【镜像追踪】吾日三省
#镜之所摄 心之所向#
20210910分享

杨众筹启示录
《微妙的人情关系如何解绑？》
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我们中国式众筹培训课讲人性论，每次都会提到中国人特别会算账。绝大部分人心态就是不愿意吃亏，也不愿意[互粉]占便宜。但是人情这东西没有一个硬标准，不在一个圈子或者阶层生活的人，大家的#理解差别非常大#，最后结果是双方都不满意。

再另外讲一个医生的处理办法，找他的人如果不是特别近的，或者特别重要的人，基本都建议给他们[裂开]去特需门诊。如果有一些拒绝不了的人情关系，特别是需要去他们医院最火的科室看病的，他就要反复权衡应该找科室的哪个医生。

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中国式众筹的#核心#就是选人选人选人[good][good]，选出【有价值的人】！除了投资之外，还能贡献技能，经验，人脉等，所以我们每一个众筹股东，换一个角度来看就是一个优质资源。

这次我们推动的众筹三甲医生，目标要完成100个医生的众筹，每个医生众筹30个股东，顺利完成，意味着我们有3000个有价值的股东。我们尽量#为这些众筹股东[打call]赋能#，让他们事业上有更好的发展，反过来，他们也是在给我们赋能，让我们有更多的可以开发资源。

比如我们有一位#参与的众筹股东#，他是做水果的，已经做了[喵喵]20多年，有全球的水果采购渠道，一年几十亿的规模，对水果非常懂。你和他聊之后，你就知道外面的水果基本不敢吃，或者说你可能很难吃到好的水果。这个问题，他们就可以解决！
那这个按理来说，买到好的水果，价格合理，可能是每个人/家庭的需求。所以我们会专门协助对方做一个#水果的解决方案#，帮助这3000个股东和这些股东的朋友们解决他们吃好水果的难点，这就是一个不小的需求。另一方面我们也给他完成水果销售，关键是价格还得合理，这就是一个【多赢的模式】。

还有比如有律师参与我们的众筹项目，只要我们选择的是一个优秀的律师，这3000个股东就会产生不少法律需求，既然走到一起，有一些基本的信任，肯定更容易拿到合同！
所以理论上讲，我们只要把这些股东能够互动起来，每个参与众筹的投资人很容易通过自己的产品或者服务，在很短的时间内把自己投资的10万赚回去，最关键的时候还能交一批朋友，这个需求是双向的。

【中国式 众筹】
关键是什么时候麻烦:今天和一个老板聊他们第二家门面店众筹事情，如果按照我们众筹培训课程方式找股东，选好股东不容易，但是创业很多时候不是麻烦问题，而是生死问题，如果通过众筹把生死问题变成一个以前可以解决的麻烦问题，还是很值得的。麻烦事情少不了，关键是否可控——北大杨众筹