今天开始,不定期地给大家分享些投资案例#房产投资#
市场上有个项目因为要找资金方投资,于是,经过中间方找到我们。
项目投资的前期研判是非常重要的,不是只要能算过账就可以做。真正能不能投资是要落实很多问题的,投资前得看清楚。
通过现场勘察后,当场就否定了这个项目。
为什么呢?
这个项目的地下是有地铁穿过的。
按照要求,地下有地铁线路经过的地块,在地铁两边最少各50米,不能开挖。
那还怎么开发?算什么账都是虚无缥缈的。
(至于是哪个项目就不说了,遇上的自己长个心眼就好)
#深圳##深圳楼市[超话]#
市场上有个项目因为要找资金方投资,于是,经过中间方找到我们。
项目投资的前期研判是非常重要的,不是只要能算过账就可以做。真正能不能投资是要落实很多问题的,投资前得看清楚。
通过现场勘察后,当场就否定了这个项目。
为什么呢?
这个项目的地下是有地铁穿过的。
按照要求,地下有地铁线路经过的地块,在地铁两边最少各50米,不能开挖。
那还怎么开发?算什么账都是虚无缥缈的。
(至于是哪个项目就不说了,遇上的自己长个心眼就好)
#深圳##深圳楼市[超话]#
看到一篇券商的行研报告《从Freshpet看宠物鲜食的投资逻辑及中国市场适用性》,结果吃瓜吃到自家,报告里拿我们当了案例。Freshpet是美国首家宠物鲜粮上市公司,对于国内鲜粮市场发展的想象空间,Freshpet像是风向标一样的存在。
报告里对于黑米先生的两个关键词定位:处方鲜粮、私域运营。这也确实是我们很注重的部分,被市场看到了,很开心。
想起最近两件感动的小事,我们做的努力在被越来越多人看到。
一个是来自我们的糖尿病狗狗私域群,看到一个用户对另外的用户说,“贵的不一定好,你看你试了那么多进口的狗粮,也就国产的黑米先生吃得好。” 糖尿病狗狗的餐食需要格外注意,这些狗狗都能吃得好,是对我们一直坚持的科学配比配方的最好反馈。
第二个是来自用户对客服的反馈,说“还好买的是你们家的鲜粮,能常温储存,不然隔离这段时间就麻烦了。”
Freshpet鲜粮做的是冷鲜,在我们之前,国内的鲜粮也都用了一样的方式,巴氏杀菌配冷链运输。但是我们坚信这个市场要做大,就要回归用户需求本质,对于一个每天要喂食两三顿的主粮品类,每次都要解冻、加热、回温再喂食,对用户非常不友好,就会影响复购和规模化推广。我们将人类食品里常用的技术,率先应用到了宠物食品里,选用耐130度高温的包材,真空后进行121度杀菌,实现在无防腐剂下真空常温储存。
当然,在我们2020年第一个推出常温鲜粮时,出现了很多质疑声。有人质疑我们放了防腐剂才能实现常温,拿回家做对比实验,一包开封一包不开封,看到开封在空气里放了几天真的会变质,而没开封的没事,就发照片给我们客服说,“原来你们真的没防腐剂呀!”。两年了,质疑声越来越少了,也逐渐有其他品牌开始做常温鲜粮了。
许多资本圈的朋友问我鲜粮前几年市场没起来的原因是什么,我觉得除了市场教育不够,冷链也是很大的阻碍。
在我看来,这不仅仅是包材和灭菌技术,这是消费场景的问题。上班族早上节约加热时间的场景,中大型犬的家里冰箱存不下太多鲜粮的场景,不爱做饭的家庭没有微波炉的场景,带宠旅行便携的场景,年轻人懒系养宠的场景。
从宏观角度,主食宠粮是刚需且高频复购的产品,占宠物食品市场份额的六成,是最大的消费项。如果不解决喂食方便这件事,鲜粮只能当奖励零食卖,很难做透主食品类,限制了品类的天花板。
Freshpet只做鲜粮,市值已经70亿美元,鲜粮这个品类的需求是成立的。但国内外市场环境不同,照搬不一定适合。Freshpet八成的销售额来自线下商超,而国内的电商物流体系更成熟,我们有更好的方式来做这个品类。国牌的优势就是更了解国内市场,更了解国内的年轻人,只要时机和方式对了,大有可为。
报告里对于黑米先生的两个关键词定位:处方鲜粮、私域运营。这也确实是我们很注重的部分,被市场看到了,很开心。
想起最近两件感动的小事,我们做的努力在被越来越多人看到。
一个是来自我们的糖尿病狗狗私域群,看到一个用户对另外的用户说,“贵的不一定好,你看你试了那么多进口的狗粮,也就国产的黑米先生吃得好。” 糖尿病狗狗的餐食需要格外注意,这些狗狗都能吃得好,是对我们一直坚持的科学配比配方的最好反馈。
第二个是来自用户对客服的反馈,说“还好买的是你们家的鲜粮,能常温储存,不然隔离这段时间就麻烦了。”
Freshpet鲜粮做的是冷鲜,在我们之前,国内的鲜粮也都用了一样的方式,巴氏杀菌配冷链运输。但是我们坚信这个市场要做大,就要回归用户需求本质,对于一个每天要喂食两三顿的主粮品类,每次都要解冻、加热、回温再喂食,对用户非常不友好,就会影响复购和规模化推广。我们将人类食品里常用的技术,率先应用到了宠物食品里,选用耐130度高温的包材,真空后进行121度杀菌,实现在无防腐剂下真空常温储存。
当然,在我们2020年第一个推出常温鲜粮时,出现了很多质疑声。有人质疑我们放了防腐剂才能实现常温,拿回家做对比实验,一包开封一包不开封,看到开封在空气里放了几天真的会变质,而没开封的没事,就发照片给我们客服说,“原来你们真的没防腐剂呀!”。两年了,质疑声越来越少了,也逐渐有其他品牌开始做常温鲜粮了。
许多资本圈的朋友问我鲜粮前几年市场没起来的原因是什么,我觉得除了市场教育不够,冷链也是很大的阻碍。
在我看来,这不仅仅是包材和灭菌技术,这是消费场景的问题。上班族早上节约加热时间的场景,中大型犬的家里冰箱存不下太多鲜粮的场景,不爱做饭的家庭没有微波炉的场景,带宠旅行便携的场景,年轻人懒系养宠的场景。
从宏观角度,主食宠粮是刚需且高频复购的产品,占宠物食品市场份额的六成,是最大的消费项。如果不解决喂食方便这件事,鲜粮只能当奖励零食卖,很难做透主食品类,限制了品类的天花板。
Freshpet只做鲜粮,市值已经70亿美元,鲜粮这个品类的需求是成立的。但国内外市场环境不同,照搬不一定适合。Freshpet八成的销售额来自线下商超,而国内的电商物流体系更成熟,我们有更好的方式来做这个品类。国牌的优势就是更了解国内市场,更了解国内的年轻人,只要时机和方式对了,大有可为。
欢迎加微信:njrzrj,备注:上行,免费结缘电子书,随喜您的功德!
本书从周边创业案例入手,条分缕析,不仅深入浅出阐述理论,并且通过案例提炼观点。通过对时间、社交、影响力、投资、驱动等方面的研判,详细解读如何在当今竞争日益激烈的社会,实现人生价值的提升、生活品质的跃迁,以及自身认知和定位的上升。
本书从周边创业案例入手,条分缕析,不仅深入浅出阐述理论,并且通过案例提炼观点。通过对时间、社交、影响力、投资、驱动等方面的研判,详细解读如何在当今竞争日益激烈的社会,实现人生价值的提升、生活品质的跃迁,以及自身认知和定位的上升。
✋热门推荐