散檀宁品第二十九

如是我闻。一时佛在舍卫国祇树给孤独园。尔时世尊。与诸弟子千二百五十人俱。尔时国中。有五百乞儿。常依如来。随逐众僧。乞丐自活。经历年岁。厌心内发。而作是言。我等诸人。虽蒙僧福得延余命。苦事犹多。咸作是念。我等今者。宁可从佛求索出家。共诣佛所。于是众人。即共白佛。如来出世。甚为难遇。我等诸人。生在下贱。蒙尊遗恩。济活身命。既受殊养。贪得出家。不审世尊。宁可得不。尔时世尊。告诸乞儿。我法清净。无有贵贱。譬如净水。洗诸不净。若贵若贱。若好若丑。若男若女。水之所洗。无不净者。又复如火所至之处。山河石壁。天地所有。无大无小。一切万物。其被烧者。无不燋燃。又复我法。犹如虚空。男女大小。贫富贵贱。有入中者。随意自恣。时诸乞儿闻佛所说。普皆欢喜。信心倍隆。归诚向佛。求索入道。世尊告曰。善来比丘。须发自堕。法衣在身。沙门形相。于是具足。佛为说法。心开意解。即尽诸漏。成阿罗汉。于时国中。诸豪长者庶民之等。闻诸乞儿佛听入道。皆兴慢心。而作是言。云何如来。听此乞丐下贱之人。在众僧次。我等诸人。傥修福业。请佛众僧。供养食时。奈何令此下贱之徒。坐我床席。捉我食器。尔时太子。名曰祇陀。施设供具。请佛及僧。遣使白佛。唯愿世尊明受我请及比丘僧。因令白佛。所度乞儿。作比丘者。我不请之。慎勿将来。佛便受请。明日食时。佛及众僧。当应请时。告诸乞儿比丘。吾等受请。汝不及例。今可往至郁多罗越。取自然成熟粳米。还至其家。随意坐次自食粳米。时诸比丘。如命即以罗汉神足。往彼世界。各各自取。满钵还来。摄持威仪。自随次第。乘虚而来。如雁王飞。至祇陀家。随次而坐。各各自食。于时太子。睹众比丘。威仪进止。神足福德。敬心欢喜。叹未曾有。而白佛言。不审世尊。此诸圣贤大德之众。威神巍巍众相具足。为从何方而来至此。甚可钦敬。唯愿如来。今当为我说其徒众本末因缘。佛告祇陀。汝若欲知者。善思听之。当为汝说。此诸比丘正是昨日。所不请者。吾及众僧。向者欲来应太子请。此诸比丘。以不请故。往郁多越。取自然粳米。而自食之。尔时祇陀。闻说是语。极怀惭愧。懊恼自啧。我何愚蔽。不别明暗。又复言曰。世尊功德。难可思议。此诸乞儿。于此国中。最为下贱。今日乃得禀受清化。最蒙洪润。既受现世安乐身福。复获永世无为之乐。如来今日。所以出世。但为此辈。更不存余。又复世尊。不审此徒。往古世时。种何善行。修何功德。今值世尊特蒙殊润。复造何咎。从生已来。乞丐自活。困苦乃尔。世尊慈愍。幸见开示。佛告之曰。若欲知者。宜善听之。吾当为汝具足解说如是本末。诺当善听。尔时世尊。便告祇陀。过去久远。无量无数。不可思议。阿僧祇劫。此阎浮提。有一大国。名波罗奈。国有一山。名曰利师(晋言仙山)。古昔诸佛。多住其中。若无佛时。有辟支佛。依其住止。假使复无辟支佛时。有诸五通学仙之徒。复依止住。终无空废。尔时山中有辟支佛二千余人。恒止其中。于时彼国。有火星现。是其恶灾。此星已现。十二年中。国当干旱无有天雨。不得种植。国必破矣。是时国内。有一长者。名散陀宁。其家巨富。财谷无量。恒设供具。给诸道士。时千快士。往至其家。求索供养。而作是言。我等诸人。住在彼山。值国枯旱。乞食叵得。长者若能供我食者。当住于此。若不见与。当至余方。长者于时。即问藏监。今我藏中。所有谷米。足供此诸大士食不。吾欲请之。藏监对曰。唯愿时请。所有谷食。饶多足供。长者即请千辟支佛。饭食供养。彼残千人。复诣其家。亦求供养。长者复问其藏监曰。卿所典藏。谷食多少。更有千人。亦欲设供。足能办不。其藏监言。所典谷食。想必足矣。若欲设供。宜可时请。于时长者。即便请之。差五百使人。供设饭食。时诸使人。执作餐具。经积年岁。厌心便生。并作是说。我等诸人。所以辛苦。皆由此诸乞儿之等。尔时长者。恒令一人知白时到。时此使人。养一狗子。若往白时。狗子逐往。日日如是。尔时使人。卒值一日忘不往白。狗子时到。独往常处。向诸大士。高声而吠。诸辟支佛。闻其狗吠。即知来请。便至其家。如法受食。因白长者。天今当雨。宜可种殖。长者如言。即令诸作人赍持作器。勤力耕种。大麦小麦。一切食谷。悉皆种之。经数时间。所种之物。尽变为瓠。长者见已。怪而问之。诸大士曰。此事无苦。但勤加功。随时溉灌。如言勤灌。其后成熟。诸瓠皆大。加复繁盛。即劈看之。随所种物。成治净好。麦满其中。长者欢喜。合家藏积。其家满溢。复分亲族。合国一切。咸蒙恩泽。是时五百作食之人念言。斯之所获果实之报。将由斯等大士之恩。我等云何。恶言向彼。即往其所。请求改悔。大士听之。悔过已竟。复立誓言。愿使我等于将来世。遭值贤圣。蒙得解脱。由此之故。五百世中。常作乞儿。因其改悔复立誓故。今遭我世。蒙得过度。太子当知。尔时大富散檀宁者。岂异人乎。我身是也。是藏臣者。今须达是也。日日往白时到人者。优填王是。时狗子者。由其吠故。世世好音。美音长者是也。尔时五百作食之人。今此五百阿罗汉是也。尔时祇陀。及众会者。睹其神变。感佛功德。克心精勤。有得初果及第四果者。复有专修快士行者。复有兴心求佛道者。各各精勤。求遂本心。欢喜踊跃。顶戴奉行。《贤愚经》

【独家专访】高博集团余振威:激进时代,稳步前进;赚合理的钱,走更远的路!
在汽配与维修融合的时代,搭建综合汽车服务平台成了汽后市场抢手的“蛋糕”,在激烈的竞争中,如何下手才能抢到最大的份额?

高博集团始创于1996年,连续多年蝉联 “行业十大民族品牌”称号,是一家致力于研发、生产、销售、服务一体化的汽车配件大中型集团公司。随着近年几年汽配供应链领域的迅猛发展,高博集团于2018年成立了意邦人综合汽配服务平台。

汉代思想家王充说过:德不优者,不能怀远,才不大者,不能博见。笔者在采访高博集团总裁余振威的过程中,体会到了这句话的深刻含义,也感受到了十大民族品牌企业的魅力所在。余振威精彩的分享令人耳目一新,让人体悟到一份质朴的商业情怀和大智慧。

成立初心:“为了让经销商活下去”

意邦人成立于2018年,可谓汽配供应平台的新人。但意邦人又很“老练”,因其隶属的高博集团已经有25年经营历史。意邦人承载了集团丰富的经管理念与资源,其在短短三年就已结集1500多位合作伙伴,通过品牌优势、金融方案、运营支持等方式为他们提供安全保障,产品覆盖汽车过滤、制动、化工、润滑、点火、养护系统等。

众所周知,大中型集团为了追逐更多的利润空间与构建更大的商业王国,会不断地“开疆辟土”,扩大业务种类。然而,对于高博集团成立意邦人这一操作,集团总裁余振威却表示,“我们成立意邦人,是为了整合老的经销商和渠道,同时接收新的‘投靠者’,让他们能够活下来,持续的蜕变成长。”

对于“让他们能够活下来,持续的蜕变成长”,余振威给出了这样的解释:“一是我们原来的经销网络比较分散,信息对接不方便不及时,并且老经销商发展理念有限,容易被行业新态势冲垮,需要我们扶持;二是在供应平台急速发展的情况下,我们独立经营的经销商为了前途都在找合作平台,遇到了不少挫折,很受伤,所以集团决定做自己的平台,帮助他们活下来。”

而对于“接收新的投靠者”,余振威的解释则更加坦诚。他表示,新的“投靠者”,是指意邦人抱着很开放的心态,接纳在外边其他供应平台上兜兜转转“试水”的经销商,愿意信任他们,一起探索适合的模式,共建合作关系。

稻盛和夫曾有一句至理名言:“利他,凡是事事为他人着想,换位思考,事情总会出奇的顺利。”遗憾的是,意邦人为了“让他们能够活下来,持续的蜕变成长”这份利他之心发展前期并不顺利,有的经销商对新的合作模式、发展规划产生质疑、不信任,有的则是不理解。

余振威向《汽配圈》透露,“意邦人成立之初,与经销商建立新的合作发展模式很难,因为这里涉及到各种感情、方式、理念、推动,这些都是需要时间去消化的,所以说它整合的难度会变大,另外你的模式有些经销商也不能理解,没有信心,觉得我们平台和其他平台差别不大,为什么要加入?”

“对此,我们只能拿出耐心,稳扎稳打地去做,比如在价格方面,在同等同质的情况下,我们会给到更大的优惠,为了让经销商活下去,我们对他们各方面的支持力度比传统的平台都相对大一些,一点一滴的细微的差别,才慢慢把经销商都整合了起来,逐步认可我们,加入我们的平台。”余振威对《汽配圈》这样表示。

品牌战略:抱着清晰的目标稳步前进

汽后市场互联网化是从2013年开始的,2018年发展到汽配供应链与维修连锁大融合的态势,新康众,开思、途虎等作为排头兵,引领开启这个全新的配修融合时代。余振威严肃地说,“其实我们卖的还是同样的品类,同样的产品,但是为什么还会加入联盟,就是因为每个人都需要一个品牌去背书,尤其汽配行业,它其实是一个标准化很强的一个行业,那它需要一个更强的公信力和背书。”一语道破该领域飞速发展的原因。

在易损件领域,汽配供应链企业纷纷跟进,大量资本也开始涌入的情况下,快速打出平台的品牌名声,抢占市场份额是决胜的关键,意邦人却另有一套做法。余振威笑言,“每个人的打法在每个阶段都不一样,有人用资本和资源去快速推进,有人就慢慢整合。意邦人成立初衷就决定了要稳中求进,稳步发展,持续蜕变,要让经销商、渠道通过新模式先稳固下来,防止出现断链、流失情况,要活得比别人更久一点,持续的稳步发展就是胜利,这是我们的初衷,然后再考虑发展联盟、连锁。”

“我们有自己的运营团队,一直致力于在产品流通方面,以稳中求进的姿态逐步的去建立网点,如果走得太快,反而会变形,会投入到不该投入的地方,比如产品上,资金投入很大,如果没有足够的网点去支撑,那可能走到一半就支撑不下去了。所以我们就没想发展得那么快,而是采取比较谨慎的姿势,当然这种打法的结果也是非常清楚的,我们的一些核心经销商,认可我们的发展模式和理念,在我们的帮助下发展很快,网点、销量,基本每年都有50%以上的增长。”余振威如是说。

对于市场上动不动就出现的“价格战”,余振威也有一针见血的看法与气定神闲的应对手段,“价格战、促销,它用的是资本的钱,这并不可怕,因为行业都是有下限的,再怎么打,也不能突破下限点,只是它的品类越全,它的下限和促销打法就越宽。对于价格战,我们是相对佛系一点,别人打我就打,别人不打我就不打,这是我们的态度。建立意邦人平台的目的就是为了守护好我们自己的渠道,让我们的客户持续蜕变、发展,我们不主动出击,志在稳步前进,做好该做的,按自己的规划来发展。”

余振威也毫不吝啬地分享了在布局建仓与开门店上的观点,“在建仓布局上,供应平台要谨慎而为,建仓与开门店是必须的,供应链做大后,有了足够的网点,想要继续发展得好,就要看中心仓的效率够不够好。至于终端门店,它就是基础措施,是做服务的,就是供应链终端,要把平台赋能通过门店落实到C端,不然的话,早晚供应链会不行。人的精力有限的,你能布局你肯定要尽快布局,这取决于你的资本、平台还有团队。”

在激烈的竞争中,意邦人做到了始终保持清晰的头脑,认定自己的方向和目标,不迷茫,也不盲目激进。

未来:继续稳步前进,与伙伴共同编织辉煌的明天

意邦人刚走过5年的历程,以守为攻,稳中求进,取得了稳健的发展。“目前平台营收连续三年快速增长,相对于因大力扩张而处于亏损状态的其他平台,意邦人少了一份压力。”余振威诚恳地说,“我们营收增长幅度达到了预期,目前公司运营和服务团队和项目都很健全,但是下面的网点还没有完全发展起来,所以综合优势还没完全发挥出来,但是在这个阶段一旦运营资本进来,把中心仓的运营效率做起来,发展就会非常快。”

意邦人会主动去融资,或者通过别的方法让“运营资本进来”吗?当《汽配圈》把这个问题抛向余振威时,他目光坚定地回答:“目前我们不会放弃稳步发展的原则,也不会考虑用其他捷径让运营资本进来,而是希望我们这个平台始终是赚合理的钱,赚合理的钱决定了它能走多远。”

“我们也不考虑融资,融资之后要向股东有交代,有太多不可测的风险,会给自身发展以及集团带来负担。另外,小钱我们不愿融,大钱我们融不到,因为价值还没出现,只有当平台靠自己做起来时,价值也会在无形中出现。”坦率又质朴的言语,透露出诚意与决心,以及一份简单却充满智慧的经营理念,正可谓“德不优者,不能怀远,才不大者,不能博见”。

农历新年在即,余振威在向《汽配圈》发表新年感言时表示,大浪淘沙,始见真金,面对汽车后市场的日新月异与风生云起,不进则退,只有奋斗,才能创造更多的机会,开拓更大的舞台。衷心感谢关心、帮助和支持意邦人的朋友和客户,以及竞争对手们,天地和谐、源与携手;高瞻远瞩、博采众长,希望来年共创美好未来。

【 王者 · 雄风 】
生肖文化中国独有,每个生肖背后都流传着一个曲折离奇的神话故事,而老虎,是和人类关系十分密切的神兽,有着“寅虎育人”的传说。创世纪之初,鼠咬天开,丑牛辟地,天地初开,虎是正义、勇猛、威严的象征,是劳动人民的保护神。
此件作品以“虎”为主题展开创作,器型四方周正,兽脚为四足,撑起整个壶身,壶把、壶嘴皆在方、圆之间过渡,壶钮作一猛虎啸山,气势威猛;壶身泥绘“猛虎下山”的图样,寓意虎年开运,扫除一切邪祟。画面自由奔放,遒劲锋利,突出了老虎在下山时的神态,双目凶狠且炯炯有神,虎口大张,露出锋利无比的牙齿;鼻子两旁的胡须向上翘起,似在嗅触着猎物的味道,虎的形态威猛,而且极具动态传神的效果,泥绘的点缀,方器的刚正将虎的王者风范表露无遗!#紫砂壶##茶生活#

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