我这是出了一天的汗,朋友在外地,上午突然打了个电话说房子出租出去了,叫我帮忙收拾东西,本来不想去的,想着她人也挺好的,又不在深圳这边,还好我离的近,就去了,收拾东西最多的就是衣服了,可是弄了好久,一个人收拾,收拾完又一个人搬下去,除了红带子太重了,三楼,还是楼梯[允悲]把这些一个人搬下去,顿时突然也挺佩服自己的,累的手都发抖,但是弄完之后内心还是很开心的,帮助他人心情也甚好。晚上又去打了两个半小时的羽毛球,真是燃烧了一天的卡路里,心情很愉悦,这就是充实的一天。
#滚滚问答# 【教育管理硕士,能上岸深圳这边的学校吗?】
“滚滚老师好,我是广东二本非师范工商管理专业的,毕业三年,一直在sz小学语文从教,深圳长大,因为专业不对口想提升学历,华南师范大学的学科语文卷不过,考虑华师的教育管理,也是教育类的,如果读了到时候读出来不知道在深圳这边公办小学语文能不能上岸,很多校招都要学科语文,汉语言文学非常专业的。想问下广大老师朋友,教育管理研究生出来能上岸深圳这边的学校吗?”
#老师##教师编制考试[超话]#
“滚滚老师好,我是广东二本非师范工商管理专业的,毕业三年,一直在sz小学语文从教,深圳长大,因为专业不对口想提升学历,华南师范大学的学科语文卷不过,考虑华师的教育管理,也是教育类的,如果读了到时候读出来不知道在深圳这边公办小学语文能不能上岸,很多校招都要学科语文,汉语言文学非常专业的。想问下广大老师朋友,教育管理研究生出来能上岸深圳这边的学校吗?”
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新上司对我不好该怎么办?
网友提问:你好。上次和您提问过,感谢您的回答。
我入职新公司快一年了,来的时候面试我的经理走了,处于没有经理的状态,后来因为完成了一个比较棘手的case,部门老大对我挺满意。后来我的经理就招聘上来了,然后在一次会议上面,部门老大就宣布我是深圳这边的组长(团队在北京还有人,经理和部门老大都在北京)。但是人不归我管,我们还是汇报给北京的经理。
也怪我自己,工作这么多年没什么职场智慧,新经理来的时候没有好好摸透他的风格,感觉自己和他有点儿不对付,但是绝对没起过冲突啥的。后来深圳又来了2个同事,他招聘的。
现在我们有新业务上线了,经理没让我参与太多,他的原本的意思是让我带着一些新人去做老业务,然后调大连的一个和我同级别的人去和北京的人做新业务。但是后来计划变了,也不分什么新老业务了,大家都一起学,一起干。
我现在感觉到的问题如下:
1.新业务上线的过程中,我基本没怎么参与,我旁边和我同级别的同事参与了其中一个比较重要的部分
2.之前经理以我是大连这边组长为名,让我做组内另一个新人的mentor,让我带她,但是这个人完全没有工作精神,干活儿完全不行,无法自己独立工作。索性后来她自己离职了。
我现在感觉就是经理不待见我,想抬举我旁边他自己招来的人,在边缘化我的工作。我现在的想法就是做两手准备,一方面我尽力弥补,看看能不能在接下来的时候争取到我经理的信任,一方面也做好了跳槽的准备。
希望您办我看看我的问题,如果我自己想的不对的、请您指正。
王盐:
这种情况很常见,我个人建议你做两手准备:
1、先看看外面的机会。
2、找机会和部门老大单独聊聊,看能不能转岗,(要注意,不要抱怨新领导)他对你很满意的话,应该会给你一些建议或帮助。
网友提问:你好。上次和您提问过,感谢您的回答。
我入职新公司快一年了,来的时候面试我的经理走了,处于没有经理的状态,后来因为完成了一个比较棘手的case,部门老大对我挺满意。后来我的经理就招聘上来了,然后在一次会议上面,部门老大就宣布我是深圳这边的组长(团队在北京还有人,经理和部门老大都在北京)。但是人不归我管,我们还是汇报给北京的经理。
也怪我自己,工作这么多年没什么职场智慧,新经理来的时候没有好好摸透他的风格,感觉自己和他有点儿不对付,但是绝对没起过冲突啥的。后来深圳又来了2个同事,他招聘的。
现在我们有新业务上线了,经理没让我参与太多,他的原本的意思是让我带着一些新人去做老业务,然后调大连的一个和我同级别的人去和北京的人做新业务。但是后来计划变了,也不分什么新老业务了,大家都一起学,一起干。
我现在感觉到的问题如下:
1.新业务上线的过程中,我基本没怎么参与,我旁边和我同级别的同事参与了其中一个比较重要的部分
2.之前经理以我是大连这边组长为名,让我做组内另一个新人的mentor,让我带她,但是这个人完全没有工作精神,干活儿完全不行,无法自己独立工作。索性后来她自己离职了。
我现在感觉就是经理不待见我,想抬举我旁边他自己招来的人,在边缘化我的工作。我现在的想法就是做两手准备,一方面我尽力弥补,看看能不能在接下来的时候争取到我经理的信任,一方面也做好了跳槽的准备。
希望您办我看看我的问题,如果我自己想的不对的、请您指正。
王盐:
这种情况很常见,我个人建议你做两手准备:
1、先看看外面的机会。
2、找机会和部门老大单独聊聊,看能不能转岗,(要注意,不要抱怨新领导)他对你很满意的话,应该会给你一些建议或帮助。
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