#小思绪#“毒”远离我 如果你没有安全感，把酒精和84拿上，你就瞬间有了安全感……
每人限购每样一瓶。总之买到就开心。
今日雪后天气清朗明亮，大地被洗刷得一尘不染，仿佛疫情已过。
明日酸奶爸爸要复工复产了，我独自在家带酸奶，心情复杂，担心的事太多，焦虑症又犯了。 https://t.cn/A6hxc2xq https://t.cn/RXm78AU
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【海外情报】新系列奥特曼TV『#泰迦奥特曼[超话]# 』 主要角色、声优、旁白发表
本作中主人公将初次尝试变身成为多位奥特英雄，为了全面展现个性互不相同的三位奥特英雄的特点，他们的角色声音当然要搭配豪华的声优阵容！！其中托雷基亚奥特曼的角色声音依然《罗布奥特曼剧场版 决定了！羁绊的水晶》中的内田雄马担当。
此外，在奥特曼系列中，开幕旁白也对整体世界观的形成起着至关重要的作用。系列作品的起点——《奥特Q》中石坂浩二的那句“接下来的30分钟，你的视野将离开你的肉体，进入这不可思议的时光”将多少观众源源不断地引导进入奥特曼系列的世界。
在令和时代的开幕作《泰迦奥特曼》中这一工作将由著名声优小野大辅担任，由他来为大家开启奥特曼系列的新篇章。
-【民间警备组织伊吉斯（E.G.I.S.）】
Enterprise of Guard and Investigation Service(警备调查专项公司)主人公工藤优幸（#井上祐貴[超话]# 饰演）所属的民间警备组织。由社长佐佐木可奈创立，每天忙碌于各种涉及宇宙人的委托。优幸和前辈宗谷誉担任的行动部队会随身携带电磁警棍等各种小道具和电子安全防护相关的项目也包括在业务内容中，对黑客的防范和杀毒软件的开发由通信操作员旭川美利花担任。根据不同的案件内容通信员也会远程与行动部队进行团队协作。
-主要角色
♤佐佐木可奈（由HORIPRO的新山千春饰演）
民间警备组织伊吉斯（E.G.I.S.）的创立者，38岁的女社长。一方面有着不拘小节的气度，但对待伊吉斯的经营管理却秉持这严格的一面。
过去在专门处理宇宙人案件的警察组织“外事X科“任职，以某件事情为契机离开了组织独自创立了伊吉斯。
虽然平时也会装傻但却是非常照顾年轻员工的值得信赖的好社长。
♡演员简介：#新山千春#
1981年1月14日青森县出生
1995年在HORIPRO才能搜索节目中获得评审员特别奖出道。参演许多电视剧，综艺节目，电影，广告。
♧演员寄语
能够参演1966年开始有着50年历史，被大众所喜爱的奥特曼系列是我的荣幸。
我出演的佐佐木可奈是认为宇宙人应该拥有自由地活下去的权力并希望以此想法改变世界的民间警备组织伊吉斯的代表。伊吉斯的成员们有着伙伴之间的团结，现场有许多欢声笑语，期待这些内容也能传达给电视机前的观众们。
新元号的《泰迦奥特曼》内心温柔又富有正义感，剧情也会愈发精彩，请爸爸妈妈们一定带着小朋友收看哦。
♤宗谷誉（由from1-pro的#谅太郎# 饰演）
伊吉斯所属优幸的前辈，是个乐于助人25岁的知心哥哥。
对待任务认真，带着对人对事的热心，开玩笑地将容易正义感爆棚而暴走的优幸称为“热血的笨蛋“。
作为伊吉斯的行动部队成员会参与许多危险的任务，借助自身强大的身体能力与优幸一起活跃在第一线。
♡演员简介：谅太郎
1991年5月28日福冈出生
2013年作为艺人出道
♧演员寄语
我是出演宗谷誉的谅太郎，怎么也没想到有一天自己可以出演梦寐以求的奥特曼系列，得知确定是我的一瞬间兴奋到发抖。
誉是一个擅长格斗术沉着冷静，藏着热心地硬派人物。和热血充满正义感的优幸相对应，两人在一次又一次地事件中所萌芽的团结友爱是一个很重要的看点。我小时候，奥特曼给我带来了梦想和希望，这次我也将为全国的小朋友们全力以赴！！请大家为我加油吧。
♤旭川美利花（由adesso的#桃果# 饰演）
伊吉斯的通讯员，和笑容一样的天真烂漫23岁的女孩子。在办公室里拥有专用的操控台和数台电脑，远程协助行动部队的优幸和誉。既有一人背负伊吉斯电子安全防护业务的才能也有喜欢漂亮和健康饮食的女孩子的一面。
♡演员简介：桃果
2000年8月25日神奈川县出身。
出演了许多电影、电视剧和广告
♧演员寄语
大家好我是这次出演女主角旭川美利花的桃果！不敢相信自己也能出演广受欢迎的奥特曼系列，到现在都有些不敢相信。我出演的美利花是个超级喜欢漂亮的女孩。我自己也是这样每次来拍摄的发型和衣服都不一样抱着“今天是怎样的风格呢“的心情来拍摄。请大家一定要注意美利花的时尚和发型哟！我会为孩子们和所有年代的人们努力打造受欢迎的作品，然后将我的笑容尽全力传达给大家！！请大家一起关注《泰迦奥特曼》吧!!!
-登场宿敌
♤#托雷基亚奥特曼#
《罗布奥特曼剧场版 决定了！羁绊的水晶》中登场的敌人托雷基亚奥特曼在新作品中继续作为泰迦奥特曼的宿敌登场。曾经是泰迦的父亲泰罗奥特曼的挚友，心灵堕入黑暗成为了邪恶的托雷基亚奥特曼，并在本作中以人类形态登场。
♤雾崎（由东宝艺能的七濑公饰演）
托雷基亚奥特曼人类形态
将优幸等人卷入案件的幕后黑手，真实身份是托雷基亚奥特曼，冷酷的眼眸和什么都做得出的疯狂。最终目的被谜团所包裹。老奸巨猾的他让泰迦奥特曼苦不堪言。
♡演员简介：#七濑公#
1994年4月23日奈良县出生
东宝艺能创立五十周年纪念试镜合格
2015年电视剧【チア☆ドル】出道
♧演员寄语
我是出演托雷基亚奥特曼人类形态雾崎的七濑公。小时候有手握变身器观看TDG的记忆。妈妈送我的瓦伦汀节巧克力也是奥特曼的样子。这份工作确定的时候我先联系了我的妈妈。妈妈比我还高兴，有种“啊，成为奥特曼了吗“这样的感觉。作为已经登场角色的人类形态我感受到了巨大的压力，我想要传达雾崎的本意和人性。我会努力让令和最初的《泰迦奥特曼》成为大家都喜欢的作品。
-声优介绍
♤#寺島拓篤[超话]# （泰迦奥特曼）
12月20日石川县出生
♧声优寄语
我是为泰迦奥特曼配音的寺岛拓笃，做梦也没想到自己可以成为奥特曼的声源，听说的时候有些惊到了。说起奥特曼我最喜欢的是comicbonbon上连载的《奥特曼超斗士激传》泰洛施第二主人公，作为不断成长的少年给我带来了对奥特曼的亲近感，我对这样的角色抱有憧憬。
这次能够为泰罗的儿子泰迦配音一定是有不可思议的缘分吧！我会和优幸一起，和各位工作人员和演员一起全力为和平而战，请为我加油哦！
♤#日野聪[超话]# （泰塔斯奥特曼）
8月4日旧金山出生
♧声优寄语
我是这次新奥特曼系列作品《泰迦奥特曼》中泰塔斯奥特曼的声优担当。从小就对奥特英雄有着崇拜。那时的我从奥特曼这里学到了梦想、希望、帮助困难的人们和成为一个强大而温柔的人。而这次我成为了为小朋友和为奥特曼加油鼓劲的大人们传达这些正能量的人，我同时感受到了强烈的责任和这份担当的喜悦之情。
我会和各位工作人员，各位演员一起为大家打造最出色，拥有灵魂的作品。请大家期待新作品《泰迦奥特曼》。
♤#叶山翔太# （风马奥特曼）
11月15日山口出生
♧声优寄语
我是担任风马奥特曼声优的叶山翔太。
我从小就看奥特曼，那时的感情直到现在也挥之不去。害怕巴尔坦星人，因为善良可爱的比格蒙受到攻击而感到难过并哭泣，全力为胸灯闪烁的奥特曼加油等等，对着电视机屏幕表现出各种各样的感情。也正因为这些复杂的感情，我为能加入这部作品而高兴我和新生代奥特曼一同成长，我作为团队的一员将全力将作品所传达的一切传达给大家的。我很期待大家对风马他们的感想，一定要看哦！
♤#内田雄馬[超话]# （托雷基亚奥特曼）
9月21日东京都出生
荣获第十三回声优赏最佳男主角奖，在很多著名作品中登场。作为艺术家出道是在2018年5月，凭借着爽朗而又高识别度的声音，和凌厉的舞蹈，人气一步一步地扩大中。
♧声优寄语
收到托雷基亚奥特曼也能参加《泰迦奥特曼》的消息我非常高兴，请大家期待新作品的托雷基亚哟！
♤#小野大辅[超话]# （节目旁白）
1978年5月4日高知县出生
♧声优寄语 令和元年，伴随着新时代的开端，新奥特英雄也诞生了。时至今日奥特曼依然是孩子们的憧憬。能为这个勇气和希望的故事做揭幕旁白是我的荣幸。为了继承历代奥特英雄的意志，开拓未来，我会为他配上富有灵魂的旁白，请大家期待泰迦奥特曼哦！
-作品概要
播放开始：2019年7月6日（周六）
播放时间：每周六上午9:00～9:30
制作：圆谷制作・东京电视台・电通
日本官方网站：https://t.cn/EXnHPZ3
海外官方网站：https://t.cn/Ev8jlAH
出演：井上祐貴/ 諒太郎 / 桃果 / 七瀬公 / 新山千春等
声优：寺島拓篤 / 日野聡 / 葉山翔太 / 内田雄馬 等
节目旁白：小野大輔
本作中主人公将初次尝试变身成为多位奥特英雄，为了全面展现个性互不相同的三位奥特英雄的特点，他们的角色声音当然要搭配豪华的声优阵容！！其中托雷基亚奥特曼的角色声音依然《罗布奥特曼剧场版 决定了！羁绊的水晶》中的内田雄马担当。
此外，在奥特曼系列中，开幕旁白也对整体世界观的形成起着至关重要的作用。系列作品的起点——《奥特Q》中石坂浩二的那句“接下来的30分钟，你的视野将离开你的肉体，进入这不可思议的时光”将多少观众源源不断地引导进入奥特曼系列的世界。
在令和时代的开幕作《泰迦奥特曼》中这一工作将由著名声优小野大辅担任，由他来为大家开启奥特曼系列的新篇章。
-【民间警备组织伊吉斯（E.G.I.S.）】
Enterprise of Guard and Investigation Service(警备调查专项公司)主人公工藤优幸（#井上祐貴[超话]# 饰演）所属的民间警备组织。由社长佐佐木可奈创立，每天忙碌于各种涉及宇宙人的委托。优幸和前辈宗谷誉担任的行动部队会随身携带电磁警棍等各种小道具和电子安全防护相关的项目也包括在业务内容中，对黑客的防范和杀毒软件的开发由通信操作员旭川美利花担任。根据不同的案件内容通信员也会远程与行动部队进行团队协作。
-主要角色
♤佐佐木可奈（由HORIPRO的新山千春饰演）
民间警备组织伊吉斯（E.G.I.S.）的创立者，38岁的女社长。一方面有着不拘小节的气度，但对待伊吉斯的经营管理却秉持这严格的一面。
过去在专门处理宇宙人案件的警察组织“外事X科“任职，以某件事情为契机离开了组织独自创立了伊吉斯。
虽然平时也会装傻但却是非常照顾年轻员工的值得信赖的好社长。
♡演员简介：#新山千春#
1981年1月14日青森县出生
1995年在HORIPRO才能搜索节目中获得评审员特别奖出道。参演许多电视剧，综艺节目，电影，广告。
♧演员寄语
能够参演1966年开始有着50年历史，被大众所喜爱的奥特曼系列是我的荣幸。
我出演的佐佐木可奈是认为宇宙人应该拥有自由地活下去的权力并希望以此想法改变世界的民间警备组织伊吉斯的代表。伊吉斯的成员们有着伙伴之间的团结，现场有许多欢声笑语，期待这些内容也能传达给电视机前的观众们。
新元号的《泰迦奥特曼》内心温柔又富有正义感，剧情也会愈发精彩，请爸爸妈妈们一定带着小朋友收看哦。
♤宗谷誉（由from1-pro的#谅太郎# 饰演）
伊吉斯所属优幸的前辈，是个乐于助人25岁的知心哥哥。
对待任务认真，带着对人对事的热心，开玩笑地将容易正义感爆棚而暴走的优幸称为“热血的笨蛋“。
作为伊吉斯的行动部队成员会参与许多危险的任务，借助自身强大的身体能力与优幸一起活跃在第一线。
♡演员简介：谅太郎
1991年5月28日福冈出生
2013年作为艺人出道
♧演员寄语
我是出演宗谷誉的谅太郎，怎么也没想到有一天自己可以出演梦寐以求的奥特曼系列，得知确定是我的一瞬间兴奋到发抖。
誉是一个擅长格斗术沉着冷静，藏着热心地硬派人物。和热血充满正义感的优幸相对应，两人在一次又一次地事件中所萌芽的团结友爱是一个很重要的看点。我小时候，奥特曼给我带来了梦想和希望，这次我也将为全国的小朋友们全力以赴！！请大家为我加油吧。
♤旭川美利花（由adesso的#桃果# 饰演）
伊吉斯的通讯员，和笑容一样的天真烂漫23岁的女孩子。在办公室里拥有专用的操控台和数台电脑，远程协助行动部队的优幸和誉。既有一人背负伊吉斯电子安全防护业务的才能也有喜欢漂亮和健康饮食的女孩子的一面。
♡演员简介：桃果
2000年8月25日神奈川县出身。
出演了许多电影、电视剧和广告
♧演员寄语
大家好我是这次出演女主角旭川美利花的桃果！不敢相信自己也能出演广受欢迎的奥特曼系列，到现在都有些不敢相信。我出演的美利花是个超级喜欢漂亮的女孩。我自己也是这样每次来拍摄的发型和衣服都不一样抱着“今天是怎样的风格呢“的心情来拍摄。请大家一定要注意美利花的时尚和发型哟！我会为孩子们和所有年代的人们努力打造受欢迎的作品，然后将我的笑容尽全力传达给大家！！请大家一起关注《泰迦奥特曼》吧!!!
-登场宿敌
♤#托雷基亚奥特曼#
《罗布奥特曼剧场版 决定了！羁绊的水晶》中登场的敌人托雷基亚奥特曼在新作品中继续作为泰迦奥特曼的宿敌登场。曾经是泰迦的父亲泰罗奥特曼的挚友，心灵堕入黑暗成为了邪恶的托雷基亚奥特曼，并在本作中以人类形态登场。
♤雾崎（由东宝艺能的七濑公饰演）
托雷基亚奥特曼人类形态
将优幸等人卷入案件的幕后黑手，真实身份是托雷基亚奥特曼，冷酷的眼眸和什么都做得出的疯狂。最终目的被谜团所包裹。老奸巨猾的他让泰迦奥特曼苦不堪言。
♡演员简介：#七濑公#
1994年4月23日奈良县出生
东宝艺能创立五十周年纪念试镜合格
2015年电视剧【チア☆ドル】出道
♧演员寄语
我是出演托雷基亚奥特曼人类形态雾崎的七濑公。小时候有手握变身器观看TDG的记忆。妈妈送我的瓦伦汀节巧克力也是奥特曼的样子。这份工作确定的时候我先联系了我的妈妈。妈妈比我还高兴，有种“啊，成为奥特曼了吗“这样的感觉。作为已经登场角色的人类形态我感受到了巨大的压力，我想要传达雾崎的本意和人性。我会努力让令和最初的《泰迦奥特曼》成为大家都喜欢的作品。
-声优介绍
♤#寺島拓篤[超话]# （泰迦奥特曼）
12月20日石川县出生
♧声优寄语
我是为泰迦奥特曼配音的寺岛拓笃，做梦也没想到自己可以成为奥特曼的声源，听说的时候有些惊到了。说起奥特曼我最喜欢的是comicbonbon上连载的《奥特曼超斗士激传》泰洛施第二主人公，作为不断成长的少年给我带来了对奥特曼的亲近感，我对这样的角色抱有憧憬。
这次能够为泰罗的儿子泰迦配音一定是有不可思议的缘分吧！我会和优幸一起，和各位工作人员和演员一起全力为和平而战，请为我加油哦！
♤#日野聪[超话]# （泰塔斯奥特曼）
8月4日旧金山出生
♧声优寄语
我是这次新奥特曼系列作品《泰迦奥特曼》中泰塔斯奥特曼的声优担当。从小就对奥特英雄有着崇拜。那时的我从奥特曼这里学到了梦想、希望、帮助困难的人们和成为一个强大而温柔的人。而这次我成为了为小朋友和为奥特曼加油鼓劲的大人们传达这些正能量的人，我同时感受到了强烈的责任和这份担当的喜悦之情。
我会和各位工作人员，各位演员一起为大家打造最出色，拥有灵魂的作品。请大家期待新作品《泰迦奥特曼》。
♤#叶山翔太# （风马奥特曼）
11月15日山口出生
♧声优寄语
我是担任风马奥特曼声优的叶山翔太。
我从小就看奥特曼，那时的感情直到现在也挥之不去。害怕巴尔坦星人，因为善良可爱的比格蒙受到攻击而感到难过并哭泣，全力为胸灯闪烁的奥特曼加油等等，对着电视机屏幕表现出各种各样的感情。也正因为这些复杂的感情，我为能加入这部作品而高兴我和新生代奥特曼一同成长，我作为团队的一员将全力将作品所传达的一切传达给大家的。我很期待大家对风马他们的感想，一定要看哦！
♤#内田雄馬[超话]# （托雷基亚奥特曼）
9月21日东京都出生
荣获第十三回声优赏最佳男主角奖，在很多著名作品中登场。作为艺术家出道是在2018年5月，凭借着爽朗而又高识别度的声音，和凌厉的舞蹈，人气一步一步地扩大中。
♧声优寄语
收到托雷基亚奥特曼也能参加《泰迦奥特曼》的消息我非常高兴，请大家期待新作品的托雷基亚哟！
♤#小野大辅[超话]# （节目旁白）
1978年5月4日高知县出生
♧声优寄语 令和元年，伴随着新时代的开端，新奥特英雄也诞生了。时至今日奥特曼依然是孩子们的憧憬。能为这个勇气和希望的故事做揭幕旁白是我的荣幸。为了继承历代奥特英雄的意志，开拓未来，我会为他配上富有灵魂的旁白，请大家期待泰迦奥特曼哦！
-作品概要
播放开始：2019年7月6日（周六）
播放时间：每周六上午9:00～9:30
制作：圆谷制作・东京电视台・电通
日本官方网站：https://t.cn/EXnHPZ3
海外官方网站：https://t.cn/Ev8jlAH
出演：井上祐貴/ 諒太郎 / 桃果 / 七瀬公 / 新山千春等
声优：寺島拓篤 / 日野聡 / 葉山翔太 / 内田雄馬 等
节目旁白：小野大輔
【Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？】
在2018年年末，由于两位联合创始人 Kevin Systrom和 Mike Krieger的仓促离职，Instagram的公司高层管理重新洗牌。
作为调整的一部分，曾经负责Instagram商业产品的Vishal Shah，一位资深Facebook员工，如今晋升为产品负责人。过去几年，Shah一直尤为关注Instagram的电商项目。近期Instagram推出新产品能力，允许用户直接在App内部完成购物。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
新任产品负责人 Vishal Shah
Shah认为，电商有潜力成为Instagram继广告之后的又一大收入支柱。
“贸易在GDP里的比重比市场营销要大得多，” Shah告诉记者，“电商在整个市场中的占比还很小，移动电商占比更小。因此我认为，要想达到今天我们广告业务的高度，电商业务还有很长的路要走。但是电商的市场空间非常非常大，这就是为什么我们对它感到这么兴奋。”
Shah近期在Instagram纽约分部接受了Cheddar两位记者的采访。双方探讨了Instagram在电商方面的商业前景、IGTV的现状、Instagram两位创始人离职的选择，以及Facebook关于整合旗下应用通讯功能的争议性决定，和Instagram的产品发展论等等。
以下是采访内容，为保证篇幅及准确性略有调整：
Q：我们先来聊聊这周你们宣布用户可以直接在Instagram上购物，你能不能谈一谈，在你们看来Instagram作为一个购物平台，未来的机会有多大？
机会很大。广告业务还将是我们的基本业务。很显然，和购物有关的一切，无论是人们的浏览行为还是购买行为，也将有利于我们的广告业务。我们现在还不允许你把购物内容变成广告，但这是我们在考虑的方向。总体来说，商机蕴藏在平台上的生意里，无论大小，尤其是那些直销品牌的崛起。
在Instagram上，很多直销品牌做得风生水起。我们平台有2500万商家，其中一半都没有网站，Instagram是它们唯一的数字平台。所以他们已经在通过Feed、Story和Direct功能，直接与顾客互动。这样，他们也能将这个“发现-考虑”的行为机制转化成真实的购物消费，我觉得这样有利于商家，有利于用户，而且相当有利于我们的业务。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：你们平台会从交易中抽成吗？
商户端，是的。在应用内结账的时候我们会抽成。
Q：抽成比例是？
我们现在还不方便透露具体的百分比，这是非公开测试的内容。一旦测试结束，我们会公开具体的比例，但是目前无法透露。
Q：你预测未来Instagram的电商收入会和传统广告收入一样多吗？回到第一个问题，这个市场的机会究竟有多大？
我觉得非常大。你看整个贸易市场，它构成了我们今天GDP很大的一部分。电商是整个贸易领域很小的一部分，移动电商占比更小。因此我认为Instagram的电商业务要达到广告业务的规模，还要一段时间。
但是我们还是很兴奋，因为这个市场潜力非常、非常大。随着电商来到线上，尤其迁徙到移动端，人们买东西变得更加方便了——如果他们有明确想买的东西的话，他们找个平台，搜索商品，下单，完事。挑选，看价，简单明了。
而我认为有困难的场景是，你就是单纯地想逛逛。这样的话，你去哪儿花时间看看最新的流行款，看看你喜欢的设计师或品牌，甚至是你不知道的品牌？基本上如果遇到这种情形，你一般都会挑个周末，约上好友去商场里走走。
Instagram上的角度就是这样。某些情形下，人们可能想购买确定的产品，但这不是我们的擅长之处，也不是我们最大的机会。我们的商机在于拓宽视野，让你发现心仪的商品，而不只是有目标地买你想要的东西。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：听你这么说好像会有一个独立App，据报道你们的团队正在开发相应的程序。
是啊，肯定会有人这么报道。但我们的想法是，如果有10亿个人使用Instagram，1.3亿人想要购物，那么他们在当下的首选就是Instagram。如果我们想做成一桩像样的生意，那么最好是去人多的地方。
这就是为什么我们对端内的购物频道和探索（Explore）加大投入。如果你在Feed和Stories上浏览，那么这种偶然发现的体验是很棒的。你正在feed上搜索朋友家人，或者感兴趣的照片，忽然瞄见了好玩的东西。但如果你就是想要买东西，这个平台就不适合你。因为你必须不停向下滑动界面，才能找到想买的产品。因此购物频道被放在探索里，而购物在个人页（Profile）——是一个让特定的商家展示他们商品的空间——这些是我们希望人们可以在有购物心情的时候，可以多花点时间的地方。
Q：你的好多点子听起来都和Pinterest很相似，但是你在发送消息、用户意图和其他功能上花样更多。你认为他们是你在这个领域的主要竞争对手吗？
我认为，如果你考虑的是专门“随着心情购物“的类型的话，有些公司确实做得很好。但是我觉得我们的产品和他们有本质的区别，那就是在Instagram上，你会得到一个感兴趣商品的直接图片——让你可以选择关注。当你从商家那里看到商品时，你想看的不是像个商品的东西，你想看的就是那个明确的商品。因此，你能在内容里看到那个为你标记出来的特定商品，并且能直接购买，这一点非常重要。
对于另一种情形，“向我展示像这个产品一样的产品，或者不同价位不同品牌的产品”。我认为这也很有价值，但不是我们追求的。我们的宗旨是以品牌为中心和导向，也尊重人们追捧品牌的事实。因此我觉得这两种营销模式很相似，但有不同的应用场景。
Q：比如说，我总能看到Away箱包的广告，于是就去买了一个。但是，如果Away购买了广告，你就不会让我看到——至少就目前而言——其他品牌类似的商品？
首先，他们可以决定从哪个维度向你发送广告。从自然消费的角度来说，我们会表示，“好吧，这是个产品图片，如果上面有产品标注，那标记的信息一定就是那个产品”。一旦你进入产品详情界面，如果你想退出来，再看看别的产品也可以。但这并不是说，你打开一张照片然后说，“给我看在这张图里没有被标记的产品”，然后你可以通过机器视觉技术来识别这些产品。目前我们认为，保持对产品的专注度还是很重要。
Q：我想了解一下Instagram的产品整体规划。去年年底你晋升为产品总负责人。在此之前，你主要负责商业产品，在Instagram电商业务方面也比较资深。你过去的经历对你现在的新职务有什么影响？你怎样看待非商业产品和商业产品，怎样将两者结合？
我觉得这是个很有趣的问题，主要是看Instagram未来产品发展的规划思路。即使我之前做的是广告产品，后来涉足其他商业产品，这些和今天产品的用户侧也并不是分开的。
我们的产品团队就是一支完整的产品团队。我们不是说有一支独立的商业产品团队，然后和其他的用户侧产品团队完全分开。对我们来说，就只有一个产品组织。有些公司的经营模式是广告团队和用户侧团队分离，但我们不打算这样做。
原因是，这样最终用户可以在Instagram上获得完整统一的体验。因此虽然我之前的工作主要是广告和商业产品，但是我在这儿工作已经四年了，经历了很多像Stories这类新版式的决策。正是我的团队之前去掉了Feed中图片的方形要求，因为有20%用户上传的图片不是方形的。这告诉我们，这个方形限制并不是会令用户激动的产品特性。观察用户的行为信号和对平台的反馈，并利用这些信息做出决策和调整，是我们已经整体做了很长一段时间的事情了。我也已经在这样的C端产品氛围内工作了好一段时间了。
第二点是，随着我们业务的增长和扩容，明确Instagram的产品价值变得越来重要，以及看我们的决策是否能持续反映这些价值。所以第三点就是用户至上，我们的每一个决策都必须扎根于我们所能描述的，用户真实遇到的问题。
我们推行Clayton Christensen设计的工作框架。人们为完成特定工作而选择一款产品，而你的产品可能会用于完成不同的工作。但是，你必须对你这个产品到底是为什么需求建立非常清楚，这样你才能完成它。2010年，Feed就是最早Instagram被开发出来的目的。随后，由于Feed中开始出现用户为了模仿更专业的PGC用户而产生的压力，也随着图片数量的增长，Feed上的内容从“你人生中的一刻”，演变成只呈现“你的光辉时刻”。
目前这些光辉时刻之间的日常如何被记录的问题，并没有真正地被Instagram解决。我们可以尝试修改Feed以满足这部分需求，但也许它对于高光时刻的记录来说，确实是相当不错的产品功能。那我们就需要为日常时刻创造一个新空间。所以这个框架就适用于像Live [video]或者Direct之类的东西，比如说把购物的诉求放进来。因此，就我们如何继续构建这个产品而言，这是非常一致的。这里的一个关键价值观就是以人为本。
第二点相当重要，那就是简洁。这回归到一个概念，就是将所有功能点当成一个整体来考虑，将所有用户当成一个人考虑。即使这些年来，我们为Instagram增添了很多复杂的产品和功能，你可以在Instagram上做的事情多了很多，但我们仍然相信这款App是相对简洁的。因为我们崇尚简洁。所以当发布新功能时，我们要考虑的不只是这个功能本身，更要考虑Instagram的整体结构。
如果我们发布Stories功能，那么在主页、个人页、搜索板块它分别该是什么样的？同样，当我们推出购物功能时，它的标注、产品细节该长成什么样？它的结账功能怎么融合进通知？这些问题就是为什么我们有时候需要更多时间才能将产品推向市场。因为我们对每一个细节都非常慎重。
第二点是我们尽量不发表不必要的新设计。因此，我们的决策可能对任何一个单独的功能点来说不是最理想的，但对于Instagram——整个系统——来说是正确的。
第三点就是设计。有时候人们说Instagram的设计很精良。我并不喜欢这个说法，好像Instagram是为了凸显设计感而设计似的。我们做的更多的是，哪怕再细枝末节的东西，哪怕是最小可行产品（Minimum Viable Product）对我们来说，也要足够完整。它要有恰当的动画，要给人感觉我们已经考虑了所有因素。而这种程度的对细节的关注，也同样导致我们需要更多时间才能将产品推向市场。
我花在讨论这三个价值取向上的时间有点多，因为随着我们的增长，团队开始在区域进行本土化优化是很自然的，对吧？这是团队成长的自然动力。因此，我们必须在传递价值、从整体角度看待Instagram上进行足够多的指引，以确保每个工程师、每个设计师都首先考虑Instagram的整体，然后才是他们产品所在的区域，最后如果有的话，才是考虑他们自己的需求。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
同时，我们并不是坐在旁边不干事的，我们是真正的参与到产品的演进中的。用之前提到的工作结构法，考虑为什么人们会打开Instagram：如果你打开Instagram，想要浏览Feed或Stories板块，唯一能看到IGTV内容的地方是位于顶部的横幅。如果你打开Instagram是想看视频，那就很好。但如果你不知道哪儿的内容是什么，我们就很难将这些内容展示给你。
所以，最近我们开始做的是在Explore频道做了一些对IGTV内容的融合。我们在IGTV最主要的点，就是要向用户展示他们最关心的创作者的内容。现在你是在主页消费这些人的内容。因此，将IGTV和主页的内容相融合，主要是让你知道在我们的内容生态里，都有些什么样的内容，我觉得这对我们的增长而言，会是一个有帮助的领域。
功能性当然很重要。我们还在互通性的问题上强调触达和便捷。但是我想如果要让一个偏好于某个通信app的人改用Instagram，那你一定要比那个产品好用十倍才行。或者你的产品能提供更广的触达、更方便，也更能联系到你想要联系的人。我觉得这样的社交网络才有足够的吸引力。因此，如果你所有的朋友都在一个平台上，那你很可能也会选择它来和朋友通信。这很自然。这也是我们觉得互通性有意思的原因之一，即它一定程度上是将你所有孤立的社交网络连接在一起，然后说，“嘿，他们都可以互通有无。”所以，实际上，这样的做法会让你更容易触达到你想要触达的人。
因此我们对将要保留的部分非常谨慎，因为：A）我们希望保持产品的简洁，B ）因为我们知道长远看来，控制和舒适的理念更加重要。也因此我们能做不同于前人的产品决定。
所以我想这一点也是我们作为Facebook旗下产品的优势之一。我们有基础建设优势，比如先前提到的广告线，也比如说先行者经验的价值，让我们可以问自己，“我们想要Instagram朝向这个方向发展吗？又或者我们是否会基于不同的原因，做出略有不同的选择？”
在2018年年末，由于两位联合创始人 Kevin Systrom和 Mike Krieger的仓促离职，Instagram的公司高层管理重新洗牌。
作为调整的一部分，曾经负责Instagram商业产品的Vishal Shah，一位资深Facebook员工，如今晋升为产品负责人。过去几年，Shah一直尤为关注Instagram的电商项目。近期Instagram推出新产品能力，允许用户直接在App内部完成购物。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
新任产品负责人 Vishal Shah
Shah认为，电商有潜力成为Instagram继广告之后的又一大收入支柱。
“贸易在GDP里的比重比市场营销要大得多，” Shah告诉记者，“电商在整个市场中的占比还很小，移动电商占比更小。因此我认为，要想达到今天我们广告业务的高度，电商业务还有很长的路要走。但是电商的市场空间非常非常大，这就是为什么我们对它感到这么兴奋。”
Shah近期在Instagram纽约分部接受了Cheddar两位记者的采访。双方探讨了Instagram在电商方面的商业前景、IGTV的现状、Instagram两位创始人离职的选择，以及Facebook关于整合旗下应用通讯功能的争议性决定，和Instagram的产品发展论等等。
以下是采访内容，为保证篇幅及准确性略有调整：
Q：我们先来聊聊这周你们宣布用户可以直接在Instagram上购物，你能不能谈一谈，在你们看来Instagram作为一个购物平台，未来的机会有多大？
机会很大。广告业务还将是我们的基本业务。很显然，和购物有关的一切，无论是人们的浏览行为还是购买行为，也将有利于我们的广告业务。我们现在还不允许你把购物内容变成广告，但这是我们在考虑的方向。总体来说，商机蕴藏在平台上的生意里，无论大小，尤其是那些直销品牌的崛起。
在Instagram上，很多直销品牌做得风生水起。我们平台有2500万商家，其中一半都没有网站，Instagram是它们唯一的数字平台。所以他们已经在通过Feed、Story和Direct功能，直接与顾客互动。这样，他们也能将这个“发现-考虑”的行为机制转化成真实的购物消费，我觉得这样有利于商家，有利于用户，而且相当有利于我们的业务。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：你们平台会从交易中抽成吗？
商户端，是的。在应用内结账的时候我们会抽成。
Q：抽成比例是？
我们现在还不方便透露具体的百分比，这是非公开测试的内容。一旦测试结束，我们会公开具体的比例，但是目前无法透露。
Q：你预测未来Instagram的电商收入会和传统广告收入一样多吗？回到第一个问题，这个市场的机会究竟有多大？
我觉得非常大。你看整个贸易市场，它构成了我们今天GDP很大的一部分。电商是整个贸易领域很小的一部分，移动电商占比更小。因此我认为Instagram的电商业务要达到广告业务的规模，还要一段时间。
但是我们还是很兴奋，因为这个市场潜力非常、非常大。随着电商来到线上，尤其迁徙到移动端，人们买东西变得更加方便了——如果他们有明确想买的东西的话，他们找个平台，搜索商品，下单，完事。挑选，看价，简单明了。
而我认为有困难的场景是，你就是单纯地想逛逛。这样的话，你去哪儿花时间看看最新的流行款，看看你喜欢的设计师或品牌，甚至是你不知道的品牌？基本上如果遇到这种情形，你一般都会挑个周末，约上好友去商场里走走。
Instagram上的角度就是这样。某些情形下，人们可能想购买确定的产品，但这不是我们的擅长之处，也不是我们最大的机会。我们的商机在于拓宽视野，让你发现心仪的商品，而不只是有目标地买你想要的东西。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
Q：听你这么说好像会有一个独立App，据报道你们的团队正在开发相应的程序。
是啊，肯定会有人这么报道。但我们的想法是，如果有10亿个人使用Instagram，1.3亿人想要购物，那么他们在当下的首选就是Instagram。如果我们想做成一桩像样的生意，那么最好是去人多的地方。
这就是为什么我们对端内的购物频道和探索（Explore）加大投入。如果你在Feed和Stories上浏览，那么这种偶然发现的体验是很棒的。你正在feed上搜索朋友家人，或者感兴趣的照片，忽然瞄见了好玩的东西。但如果你就是想要买东西，这个平台就不适合你。因为你必须不停向下滑动界面，才能找到想买的产品。因此购物频道被放在探索里，而购物在个人页（Profile）——是一个让特定的商家展示他们商品的空间——这些是我们希望人们可以在有购物心情的时候，可以多花点时间的地方。
Q：你的好多点子听起来都和Pinterest很相似，但是你在发送消息、用户意图和其他功能上花样更多。你认为他们是你在这个领域的主要竞争对手吗？
我认为，如果你考虑的是专门“随着心情购物“的类型的话，有些公司确实做得很好。但是我觉得我们的产品和他们有本质的区别，那就是在Instagram上，你会得到一个感兴趣商品的直接图片——让你可以选择关注。当你从商家那里看到商品时，你想看的不是像个商品的东西，你想看的就是那个明确的商品。因此，你能在内容里看到那个为你标记出来的特定商品，并且能直接购买，这一点非常重要。
对于另一种情形，“向我展示像这个产品一样的产品，或者不同价位不同品牌的产品”。我认为这也很有价值，但不是我们追求的。我们的宗旨是以品牌为中心和导向，也尊重人们追捧品牌的事实。因此我觉得这两种营销模式很相似，但有不同的应用场景。
Q：比如说，我总能看到Away箱包的广告，于是就去买了一个。但是，如果Away购买了广告，你就不会让我看到——至少就目前而言——其他品牌类似的商品？
首先，他们可以决定从哪个维度向你发送广告。从自然消费的角度来说，我们会表示，“好吧，这是个产品图片，如果上面有产品标注，那标记的信息一定就是那个产品”。一旦你进入产品详情界面，如果你想退出来，再看看别的产品也可以。但这并不是说，你打开一张照片然后说，“给我看在这张图里没有被标记的产品”，然后你可以通过机器视觉技术来识别这些产品。目前我们认为，保持对产品的专注度还是很重要。
Q：我想了解一下Instagram的产品整体规划。去年年底你晋升为产品总负责人。在此之前，你主要负责商业产品，在Instagram电商业务方面也比较资深。你过去的经历对你现在的新职务有什么影响？你怎样看待非商业产品和商业产品，怎样将两者结合？
我觉得这是个很有趣的问题，主要是看Instagram未来产品发展的规划思路。即使我之前做的是广告产品，后来涉足其他商业产品，这些和今天产品的用户侧也并不是分开的。
我们的产品团队就是一支完整的产品团队。我们不是说有一支独立的商业产品团队，然后和其他的用户侧产品团队完全分开。对我们来说，就只有一个产品组织。有些公司的经营模式是广告团队和用户侧团队分离，但我们不打算这样做。
原因是，这样最终用户可以在Instagram上获得完整统一的体验。因此虽然我之前的工作主要是广告和商业产品，但是我在这儿工作已经四年了，经历了很多像Stories这类新版式的决策。正是我的团队之前去掉了Feed中图片的方形要求，因为有20%用户上传的图片不是方形的。这告诉我们，这个方形限制并不是会令用户激动的产品特性。观察用户的行为信号和对平台的反馈，并利用这些信息做出决策和调整，是我们已经整体做了很长一段时间的事情了。我也已经在这样的C端产品氛围内工作了好一段时间了。
第二点是，随着我们业务的增长和扩容，明确Instagram的产品价值变得越来重要，以及看我们的决策是否能持续反映这些价值。所以第三点就是用户至上，我们的每一个决策都必须扎根于我们所能描述的，用户真实遇到的问题。
我们推行Clayton Christensen设计的工作框架。人们为完成特定工作而选择一款产品，而你的产品可能会用于完成不同的工作。但是，你必须对你这个产品到底是为什么需求建立非常清楚，这样你才能完成它。2010年，Feed就是最早Instagram被开发出来的目的。随后，由于Feed中开始出现用户为了模仿更专业的PGC用户而产生的压力，也随着图片数量的增长，Feed上的内容从“你人生中的一刻”，演变成只呈现“你的光辉时刻”。
目前这些光辉时刻之间的日常如何被记录的问题，并没有真正地被Instagram解决。我们可以尝试修改Feed以满足这部分需求，但也许它对于高光时刻的记录来说，确实是相当不错的产品功能。那我们就需要为日常时刻创造一个新空间。所以这个框架就适用于像Live [video]或者Direct之类的东西，比如说把购物的诉求放进来。因此，就我们如何继续构建这个产品而言，这是非常一致的。这里的一个关键价值观就是以人为本。
第二点相当重要，那就是简洁。这回归到一个概念，就是将所有功能点当成一个整体来考虑，将所有用户当成一个人考虑。即使这些年来，我们为Instagram增添了很多复杂的产品和功能，你可以在Instagram上做的事情多了很多，但我们仍然相信这款App是相对简洁的。因为我们崇尚简洁。所以当发布新功能时，我们要考虑的不只是这个功能本身，更要考虑Instagram的整体结构。
如果我们发布Stories功能，那么在主页、个人页、搜索板块它分别该是什么样的？同样，当我们推出购物功能时，它的标注、产品细节该长成什么样？它的结账功能怎么融合进通知？这些问题就是为什么我们有时候需要更多时间才能将产品推向市场。因为我们对每一个细节都非常慎重。
第二点是我们尽量不发表不必要的新设计。因此，我们的决策可能对任何一个单独的功能点来说不是最理想的，但对于Instagram——整个系统——来说是正确的。
第三点就是设计。有时候人们说Instagram的设计很精良。我并不喜欢这个说法，好像Instagram是为了凸显设计感而设计似的。我们做的更多的是，哪怕再细枝末节的东西，哪怕是最小可行产品（Minimum Viable Product）对我们来说，也要足够完整。它要有恰当的动画，要给人感觉我们已经考虑了所有因素。而这种程度的对细节的关注，也同样导致我们需要更多时间才能将产品推向市场。
我花在讨论这三个价值取向上的时间有点多，因为随着我们的增长，团队开始在区域进行本土化优化是很自然的，对吧？这是团队成长的自然动力。因此，我们必须在传递价值、从整体角度看待Instagram上进行足够多的指引，以确保每个工程师、每个设计师都首先考虑Instagram的整体，然后才是他们产品所在的区域，最后如果有的话，才是考虑他们自己的需求。
Instagram新产品负责人回答一切：社交电商到底怎么做？
同时，我们并不是坐在旁边不干事的，我们是真正的参与到产品的演进中的。用之前提到的工作结构法，考虑为什么人们会打开Instagram：如果你打开Instagram，想要浏览Feed或Stories板块，唯一能看到IGTV内容的地方是位于顶部的横幅。如果你打开Instagram是想看视频，那就很好。但如果你不知道哪儿的内容是什么，我们就很难将这些内容展示给你。
所以，最近我们开始做的是在Explore频道做了一些对IGTV内容的融合。我们在IGTV最主要的点，就是要向用户展示他们最关心的创作者的内容。现在你是在主页消费这些人的内容。因此，将IGTV和主页的内容相融合，主要是让你知道在我们的内容生态里，都有些什么样的内容，我觉得这对我们的增长而言，会是一个有帮助的领域。
功能性当然很重要。我们还在互通性的问题上强调触达和便捷。但是我想如果要让一个偏好于某个通信app的人改用Instagram，那你一定要比那个产品好用十倍才行。或者你的产品能提供更广的触达、更方便，也更能联系到你想要联系的人。我觉得这样的社交网络才有足够的吸引力。因此，如果你所有的朋友都在一个平台上，那你很可能也会选择它来和朋友通信。这很自然。这也是我们觉得互通性有意思的原因之一，即它一定程度上是将你所有孤立的社交网络连接在一起，然后说，“嘿，他们都可以互通有无。”所以，实际上，这样的做法会让你更容易触达到你想要触达的人。
因此我们对将要保留的部分非常谨慎，因为：A）我们希望保持产品的简洁，B ）因为我们知道长远看来，控制和舒适的理念更加重要。也因此我们能做不同于前人的产品决定。
所以我想这一点也是我们作为Facebook旗下产品的优势之一。我们有基础建设优势，比如先前提到的广告线，也比如说先行者经验的价值，让我们可以问自己，“我们想要Instagram朝向这个方向发展吗？又或者我们是否会基于不同的原因，做出略有不同的选择？”
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