【来自古希腊神话的英语词汇】
Panic：
名词：恐慌，惊恐， be in a panic. a panic attack 一阵心慌意乱的感觉;
动词：感到恐慌 to panic at something
Panic一词来源于古希腊神话中的潘神Pan。潘是掌管树林、天地和羊群的神，有人的躯干和头，山羊的下半身、角和耳朵。潘住在山林之间，行踪不定，喜欢吹笛，喜欢制造来源不明的响声，使独行之人或羊群惊慌失措。潘还生性好色，经常藏身在树丛中等待美女经过，然后蹦出上前求爱。被突然出现的长相奇怪的潘求爱，或被潘制造的声响吓一跳，便会使人panic，惊慌、受惊吓。
举例：Don't panic when the stock market dips for a day and sell all your shares. 不要因为股市一天不给力就panic，然后把你所有股票都卖了。
图1：潘教牧羊人达菲尼斯吹潘笛，100 BC, 庞贝
图2：Pan and Syrinth, Coypel Noel Nicolas, 1723
图3：Witches' Sabbath，戈雅，1798. 中世纪时潘的形象被天主教徒用来代表恶魔撒旦。
#希腊神话#
Panic：
名词：恐慌，惊恐， be in a panic. a panic attack 一阵心慌意乱的感觉;
动词：感到恐慌 to panic at something
Panic一词来源于古希腊神话中的潘神Pan。潘是掌管树林、天地和羊群的神，有人的躯干和头，山羊的下半身、角和耳朵。潘住在山林之间，行踪不定，喜欢吹笛，喜欢制造来源不明的响声，使独行之人或羊群惊慌失措。潘还生性好色，经常藏身在树丛中等待美女经过，然后蹦出上前求爱。被突然出现的长相奇怪的潘求爱，或被潘制造的声响吓一跳，便会使人panic，惊慌、受惊吓。
举例：Don't panic when the stock market dips for a day and sell all your shares. 不要因为股市一天不给力就panic，然后把你所有股票都卖了。
图1：潘教牧羊人达菲尼斯吹潘笛，100 BC, 庞贝
图2：Pan and Syrinth, Coypel Noel Nicolas, 1723
图3：Witches' Sabbath，戈雅，1798. 中世纪时潘的形象被天主教徒用来代表恶魔撒旦。
#希腊神话#
再次“离婚”~华为任正非的“执着”
”每个夜晚来临的时候/孤独总在我左右/每个黄昏心跳的等候/是我无限的温柔/每次面对你时候，不敢看你的双眸/在我温柔的笑容背后/有多少泪水哀愁......“
这是一个资本的时代，企业是短命的，而资本将永续经营。
1. 近几日，我们的任正非大教主发表了对荣耀的“离婚宣言”，SAY GOOD BYE TO 荣耀，作为华为和荣耀的粉丝，不禁让人无比的感慨。
2.商业是残酷的，华为此次为第二次离婚，也绝对不会是最后一次。
上一次在2001年：
“2001年10月份，中国当时最大一起市场并购案终于尘埃落定。华为技术有限公司与美国艾默生集团共同宣布，艾默生一次性出资7.5亿美元，收购华为技术有限公司旗下的深圳市安圣电气有限公司(下称“安圣电气”)，并承诺收购后将进一步加强安圣电气对中国客户的服务支持、技术支持和产品支持，承担安圣电气既有的债权债务。”~华为战略从此转身，由国内市场，大跨步开展了在海外的开疆拓土，开始了艰苦卓越的“远征”。
3.这是一个资本的时代，企业是短命的，而资本将永远存在。
企业的死亡是必然的。中国企业的平均寿命只有2.5年，世界500强的平均寿命也不超过20年，一个企业想长期地活下去是很难的~然而资本永不眠。
任教主说，我们不靠裁员来作为渡过危机的主要手段~我们只是出售公司。
企业家的视角，企业就是自己的命根子。
从资本家的视角，企业就是“商品”，是可以买卖的（2003年，华为面临低谷，任正非曾计划以75亿美元的价格把公司卖给摩托罗拉，但最终没有成功)。我们日常的股票买卖，其实就是在买卖企业这一“商品”。
4. 任教主说，“我们将分别，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋。”
不明白，教主在兴奋啥子，是收缩手机业务（据说已处于存量市场阶段），然后重兵投入汽车领域么？
“拥抱着你oh my baby/你看到我在流泪/是否爱你让我伤悲/让我心碎/拥抱着你/oh my baby/可你知道我无法后退/纵然使我苍白憔悴/伤痕累累
华为战略再次在重重困难中转身~亮剑何方，我们拭目以待。
5. 备注：华为出售荣耀前的业务结构：
”每个夜晚来临的时候/孤独总在我左右/每个黄昏心跳的等候/是我无限的温柔/每次面对你时候，不敢看你的双眸/在我温柔的笑容背后/有多少泪水哀愁......“
这是一个资本的时代，企业是短命的，而资本将永续经营。
1. 近几日，我们的任正非大教主发表了对荣耀的“离婚宣言”，SAY GOOD BYE TO 荣耀，作为华为和荣耀的粉丝，不禁让人无比的感慨。
2.商业是残酷的，华为此次为第二次离婚，也绝对不会是最后一次。
上一次在2001年：
“2001年10月份，中国当时最大一起市场并购案终于尘埃落定。华为技术有限公司与美国艾默生集团共同宣布，艾默生一次性出资7.5亿美元，收购华为技术有限公司旗下的深圳市安圣电气有限公司(下称“安圣电气”)，并承诺收购后将进一步加强安圣电气对中国客户的服务支持、技术支持和产品支持，承担安圣电气既有的债权债务。”~华为战略从此转身，由国内市场，大跨步开展了在海外的开疆拓土，开始了艰苦卓越的“远征”。
3.这是一个资本的时代，企业是短命的，而资本将永远存在。
企业的死亡是必然的。中国企业的平均寿命只有2.5年，世界500强的平均寿命也不超过20年，一个企业想长期地活下去是很难的~然而资本永不眠。
任教主说，我们不靠裁员来作为渡过危机的主要手段~我们只是出售公司。
企业家的视角，企业就是自己的命根子。
从资本家的视角，企业就是“商品”，是可以买卖的（2003年，华为面临低谷，任正非曾计划以75亿美元的价格把公司卖给摩托罗拉，但最终没有成功)。我们日常的股票买卖，其实就是在买卖企业这一“商品”。
4. 任教主说，“我们将分别，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋。”
不明白，教主在兴奋啥子，是收缩手机业务（据说已处于存量市场阶段），然后重兵投入汽车领域么？
“拥抱着你oh my baby/你看到我在流泪/是否爱你让我伤悲/让我心碎/拥抱着你/oh my baby/可你知道我无法后退/纵然使我苍白憔悴/伤痕累累
华为战略再次在重重困难中转身~亮剑何方，我们拭目以待。
5. 备注：华为出售荣耀前的业务结构：
整个国家的科技进展，现在是处在从1-N的爆发起点
问：2018年你的基金扛住了熊市，为什么能扛住下跌，复盘过吗？
周应波：我们每年都会做复盘，2018年复盘之后我们是有些后怕的。
在市场的高点和震荡的过程中，我们的仓位一直比较稳定的保持在90%以上，所以说回头去看仓位的选择是错了，但我们也一直在说淡化择时是做好公募基金投资很重要的点。
第二个，在行业的选择上，2018年我们并没有真正的把能够上涨或者是能够抗跌的行业选出来。
第三个，个股的选择上，我们相对来说比较成功。
我们也回头去看了这批在2018年选出来的股票，会看到它们会有一些特征：
1、它们不是当时市场比较热门的公司，或者说此前一个阶段市场比较热门的公司，我们不去跟风，也不去扎堆。
2、这种公司在所在的行业体现出了非常强的竞争力。
通过更新商业模式或者提升份额的手段，在逆市里取得了一个比较好的业绩状态。这个时候，在它们估值相对来说没有那么高的状态下，就能够在市场的震荡中取得一个比较好的表现。
3、在2018年整个宏观经济下跌的过程中，我们也注意规避了一些和经济密切相关的方向。
问：刚刚聊到科技赛道，这个是你比较关注的，为什么会去关注？
周应波：跟个人经历有一定关系，但这里面的核心，还是我们希望去关注到市场里哪些大的方向、未来中长期的大的投资机会。
叫成长赛道也好，或者成长里细分的科技赛道也好，整个背景一定是和时代、国家背景息息相关的；站在目前的时点，无论是国家，还是企业界，对于科技的投入和重视都是空前的。
在未来5-10年的时间里，我们会看到科技投入的大爆发，如果说过去中国去攀爬科技树，是一个从0-1的过程。
那么我们可以看到，现在很多的行业，比如芯片、半导体遇到了一些障碍和封锁，但整个国家的科技进展，现在是处在从1-N的爆发起点。
尽管资本市场有的时候会跑的过快，还会产生一些震荡，但这是一个开始的结束，而不是一个结束的开始，从这个角度来说，稍微时间看长一点，我们其实是站在一个非常好的科技起点上，这是第一。
第二，为什么说看好科技？真正的成长是资本市场的永恒主题。
如果把时间拉长一点看，2000年初的时候，很多银行也可以视为那个时代的成长股，那个时代的地产和家电，也可以视为那个时代的科技股。
甚至再往前拉，1970年代，如果你是一个做彩电的厂商，我相信也是那个年代的一个科技股，如果再往前拉，如果到宋朝，我相信造纸和印刷术应该是那个时候的一个科技行业。
所谓的科技行业不是现在的 TMT行业或者新能源行业，实际上每个时代的科技变化都是推动社会边际向上，是社会的生产力不断向上发展的一个重要的推动力。
站在目前的角度，无论是站在社会投入的角度，还是站在我们刚刚说到的新能源、新能源车的角度，包括整个新一代互联网发展的角度，都能看到整个社会进入新一代数字化时代的一些迹象。
这个时候，我们又恰逢其时的看到2019年科创板的推出，2020年创业板注册制的打通，资本市场从供给侧打开了一个突破口，这样使得我们在二级市场上能够看到过去在美股、港股出现的一批独角兽公司的上市。
在这样一个过程中，作为投资人是比较幸福的。
其实我们在把科技赛道和消费、医药赛道去对比的时候，大家常常把科技赛道称为“渣男”赛道。
它的一个背景就是，过去A股的科技行业可能更多的是一种科技制造业。
科技行业里的真正to C的和具备非常高护城河的公司，比如说像BAT这一批上一代的互联网龙头，其实也是在海外上市为主。
这个时候我们可以看到，你在10年前和5年前的A股就可以投资到比较好的医药企业，可能在15年前和20年前的时候就可以投资到非常好的消费型企业。
但最近几年，大家才会慢慢的看到一些比较优质的科技公司和龙头公司上市。
这个时候，科技行业的供给侧提供给大家优质公司的投资机会，才刚刚开始。
这也是我们为什么觉得站在稍微长一点的视角，这个时间点是非常需要重视科技赛道的原因。#股票##A股#
问：2018年你的基金扛住了熊市，为什么能扛住下跌，复盘过吗？
周应波：我们每年都会做复盘，2018年复盘之后我们是有些后怕的。
在市场的高点和震荡的过程中，我们的仓位一直比较稳定的保持在90%以上，所以说回头去看仓位的选择是错了，但我们也一直在说淡化择时是做好公募基金投资很重要的点。
第二个，在行业的选择上，2018年我们并没有真正的把能够上涨或者是能够抗跌的行业选出来。
第三个，个股的选择上，我们相对来说比较成功。
我们也回头去看了这批在2018年选出来的股票，会看到它们会有一些特征：
1、它们不是当时市场比较热门的公司，或者说此前一个阶段市场比较热门的公司，我们不去跟风，也不去扎堆。
2、这种公司在所在的行业体现出了非常强的竞争力。
通过更新商业模式或者提升份额的手段，在逆市里取得了一个比较好的业绩状态。这个时候，在它们估值相对来说没有那么高的状态下，就能够在市场的震荡中取得一个比较好的表现。
3、在2018年整个宏观经济下跌的过程中，我们也注意规避了一些和经济密切相关的方向。
问：刚刚聊到科技赛道，这个是你比较关注的，为什么会去关注？
周应波：跟个人经历有一定关系，但这里面的核心，还是我们希望去关注到市场里哪些大的方向、未来中长期的大的投资机会。
叫成长赛道也好，或者成长里细分的科技赛道也好，整个背景一定是和时代、国家背景息息相关的；站在目前的时点，无论是国家，还是企业界，对于科技的投入和重视都是空前的。
在未来5-10年的时间里，我们会看到科技投入的大爆发，如果说过去中国去攀爬科技树，是一个从0-1的过程。
那么我们可以看到，现在很多的行业，比如芯片、半导体遇到了一些障碍和封锁，但整个国家的科技进展，现在是处在从1-N的爆发起点。
尽管资本市场有的时候会跑的过快，还会产生一些震荡，但这是一个开始的结束，而不是一个结束的开始，从这个角度来说，稍微时间看长一点，我们其实是站在一个非常好的科技起点上，这是第一。
第二，为什么说看好科技？真正的成长是资本市场的永恒主题。
如果把时间拉长一点看，2000年初的时候，很多银行也可以视为那个时代的成长股，那个时代的地产和家电，也可以视为那个时代的科技股。
甚至再往前拉，1970年代，如果你是一个做彩电的厂商，我相信也是那个年代的一个科技股，如果再往前拉，如果到宋朝，我相信造纸和印刷术应该是那个时候的一个科技行业。
所谓的科技行业不是现在的 TMT行业或者新能源行业，实际上每个时代的科技变化都是推动社会边际向上，是社会的生产力不断向上发展的一个重要的推动力。
站在目前的角度，无论是站在社会投入的角度，还是站在我们刚刚说到的新能源、新能源车的角度，包括整个新一代互联网发展的角度，都能看到整个社会进入新一代数字化时代的一些迹象。
这个时候，我们又恰逢其时的看到2019年科创板的推出，2020年创业板注册制的打通，资本市场从供给侧打开了一个突破口，这样使得我们在二级市场上能够看到过去在美股、港股出现的一批独角兽公司的上市。
在这样一个过程中，作为投资人是比较幸福的。
其实我们在把科技赛道和消费、医药赛道去对比的时候，大家常常把科技赛道称为“渣男”赛道。
它的一个背景就是，过去A股的科技行业可能更多的是一种科技制造业。
科技行业里的真正to C的和具备非常高护城河的公司，比如说像BAT这一批上一代的互联网龙头，其实也是在海外上市为主。
这个时候我们可以看到，你在10年前和5年前的A股就可以投资到比较好的医药企业，可能在15年前和20年前的时候就可以投资到非常好的消费型企业。
但最近几年，大家才会慢慢的看到一些比较优质的科技公司和龙头公司上市。
这个时候，科技行业的供给侧提供给大家优质公司的投资机会，才刚刚开始。
这也是我们为什么觉得站在稍微长一点的视角，这个时间点是非常需要重视科技赛道的原因。#股票##A股#
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