他正带着合作社的社员在青松驿站里商量着明年蜜蜂养殖的事。还有3个多月的时间，明年第一批的蜂蜜就要进入收获阶段，大家商量着是不是继续扩大规模，让更多的群众参与进来。
山脚下筑巢引蜂，深山里放养香猪，岩洞中砌池养鲵，黄江河畔营民宿……蔡青松一天要跑好几个地方：一大早察看自己的藏香猪、大鲵生长情况，临近中午去村里帮创业村民解决民宿项目情况，下午做蜂蜜抖音推销。一路上，咨询新技术、购买原生态产品、预订民宿包厢的电话不停地打进来，一再打断笔者见缝插针的采访。
随着人们生活水平的日益提高，物质文化需求的增长和旅游市场的火热，让在外地多年从事医药行业的蔡青松从中看到了家乡的商机和发展前景。2017年，蔡青松义无反顾投身家乡的农业，他决定开一家属于自己的民宿，自掏资金40余万，以“闲置房改经营房、自留地改体验地、老百姓改服务员、保青山留乡愁”的“三改一留”开发模式，开办全村首家四合院风格的青松驿站民宿。
“我从小在农村长大，始终对农业有一种特殊的感情，可以在家乡打造成‘乡愁文化’，供城里人在周末和暑假来休闲娱乐。”蔡青松介绍，依靠“天时、地利、人和”的优势，青松驿站民宿建成后，很快吸引了一批又一批游客到来。“从一开始生意就很火爆，每逢节假日，游客还需提前一两个礼拜预订房间。”生意好了，蔡青松一家人和当地居民看到了发展的希望，也带动了更多群众吃上旅游饭，过上好日子：民宿以农土特产品为主，大量收购土鸡土鸭，绿色蔬菜等农特产品，周边农户为游客的民俗体验进行接待服务，既解决农民就业，又增加农民收入。村民首次吃上旅游饭，每家每户增收几千不等，那一刻，大家笑得合不拢嘴。
在青松驿站的影响下，黄江源的群众陆续经营农家乐、家庭旅馆，目前共有民宿、家庭旅馆16家，客房数100余间，床位数200余个，黄江源乡村旅游的发展，也带动了整个邮亭圩镇生态旅游的发展。全镇村民们纷纷筹钱改造自己的房子，开农家乐、办家庭旅馆，积极开发具有乡村特色的休闲度假旅游。现在，邮亭圩镇上的餐馆和旅馆的生意都做得红红火火。
“我们现在民俗旅游也搞起来了，收入增加了很多，以前我们都靠外出打工挣钱，现在我们全都回来搞民俗旅游。”在广东打工多年回乡创业的唐湘柠笑着说。
产业“四宝”， 致富之道
山脚下，蜜蜂嗡嗡飞舞，蜂棚下，120余个蜂箱沿着地边缘摆放。蔡青松把储蜜箱从蜂群搬下，打开蜂箱，提出蜂脾，先抖一抖，把蜜蜂从蜂脾上抖掉，再用刷子把没掉的小蜜蜂刷下来，然后用长尖刀把上面一层蜂蜡割掉，里面的蜂蜜便露了出来。蜂蜜亮晶晶的，诱人得只想尝一口。“现在规模大了，天气好的话，每年能收4000多斤蜂蜜，有五万多元的收入。”蔡青松介绍说。其实，民宿只是蔡青松的致富“一宝”，养殖蜜蜂也是他的重头产业，致富“二宝”。
看着活蹦乱跳的藏香猪，蔡青松指着不远处他的致富“三宝”信心满满地说，接下来他计划再扩建新的厂房，主要用于母猪产后护理和小猪的饲养，力争通过一步步努力，推动藏香猪养殖的发展壮大。“藏香猪的猪肉价格高，每年赚的将近15万元。”蔡青松说。2017年初，蔡青松依托黄江源地处大山深处，无污染无公害原生态的养殖优势，大力发展藏香猪养殖，不仅建了猪场，还自建净水池，聘请同村的脱贫户蔡建云等4人协助管理。如今，猪场已有120多头藏香猪。
莽莽群山、葱翠树木；半山腰间，别有洞天。潺潺的溪水从一条长达数公里的岩洞里流出，一条条娃娃鱼游弋在池水中，大的有20多斤，小的就手指大。这是蔡青松的致富“四宝”。“水秀山青物自奇，恰宜户户育珍鲵”。2017年，他了解到大鲵市场需求量大、利润较高的信息，马上着手养殖，并接管三峡大鲵合作社，几年下来，合作社由小到大，发展为养殖大鲵1000余尾，产值10余万元，每年上交给村集体经济5万元，解决了25个脱贫户的村乡医疗保险。同时，累计带动10人脱贫户就业。目前，他正在筹划扩大养殖规模。
“今年，区里主要领导都来过两次，还夸我是全区致富的榜样呢。”他自豪地说。
在自己勤劳致富的同时，他也不忘帮带周边的村民。2017年，蔡青松从湖南省贫困村经营管理型创业致富带头人省级示范培训班毕业后，决心把学到的先进技术和知识、积累的经验传授给村民，努力发展村里的产业。面对有意向搞养殖的村民，免费给他们技术培训，帮忙引进种蜂，无偿赠送养殖设备，他家的青松驿站合作社平均每年能吸纳五十多名附近群众务工。
“农闲时，我每年在蔡青松家务零工。帮着给香猪、大鲵喂食，一年在他们家能挣一万多元”。黄江源村民全桂才说道，“以前就靠捡点板栗、找点蘑菇、砍点竹子，过日子难。现在强了。”他说。
“想自己干的，我就提供帮助；不想自己干的，我就让他们来基地上务工，按每天80元的工资结算给他们。”在他的带领下，周边60余户的村民加入其中，成为了新型产业农民。
微风拂过山场，层叠的枫叶窸窣作响，林间劳作的村民不自觉地哼起山歌，朴实的旋律勾起了蔡青松的嘴角，手中“致富四宝”变得沉甸甸了。“作为一名党员，我要发扬袁隆平院士的种子精神，在广阔的农村大地上开枝散叶、花果飘香。”
乡村梦美，未来可期
事业做大的同时，日子过得越来越富裕。蔡青松在村里捐了钱，修了路，帮困难家庭解决了一些一时之需，可总觉得缺了点什么。
朴素的乡土情感和近年来的脱贫攻坚，让他产生了“自己挣了钱，如何带动周围老百姓增收”的想法，于是他主动找到村委会，提出想带领村民加入到合作社的想法，得到了村里的大力支持。
“当时也没想太多，都是一个村的，想着能帮一把是一把。”蔡青松告诉笔者，他始终记得自己是农民，始终没有忘记“让乡亲都过上好日子”的愿望，始终认为作为一名共产党员，又是土生土长的黄江源村人，有义务也有责任带着村民一起干。于是，他逐渐将自己的蜜蜂养殖基地扩大，同时还无偿向周边群众传授种植、管理等技术，为他们提供销售渠道。
“家人能够理解，感谢他们大力支持。”蔡青松认为，他最大的愿望就是要在人生最好的年龄，为乡亲们干成点事。
近几年，直播带货火了起来，蔡青松的经营思路也跟着发生变化。去年，他开始在淘宝、抖音等平台进行直播，让合作社生产的特色农产品通过电商渠道进入千家万户。他还教村民“抖音”直播，让黄江源的生态旅游搭上了互联网快车，吸引远近的游客驱车前来体验。如今绿色旅游、探寻黄江源头的游客络绎不绝。在这里，人们不仅能感受源远流长的特色韵味，还能浸润于大自然的灵气之中。营销思路的打开，也让村民的致富路越走越宽。
在蔡青松的引领示范下，黄江源村涌现出了一批乡村产业能人、致富带头人。据不完全统计，全村发展特色种养8户，家庭旅馆16户，合作社4个，带动128户村民增收致富。2021年，全村接待国内游客3.6万人次，旅游收入160万元，村级集体经济收入从2万元增加到7.2万元，村民人均收入增长0.3万元，乡村旅游取得了明显的成效。
“农村致富带头人的关键作用就在一个‘带’字，致富带头人作用发挥得好，就能实现‘影响一人、带动一户、致富一家、辐射一方’的积极作用。下步，我们还将宣传、鼓励更多的像蔡青松一样的致富能人加入进来，让他们真正成为乡村发展的‘催化剂’，为乡村振兴凝聚力量。”下一步，要铆足“牛”劲，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，蹚出乡村振兴的康庄大道，黄江源村党支部书记蔡义斌充满信心。 https://t.cn/R2WxRmw
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