【半仙新闻】✍早间新闻——
〖欧洲足球〗
1.欧足联官方：阿森纳，切尔西，利物浦，曼联，曼城和托特纳姆热刺以及马德里竞技，AC米兰和国际米兰9家俱乐部与欧足联达成了和解协议，全文如下：
和解的精神,对于欧洲足球是好的,参与了所谓的“超级联赛”项目12家俱乐部中的9家提交给了欧足联“俱乐部承诺宣言”，包括他们对欧足联俱乐部比赛的承诺以及国际俱乐部比赛的承诺；
欧足联召开了执行委员会紧急小组会议，充分考虑了《俱乐部承诺宣言》的精神和内容，并决定批准俱乐部所采取的各种行动、措施和承诺。欧足联和这9家俱乐部已经达成并签署了一份关于这些俱乐部重新参与欧足联俱乐部比赛的承诺以及方式的正式确认，核准的重返措施是全面和最终的；
这九家俱乐部承认超级联赛项目是一个错误，并向球迷、国家足球协会、国家联赛、欧洲俱乐部和欧足联道歉，他们也认识到，该项目将不会被授权在欧足联章程和条例；
特别针对这9家俱乐部:
·无保留地承认并接受欧足联章程的约束力
·仍然致力于参加每个赛季的欧足联俱乐部比赛，只要该俱乐部仍然存在
·将会重新加入欧洲俱乐部协会，欧洲俱乐部协会是欧足联认可的唯一代表机构
·将会在其权力范围内采取一切措施，终止其对为组建和运营超级联赛而成立的公司的参与，并停止任何现有的相关法律行动
·作为善意的表示，9家俱乐部一起捐赠总计1500万欧元，用于包括英国在内的欧洲各国当地社区的儿童、青少年和草根足球的发展
·他们一个赛季在欧足联俱乐部比赛收入的5%将被扣缴，这些收入将被重新分配
·如果他们试图参加这种未经授权的比赛(1亿欧元)，或者如果他们违反了他们在俱乐部承诺宣言中所做的任何其他承诺(5000万欧元)，则同意处以巨额罚款
·将向欧足联提供个体承诺，其中欧足联和欧洲俱乐部协会之间的2019年谅解备忘录中规定的所有原则和价值观都被接受
展望未来，各俱乐部将全力致力于新的2024年后的改革，应各俱乐部要求，欧足联将要求并支持各俱乐部的国家协会和国家联赛对各俱乐部对欧足联承诺的精神、内容和目的给予适当考虑；
欧足联主席切费林说:
“两周前我在欧足联代表大会上说过，承认错误需要一个强大的机构，特别是在如今受到社交媒体审判的情况下，这些俱乐部就是这么做的；
在接受了他们的承诺和修复他们造成的破坏的意愿后，欧足联希望把这一章抛在脑后，以积极的精神向前迈进；
宣布的措施意义重大，但欧足联不会保留任何财务处罚，他们都将被重新投资到欧洲各地(包括英国)当地社区的年轻人和草根足球中；
这些俱乐部很快意识到自己的错误，并采取行动表明他们的悔悟和未来对欧洲足球的承诺，而那些仍参与所谓‘超级联赛’的俱乐部就不能这样说了，欧足联随后将与这些俱乐部进行谈判；
下列俱乐部接受这些措施:
阿森纳
AC米兰
切尔西
马德里竞技
国际米兰
利物浦
曼城
曼联
托特纳姆热刺
此外，欧足联保留对那些迄今为止拒绝放弃所谓“超级联赛”的俱乐部采取任何我们认为适当的行动的权利，此事将立即提交给欧足联纪律委员会。
2.国际足联主席因凡蒂诺：FIFA和我本人都支持欧足联及其主席对抗超级联赛的立场，我认为我们必须仔细考虑下一步，因为这是一个复杂的问题，超出了简单的竞争范围，制裁是有根据的，独立机构将分析对此可以采取的措施，我说过一次，现在我重复一遍，要么俱乐部想成为足球结构的一部分，要么它们将不得不面对后果，我希望各方团结在一起，能够进行建设性对话，从而为每个人找到更好的解决方案，和平解决总比冲突好。
3.科贝电台报道：
巴萨面对欧足联如此的威胁，依旧认为变革是有必要的，在足球现有结构下进行变革是有必要的，而且无惧欧足联方面的压迫和威胁，今天将发布公告回应欧足联的声明。
皇马仍旧认为超级联赛是现今足球的解决方案，俱乐部保留与欧足联对话的方式，并将努力尝试与欧足联达成友好共识，他们正在研究是否存在被欧足联谴责的风险；
〖尤文图斯〗⚪️⚫️
4.尤文跟队记者Giovanni Albanese：一方面，欧足联的威胁必须找到实施某些措施的法律可行性，另一方面，超级联赛成员合同规定的规则、法律、责任一样重要；
“参加”比赛是一回事，我们有一个时间表，然后加入到比赛中，另一个是“参与”一个商业项目，尽管它注定只是一个商业项目；
在我看来，如果一个欧足联主席只需要道歉，事情就会变得更糟；
5.《全尤文》：尤文收到了关于库卢塞夫斯基的4000万欧报价，但球队无意出售；
#意甲##在微博看见体育##头号博主说##尤文图斯[超话]##欧洲超级联赛正式成立#
〖欧洲足球〗
1.欧足联官方：阿森纳，切尔西，利物浦，曼联，曼城和托特纳姆热刺以及马德里竞技，AC米兰和国际米兰9家俱乐部与欧足联达成了和解协议，全文如下：
和解的精神,对于欧洲足球是好的,参与了所谓的“超级联赛”项目12家俱乐部中的9家提交给了欧足联“俱乐部承诺宣言”，包括他们对欧足联俱乐部比赛的承诺以及国际俱乐部比赛的承诺；
欧足联召开了执行委员会紧急小组会议，充分考虑了《俱乐部承诺宣言》的精神和内容，并决定批准俱乐部所采取的各种行动、措施和承诺。欧足联和这9家俱乐部已经达成并签署了一份关于这些俱乐部重新参与欧足联俱乐部比赛的承诺以及方式的正式确认，核准的重返措施是全面和最终的；
这九家俱乐部承认超级联赛项目是一个错误，并向球迷、国家足球协会、国家联赛、欧洲俱乐部和欧足联道歉，他们也认识到，该项目将不会被授权在欧足联章程和条例；
特别针对这9家俱乐部:
·无保留地承认并接受欧足联章程的约束力
·仍然致力于参加每个赛季的欧足联俱乐部比赛，只要该俱乐部仍然存在
·将会重新加入欧洲俱乐部协会，欧洲俱乐部协会是欧足联认可的唯一代表机构
·将会在其权力范围内采取一切措施，终止其对为组建和运营超级联赛而成立的公司的参与，并停止任何现有的相关法律行动
·作为善意的表示，9家俱乐部一起捐赠总计1500万欧元，用于包括英国在内的欧洲各国当地社区的儿童、青少年和草根足球的发展
·他们一个赛季在欧足联俱乐部比赛收入的5%将被扣缴，这些收入将被重新分配
·如果他们试图参加这种未经授权的比赛(1亿欧元)，或者如果他们违反了他们在俱乐部承诺宣言中所做的任何其他承诺(5000万欧元)，则同意处以巨额罚款
·将向欧足联提供个体承诺，其中欧足联和欧洲俱乐部协会之间的2019年谅解备忘录中规定的所有原则和价值观都被接受
展望未来，各俱乐部将全力致力于新的2024年后的改革，应各俱乐部要求，欧足联将要求并支持各俱乐部的国家协会和国家联赛对各俱乐部对欧足联承诺的精神、内容和目的给予适当考虑；
欧足联主席切费林说:
“两周前我在欧足联代表大会上说过，承认错误需要一个强大的机构，特别是在如今受到社交媒体审判的情况下，这些俱乐部就是这么做的；
在接受了他们的承诺和修复他们造成的破坏的意愿后，欧足联希望把这一章抛在脑后，以积极的精神向前迈进；
宣布的措施意义重大，但欧足联不会保留任何财务处罚，他们都将被重新投资到欧洲各地(包括英国)当地社区的年轻人和草根足球中；
这些俱乐部很快意识到自己的错误，并采取行动表明他们的悔悟和未来对欧洲足球的承诺，而那些仍参与所谓‘超级联赛’的俱乐部就不能这样说了，欧足联随后将与这些俱乐部进行谈判；
下列俱乐部接受这些措施:
阿森纳
AC米兰
切尔西
马德里竞技
国际米兰
利物浦
曼城
曼联
托特纳姆热刺
此外，欧足联保留对那些迄今为止拒绝放弃所谓“超级联赛”的俱乐部采取任何我们认为适当的行动的权利，此事将立即提交给欧足联纪律委员会。
2.国际足联主席因凡蒂诺：FIFA和我本人都支持欧足联及其主席对抗超级联赛的立场，我认为我们必须仔细考虑下一步，因为这是一个复杂的问题，超出了简单的竞争范围，制裁是有根据的，独立机构将分析对此可以采取的措施，我说过一次，现在我重复一遍，要么俱乐部想成为足球结构的一部分，要么它们将不得不面对后果，我希望各方团结在一起，能够进行建设性对话，从而为每个人找到更好的解决方案，和平解决总比冲突好。
3.科贝电台报道：
巴萨面对欧足联如此的威胁，依旧认为变革是有必要的，在足球现有结构下进行变革是有必要的，而且无惧欧足联方面的压迫和威胁，今天将发布公告回应欧足联的声明。
皇马仍旧认为超级联赛是现今足球的解决方案，俱乐部保留与欧足联对话的方式，并将努力尝试与欧足联达成友好共识，他们正在研究是否存在被欧足联谴责的风险；
〖尤文图斯〗⚪️⚫️
4.尤文跟队记者Giovanni Albanese：一方面，欧足联的威胁必须找到实施某些措施的法律可行性，另一方面，超级联赛成员合同规定的规则、法律、责任一样重要；
“参加”比赛是一回事，我们有一个时间表，然后加入到比赛中，另一个是“参与”一个商业项目，尽管它注定只是一个商业项目；
在我看来，如果一个欧足联主席只需要道歉，事情就会变得更糟；
5.《全尤文》：尤文收到了关于库卢塞夫斯基的4000万欧报价，但球队无意出售；
#意甲##在微博看见体育##头号博主说##尤文图斯[超话]##欧洲超级联赛正式成立#
#回迁房# #深圳回迁房# #旧改# #深圳旧改拆迁# #城市更新# #深圳城市更新# #房地产# 观澜放马埔片区新万怡旧改城市更新项目
更多详情咨询：13066984134王生 微信同号
新万怡主要在湖北和江西有楼盘开发，深圳分公司是14年成立，新万怡目前以城市更新的形式踏入深圳市场。
更新单元面积为65839.16平方米，拆除重建范围面积为71391.37平方米。拟拆除重建用地范围内应落实不少于5370平方米的绿地、不少于3610平方米的教育设施用地。拟更新方向：以住宅为主，集商务公寓、购物中心、办公、休闲娱乐于一体的城市综合体。
项目由深圳市慧亿盈投资发展有限公司（股东为“新万怡”，拥有其100%股权）作为申报主体。距4号线松元厦站约500米。
项目签约收楼中60%~70%↑，随着项目的进度，签约率会逐渐增加至100%。预计5年左右回迁。项目简介
放马埔旧村位于观澜街道桂花社区放马埔村桂花路与桂新路交汇处东侧，北临樟坑径河。距离4号线北延“松元公园站”约500m的距离。
观澜放马埔旧村片区城市更新项目时间轴：2015年10月27日，观澜街道“放马埔旧村城市更新项目部”举行新办公室落成揭牌仪式。
2016年6月15日，“深圳市观澜放马埔旧村片区城市更新单元”意愿公示
2019年7月20日，深圳市龙华区城市更新和土地整备局关于《放马埔旧村片区城市更新单元旧屋村范围》的公示
2019年9月19日，召开了本项目的旧改拆迁方案发布会! 2019年9月28日，项目正式启动签约，放马埔村城市更新将迎来新篇章！指标信息
【项目】观澜放马埔旧村片区城市更新单元
【开发商】新万怡·惠亿盈
【位置】4号线松元厦站约500米
【价格】随着项目的进度价格会有所浮动，欢迎咨询
【补偿】30元每平每月直到交房
【户型】目前未出专项规划，可参考约65-75平两房，约85-120平三房，约125-135平四房
【购房】不占名额，不用社保，不限外
【合同】直接开发商签拆迁补偿安置协议
【进度】项目签约收楼中60%~70%↑，随着项目的进度，签约率会逐渐增加至100%。预计5年左右回迁
【交房】毛坯交房
【付款】一次付款
产权性质：70年住宅红本商品房
自《十三五规划》后，随着深圳的不断发展，城市规划旧改也在大刀阔斧的规划中，现多家国企、央企以及各上市地产商早已在深圳各大大小小的城中村布局旧改更新，现有诸多旧改项目也在如火如荼的施工中，未来20年是深圳大力旧改的巅峰时期，现在每个小区都有回迁房的存在，且回迁房的交易成为了比较普遍的现象。也成为了深圳市民投资炙手可热的首要之选，在示范区背景下，回迁房也逐渐成为一条通往财富保值增值翻倍的光明之路。
更多详情咨询：13066984134王生 微信同号
新万怡主要在湖北和江西有楼盘开发，深圳分公司是14年成立，新万怡目前以城市更新的形式踏入深圳市场。
更新单元面积为65839.16平方米，拆除重建范围面积为71391.37平方米。拟拆除重建用地范围内应落实不少于5370平方米的绿地、不少于3610平方米的教育设施用地。拟更新方向：以住宅为主，集商务公寓、购物中心、办公、休闲娱乐于一体的城市综合体。
项目由深圳市慧亿盈投资发展有限公司（股东为“新万怡”，拥有其100%股权）作为申报主体。距4号线松元厦站约500米。
项目签约收楼中60%~70%↑，随着项目的进度，签约率会逐渐增加至100%。预计5年左右回迁。项目简介
放马埔旧村位于观澜街道桂花社区放马埔村桂花路与桂新路交汇处东侧，北临樟坑径河。距离4号线北延“松元公园站”约500m的距离。
观澜放马埔旧村片区城市更新项目时间轴：2015年10月27日，观澜街道“放马埔旧村城市更新项目部”举行新办公室落成揭牌仪式。
2016年6月15日，“深圳市观澜放马埔旧村片区城市更新单元”意愿公示
2019年7月20日，深圳市龙华区城市更新和土地整备局关于《放马埔旧村片区城市更新单元旧屋村范围》的公示
2019年9月19日，召开了本项目的旧改拆迁方案发布会! 2019年9月28日，项目正式启动签约，放马埔村城市更新将迎来新篇章！指标信息
【项目】观澜放马埔旧村片区城市更新单元
【开发商】新万怡·惠亿盈
【位置】4号线松元厦站约500米
【价格】随着项目的进度价格会有所浮动，欢迎咨询
【补偿】30元每平每月直到交房
【户型】目前未出专项规划，可参考约65-75平两房，约85-120平三房，约125-135平四房
【购房】不占名额，不用社保，不限外
【合同】直接开发商签拆迁补偿安置协议
【进度】项目签约收楼中60%~70%↑，随着项目的进度，签约率会逐渐增加至100%。预计5年左右回迁
【交房】毛坯交房
【付款】一次付款
产权性质：70年住宅红本商品房
自《十三五规划》后，随着深圳的不断发展，城市规划旧改也在大刀阔斧的规划中，现多家国企、央企以及各上市地产商早已在深圳各大大小小的城中村布局旧改更新，现有诸多旧改项目也在如火如荼的施工中，未来20年是深圳大力旧改的巅峰时期，现在每个小区都有回迁房的存在，且回迁房的交易成为了比较普遍的现象。也成为了深圳市民投资炙手可热的首要之选，在示范区背景下，回迁房也逐渐成为一条通往财富保值增值翻倍的光明之路。
中梁控股唯利是图到极致 百悦汇一厕多卖赚“麻烦”
今年3月，重庆中梁百悦汇的业主在接房时，发现一个“伤害性不大，侮辱性极强”的问题：
开发商中梁控股集团（以下简称：中梁，股票代码：2772.HK）在销售重庆中梁百悦汇公寓项目时，将设计中的公厕进行了多次售卖。
这会导致什么后果呢？
业主在“自家”厕所蹲坑时，门外三急之人咚咚咚把门拍得山响，要其合理利用“公用”厕所使用时间。
这种无法言说的尴尬场景，让人菊花一紧之时也不禁反问：为什么一个上市开发商要搞这样的骚操作？
1个厕所卖了多份钱
原本是高高兴兴接房的日子，结果因为诸多质量问题和公厕的多次售卖，让业主们不得不采用了“堵马路”的极端方式来维权，要求退房。
这是3月发生在重庆中梁百悦汇现场的一幕。
与其他项目接房时曝出质量问题相区别，这个项目最奇葩的是，开发商中梁把公厕在公摊给每户业主后，又转头把公厕卖给了相连户型的业主。
在房屋销售合同里，开发商是这样说明的：该商品房所在楼层A、B等公共部位归业主共同共有，且已按照规定分摊进各业主的房屋建筑面积。各买受人再次同意并确认，A、B公共区域确定为与该区域相连业主的专属使用区域，拥有共有权的其他业主对其独占使用没有异议，表示自愿放弃对A、B区域使用权，但各买受人所购商品房的产权登记面积不因此而发生任何改变，并按照产权登记面积缴纳物业费用。
翻译一下，这段话有两层意思：
1公厕已经分摊卖给各位了，但各位用不了，还要按产权面积交物业费；
2公厕由相连户型的业主独占使用，各位对此无异议并自愿放弃使用权。
总结下来就是：
购买中梁百悦汇的业主，众筹了一个公厕给别人专用。这是何等的伟大情操啊。
而拥有使用权的业主也很委屈，当初购买相连户型时，相比其他户型，单价就要高出不少，算下来总价多了7万~10万元不等。但多付出的钱却换不来相应空间的所属权。
利益驱策下，房地产市场从来不缺奇葩操作，一房两卖就屡有耳闻，但一厕多卖着实有些黑色喜剧的味道了。
有产权的没使用权
有使用权的没产权
记者现场走访中梁百悦汇了解到，该项目由4栋公寓和社区底商构成，其中1号楼为SOHO户型，2、3、5号楼为LOFT户型。
因为打造的是公寓项目，开发商在每层预留了A、B2个公共空间，分别位于1、2（与5号楼楼层结构基本一致）、3号楼的红框位置处：
其中1、3号楼的A、B公共空间在平面示意图中没有做功能标示，但在2、5号楼的平面示意图中做了2个蹲位+1个洗漱位的示意。
中梁在销售项目之时，就已将每层楼的A、B公共空间，分摊到各个业主头上。
大致测算下来，每户业主少则公摊了0.8㎡，多则公摊了1.65㎡的A、B公共空间面积，按项目建面约1.4万/㎡的销售均价算，每户业主多交了1.1万~2.3万元不等。
而根据合同约定，除相连户型外，其余多交了钱的业主并没有A、B公共空间使用权，后续还要交相应产权面积的物业费。
另一方面，每层楼A、B公共空间相连户型的业主，在购买该户型时，又以7万~10万元左右的总价，获得了A、B公共空间的独占使用权，但并没有获得相应的产权。
这就造成一个非常奇葩的局面：
业主们都额外花了钱，但有产权的没使用权，有使用权的没产权。
中梁在中梁百悦汇项目上玩的这一手1厕2卖，让人直呼666，也让花了冤枉钱的业主走上马路维权。
开门见公厕
针对中梁百悦汇项目一厕多卖的操作，业主们在3月的维权中，明确提出了诉求：
要么恢复公厕，相连户型业主协商赔偿或退房；
要么不恢复公厕，公摊面积相关费用退给每户业主。
记者了解到，在4月中旬项目最新问题沟通会议纪要里，关于1厕2卖的解决方案。
虽未最终拍板，但似乎更偏向于按照图纸进行恢复。
而这种方案对于每层楼A、B公共空间相连户型的业主来说，无疑是个晴天霹雳。
有2个问题将会在装修和后期使用时，带来极大的不便。
问题一：没有预留主落水管道，改管道相当麻烦；
问题二：开门见公厕。
记者在项目现场发现，平面示意图上并没有标示出落水管道的位置，但基本每层楼的每个户型里，都预留了主落水管道，业主可以根据自身需求，在户型设计中增加或取消卫生间。
但是，A、B公共空间相连户型里，并没有预留主落水管道。
比如2、5号楼的18、19号2个户型里，没有主落水管道，卫生间下水管道是直接预留在相连的A、B公共空间里。
3号楼的22、23号2个户型同样如此，主落水管道并没预留在房间里，而是在隔壁的A、B公共空间里。
也就是说如果恢复公厕，相连户型的业主如需设计卫生间，要另外想办法连通主落水管道。
即便管道问题解决了，在后期使用上，也将直面味道的冲击。
最直接的遭遇就是2、5号楼的18、19号2个户型。
现场2个户型的入户门位于走廊之上，将A、B公共空间各自包含了进去。一旦根据平面示意图标注，A、B公共空间恢复成公厕，2个户型的入户门就将退至公厕门后。
家门口就在公厕旁，开门见公厕的日子，光想一想都仿佛自带臭味。
分歧就此产生，有不少购买了A、B公共空间相连户型的业主就表示，如果真要按此种方案整改，那他们只能选择退房了。
而这似乎又是一场磨人的硬仗。
公厕躲猫猫
对于中梁百悦汇一厕多卖的问题，中梁重庆公司相关负责人Z表示，公共卫生间并不实用，但规划中必须要有。公司就想到近水楼台先得月，把卫生间给相连户型业主用，其他业主说一声就行了，相连户型业主实际也没有产权。
虽然回答避重就轻，但中梁显然在行动上早有预案。
这也造就了A、B公共空间上演的另一番奇葩操作。
现场可见，2、5号楼A、B公共空间的相连户型，其入户门位置，铺装的少量地砖和走廊公区一致。间接证明了原本入户门的位置，是和平面示意图上一致，更靠里。
不仅如此，3号楼的平面示意图上明明标示了A、B公共空间有单独的入户门及位置。
但在现场，只能从一堵墙上隐约分辨出一个门框的轮廓。
只有绕到户型的窗户外看进去，才可见里面已统一用砖头进行了封砌。
据部分业主反映，这是开发商在将3号楼面积较大的A、B公共空间，2次售卖并通过消防验收后，做的一个掩耳盗铃之举。
其目的，和2、5号楼将入户门外移至走廊处一样，有意让公厕躲猫猫，让大部分业主忽略此公共空间的存在，在接房时蒙混过关。
当业主仔细在合同中寻找，发现了A、B公共空间的合同条款有问题时，Z则直接甩锅给业主：“合同肯定不得一一解释，若客户有异议提出来，没有异议直接签字。大家都是成年人，都有民事能力。”
狂奔的黑马背后
实际上，中梁的一厕多卖，只是中梁百悦汇项目诸多问题之一，业主的维权主要还是集中于房屋交付时的各种质量和配套问题。
项目这么多的不如人意，Z一句话点中要害：中梁百悦汇目前是亏损的。
业内人士也证实，该项目是中梁于2017年通过收购获得，价格比较高，做出来后要实现盈利有一定难度。
而当时硬着头皮拿高价，则是中梁在狂奔时的必然之举。
作为近几年地产界的大黑马，中梁从2015年的168亿开始发力狂奔，到完成千亿目标和登陆资本市场，整套动作仅花了4年时间。
与之对应，中梁一直奉行“456”的高周转模式：4个月开盘、5个月现金流回正、6个月资金进行第二次投入。高周转的开发模式下，中梁也在大肆布局，通过收购快速切入空白市场。
在重庆，中梁通过收购首次在主城亮相，在重庆区县，以合作开发模式开启下沉市场大门。
但无论如何，其进入重庆的时间都晚了，错过了之前的囤地周期，拿地就没有成本优势。
其进入重庆主城的几个项目，地价都不便宜，销售也不顺畅，只有和海成联合开发的项目走量不错。
从突击进入重庆到现在，整体而言中梁在重庆并没有赚到什么钱。
其披露的销售信息显示，2020年已销售合约建筑面积为1350万㎡，其中重庆只有24.65万㎡。实现合约销售金额1688亿元，而重庆占比只有1.9%，27.6亿元。
但赚得少，并不是频频爆出质量问题的借口，更不能作为1厕2卖这种违法又反智行为的支撑。
质量问题可以整改，智商问题何药可解？
更别说公安机关对一房两卖这种涉嫌诈骗的开发商实控人，现实生活中是有刑拘实例的。
中梁的野蛮生长，还是应该在法律允许的范围内进行。
（源自：华夏川渝资本圈）
今年3月，重庆中梁百悦汇的业主在接房时，发现一个“伤害性不大，侮辱性极强”的问题：
开发商中梁控股集团（以下简称：中梁，股票代码：2772.HK）在销售重庆中梁百悦汇公寓项目时，将设计中的公厕进行了多次售卖。
这会导致什么后果呢？
业主在“自家”厕所蹲坑时，门外三急之人咚咚咚把门拍得山响，要其合理利用“公用”厕所使用时间。
这种无法言说的尴尬场景，让人菊花一紧之时也不禁反问：为什么一个上市开发商要搞这样的骚操作？
1个厕所卖了多份钱
原本是高高兴兴接房的日子，结果因为诸多质量问题和公厕的多次售卖，让业主们不得不采用了“堵马路”的极端方式来维权，要求退房。
这是3月发生在重庆中梁百悦汇现场的一幕。
与其他项目接房时曝出质量问题相区别，这个项目最奇葩的是，开发商中梁把公厕在公摊给每户业主后，又转头把公厕卖给了相连户型的业主。
在房屋销售合同里，开发商是这样说明的：该商品房所在楼层A、B等公共部位归业主共同共有，且已按照规定分摊进各业主的房屋建筑面积。各买受人再次同意并确认，A、B公共区域确定为与该区域相连业主的专属使用区域，拥有共有权的其他业主对其独占使用没有异议，表示自愿放弃对A、B区域使用权，但各买受人所购商品房的产权登记面积不因此而发生任何改变，并按照产权登记面积缴纳物业费用。
翻译一下，这段话有两层意思：
1公厕已经分摊卖给各位了，但各位用不了，还要按产权面积交物业费；
2公厕由相连户型的业主独占使用，各位对此无异议并自愿放弃使用权。
总结下来就是：
购买中梁百悦汇的业主，众筹了一个公厕给别人专用。这是何等的伟大情操啊。
而拥有使用权的业主也很委屈，当初购买相连户型时，相比其他户型，单价就要高出不少，算下来总价多了7万~10万元不等。但多付出的钱却换不来相应空间的所属权。
利益驱策下，房地产市场从来不缺奇葩操作，一房两卖就屡有耳闻，但一厕多卖着实有些黑色喜剧的味道了。
有产权的没使用权
有使用权的没产权
记者现场走访中梁百悦汇了解到，该项目由4栋公寓和社区底商构成，其中1号楼为SOHO户型，2、3、5号楼为LOFT户型。
因为打造的是公寓项目，开发商在每层预留了A、B2个公共空间，分别位于1、2（与5号楼楼层结构基本一致）、3号楼的红框位置处：
其中1、3号楼的A、B公共空间在平面示意图中没有做功能标示，但在2、5号楼的平面示意图中做了2个蹲位+1个洗漱位的示意。
中梁在销售项目之时，就已将每层楼的A、B公共空间，分摊到各个业主头上。
大致测算下来，每户业主少则公摊了0.8㎡，多则公摊了1.65㎡的A、B公共空间面积，按项目建面约1.4万/㎡的销售均价算，每户业主多交了1.1万~2.3万元不等。
而根据合同约定，除相连户型外，其余多交了钱的业主并没有A、B公共空间使用权，后续还要交相应产权面积的物业费。
另一方面，每层楼A、B公共空间相连户型的业主，在购买该户型时，又以7万~10万元左右的总价，获得了A、B公共空间的独占使用权，但并没有获得相应的产权。
这就造成一个非常奇葩的局面：
业主们都额外花了钱，但有产权的没使用权，有使用权的没产权。
中梁在中梁百悦汇项目上玩的这一手1厕2卖，让人直呼666，也让花了冤枉钱的业主走上马路维权。
开门见公厕
针对中梁百悦汇项目一厕多卖的操作，业主们在3月的维权中，明确提出了诉求：
要么恢复公厕，相连户型业主协商赔偿或退房；
要么不恢复公厕，公摊面积相关费用退给每户业主。
记者了解到，在4月中旬项目最新问题沟通会议纪要里，关于1厕2卖的解决方案。
虽未最终拍板，但似乎更偏向于按照图纸进行恢复。
而这种方案对于每层楼A、B公共空间相连户型的业主来说，无疑是个晴天霹雳。
有2个问题将会在装修和后期使用时，带来极大的不便。
问题一：没有预留主落水管道，改管道相当麻烦；
问题二：开门见公厕。
记者在项目现场发现，平面示意图上并没有标示出落水管道的位置，但基本每层楼的每个户型里，都预留了主落水管道，业主可以根据自身需求，在户型设计中增加或取消卫生间。
但是，A、B公共空间相连户型里，并没有预留主落水管道。
比如2、5号楼的18、19号2个户型里，没有主落水管道，卫生间下水管道是直接预留在相连的A、B公共空间里。
3号楼的22、23号2个户型同样如此，主落水管道并没预留在房间里，而是在隔壁的A、B公共空间里。
也就是说如果恢复公厕，相连户型的业主如需设计卫生间，要另外想办法连通主落水管道。
即便管道问题解决了，在后期使用上，也将直面味道的冲击。
最直接的遭遇就是2、5号楼的18、19号2个户型。
现场2个户型的入户门位于走廊之上，将A、B公共空间各自包含了进去。一旦根据平面示意图标注，A、B公共空间恢复成公厕，2个户型的入户门就将退至公厕门后。
家门口就在公厕旁，开门见公厕的日子，光想一想都仿佛自带臭味。
分歧就此产生，有不少购买了A、B公共空间相连户型的业主就表示，如果真要按此种方案整改，那他们只能选择退房了。
而这似乎又是一场磨人的硬仗。
公厕躲猫猫
对于中梁百悦汇一厕多卖的问题，中梁重庆公司相关负责人Z表示，公共卫生间并不实用，但规划中必须要有。公司就想到近水楼台先得月，把卫生间给相连户型业主用，其他业主说一声就行了，相连户型业主实际也没有产权。
虽然回答避重就轻，但中梁显然在行动上早有预案。
这也造就了A、B公共空间上演的另一番奇葩操作。
现场可见，2、5号楼A、B公共空间的相连户型，其入户门位置，铺装的少量地砖和走廊公区一致。间接证明了原本入户门的位置，是和平面示意图上一致，更靠里。
不仅如此，3号楼的平面示意图上明明标示了A、B公共空间有单独的入户门及位置。
但在现场，只能从一堵墙上隐约分辨出一个门框的轮廓。
只有绕到户型的窗户外看进去，才可见里面已统一用砖头进行了封砌。
据部分业主反映，这是开发商在将3号楼面积较大的A、B公共空间，2次售卖并通过消防验收后，做的一个掩耳盗铃之举。
其目的，和2、5号楼将入户门外移至走廊处一样，有意让公厕躲猫猫，让大部分业主忽略此公共空间的存在，在接房时蒙混过关。
当业主仔细在合同中寻找，发现了A、B公共空间的合同条款有问题时，Z则直接甩锅给业主：“合同肯定不得一一解释，若客户有异议提出来，没有异议直接签字。大家都是成年人，都有民事能力。”
狂奔的黑马背后
实际上，中梁的一厕多卖，只是中梁百悦汇项目诸多问题之一，业主的维权主要还是集中于房屋交付时的各种质量和配套问题。
项目这么多的不如人意，Z一句话点中要害：中梁百悦汇目前是亏损的。
业内人士也证实，该项目是中梁于2017年通过收购获得，价格比较高，做出来后要实现盈利有一定难度。
而当时硬着头皮拿高价，则是中梁在狂奔时的必然之举。
作为近几年地产界的大黑马，中梁从2015年的168亿开始发力狂奔，到完成千亿目标和登陆资本市场，整套动作仅花了4年时间。
与之对应，中梁一直奉行“456”的高周转模式：4个月开盘、5个月现金流回正、6个月资金进行第二次投入。高周转的开发模式下，中梁也在大肆布局，通过收购快速切入空白市场。
在重庆，中梁通过收购首次在主城亮相，在重庆区县，以合作开发模式开启下沉市场大门。
但无论如何，其进入重庆的时间都晚了，错过了之前的囤地周期，拿地就没有成本优势。
其进入重庆主城的几个项目，地价都不便宜，销售也不顺畅，只有和海成联合开发的项目走量不错。
从突击进入重庆到现在，整体而言中梁在重庆并没有赚到什么钱。
其披露的销售信息显示，2020年已销售合约建筑面积为1350万㎡，其中重庆只有24.65万㎡。实现合约销售金额1688亿元，而重庆占比只有1.9%，27.6亿元。
但赚得少，并不是频频爆出质量问题的借口，更不能作为1厕2卖这种违法又反智行为的支撑。
质量问题可以整改，智商问题何药可解？
更别说公安机关对一房两卖这种涉嫌诈骗的开发商实控人，现实生活中是有刑拘实例的。
中梁的野蛮生长，还是应该在法律允许的范围内进行。
（源自：华夏川渝资本圈）
✋热门推荐