对不起啊,我的大明星,是我后知后觉了哈哈。居然才发现新养道也是蒙牛的诶,真的好开心[哇]那我上班的公司岂不是变成了天堂(地区蒙牛总代理谢谢)

回想两个多月之前去应聘的时候,看到墙上的真果粒海报(当时代言已到期),瞬间就觉得就是这里了,第二天就来上班了,没有别的,就觉得能看见你很幸福,也觉得 破界 跨界 是一种勇气。通过近三个月的了解,公司很好,我没选错。

四月初的疫情导致四月份只上了九天班,其余都在隔离,公司给补了四天公休的工资,虽然我知道这是大城市本就有的,可依然很感动,因为这是一个小城市,公司大可不必如此,很感谢李总格局,温暖了大家的心,疫情无情,蒙牛有情,蒙牛yyds!

听说公司订了新养道,不知道会不会有周边海报呢[哈哈][哈哈]反正我来的时候虽然代言到期了,海报倒是得了一些,超开心的呢。

也许我这一生都无法站在你的对面,对你说一句,谢谢你,肖先生 也许我这一生都没办法坐在台下伴你入梦,这张照片倒是有一点神似如梦舞台吧。
我的大明星,愿你所求皆如愿,所行化坦途,愿你满腔热爱不被辜负,愿你付出的努力都被认可,愿你顺顺利利,成为你想成为的人@X玖少年团肖战DAYTOY 加油,我的大明星 #肖战如梦之梦# #肖战新养道品牌代言人#

14个职场与社会经验:

1.不要告诉你的同事你有离职打算。

在要办离职之前不要告诉原公司的任何人,这样才能保障自己的最安全利益。

离职对公司来说是个大事,告诉同事后难免会传到领导或者人力耳朵里,那你接下来就不得不走,处于被动位置了。

2.几乎所有的人都知道交浅言深是大忌,但是问题就出在很多人还没有明白自己和某些人的交情其实很浅。

不过是因为一两件事上有相同的看法或做法,就觉得两个人是知己难逢、三观一致,就在和别人短时间内熟络起来,什么话都说,最后害了自己。

所以最好的方式就是不要和认识时间短的人说任何秘密。

3.你越是靠近权力的中心,你的奋斗越有意义,能力乘以位置才等于结果,年轻的时候我以为社会看能力,其实社会看结果。

4.在职场里,你越是“有用”,别人对你越是“克制”,如果你的老板可以肆无忌惮的折辱你,你的同事可以呼来喝去的要求你,不是因为你不好,是因为你“对他们没用”。

5.人的精力是有限的,往往那些成功比较早的人都是在年纪轻轻的时候就知道人一辈子只能把有限的几件事甚至是一件事做好,然后就找准了自己想做的事,集中全部精力去做,然后通过长时间(相对于整个人生长度而言,其实很短)的积累,时间的复利效应让他们把同龄人甩得远远的。

6.有时该发脾气的时候,就得发脾气。也许你根本不生气,但你可以假装生气一下。虽然短时间内,相处气氛会变得有些尴尬,但你们以后长期的相处会变得更舒适,因为这能让别人知道你心目中的边界。

7.作为男人,如果你没有什么价值,别人不会把你当人看;作为女人,如果工作上没什么能力,大佬邀请你去参加饭局,是因为他想睡你,并且一起吃饭的人也想睡你,千万别把男人的好心看做理所当然,但凡有点成就的男人,没有一个傻X。

8.学会狡兔三窟,多线发展。

人在江湖混,要风生水起长久不衰,必定要get多种技能,这是可持续发展的保障。

所以要多学几门技能,哪怕你牛喂得好,未来失业了去应聘个熊猫饲养员也比别人有竞争优势。

就像一个业务员如果同时在发展多个客户,就不会把所有希望all in在一个客户身上,不会患得患失紧张到变形,这样反而更有底气把业务谈好。

请记住,从来没有哪条路是长久的康庄大道,只有吃着碗里看着锅里,才不至于没有退路,在一棵树上吊死。

9.不要告诉你的同事你有除了上班工资以外的收入来源。

超级个体时代,很多人都在做斜杠青年,开始在本职工作以外搞副业,比如写写公众号、做做代理、讲讲课等等,如果副业做成功彻底抛开主业还好,否则千万要跟同事保密,保不准他会闹得全公司都知道,领导觉得你不务正业,或者觉得你反正也有别的收入,就少给你升职加薪喽。

10.在实力不够之前,你的面子一文钱都不值,大家只会给强过他的人面子。

11.社会上就是人挤人,别觉得自己不可替代,你上一秒走人,下一秒想要你位置的人从公司排到了门口。

12.人真正长大是从,你知道自己不是世界的中心那一刻开始的,四海之内没你妈,不会惯着你,捧着你,你在别人那里真的无足轻重。

13.坚决不去当众戳穿任何一个装B者。因为他们的内心往往狭隘、自负,甚至阴险,当众让他们丢脸,他们一定会伺机报复,一旦被他们抓到什么把柄,就会被算计。

14.为什么你有时候会觉得老板的专业能力或思考深度并不及你,但你又不得不听他的,因为他搞的是资源,你搞的是专业,但资源覆盖专业!

老板、领导是你的资源供应商,是你的战略合作伙伴。所以,多请示多汇报,争取老板、领导的资源供给万分重要,这样你才能借力腾飞、借船出海、借势崛起!(转)

大家早上好☀我是助您实现
/// 确定想象力 ^ 的 Jason
江湖人称#节省哥就是我#

一个好老师,应该是怎样的?
请接着往下看

最近有一位负责著名中学#招聘#工作的老师说啊,他们学校招聘有一个很重要的环节,就是把应聘者分成六个人一组,来讨论一个问题的解决方案。

比如,假设班上有#同学#之间发生了冲突,作为老师,该怎么办啊,等等。那招聘者就在旁边观察这些应聘者的讨论过程。

那这个环节考察的是什么呢?是解决问题的#能力#吗?不是。是说服别人的能力吗?也不是,是看这个人是不是一个有很强控制感的人。

请注意啊,控制感强的人得到的可不是高分啊,恰恰相反是低分,他很可能就因此出局了。为啥呢?

道理很简单嘛,一个人在同辈人当中都表现得很有控制感,那等他当了老师之后,对学生就更有控制感了。他带的班级也许#成绩#不错,但是很可能是以#学生#得不到尊重为代价的,这个损失就大了

就好比#保险#代理人,千万不能自认为精通业务,就想着去“教育”客户,甚至想把控客户的选择 ... 而应该与客户一同探索,解决问题才是正道呀。

嗨 ~ 就像我最近看到的一句话,说老师是什么人啊?是和孩子一起打败问题的人,而不是和问题一起打败孩子的人啊。一个成功的投保#顾问#不也应该是这样吗? https://t.cn/RI9Efi9


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