#商务印书馆新书早知道# 《生态治理现代化》
理解我国当下生态治理的现实情况与现代化发展趋势的系统性研究著作。
编辑推荐：
为编著者张劲松及其科研团队过去5年来一系列关于我国生态治理现代化问题的论文汇编，主要从我国生态治理现代化的重点场域、内外系统、政府治理体系、政府治理能力几个方面入手，对我国当前面临的生态问题及其治理的重点、难点、思路及其前景展开了论述。作为当下国内较少的全面系统地进行生态治理现代化的研究的著作，本书集中体现了我国生态治理研究者在21世纪第二个十年中的研究取向、观点视角与发展趋势，有助于读者系统性了解当前我国生态治理的理论研究与实践状况。
内容简介：
《生态治理现代化》全书分为6篇15章，从我国生态治理现代化的重点场域、内外系统、政府治理体系、政府治理能力几个方面入手，对我国当前面临的生态问题及其治理的重点、难点、思路及其前景展开了论述，强调需要从政治、经济、文化以及社会等众多方面来共同治理生态，即走向生态治理的共治。除理论性的叙述外，本书还展开了对苏州及太湖流域环境治理情况的案例性研究，为本书的说理提供了较为扎实的现实基础。
作者简介：
张劲松，南京审计大学二级教授、博士研究生导师。曾任苏州大学政治学专业博士生导师、澳门科技大学国际关系专业博士生导师，主要从事生态治理研究，目前已出版著作8部，发表论文160余篇，主持国家社科重点项目（1项）、重大项目子课题（1项）、教育部人文基地重大项目（2项）、教育部科普著作项目《生活中的生态文明》（1项）、教育部委托课题（1项）、江苏省高校重大项目（1项）。
目录：
第一篇 基础 ……………………………………………………………… 1
第一章 生态治理现代化：当代中国政府生态文明建设的主要议题 … 4
第一节 治理现代化概述 ………………………………………………… 4
第二节 政府生态治理现代化的成就与不足 …………………………… 6
第三节 政府生态治理现代化的主要难点和重点 ……………………… 11
第四节 政府生态治理现代化建设中的去中心化与共治 ……………… 16
第二篇 重点场域 ………………………………………………………… 27
第二章 生态正义：当代中国政治与经济发展的重要目标 …………… 31
第一节 人与自然:生态中心还是人类中心？ ………………………… 31
第二节 人与人:责任不清还是制度不力？ …………………………… 37
第三节 小康时代：生态文明建设的挑战与梦想 ……………………… 41
第三章 绿色发展：人与自然的友好关系 ……………………………… 45
第一节 生态危机：绿色发展理念提出的时代背景 …………………… 45
第二节 人与自然友好：绿色发展理念的中国生态观 ………………… 47
第三节 生态逻辑：绿色发展理念在宏观与微观层面的实践路径 …… 49
第四章 生态商业：让生态文明建设成为有利可图的制度设计 ……… 54
第一节 依据：生态文明建设中设计有利可图制度的理论 …………… 55
第二节 利润：符合生态文明要求的生态商业得以实现 ……………… 57
第三节 设计：以制度促进有利可图的生态商业得以勃兴 …………… 60
第五章 网络社会：生态治理的大数据战略 …………………………… 65
第一节 大数据使生态信息成为生态治理资源 ………………………… 65
第二节 生态危机治理的大数据战略要求 ……………………………… 69
第三节 生态危机治理的大数据战略推进 ……………………………… 74
第六章 生态治理的法治路径 …………………………………………… 77
第一节 生态文明十大制度的法治建设 ………………………………… 77
第二节 生态治理法治建设的期盼与现实差距：以跨域水环境为例 … 88
第七章 生活垃圾处置及管理模式创新：以苏州为例 ………………… 99
第一节 苏州垃圾处置的艰难背景与时代要求 ………………………… 99
第二节 苏州垃圾处置的现有管理模式 ………………………………… 104
第三节 苏州垃圾处置管理模式的困境 ………………………………… 108
第四节 苏州垃圾处置管理体制的构建 …………………………………… 114
第三篇 内外系统 …………………………………………………………… 125
第八章 政府生态治理现代化的内系统 …………………………………… 128
第一节 生态价值观：权重提升与意识形态化 …………………………… 128
第二节 纵向权力分工：生态治理主体责任的纵向配置 ………………… 137
第三节 横向权力关系：区域生态治理中的合作与欺诈 ………………… 146
第九章 政府生态治理现代化的外系统 …………………………………… 157
第一节 社会领域：生态治理中的公民、第三部门与参与式社会 ……… 157
第二节 市场领域：政府主导型企业生态治理体制 ……………………… l85
第三节 域外：生态问题的“脱域”与全球生态治理的非生态性 ……… 197
第十章 政府生态治理现代化内外系统的结合 …………………………… 211
第一节 生态审计：领导干部离任的自然资源资产“大考” …………… 211
第二节 自然生态监管制度总体设计：以生态服务为基础 ……………… 221
第四篇 政府生态治理体系 ………………………………………………… 235
第十一章 政府生态治理现代化的主体体系 ……………………………… 238
第一节 政府生态治理现代化体系与结构 ………………………………… 238
第二节 从供给侧推进政府生态治理体系现代化的结构改革 …………… 247
第十二章 政府生态治理现代化主体体系实证研究：以太湖流域个案为例 261
第一节 相关文献综述 ……………………………………………………… 261
第二节 我国生态治理制度演进及其阶段性 ……………………………… 262
第三节 生态治理多元协同的理论检视和协同机理 ……………………… 264
第四节 生态治理多元协同的运行方式：以太湖流域生态治理为例 …… 268
第五节 生态治理多元协同的现行困局：太湖流域多主体协同治理反思 273
第六节 结论与政策建议 …………………………………………………… 277
第五篇 政府生态治理能力 ………………………………………………… 281
第十三章 政府生态治理能力现代化 ……………………………………… 285
第一节 以体制创新促进政府生态治理能力现代化：基于全民 ………… 285
第二节 以提升效力实现政府生态治理能力现代化：基于运动 ………… 297
第三节 以行为纠偏推进政府生态治理能力现代化：基于碳考核 ……… 303
第十四章 政府生态治理能力现代化的实证研究：以苏州绿色发展实践为例 315
第一节 苏州落实绿色理念的现实意义 ……………………………………… 315
第二节 苏州落实绿色理念的系统工程 ……………………………………… 316
第三节 苏州落实绿色理念的核心行动 ……………………………………… 318
第六篇 总结 …………………………………………………………………… 329
第十五章 美好生活：受资源环境限制，政府生态治理现代化过程牢记使命 332
第一节 基于资源环境限制的美好生活满足方式愿景 ……………………… 332
第二节 基于资源环境限制满足美好生活需要的制约因素 ………………… 334
第三节 牢记使命：基于资源环境限制美好生活适度满足方式 …………… 338
参考文献 ………………………………………………………………………… 345
后记 ……………………………………………………………………………… 360
理解我国当下生态治理的现实情况与现代化发展趋势的系统性研究著作。
编辑推荐：
为编著者张劲松及其科研团队过去5年来一系列关于我国生态治理现代化问题的论文汇编，主要从我国生态治理现代化的重点场域、内外系统、政府治理体系、政府治理能力几个方面入手，对我国当前面临的生态问题及其治理的重点、难点、思路及其前景展开了论述。作为当下国内较少的全面系统地进行生态治理现代化的研究的著作，本书集中体现了我国生态治理研究者在21世纪第二个十年中的研究取向、观点视角与发展趋势，有助于读者系统性了解当前我国生态治理的理论研究与实践状况。
内容简介：
《生态治理现代化》全书分为6篇15章，从我国生态治理现代化的重点场域、内外系统、政府治理体系、政府治理能力几个方面入手，对我国当前面临的生态问题及其治理的重点、难点、思路及其前景展开了论述，强调需要从政治、经济、文化以及社会等众多方面来共同治理生态，即走向生态治理的共治。除理论性的叙述外，本书还展开了对苏州及太湖流域环境治理情况的案例性研究，为本书的说理提供了较为扎实的现实基础。
作者简介：
张劲松，南京审计大学二级教授、博士研究生导师。曾任苏州大学政治学专业博士生导师、澳门科技大学国际关系专业博士生导师，主要从事生态治理研究，目前已出版著作8部，发表论文160余篇，主持国家社科重点项目（1项）、重大项目子课题（1项）、教育部人文基地重大项目（2项）、教育部科普著作项目《生活中的生态文明》（1项）、教育部委托课题（1项）、江苏省高校重大项目（1项）。
目录：
第一篇 基础 ……………………………………………………………… 1
第一章 生态治理现代化：当代中国政府生态文明建设的主要议题 … 4
第一节 治理现代化概述 ………………………………………………… 4
第二节 政府生态治理现代化的成就与不足 …………………………… 6
第三节 政府生态治理现代化的主要难点和重点 ……………………… 11
第四节 政府生态治理现代化建设中的去中心化与共治 ……………… 16
第二篇 重点场域 ………………………………………………………… 27
第二章 生态正义：当代中国政治与经济发展的重要目标 …………… 31
第一节 人与自然:生态中心还是人类中心？ ………………………… 31
第二节 人与人:责任不清还是制度不力？ …………………………… 37
第三节 小康时代：生态文明建设的挑战与梦想 ……………………… 41
第三章 绿色发展：人与自然的友好关系 ……………………………… 45
第一节 生态危机：绿色发展理念提出的时代背景 …………………… 45
第二节 人与自然友好：绿色发展理念的中国生态观 ………………… 47
第三节 生态逻辑：绿色发展理念在宏观与微观层面的实践路径 …… 49
第四章 生态商业：让生态文明建设成为有利可图的制度设计 ……… 54
第一节 依据：生态文明建设中设计有利可图制度的理论 …………… 55
第二节 利润：符合生态文明要求的生态商业得以实现 ……………… 57
第三节 设计：以制度促进有利可图的生态商业得以勃兴 …………… 60
第五章 网络社会：生态治理的大数据战略 …………………………… 65
第一节 大数据使生态信息成为生态治理资源 ………………………… 65
第二节 生态危机治理的大数据战略要求 ……………………………… 69
第三节 生态危机治理的大数据战略推进 ……………………………… 74
第六章 生态治理的法治路径 …………………………………………… 77
第一节 生态文明十大制度的法治建设 ………………………………… 77
第二节 生态治理法治建设的期盼与现实差距：以跨域水环境为例 … 88
第七章 生活垃圾处置及管理模式创新：以苏州为例 ………………… 99
第一节 苏州垃圾处置的艰难背景与时代要求 ………………………… 99
第二节 苏州垃圾处置的现有管理模式 ………………………………… 104
第三节 苏州垃圾处置管理模式的困境 ………………………………… 108
第四节 苏州垃圾处置管理体制的构建 …………………………………… 114
第三篇 内外系统 …………………………………………………………… 125
第八章 政府生态治理现代化的内系统 …………………………………… 128
第一节 生态价值观：权重提升与意识形态化 …………………………… 128
第二节 纵向权力分工：生态治理主体责任的纵向配置 ………………… 137
第三节 横向权力关系：区域生态治理中的合作与欺诈 ………………… 146
第九章 政府生态治理现代化的外系统 …………………………………… 157
第一节 社会领域：生态治理中的公民、第三部门与参与式社会 ……… 157
第二节 市场领域：政府主导型企业生态治理体制 ……………………… l85
第三节 域外：生态问题的“脱域”与全球生态治理的非生态性 ……… 197
第十章 政府生态治理现代化内外系统的结合 …………………………… 211
第一节 生态审计：领导干部离任的自然资源资产“大考” …………… 211
第二节 自然生态监管制度总体设计：以生态服务为基础 ……………… 221
第四篇 政府生态治理体系 ………………………………………………… 235
第十一章 政府生态治理现代化的主体体系 ……………………………… 238
第一节 政府生态治理现代化体系与结构 ………………………………… 238
第二节 从供给侧推进政府生态治理体系现代化的结构改革 …………… 247
第十二章 政府生态治理现代化主体体系实证研究：以太湖流域个案为例 261
第一节 相关文献综述 ……………………………………………………… 261
第二节 我国生态治理制度演进及其阶段性 ……………………………… 262
第三节 生态治理多元协同的理论检视和协同机理 ……………………… 264
第四节 生态治理多元协同的运行方式：以太湖流域生态治理为例 …… 268
第五节 生态治理多元协同的现行困局：太湖流域多主体协同治理反思 273
第六节 结论与政策建议 …………………………………………………… 277
第五篇 政府生态治理能力 ………………………………………………… 281
第十三章 政府生态治理能力现代化 ……………………………………… 285
第一节 以体制创新促进政府生态治理能力现代化：基于全民 ………… 285
第二节 以提升效力实现政府生态治理能力现代化：基于运动 ………… 297
第三节 以行为纠偏推进政府生态治理能力现代化：基于碳考核 ……… 303
第十四章 政府生态治理能力现代化的实证研究：以苏州绿色发展实践为例 315
第一节 苏州落实绿色理念的现实意义 ……………………………………… 315
第二节 苏州落实绿色理念的系统工程 ……………………………………… 316
第三节 苏州落实绿色理念的核心行动 ……………………………………… 318
第六篇 总结 …………………………………………………………………… 329
第十五章 美好生活：受资源环境限制，政府生态治理现代化过程牢记使命 332
第一节 基于资源环境限制的美好生活满足方式愿景 ……………………… 332
第二节 基于资源环境限制满足美好生活需要的制约因素 ………………… 334
第三节 牢记使命：基于资源环境限制美好生活适度满足方式 …………… 338
参考文献 ………………………………………………………………………… 345
后记 ……………………………………………………………………………… 360
消费日报专访|家有尊享陆卉：用科技与服务推动新型健康消费升级
日前，消费日报记者走进家有尊享，专访总经理陆卉，一起畅谈新葆品牌获得“消费市场可信赖品牌”奖背后的坚持与创新故事，深度阐释家有尊享健康美丽事业的初心与未来。
以下为报道原文：
在2021年3月27日第15届中国消费经济高层论坛暨3·15中国消费市场影响力品牌峰会中，家有尊享旗下新葆品牌荣获“消费市场可信赖品牌”奖，品牌凭借过硬的产品质量、良好的口碑赢得广泛赞誉。对此，家有尊享总经理陆卉接受了消费日报的专访，进一步解读新葆品牌及家有尊享未来的战略发展。
提到初心，陆卉表示，家有尊享以“成为电子商务领域最专业、最全面、最贴心的健康美丽事业平台”为愿景， 集合产品研发、生产、仓储物流、产品销售网络、一对一客户服务，这五项资 源的有效融合，以这“五维支撑”构建 健康美丽产业链。为消费者提供更便捷、更高效的服务同时，带来更好的产品体验。她指出，家有尊享以“做安心的产品，呵护最爱的人”为初心，追求身体内在强健与外在美丽完美融合做指引，向人们传递要活得健康、也要活得漂亮的生活态度。家有尊享现已构建保健和美妆领域的多品牌矩阵，打造涵盖多维需求、全年龄段身体保健/皮肤护理所需的针对性产品，可根据每个客户的实际情况及需求，提供定制化健康美丽方案。
陆卉指出，随着国民经济不断发展，民众健康意识崛起，行业体系渐趋完善，保健品的种类也随着消费需求的增多逐渐多元化，大健康产业作为消费升级的重点领域，近几年迎来较为快速的发展。特别是后疫情时代，人们的健康消费需求发生了积极转变，增强免疫力和调节亚健康成为明确需求点。同时，年轻健康消费力量已经崛起，网络信息技术让信息透明化，他们相对能够更科学地看待保健品，对健康保健的需求也相对明确，更愿意去接受“治未病”、养生的理念。
针对健康消费市场这些积极的转变和新型的要求，家有尊享也作出了应对和布局。陆卉指出，首先家有尊享将加强与行业相关机构的合作，不断提升自身的专业力和影响力，确保为消费者带来最满意的效能及安心的服务。其中就包括和全球研究室、工厂合作，让营养保健能搭载科技的力量与时俱进，实现从“有效”向“高效”转变。同时，我们也积极参与行业间交流活动，为推进行业规范化发展贡献力量。之外，我们与中国检验检疫科学研究院合作，建立从源头生产到成品检测的全链条追溯体系。还有“全球战略”的稳步实施，家有尊享多年来都在致力于在全球范围内甄选原料，为中国消费者提供更优质的营养保健产品。其次，家有尊享将构建“家庭保健顾问”服务模式，弥补行业中售出即是终点的模式。我们构建专属一对一的产品服务模式，应对市场专业化的服务要求，力求为每一位消费者提供专业的使用指导和普及健康知识等。第三，是将客户需求与产品研发升级无缝链接，建设良好的发展推动力。基于专属一对一服务，我们能够更加快速直接了解客户需求，让客户参与到产品、服务和产品内容产出的全链条，通过快速、有针对性的捕捉消费者对产品和需求的信息反馈，让消费者来启发和监督企业做出更好的产品和服务。
在大健康行业蓬勃发展的时代，家有尊享作为一家迅速发展中的企业，也在不断发挥特有的作用和社会价值。陆卉表示，从中国改革开放至今，在我国健康领域改革发展成就明显，人民健康水准持续提升。另外，在我国也经历着现代化、城镇化建设、社会老龄化及生态环境污染等产生的挑战，必须综合处理关系着人民健康的重特大和长久难题。“十四五”作为发展趋势的关键期，针对大健康产业一样关键。家有尊享在祖国发展飞跃的关键时期，将履行更多的社会责任，向社会传递新型的健康理念，持续倡导绿色健康的生活方式，持续深耕健康行业，打造更多适合国人体质的中国保健品牌。她告诉记者：“另外，我带着我们家有尊享的产品团队去了国内一些具有特色农产品的地方，比如盛产刺梨的贵州，还有大家熟悉的特产乌鸡的江西泰和，还有被称为‘自然植物之奇’大果沙棘的产地新疆阿勒泰等。我们不但协助解决了这些农村特色产品的销路问题，也通过对这些原料进行现代生物工艺和营养科学的研究，打造成为各种优质的产品，打响了新葆和荣卉堂这两个特色品牌，受到客户的一致好评。”
对于家有尊享未来的发展方向，陆卉坦言，应对保健护肤市场年轻化、高功效化的发展，家有尊享今年将进一步关注垂直领域需求，进一步扩展和完善公司在营养保健和美妆领域的布局，进一步提高公司在特定领域和人群的产品涵盖力。“我们推出一系列便携且即时见效的产品，不管从配方、功效还是服用方式及产品包装上，都让消费者体验到家有尊享的专业度以及创新精神。新葆益生菌以良好的口感体验与功效，赢得了消费者的青睐，近期我们刚刚又推出了全新的便携装，小巧轻便，随身携带，随时随地撕袋即食，满足了当下新中产阶级快节奏的生活和差异化产品需求。同时，公司实行的全国多地的储备战略保证货物的快速流转，为多渠道的销售提供了完备的基础力量，今年将持续探索多渠道多元化的新销售路径。”
2021 年是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年。陆卉指出，品牌是不属于企业，它属于消费者，以消费者满意为目的才是品牌发展的正途。销售并不是产品的终点，只有不断保持科技发展的敏锐，与人们日益提升的健康美丽需求相协调，在市场中保持创新力和持久发展动力，才能在快速发展的市场中长久存活着。工于销售心计，能带来一时的利益，而深耕产品领域的匠心之力才最难能可贵，坚实的品牌之力、脚踏实地的产品策略、与人们的需求紧密相连的产品，拥有这些，才能在日新月异的市场中立于不败之地。
未来，家有尊享在做好自身产品与服务的同时，将肩负更多的社会责任，在新时代发展征程之中，尽自己的绵薄之力。向大众持续倡导更健康、更美丽的积极生活态度和绿色可持续的发展理念。中国地大物博，家有尊享将继续走访农村深处，到达祖国边境，寻找更多产品的优质原料，探索更多带动农业经济发展的可行办法，一如既往的用优质的产品和服务说话，相伴更多人的健康美丽人生，服务新时代幸福生活。（责任编辑：消费日报 陆俊）
日前，消费日报记者走进家有尊享，专访总经理陆卉，一起畅谈新葆品牌获得“消费市场可信赖品牌”奖背后的坚持与创新故事，深度阐释家有尊享健康美丽事业的初心与未来。
以下为报道原文：
在2021年3月27日第15届中国消费经济高层论坛暨3·15中国消费市场影响力品牌峰会中，家有尊享旗下新葆品牌荣获“消费市场可信赖品牌”奖，品牌凭借过硬的产品质量、良好的口碑赢得广泛赞誉。对此，家有尊享总经理陆卉接受了消费日报的专访，进一步解读新葆品牌及家有尊享未来的战略发展。
提到初心，陆卉表示，家有尊享以“成为电子商务领域最专业、最全面、最贴心的健康美丽事业平台”为愿景， 集合产品研发、生产、仓储物流、产品销售网络、一对一客户服务，这五项资 源的有效融合，以这“五维支撑”构建 健康美丽产业链。为消费者提供更便捷、更高效的服务同时，带来更好的产品体验。她指出，家有尊享以“做安心的产品，呵护最爱的人”为初心，追求身体内在强健与外在美丽完美融合做指引，向人们传递要活得健康、也要活得漂亮的生活态度。家有尊享现已构建保健和美妆领域的多品牌矩阵，打造涵盖多维需求、全年龄段身体保健/皮肤护理所需的针对性产品，可根据每个客户的实际情况及需求，提供定制化健康美丽方案。
陆卉指出，随着国民经济不断发展，民众健康意识崛起，行业体系渐趋完善，保健品的种类也随着消费需求的增多逐渐多元化，大健康产业作为消费升级的重点领域，近几年迎来较为快速的发展。特别是后疫情时代，人们的健康消费需求发生了积极转变，增强免疫力和调节亚健康成为明确需求点。同时，年轻健康消费力量已经崛起，网络信息技术让信息透明化，他们相对能够更科学地看待保健品，对健康保健的需求也相对明确，更愿意去接受“治未病”、养生的理念。
针对健康消费市场这些积极的转变和新型的要求，家有尊享也作出了应对和布局。陆卉指出，首先家有尊享将加强与行业相关机构的合作，不断提升自身的专业力和影响力，确保为消费者带来最满意的效能及安心的服务。其中就包括和全球研究室、工厂合作，让营养保健能搭载科技的力量与时俱进，实现从“有效”向“高效”转变。同时，我们也积极参与行业间交流活动，为推进行业规范化发展贡献力量。之外，我们与中国检验检疫科学研究院合作，建立从源头生产到成品检测的全链条追溯体系。还有“全球战略”的稳步实施，家有尊享多年来都在致力于在全球范围内甄选原料，为中国消费者提供更优质的营养保健产品。其次，家有尊享将构建“家庭保健顾问”服务模式，弥补行业中售出即是终点的模式。我们构建专属一对一的产品服务模式，应对市场专业化的服务要求，力求为每一位消费者提供专业的使用指导和普及健康知识等。第三，是将客户需求与产品研发升级无缝链接，建设良好的发展推动力。基于专属一对一服务，我们能够更加快速直接了解客户需求，让客户参与到产品、服务和产品内容产出的全链条，通过快速、有针对性的捕捉消费者对产品和需求的信息反馈，让消费者来启发和监督企业做出更好的产品和服务。
在大健康行业蓬勃发展的时代，家有尊享作为一家迅速发展中的企业，也在不断发挥特有的作用和社会价值。陆卉表示，从中国改革开放至今，在我国健康领域改革发展成就明显，人民健康水准持续提升。另外，在我国也经历着现代化、城镇化建设、社会老龄化及生态环境污染等产生的挑战，必须综合处理关系着人民健康的重特大和长久难题。“十四五”作为发展趋势的关键期，针对大健康产业一样关键。家有尊享在祖国发展飞跃的关键时期，将履行更多的社会责任，向社会传递新型的健康理念，持续倡导绿色健康的生活方式，持续深耕健康行业，打造更多适合国人体质的中国保健品牌。她告诉记者：“另外，我带着我们家有尊享的产品团队去了国内一些具有特色农产品的地方，比如盛产刺梨的贵州，还有大家熟悉的特产乌鸡的江西泰和，还有被称为‘自然植物之奇’大果沙棘的产地新疆阿勒泰等。我们不但协助解决了这些农村特色产品的销路问题，也通过对这些原料进行现代生物工艺和营养科学的研究，打造成为各种优质的产品，打响了新葆和荣卉堂这两个特色品牌，受到客户的一致好评。”
对于家有尊享未来的发展方向，陆卉坦言，应对保健护肤市场年轻化、高功效化的发展，家有尊享今年将进一步关注垂直领域需求，进一步扩展和完善公司在营养保健和美妆领域的布局，进一步提高公司在特定领域和人群的产品涵盖力。“我们推出一系列便携且即时见效的产品，不管从配方、功效还是服用方式及产品包装上，都让消费者体验到家有尊享的专业度以及创新精神。新葆益生菌以良好的口感体验与功效，赢得了消费者的青睐，近期我们刚刚又推出了全新的便携装，小巧轻便，随身携带，随时随地撕袋即食，满足了当下新中产阶级快节奏的生活和差异化产品需求。同时，公司实行的全国多地的储备战略保证货物的快速流转，为多渠道的销售提供了完备的基础力量，今年将持续探索多渠道多元化的新销售路径。”
2021 年是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年。陆卉指出，品牌是不属于企业，它属于消费者，以消费者满意为目的才是品牌发展的正途。销售并不是产品的终点，只有不断保持科技发展的敏锐，与人们日益提升的健康美丽需求相协调，在市场中保持创新力和持久发展动力，才能在快速发展的市场中长久存活着。工于销售心计，能带来一时的利益，而深耕产品领域的匠心之力才最难能可贵，坚实的品牌之力、脚踏实地的产品策略、与人们的需求紧密相连的产品，拥有这些，才能在日新月异的市场中立于不败之地。
未来，家有尊享在做好自身产品与服务的同时，将肩负更多的社会责任，在新时代发展征程之中，尽自己的绵薄之力。向大众持续倡导更健康、更美丽的积极生活态度和绿色可持续的发展理念。中国地大物博，家有尊享将继续走访农村深处，到达祖国边境，寻找更多产品的优质原料，探索更多带动农业经济发展的可行办法，一如既往的用优质的产品和服务说话，相伴更多人的健康美丽人生，服务新时代幸福生活。（责任编辑：消费日报 陆俊）
“极氪模式”开启智慧出行的“第三赛道”
汽势Auto-First|孙金凤
在汽车产业转型变革关键时期的当下，所谓“新势力”的造车思维或许都有些过时了，风头正劲的是那些老牌车企自我涅槃后，孕育出的“新物种”。
极氪， 这个24天前出现在吉利汽车2020年财报中的陌生名字，以迅雷不及掩耳之势变成了现实。品牌发布、新车上市、商业模式，一气呵成。
尽管外界对极氪知之甚少，但李书福出任董事长、安聪慧担任CEO的这家极氪智能科技有限公司备受关注，4月15日晚在杭州湾极氪智慧工厂举办的品牌发布会也成为行业瞩目的焦点。
极氪造车架构先行
区别于传统造车与新势力模式，极氪高效整合了庞大产业生态中最有价值的资源，以最纯粹的用户思维，打造了专属的“极氪模式”，开启了智慧出行的“第三赛道”。
和一些车企开发定义车型的过程不同，极氪品牌首先确认的技术核心是架构，即SEA 浩瀚智能进化体验架构。这个智能纯电架构研发用时4年，耗资180亿元，可以实现智能纯电汽车的快速可持续进化。带宽大，支持A级到E级车的全尺寸覆盖；软硬件开发周期短，软件开发时间可缩短50%；可实现全生命周期的 FOTA，这些是SEA浩瀚架构的核心技术优势。
与此同时，极氪把汽车的持续进化与用户体验放在一起，在技术的底层之上开始转向“用户思维”。这种“用户思维”不仅仅体现在产品开发、售后服务等方面，而是更高层级的共创。发布会上，极氪宣布将拿出4.9%的股份权益支持共创，以企业最高级别的形式鼓励用户参与到极氪的发展中。对于极氪而言，用户是朋友、同事和共创伙伴。
比概念车更优秀的极氪001
发布会的核心亮点无疑是极氪品牌的首款新车——极氪001。这款车打破了轿车与SUV的传统思维，被赋予独一无二的猎装轿跑风格。
50:50完美车身比例、超过3米的轴距、五档高度可调的全自动空气悬架、超过700公里的续航、5分钟120公里的快速充电、3.8S的加速度……都在颠覆高端智能电动车的行业标准，而30万元以内的售价，更使其成为一颗重磅炸弹。
相比概念车，极氪001共实现342项优化，多项技术打破行业天花板，全面刷新用户极致体验。极氪001搭载“极芯”电池包，NEDC工况下最长可实现712km超长续航；更有行业领先的360度电池安全防护系统，确保极氪001电池包外不怕撞，内不起火，让电动车的安全无懈可击。在极充技术加持下，可最快实现充电5分钟、续航120km，刷新了量产车充电速度的峰值纪录。
极氪001还拥有极控数字底盘。通过底盘系统的域集成，空气悬架，CCD电磁减震，转向以及电驱动系统等部件，实现了全面的数字化集控，并可以不断OTA升级，让传统汽车最难进化的三大件，变成了可以成长的生命体。这种能力不仅可以最大化的覆盖各种用车场景，甚至还会根据用户的需求，创造新的可能。
在智能驾驶方面，极氪001搭载了ZEEKR AD全场景高度自动驾驶系统。从全球首款采用7nm制程的Mobileye EyeQ5H高算力自动驾驶芯片，到拥有800万像素分辨能力、250米超长探测距离与厘米级高精地图的鹰眼视觉融合感知系统，再到基于跨视觉融合算法平台的全新“骨骼识别”技术，多项行业顶尖硬件与算法的结合，实现了对于中国路况的全场景识别和预判，大大提升了极氪001自动驾驶安全性。未来还将推出能实现自动辅助领航和红灯刹车辅助的城市自动驾驶功能。
极氪001还实现了用智能打通体验。同级唯一全车感应式自动门，不仅具备自动开合功能，还能实现雷达感知避障，判断人车距离；同级唯一智能电控空气悬挂，具备20种场景功能，可通过FOTA不断升级，为用户带来区别于以往任何机械悬架的极致体验。此外，智能语音交互、雅马哈高级音响、FACE ID等豪华配置，在极氪001上已不再是孤立的存在。
在市场上绝大多数的量产车都在极力还原概念车的时候，极氪001已经成为了比概念车还优秀的量产车。
创新的商业模式——极氪宇宙
无处不在的“用户思维”是极氪品牌突破当代汽车产业思维，实现高阶进化的重要标志。对于极氪而言，产品的交付只是起点，更重要的，是让用户由此进入精彩的极氪生活。
发布会现场，极氪宣布打造极氪宇宙，通过构建全新品牌直营体系，自建全场景补能体系，以及推出包括线上社区、订阅出行、OTA商城、极物生活等多元创新举措，实现产品的全生命周期管理，以及用户旅程的全场景覆盖，为用户创造更具价值的拥车体验。
根据极氪的规划，极氪的直营体系涵盖潮流的极氪中心、身边的极氪空间、专属的交付中心、专业的服务中心和在线的社交中心。按照规划，2021年，极氪将在全国范围内开设2家极氪中心、60家极氪空间、36家交付中心以及60家服务中心，社交中心ZEEKR APP也将上线。未来，这些数字也将快速扩充，实现全国网络覆盖。
而在用户使用过程中最在意的充电方面，极氪汽车将建立零焦虑的补能体系。特斯拉正在规划尚未实现的极充电桩，极氪的用户将率先享受。据了解，极氪将配备行业目前充电效率最快的360kW极充电桩，最快可实现充电5分钟，续航120公里。2021年，极氪将完成290座充电站、2800个充电桩建设；预计至2023年底，极氪充电站累计建设数量将达到2200座，充电桩累计建设数量将达到20000个。极氪充电地图不仅囊括自建桩，还将接入第三方公共充电网络。未来随着充电版图的扩张，将实现用户在途和在家的补能全场景覆盖。
从全新品牌，到首款重磅产品，再到超越期待的潮流生活，极氪正以实际行动诠释品牌愿景。
汽势观：
从品牌发布到产品落地，再到商业模式的创新，极氪的闪电出现只是外界看到的表象，其背后则是吉利20余年造车积淀在汽车产业的转型期，厚积薄发的结果。正如李书福所说，汽车行业变革开启了汽车产业链调整、生态圈扩大的时间窗口，新的赛道已经开始搭建，一场新的马拉松赛跑已经出发。“没有尽头，只有开局，没有方法，只有方向”。对于吉利汽车而言，极氪就是其面向未来智慧出行开辟的“第三赛道”。按照规划，基于SEA浩瀚智能进化体验架构，接下来3年，极氪将每年至少推出两款新品，不断为用户带来极致出行的全新体验。极氪已经出发，吉利的进阶正在路上。
#极氪# #极氪001#
汽势Auto-First|孙金凤
在汽车产业转型变革关键时期的当下，所谓“新势力”的造车思维或许都有些过时了，风头正劲的是那些老牌车企自我涅槃后，孕育出的“新物种”。
极氪， 这个24天前出现在吉利汽车2020年财报中的陌生名字，以迅雷不及掩耳之势变成了现实。品牌发布、新车上市、商业模式，一气呵成。
尽管外界对极氪知之甚少，但李书福出任董事长、安聪慧担任CEO的这家极氪智能科技有限公司备受关注，4月15日晚在杭州湾极氪智慧工厂举办的品牌发布会也成为行业瞩目的焦点。
极氪造车架构先行
区别于传统造车与新势力模式，极氪高效整合了庞大产业生态中最有价值的资源，以最纯粹的用户思维，打造了专属的“极氪模式”，开启了智慧出行的“第三赛道”。
和一些车企开发定义车型的过程不同，极氪品牌首先确认的技术核心是架构，即SEA 浩瀚智能进化体验架构。这个智能纯电架构研发用时4年，耗资180亿元，可以实现智能纯电汽车的快速可持续进化。带宽大，支持A级到E级车的全尺寸覆盖；软硬件开发周期短，软件开发时间可缩短50%；可实现全生命周期的 FOTA，这些是SEA浩瀚架构的核心技术优势。
与此同时，极氪把汽车的持续进化与用户体验放在一起，在技术的底层之上开始转向“用户思维”。这种“用户思维”不仅仅体现在产品开发、售后服务等方面，而是更高层级的共创。发布会上，极氪宣布将拿出4.9%的股份权益支持共创，以企业最高级别的形式鼓励用户参与到极氪的发展中。对于极氪而言，用户是朋友、同事和共创伙伴。
比概念车更优秀的极氪001
发布会的核心亮点无疑是极氪品牌的首款新车——极氪001。这款车打破了轿车与SUV的传统思维，被赋予独一无二的猎装轿跑风格。
50:50完美车身比例、超过3米的轴距、五档高度可调的全自动空气悬架、超过700公里的续航、5分钟120公里的快速充电、3.8S的加速度……都在颠覆高端智能电动车的行业标准，而30万元以内的售价，更使其成为一颗重磅炸弹。
相比概念车，极氪001共实现342项优化，多项技术打破行业天花板，全面刷新用户极致体验。极氪001搭载“极芯”电池包，NEDC工况下最长可实现712km超长续航；更有行业领先的360度电池安全防护系统，确保极氪001电池包外不怕撞，内不起火，让电动车的安全无懈可击。在极充技术加持下，可最快实现充电5分钟、续航120km，刷新了量产车充电速度的峰值纪录。
极氪001还拥有极控数字底盘。通过底盘系统的域集成，空气悬架，CCD电磁减震，转向以及电驱动系统等部件，实现了全面的数字化集控，并可以不断OTA升级，让传统汽车最难进化的三大件，变成了可以成长的生命体。这种能力不仅可以最大化的覆盖各种用车场景，甚至还会根据用户的需求，创造新的可能。
在智能驾驶方面，极氪001搭载了ZEEKR AD全场景高度自动驾驶系统。从全球首款采用7nm制程的Mobileye EyeQ5H高算力自动驾驶芯片，到拥有800万像素分辨能力、250米超长探测距离与厘米级高精地图的鹰眼视觉融合感知系统，再到基于跨视觉融合算法平台的全新“骨骼识别”技术，多项行业顶尖硬件与算法的结合，实现了对于中国路况的全场景识别和预判，大大提升了极氪001自动驾驶安全性。未来还将推出能实现自动辅助领航和红灯刹车辅助的城市自动驾驶功能。
极氪001还实现了用智能打通体验。同级唯一全车感应式自动门，不仅具备自动开合功能，还能实现雷达感知避障，判断人车距离；同级唯一智能电控空气悬挂，具备20种场景功能，可通过FOTA不断升级，为用户带来区别于以往任何机械悬架的极致体验。此外，智能语音交互、雅马哈高级音响、FACE ID等豪华配置，在极氪001上已不再是孤立的存在。
在市场上绝大多数的量产车都在极力还原概念车的时候，极氪001已经成为了比概念车还优秀的量产车。
创新的商业模式——极氪宇宙
无处不在的“用户思维”是极氪品牌突破当代汽车产业思维，实现高阶进化的重要标志。对于极氪而言，产品的交付只是起点，更重要的，是让用户由此进入精彩的极氪生活。
发布会现场，极氪宣布打造极氪宇宙，通过构建全新品牌直营体系，自建全场景补能体系，以及推出包括线上社区、订阅出行、OTA商城、极物生活等多元创新举措，实现产品的全生命周期管理，以及用户旅程的全场景覆盖，为用户创造更具价值的拥车体验。
根据极氪的规划，极氪的直营体系涵盖潮流的极氪中心、身边的极氪空间、专属的交付中心、专业的服务中心和在线的社交中心。按照规划，2021年，极氪将在全国范围内开设2家极氪中心、60家极氪空间、36家交付中心以及60家服务中心，社交中心ZEEKR APP也将上线。未来，这些数字也将快速扩充，实现全国网络覆盖。
而在用户使用过程中最在意的充电方面，极氪汽车将建立零焦虑的补能体系。特斯拉正在规划尚未实现的极充电桩，极氪的用户将率先享受。据了解，极氪将配备行业目前充电效率最快的360kW极充电桩，最快可实现充电5分钟，续航120公里。2021年，极氪将完成290座充电站、2800个充电桩建设；预计至2023年底，极氪充电站累计建设数量将达到2200座，充电桩累计建设数量将达到20000个。极氪充电地图不仅囊括自建桩，还将接入第三方公共充电网络。未来随着充电版图的扩张，将实现用户在途和在家的补能全场景覆盖。
从全新品牌，到首款重磅产品，再到超越期待的潮流生活，极氪正以实际行动诠释品牌愿景。
汽势观：
从品牌发布到产品落地，再到商业模式的创新，极氪的闪电出现只是外界看到的表象，其背后则是吉利20余年造车积淀在汽车产业的转型期，厚积薄发的结果。正如李书福所说，汽车行业变革开启了汽车产业链调整、生态圈扩大的时间窗口，新的赛道已经开始搭建，一场新的马拉松赛跑已经出发。“没有尽头，只有开局，没有方法，只有方向”。对于吉利汽车而言，极氪就是其面向未来智慧出行开辟的“第三赛道”。按照规划，基于SEA浩瀚智能进化体验架构，接下来3年，极氪将每年至少推出两款新品，不断为用户带来极致出行的全新体验。极氪已经出发，吉利的进阶正在路上。
#极氪# #极氪001#
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