众生的罪业极多极重,如何能带业往生呢?譬如一块轻微之铁,放在水里便沉没下去。若是放在船上,不但轻微之铁不会沉没,就是极多极重的铁亦不会沉没。阿弥陀佛所发四十八愿,等于一只大船。众生的罪业虽然深重,乘著阿弥陀佛的大愿船,决定可以带业往生。——恭摘自道源老法师《佛说阿弥陀经讲录》
喝好茶,读好书,
简约生活 ,解忧人生。

这是我们为你分享的第343篇文章,庆幸你还能坚持这么久,
但我愿你能够相信坚持的力量,让自己活个活法,离不开时间的驱动。
【前情提示】
今天,进行我们的清华麻省理工国际MBA商学课第二讲

昨天我们讲了机会成本,而这节课的主题就是上节课的一个儿子辈,
老路呀,就举了一个例子,想必核磁共振大家都听说过,
可是能够在医院之外的国家,拿核磁共振来赚钱的,却大有人在,
说在美国,曾经有个人发明了一种更简单的分析核磁共振数据的方法,
核磁共振是什么咱们不用管,总之这个发明使得医疗成本大大降低。
很快,全国各地的核磁共振数据一股脑全来了,
用这个所谓神奇的设备分析,结果都很不错,
人们将这位发明家视为英雄。
直到有一天,一位记者调查了这位发明家——
你发现了吗,人怕出名猪怕壮,这个社会,别让狗仔盯上
——记者爆料说,这个所谓的发明只不过是一台价值600元的电脑,
实际上这位发明家玩儿了个猫腻,把这些核磁共振数据转发到印度,
让那里收费很低的医生进行分析,
然后再将这些分析结果告诉客户
整个美国都震怒了,
这个人根本不是发明家,就是一个大忽悠啊。
其实,单说分析工作本身,印度医生并不一定比美国医生更为精准,
或者更有效率,也就是说,印度医生并没有绝对优势,
但是印度医生在这个工作上具有“比较优势”。
什么是比较优势呢?
【第二讲】 比较优势|我做的比你好,就应该我做吗?

【一】
我曾经在年轻的时候做过数据分析的工作,
也因此,一份常规的数据报告,刚工作不久的分析专员需要两个工作日才能完成,
而我可能只要一个小时。显然,在做数据报告这件事上,
比起数据分析专员,我拥有绝对优势。
那么,如果这么看,是不是所有的数据报告都应该由我来做呢?
假设同样的一个小时,我用来做一份市场投放计划,
完成之后能让公司在未来一年内节省市场费用800万元,
我要是放下这个计划不做,而去做常规的数据报告,
我的机会成本是多少呢?
是的,我们昨天在机会成本的内容中介绍过,至少是800万元。
而我的数据分析专员呢,如果他不做这个报告,就只有去做更初级的数据整理,
怎么算机会成本也不会比800万元更高。
所以,虽然在做常规数据报告这件事上,我有着绝对优势,
但我的数据分析专员,却有着非常明显的“比较优势”,
也就是,他有用比我更低的机会成本产出这份数据报告的能力。

【二】
这里我们要不厌其烦的再强调一下绝对优势和比较优势的区别,
因为有时候确实,我自己都经常搞混。
传统的分工,是我耕田来你织布,这是说,耕田我效率高,
所以我来,织布你效率高,所以你来。
但是比较优势强调的是,即便织布我比你效率更高
但是如果你的机会成本更低,也应该由你来做。
【三】
一句话总结比较优势:我做的比你好,也得你来做,
事情应该交给机会成本最低的人。
运用比较优势,我们可以:
第一、在不具备比较优势的事情上,主动出让。
比如,比如有时候,我自己做,就一个小时,
教会你,再去做,得一天,所以还不如自己去做,
但是,你会发现,最后会把自己累个半死

就像富士康和苹果公司一样,
富士康做的是下有机会成本最低的组装业务,
而苹果公司做个品牌,赚的却是富士康的好几倍。
第二、在具备比较优势的事情上,果断进入。

比如,美国人民聊天不用微信,而是用一款移动社交软件,
避免了跟FACEBOOK硬碰硬,出其不意,占领优先市场,
后来这个软件公司被FACEBOOK收购了,190亿美金的价格收购。

第三、不断降低自己在琐事上的比较优势。
你需要关注的不是那些常见的领域,比如单车,
你应该关注那些巨头企业无法关注的领域,
不管降低自己的比较优势,
很多人问,这是我的优势,为什么要降低呢?
听起来,似乎有些闷逼,但是,
细细想来,你会发现,
我们在职场上打拼,这样去做,可以增加我们单点爆发力
就像巴菲特一样,最终把自己的优势降低了下去,
经营不太高的公司,估值不太高的股票,
最后却做到了让人惊叹的成绩。
有人说,投资自己,就是把自己的比较优势,
集中在更有价值的事儿上,这句话,你同意吗?

下节课老路将会与大家聊到
“因为来都来了,所以将错就错?——沉没成本”。
投资自己, 我们继续,
分享快乐,一起成长。
简约生活 ,解忧人生。

这是我们为你分享的第343篇文章,庆幸你还能坚持这么久,
但我愿你能够相信坚持的力量,让自己活个活法,离不开时间的驱动。
【前情提示】
今天,进行我们的清华麻省理工国际MBA商学课第二讲

昨天我们讲了机会成本,而这节课的主题就是上节课的一个儿子辈,
老路呀,就举了一个例子,想必核磁共振大家都听说过,
可是能够在医院之外的国家,拿核磁共振来赚钱的,却大有人在,
说在美国,曾经有个人发明了一种更简单的分析核磁共振数据的方法,
核磁共振是什么咱们不用管,总之这个发明使得医疗成本大大降低。
很快,全国各地的核磁共振数据一股脑全来了,
用这个所谓神奇的设备分析,结果都很不错,
人们将这位发明家视为英雄。
直到有一天,一位记者调查了这位发明家——
你发现了吗,人怕出名猪怕壮,这个社会,别让狗仔盯上
——记者爆料说,这个所谓的发明只不过是一台价值600元的电脑,
实际上这位发明家玩儿了个猫腻,把这些核磁共振数据转发到印度,
让那里收费很低的医生进行分析,
然后再将这些分析结果告诉客户
整个美国都震怒了,
这个人根本不是发明家,就是一个大忽悠啊。
其实,单说分析工作本身,印度医生并不一定比美国医生更为精准,
或者更有效率,也就是说,印度医生并没有绝对优势,
但是印度医生在这个工作上具有“比较优势”。
什么是比较优势呢?
【第二讲】 比较优势|我做的比你好,就应该我做吗?

【一】
我曾经在年轻的时候做过数据分析的工作,
也因此,一份常规的数据报告,刚工作不久的分析专员需要两个工作日才能完成,
而我可能只要一个小时。显然,在做数据报告这件事上,
比起数据分析专员,我拥有绝对优势。
那么,如果这么看,是不是所有的数据报告都应该由我来做呢?
假设同样的一个小时,我用来做一份市场投放计划,
完成之后能让公司在未来一年内节省市场费用800万元,
我要是放下这个计划不做,而去做常规的数据报告,
我的机会成本是多少呢?
是的,我们昨天在机会成本的内容中介绍过,至少是800万元。
而我的数据分析专员呢,如果他不做这个报告,就只有去做更初级的数据整理,
怎么算机会成本也不会比800万元更高。
所以,虽然在做常规数据报告这件事上,我有着绝对优势,
但我的数据分析专员,却有着非常明显的“比较优势”,
也就是,他有用比我更低的机会成本产出这份数据报告的能力。

【二】
这里我们要不厌其烦的再强调一下绝对优势和比较优势的区别,
因为有时候确实,我自己都经常搞混。
传统的分工,是我耕田来你织布,这是说,耕田我效率高,
所以我来,织布你效率高,所以你来。
但是比较优势强调的是,即便织布我比你效率更高
但是如果你的机会成本更低,也应该由你来做。
【三】
一句话总结比较优势:我做的比你好,也得你来做,
事情应该交给机会成本最低的人。
运用比较优势,我们可以:
第一、在不具备比较优势的事情上,主动出让。
比如,比如有时候,我自己做,就一个小时,
教会你,再去做,得一天,所以还不如自己去做,
但是,你会发现,最后会把自己累个半死

就像富士康和苹果公司一样,
富士康做的是下有机会成本最低的组装业务,
而苹果公司做个品牌,赚的却是富士康的好几倍。
第二、在具备比较优势的事情上,果断进入。

比如,美国人民聊天不用微信,而是用一款移动社交软件,
避免了跟FACEBOOK硬碰硬,出其不意,占领优先市场,
后来这个软件公司被FACEBOOK收购了,190亿美金的价格收购。

第三、不断降低自己在琐事上的比较优势。
你需要关注的不是那些常见的领域,比如单车,
你应该关注那些巨头企业无法关注的领域,
不管降低自己的比较优势,
很多人问,这是我的优势,为什么要降低呢?
听起来,似乎有些闷逼,但是,
细细想来,你会发现,
我们在职场上打拼,这样去做,可以增加我们单点爆发力
就像巴菲特一样,最终把自己的优势降低了下去,
经营不太高的公司,估值不太高的股票,
最后却做到了让人惊叹的成绩。
有人说,投资自己,就是把自己的比较优势,
集中在更有价值的事儿上,这句话,你同意吗?

下节课老路将会与大家聊到
“因为来都来了,所以将错就错?——沉没成本”。
投资自己, 我们继续,
分享快乐,一起成长。
#我的这颗少女心#
对的人让你变的更好,而不是消耗你
可是爱,往往让人丧失这种判断能力
总要等一个细节彻底毁了所有后
才突然清醒,那些纯粹的东西在变
我希望所有人都能保持清醒
不要积怨,即时止损,沉没成本
绝对占有 相对自由
愿意成为你的一部分
也愿意给你只属于自己的小世界
只愿你懂我,只愿你愿意懂我
晚安
对的人让你变的更好,而不是消耗你
可是爱,往往让人丧失这种判断能力
总要等一个细节彻底毁了所有后
才突然清醒,那些纯粹的东西在变
我希望所有人都能保持清醒
不要积怨,即时止损,沉没成本
绝对占有 相对自由
愿意成为你的一部分
也愿意给你只属于自己的小世界
只愿你懂我,只愿你愿意懂我
晚安
✋热门推荐