12月7日至8日，省应急管理厅矿监地灾处处长罗峥、副处长肖辉勇带队到我市珠江水泥有限公司石灰石矿山部、从化区广州顺兴石场有限公司开展岁末年初非煤矿山安全生产检查，督查组重点检查《非煤矿山安全生产专项整治三年行动实施方案》完成、矿山高边坡在线监测运行情况，查看企业台帐资料，听取企业负责人矿山安全信息化平台开发建设情况及对企业安全管理提升情况。
#房地产# 品质为先，稳健布局，绿城中国迈进3000亿元
12月1日，绿城中国（03900.HK）发布业绩预告，截至2021年11月30日实现销售额3190.4亿元，同比增长38.1%，提前1个月完成年初制定的3100亿元销售额目标。
自2018年掌舵绿城以来，张亚东就提出了“三年业绩计划”，即2019年到2021年，销售额目标分别为2000亿元、2500亿元、3000亿元；即对绿城中国提出未来3年28%、25%、20%的增速要求；2021年3000亿元目标较2018年1564亿元销售额亦接近翻番。
成绩的背后是艰苦的探索与改革。这几年，绿城中国重点在管理、投拓、效率、财务指标等方面下功夫，在坚持 “品质为先”的产品理念下，每一步走得都很坚实，决不冒进。
“凡是发展的事我们坚决支持，不给发展设篱笆，换句话说，上海公司若能去北京搞项目，集团也同意你去搞。能放的权力都会下放，除了财务线与产品线外。绿城是支持性总部，下面公司就要赛马，每一个区域公司都是一个‘小绿城’。”绿城中国董事会主席张亚东此前表示。
张亚东心里想的是，办法灵活，目标只有一个——“共同把绿城做好做强。为了实现稳健可持续的发展，绿城的状态应当由百米冲刺转变为马拉松长跑。”
努力终于得到了市场的认可。
实际上，这几年也是市场不断碰撞深度调整之际，“三道红线”“集中供地”以及疫情不断袭来下，都使市场变得更难掌控，能在市场中稳健发展，背后是企业强耐力与掌舵者们准确的趋势判断。
12月1日，绿城中国收盘报11.72港元/股，涨幅1.38%，成交额8849万港元，总市值292.44亿港元。
改革的推动
品质为先，稳健布局，绿城中国迈进3000亿元
市场看到了一个更好的绿城。
“给我们3年时间，一定会把各项指标调整好，成为行业优等生。”2019年中期业绩发布后，面对媒体对于绿城中国未来发展的追问，张亚东回应。
这几年，绿城中国在管理面不断强化。2019年以来，积极打造重资产、轻资产、“绿城+”三大板块，推进管理扁平化，决策高效化，并根据子公司发展规模和发展成熟度，给予不同管理权限；同时，加大投拓力度，灵活变革，稳健拿地；不断提高人均能效比。
通过落实标准工期、加强现场管控等举措，绿城中国整体运营效率稳步提高。2021年上半年，从拿地到开工、开盘、股东投入回正及交付时间分别为4个月、6.8个月、12.3个月及30.6个月，分别同比提速10%、8%、14%及6%。人均销售额同比增长51%至5321万元。
财务指标上，绿城也一直在优化，收入增加，盈利向好，融资成本持续走低。数据显示，绿城中国上半年实现收入361.35亿元，同比增长51.2%；净利润39.10亿元，同比增长24.9%；1年内到期债务占比从2020年末的27.3%下降3.8个百分点至23.5%，债务结构合理，偿债压力相对较小；融资成本降至4.6%，这样的低利率水平，在“三道红线”的压力下将成为房企核心竞争力之一。
产品力是绿城核心竞争力，坚持“品质为先”是绿城一以贯之的要求。11月15日，绿城中国规划设计委员会2021年第二次扩大会议暨品质保障高级别会议在绿城中国总部召开，张亚东再次重申了品质的重要性，他表示要高标准、成体系地发挥绿城设计的创新及管理优势，实现绿城品质坚定传承和不断创新，始终保持产品的行业第一品级优势。
2021年下半年以来，绿城中国又通过“多、快、准、省、稳”全力开拓。在持续“改革、改变、改进”的推动下，公司经营品质提升，发展均好性持续增强。
深耕一二线城市
品质为先，稳健布局，绿城中国迈进3000亿元
绿城中国管理层透露，2021年下半年可售货源中，自投项目2313亿元，其中63%来源新增货值。当年拿地，当年消化，这在以前的绿城几乎是无法想象的。这得益于绿城前瞻性的投资战略，持续深耕市场基本面好的一二线城市，尤其是经济发达的长三角区域。
深耕一二线城市，绿城中国展现出高超的投资能力。2021年上半年，绿城中国1月在杭州等重点城市补仓；2-4月，绿城中国又在非公开市场寻找机会，补充，转化储备项目；5-6月，热点城市集中供地开启，通过集中供地择优补充项目。绿城中国多方位拓展土地，每一步都节奏精准，为其长远发展奠定了基础。新增货值的转化率再次大幅提高，绿城中国预计当年销售转化率位37%，同比增长了12pps。
来自中指院的研究显示，在投资拿地中，2021年1-11月，绿城保持核心城市的投资额度，一二线城市投资占比70%以上，严控三四线城市投资，规避高市场风险地区。绿城投资拿地前十城市的权益拿地金额占比接近80%，在持续深耕杭州、宁波等长三角地区基础上，继续巩固北京、天津等环渤海地区，同时加大了长沙、西安、广州、深圳等中西部和珠三角城市的布局，为业绩有质增长夯实根基。
全方位业务布局
绿城中国业绩增长也是全方位、全面的。透过以往业绩来看，2021年上半年绿城自投销售大幅增长，销售总额1369亿元，同比增长了107%；代建销售部分也稳步增长，销售额为348亿，同比增长了39%。自投业务和代建业务齐头并进，实现了全面增长。
在传统房地产投资开发业务外，绿城中国亦着力打造第二增长曲线，积极开展特色业务、新兴业务的布局与落地。小镇项目持续扩张发展，小镇品牌进一步落地。截至2021年6月30日，小镇业务已累计进入21座城市，在营在建特色小镇27个，确权总建筑面积1192万平方米；TOD业务方面，践行全国化、多类型、多业态的发展策略，与多地轨道交通集团形成战略合作，已在杭州、宁波等多个城市累计落地近20个TOD项目。
此外，在未来社区方面，成立绿城未来数智科技公司，形成集设计、开发和运营于一体的产业链，致力于营造高品质生活场景。2021年上半年，绿城落地宁波及衢州2个未来社区项目，并重点跟进35个未来社区项目。
绿城中国行政总裁郭佳峰此前表示，在调控密集和市场下行的双重压力下，绿城将继续保持投资定力、提高投资标准，保持稳健参与；在城市布局上，绿城坚持布局35个核心城市，并积极关注政策、经济、客户等方面较好的其他城市，积极挖掘投资机会；在项目选择上，绿城坚持布局城市的核心板块，并进一步加强读城、读地的工作质量，确保拿到适合绿城开发的优质地块；同时，绿城将继续拓宽收并购、产城融合、合作开发、城市更新等多元化拓展渠道，多方面、全方位保障投资项目的质量。
这一切，绿城中国都在为要实现高质量发展战略铺路。#行业动态# #房产资讯#
12月1日，绿城中国（03900.HK）发布业绩预告，截至2021年11月30日实现销售额3190.4亿元，同比增长38.1%，提前1个月完成年初制定的3100亿元销售额目标。
自2018年掌舵绿城以来，张亚东就提出了“三年业绩计划”，即2019年到2021年，销售额目标分别为2000亿元、2500亿元、3000亿元；即对绿城中国提出未来3年28%、25%、20%的增速要求；2021年3000亿元目标较2018年1564亿元销售额亦接近翻番。
成绩的背后是艰苦的探索与改革。这几年，绿城中国重点在管理、投拓、效率、财务指标等方面下功夫，在坚持 “品质为先”的产品理念下，每一步走得都很坚实，决不冒进。
“凡是发展的事我们坚决支持，不给发展设篱笆，换句话说，上海公司若能去北京搞项目，集团也同意你去搞。能放的权力都会下放，除了财务线与产品线外。绿城是支持性总部，下面公司就要赛马，每一个区域公司都是一个‘小绿城’。”绿城中国董事会主席张亚东此前表示。
张亚东心里想的是，办法灵活，目标只有一个——“共同把绿城做好做强。为了实现稳健可持续的发展，绿城的状态应当由百米冲刺转变为马拉松长跑。”
努力终于得到了市场的认可。
实际上，这几年也是市场不断碰撞深度调整之际，“三道红线”“集中供地”以及疫情不断袭来下，都使市场变得更难掌控，能在市场中稳健发展，背后是企业强耐力与掌舵者们准确的趋势判断。
12月1日，绿城中国收盘报11.72港元/股，涨幅1.38%，成交额8849万港元，总市值292.44亿港元。
改革的推动
品质为先，稳健布局，绿城中国迈进3000亿元
市场看到了一个更好的绿城。
“给我们3年时间，一定会把各项指标调整好，成为行业优等生。”2019年中期业绩发布后，面对媒体对于绿城中国未来发展的追问，张亚东回应。
这几年，绿城中国在管理面不断强化。2019年以来，积极打造重资产、轻资产、“绿城+”三大板块，推进管理扁平化，决策高效化，并根据子公司发展规模和发展成熟度，给予不同管理权限；同时，加大投拓力度，灵活变革，稳健拿地；不断提高人均能效比。
通过落实标准工期、加强现场管控等举措，绿城中国整体运营效率稳步提高。2021年上半年，从拿地到开工、开盘、股东投入回正及交付时间分别为4个月、6.8个月、12.3个月及30.6个月，分别同比提速10%、8%、14%及6%。人均销售额同比增长51%至5321万元。
财务指标上，绿城也一直在优化，收入增加，盈利向好，融资成本持续走低。数据显示，绿城中国上半年实现收入361.35亿元，同比增长51.2%；净利润39.10亿元，同比增长24.9%；1年内到期债务占比从2020年末的27.3%下降3.8个百分点至23.5%，债务结构合理，偿债压力相对较小；融资成本降至4.6%，这样的低利率水平，在“三道红线”的压力下将成为房企核心竞争力之一。
产品力是绿城核心竞争力，坚持“品质为先”是绿城一以贯之的要求。11月15日，绿城中国规划设计委员会2021年第二次扩大会议暨品质保障高级别会议在绿城中国总部召开，张亚东再次重申了品质的重要性，他表示要高标准、成体系地发挥绿城设计的创新及管理优势，实现绿城品质坚定传承和不断创新，始终保持产品的行业第一品级优势。
2021年下半年以来，绿城中国又通过“多、快、准、省、稳”全力开拓。在持续“改革、改变、改进”的推动下，公司经营品质提升，发展均好性持续增强。
深耕一二线城市
品质为先，稳健布局，绿城中国迈进3000亿元
绿城中国管理层透露，2021年下半年可售货源中，自投项目2313亿元，其中63%来源新增货值。当年拿地，当年消化，这在以前的绿城几乎是无法想象的。这得益于绿城前瞻性的投资战略，持续深耕市场基本面好的一二线城市，尤其是经济发达的长三角区域。
深耕一二线城市，绿城中国展现出高超的投资能力。2021年上半年，绿城中国1月在杭州等重点城市补仓；2-4月，绿城中国又在非公开市场寻找机会，补充，转化储备项目；5-6月，热点城市集中供地开启，通过集中供地择优补充项目。绿城中国多方位拓展土地，每一步都节奏精准，为其长远发展奠定了基础。新增货值的转化率再次大幅提高，绿城中国预计当年销售转化率位37%，同比增长了12pps。
来自中指院的研究显示，在投资拿地中，2021年1-11月，绿城保持核心城市的投资额度，一二线城市投资占比70%以上，严控三四线城市投资，规避高市场风险地区。绿城投资拿地前十城市的权益拿地金额占比接近80%，在持续深耕杭州、宁波等长三角地区基础上，继续巩固北京、天津等环渤海地区，同时加大了长沙、西安、广州、深圳等中西部和珠三角城市的布局，为业绩有质增长夯实根基。
全方位业务布局
绿城中国业绩增长也是全方位、全面的。透过以往业绩来看，2021年上半年绿城自投销售大幅增长，销售总额1369亿元，同比增长了107%；代建销售部分也稳步增长，销售额为348亿，同比增长了39%。自投业务和代建业务齐头并进，实现了全面增长。
在传统房地产投资开发业务外，绿城中国亦着力打造第二增长曲线，积极开展特色业务、新兴业务的布局与落地。小镇项目持续扩张发展，小镇品牌进一步落地。截至2021年6月30日，小镇业务已累计进入21座城市，在营在建特色小镇27个，确权总建筑面积1192万平方米；TOD业务方面，践行全国化、多类型、多业态的发展策略，与多地轨道交通集团形成战略合作，已在杭州、宁波等多个城市累计落地近20个TOD项目。
此外，在未来社区方面，成立绿城未来数智科技公司，形成集设计、开发和运营于一体的产业链，致力于营造高品质生活场景。2021年上半年，绿城落地宁波及衢州2个未来社区项目，并重点跟进35个未来社区项目。
绿城中国行政总裁郭佳峰此前表示，在调控密集和市场下行的双重压力下，绿城将继续保持投资定力、提高投资标准，保持稳健参与；在城市布局上，绿城坚持布局35个核心城市，并积极关注政策、经济、客户等方面较好的其他城市，积极挖掘投资机会；在项目选择上，绿城坚持布局城市的核心板块，并进一步加强读城、读地的工作质量，确保拿到适合绿城开发的优质地块；同时，绿城将继续拓宽收并购、产城融合、合作开发、城市更新等多元化拓展渠道，多方面、全方位保障投资项目的质量。
这一切，绿城中国都在为要实现高质量发展战略铺路。#行业动态# #房产资讯#
大湾区最后的洼地
位于滨海湾新区的威远岛，是东莞最具特色的海岛，也是大湾区为数不多拥有连片开发土地的片区。
地处粤港澳大湾区几何中心，连接广州南沙，深圳前海自贸区、邻近港澳，规划面积84.1平方公里，战略位置非凡。
三年打造智能核心岛
土地整备是整岛开发的前提和基础，2020年已完成6000亩土地整改！整岛板块重点规划建设文创旅游产业集聚区、南面山生态核心区、国际交往与合作区等三大功能区。
坐落威远备受关注的大湾区大学，总投资约100亿元，将打造为一所高水平研究型综合大学，成为集聚全球高端创新资源要素的重要平台。
整备项目将威远岛分为四大部分，范围8958亩。
分别是占地2100亩的大湾区大学、5893.6亩的集体农用地、835亩的私宅用地以及129.3亩的道路物业建设用地。
“海陆空”多重交通优势
虎门高铁站区域将打造成集商贸展示、商务服务、总部研发三大主导产业，配套休闲消费、精品居住等功能，打造成优质的复合型地。
高铁站核心区配建工程投资规模不低于23.1亿元；各地块之间要求通过地下空间互联互通，整体开发；开发建设期于2021年8月3日前开工，2024年8月3日前竣工。
滨海新区誓取C位
今年滨海新区风头无两，政府积极出手，企业也是诚意满满。同时，政府对房企用地建议也是事无巨细。
可见这次东莞对滨海新区开发决心十足，绝不仅仅停留于概念炒房、吸引资本注入进而拉动经济的老牌套路中。而是誓要将滨海新区打造为产业结构完善，商居适宜，交通便利的大湾区新中心。
滨海新区是距离深圳最近的高水准科技新区，紧邻深圳最新规划的海洋新城，而面积却是后者的11倍之多。
作为与松山湖同为东莞科技创新两大核心，由于位于广深科技走廊核心节点，其未来发展定位甚至会高于松山湖。松山湖环境优美、土地低廉，滨海新区具有同样的优势，势必对深圳科创产业构成威胁。毕竟，它享有深圳机场、会展中心的配套，但地价比深圳低得多。
位于滨海湾新区的威远岛，是东莞最具特色的海岛，也是大湾区为数不多拥有连片开发土地的片区。
地处粤港澳大湾区几何中心，连接广州南沙，深圳前海自贸区、邻近港澳，规划面积84.1平方公里，战略位置非凡。
三年打造智能核心岛
土地整备是整岛开发的前提和基础，2020年已完成6000亩土地整改！整岛板块重点规划建设文创旅游产业集聚区、南面山生态核心区、国际交往与合作区等三大功能区。
坐落威远备受关注的大湾区大学，总投资约100亿元，将打造为一所高水平研究型综合大学，成为集聚全球高端创新资源要素的重要平台。
整备项目将威远岛分为四大部分，范围8958亩。
分别是占地2100亩的大湾区大学、5893.6亩的集体农用地、835亩的私宅用地以及129.3亩的道路物业建设用地。
“海陆空”多重交通优势
虎门高铁站区域将打造成集商贸展示、商务服务、总部研发三大主导产业，配套休闲消费、精品居住等功能，打造成优质的复合型地。
高铁站核心区配建工程投资规模不低于23.1亿元；各地块之间要求通过地下空间互联互通，整体开发；开发建设期于2021年8月3日前开工，2024年8月3日前竣工。
滨海新区誓取C位
今年滨海新区风头无两，政府积极出手，企业也是诚意满满。同时，政府对房企用地建议也是事无巨细。
可见这次东莞对滨海新区开发决心十足，绝不仅仅停留于概念炒房、吸引资本注入进而拉动经济的老牌套路中。而是誓要将滨海新区打造为产业结构完善，商居适宜，交通便利的大湾区新中心。
滨海新区是距离深圳最近的高水准科技新区，紧邻深圳最新规划的海洋新城，而面积却是后者的11倍之多。
作为与松山湖同为东莞科技创新两大核心，由于位于广深科技走廊核心节点，其未来发展定位甚至会高于松山湖。松山湖环境优美、土地低廉，滨海新区具有同样的优势，势必对深圳科创产业构成威胁。毕竟，它享有深圳机场、会展中心的配套，但地价比深圳低得多。
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