【又是一年蓝莓熟——云蓝蓝莓科技开发有限公司民族团结进步创建工作一瞥】每年的3到6月，蓝天碧水的抚仙湖边会多出一种“甜蜜的蓝”，这就是蓝莓的蓝。这种挂满白霜的蓝紫色浆果，现在已经成为澄江市高质量绿色农业的代表产品，也成为带动当地各族群众增收致富的“幸福果”。
在玉溪澄江市龙街街道朱家村周围，是壮观的5000亩蓝莓种植基地，一排排整齐的蓝莓树郁郁葱葱，蓝莓树丛间，戴着遮阳帽的工人正在地里劳作。
“我们无公害种植蓝莓，全部是人工除草，在蓝莓开花之后直到果子采摘完，都不施任何农药和化肥，确保我们种的蓝莓是生态绿色食品。”云南云蓝蓝莓科技开发有限公司（以下简称云蓝公司）行政部工作人员李蕊对记者说。2014年在澄江成立的云蓝公司，是现在国内最大的露天植食用型鲜果蓝莓企业，也是专业从事蓝莓组培育苗及销售、蓝莓种植、果品销售及初深加工、休闲观光旅游项目开发等业务的综合性现代农业企业。公司在澄江市和景东县已建成蓝莓标准化种植基地15000余亩，是全国露天早熟蓝莓种植企业典范。2021年，云蓝蓝莓荣获“国家级农业龙头企业”称号，“佳品云蓝”蓝莓鲜果获得国家“绿色食品”认证。今年绿色早熟蓝莓产销量将达到15000吨。
澄江市在推进民族团结进步创建中，将创建“规定动作”和“自选动作”有机结合，制度化常态化推进“九进”活动。“进企业”突出帮带引导，压实企业社会责任，夯实团结基础，促进了企业和各族群众的共同发展。云蓝公司就是当地民族团结进步创建进企业的一个典型。
每年蓝莓的收获季节，有3万多名采摘工人来到公司的蓝莓种植基地务工，他们大多数来自玉溪、普洱、红河、楚雄等州市的民族地区和山区。李蕊和同事们在这个阶段也很忙，除了协助安排摘果期间各地工人的吃、住、行外，还要协助领导召集公司相关负责人开展民族团结教育，做好各项服务工作，协助组织工人开展各种形式的培训，组织举办大小活动，让工人们切实感受到这个大家庭的温暖。“每一个摘果季，我都能认识很多的新朋友，公司在培训中要求每一个员工在工作中做到互相尊重，互相包容，共同发展，主动维护民族团结，切实维护好各族员工利益和权益。我们也是这样做的。”李蕊说。
云蓝公司自成立以来，一直坚持服务农业、农村、农民的经营理念，积极投身于脱贫攻坚和乡村振兴，通过产业带动、村企联动、投资推动、科技驱动、服务拉动和外向牵动等多种形式，成为实现强村富民、村企共赢、乡村振兴的积极力量。随着云蓝公司的发展，蓝莓产品的终端市场已扩展到北京、上海、广州、深圳、香港等20多个国内大中型城市，通过蓝莓“出滇”，打造优质生态云品，进一步促进东中西部各族人民在经济、文化、心理等各方面的交流交融。
第九届“云南青年创业省长奖”获奖者、云蓝公司董事长梁名双告诉记者：“从我们种植蓝莓开始，就比较注重在自己得到发展的同时，让周边的老百姓也能够从中获益。按照我们的租地标准，每年我们要为这15000亩地、一万多户村民支付3000万元左右的租金，并且是逐年增长的。每年在现在这种规模下，我们支付的劳务费用在4亿左右。社会效益是比较明显的。”
“一家人都要过上好日子”。民族团结进步的理念在这个蓬勃发展的企业不断深化。在企业这个发展平台上，各族员工也正通过自己的勤劳与努力，和企业一起开创更加美好的未来。（民族时报全媒体记者 龙兴刚）
转载请注明来源《民族时报》
在玉溪澄江市龙街街道朱家村周围，是壮观的5000亩蓝莓种植基地，一排排整齐的蓝莓树郁郁葱葱，蓝莓树丛间，戴着遮阳帽的工人正在地里劳作。
“我们无公害种植蓝莓，全部是人工除草，在蓝莓开花之后直到果子采摘完，都不施任何农药和化肥，确保我们种的蓝莓是生态绿色食品。”云南云蓝蓝莓科技开发有限公司（以下简称云蓝公司）行政部工作人员李蕊对记者说。2014年在澄江成立的云蓝公司，是现在国内最大的露天植食用型鲜果蓝莓企业，也是专业从事蓝莓组培育苗及销售、蓝莓种植、果品销售及初深加工、休闲观光旅游项目开发等业务的综合性现代农业企业。公司在澄江市和景东县已建成蓝莓标准化种植基地15000余亩，是全国露天早熟蓝莓种植企业典范。2021年，云蓝蓝莓荣获“国家级农业龙头企业”称号，“佳品云蓝”蓝莓鲜果获得国家“绿色食品”认证。今年绿色早熟蓝莓产销量将达到15000吨。
澄江市在推进民族团结进步创建中，将创建“规定动作”和“自选动作”有机结合，制度化常态化推进“九进”活动。“进企业”突出帮带引导，压实企业社会责任，夯实团结基础，促进了企业和各族群众的共同发展。云蓝公司就是当地民族团结进步创建进企业的一个典型。
每年蓝莓的收获季节，有3万多名采摘工人来到公司的蓝莓种植基地务工，他们大多数来自玉溪、普洱、红河、楚雄等州市的民族地区和山区。李蕊和同事们在这个阶段也很忙，除了协助安排摘果期间各地工人的吃、住、行外，还要协助领导召集公司相关负责人开展民族团结教育，做好各项服务工作，协助组织工人开展各种形式的培训，组织举办大小活动，让工人们切实感受到这个大家庭的温暖。“每一个摘果季，我都能认识很多的新朋友，公司在培训中要求每一个员工在工作中做到互相尊重，互相包容，共同发展，主动维护民族团结，切实维护好各族员工利益和权益。我们也是这样做的。”李蕊说。
云蓝公司自成立以来，一直坚持服务农业、农村、农民的经营理念，积极投身于脱贫攻坚和乡村振兴，通过产业带动、村企联动、投资推动、科技驱动、服务拉动和外向牵动等多种形式，成为实现强村富民、村企共赢、乡村振兴的积极力量。随着云蓝公司的发展，蓝莓产品的终端市场已扩展到北京、上海、广州、深圳、香港等20多个国内大中型城市，通过蓝莓“出滇”，打造优质生态云品，进一步促进东中西部各族人民在经济、文化、心理等各方面的交流交融。
第九届“云南青年创业省长奖”获奖者、云蓝公司董事长梁名双告诉记者：“从我们种植蓝莓开始，就比较注重在自己得到发展的同时，让周边的老百姓也能够从中获益。按照我们的租地标准，每年我们要为这15000亩地、一万多户村民支付3000万元左右的租金，并且是逐年增长的。每年在现在这种规模下，我们支付的劳务费用在4亿左右。社会效益是比较明显的。”
“一家人都要过上好日子”。民族团结进步的理念在这个蓬勃发展的企业不断深化。在企业这个发展平台上，各族员工也正通过自己的勤劳与努力，和企业一起开创更加美好的未来。（民族时报全媒体记者 龙兴刚）
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紀碩鳴：保持國際優勢 香港未來最大難題
經歷了動蕩的2019，至今仍無法擺脫新冠病毒的肆虐，香港百業待興，各行各業、方方面面都等待重建中。 作為國際都市，即使回歸25年，香港最大的價值和優勢還是極高的國際化。 但香港面對「一國兩制」50年不變的下半場，最大的難題，可能也就是如何繼續保持香港的國際優勢。
第六任香港特區行政長官李家超得票率有99.2%，如此高票當選也在意料之中，畢竟，選委中連不屬建制的立法會議員狄志遠，都事先表態支持李家超出任特首。這起碼被認為，新一屆特首將在建制內得到高度認同。有利新特首在未來香港治理的重建過程中少一些反對聲音，少一些阻礙。
新官上任三把火。李家超上任，他的政綱明確了四件事，包括了：強化政府治理能力; 土地房屋提供方面，全面提速、提效、提量; 提升香港競爭力、持續發展。這部分提到了，鞏固香港金融中心地位、提升其優勢，發展香港成為創科中心、帶動經濟轉型; 以及建立關愛社會，重視青年發展等等四部分。以上是李家超的原汁原味的表述，一字不漏的刊裁在媒體上。
無論是政府的治理能力、解決土地房屋問題、還是重視青年發展，對特首來說，憑自己能力和資源，在中央政府的支持下，都能做，相信也能做好。唯獨最有難度的是，提升香港競爭能力這部分。在政綱分標題上，李家超連「國際」這兩個字都忽略不提了。
即使在具體解釋這部分內容中，政綱也僅提到「幫助國家人民幣國際化」、「建造國際創科中心」、「繼續加強香港國際城市的優勢」等這幾句。整個政綱沒有突顯香港作為國際大都市的特質。不知是未來不便考慮香港的國際優勢，更注重融入國家發展大局，還是認為香港的國際優勢難以維繼，乾脆就少提了。
但不管怎麼說，國際都市、國際化是香港作為中國城市最重要的特質、最核心的價值之一。未來雖然難，但香港要提升競爭力，缺國際化難成事。
說開了，香港最核心的制度和環境優勢就兩點，一是有「一國兩制」的靈活性，二是國際化的廣闊性。保持了這兩個方面的優勢，香港就有競爭力優勢，融入國家發展大局，融入大灣區發展就有獨特性。我在前面的文章中提到過，香港主權回歸，國家是香港發展的後盾、是堅強靠山，不容質疑。但香港融入大灣區，成為其中一員，大灣區內的大大小小都市，都有國家作為後盾，香港要發揮所長，還要有自身優勢，那就是國際競爭中長期形成，在一國兩制下的國際化優勢。
不過，對香港來講，未來的國際路會走的艱難。李家超剛剛通過選舉獲得下屆特首的入場券，還未上任，國際的爭議就來了。
歐盟當天就發表聲明，指這次選舉違反民主原則，進一步侵蝕一國兩制原則。遭到中國外交部駁斥指，香港的選舉怎麼選、誰當選完全是中國內政，輪不到任何外部勢力說三道四。
美國至今還以《香港自治法》作制裁，為香港走向國際設置障礙，內容相當廣泛。對香港未來發展、保持國際優勢都是極嚴峻的挑戰。
不久前，金管局總裁余偉文出席立法會簡報工作，余偉文回應政治及俄烏局勢對香港金融業影響時稱，金管局及銀行業界已就不同情境做了預案，即使一旦出現極端情況，希望亦能把風險管理得最好。
最極端的情況，余偉文挑明了，地緣政治變化複雜難料，當局因此對不同情境都與銀行界一起做了預案，例如資產凍結或被移出SWIFT系統。他強調，香港的外匯儲備不少資產都在歐美，因此希望作出預案後，如果發生極端情況，也能及時與業界溝通及推出措施應變。
移出SWIFT，這不等於直接把香港國際金融中心給除名了？這樣的挑戰香港能承受嗎？
接二連三的挑戰還會出現，但香港無論如何都不能放棄國際化。這不僅是香港的價值，也是國家的價值，甚至就是當初要讓香港保留資本主義制度不變的初衷。
人才是香港的競爭力
2021年8月1日，新華社香港發了一篇文章，題為：「我們為什麼選擇香港？」 ——在港國際商界精英如是說。
新華社記者記者採訪了長期投資香港商界國際精英。中電控股首席執行官藍凌志表示，亞洲是世界上最具活力的地區，而香港地理位置優越，聯通區內各方; 香港高度國際化，擁有融匯中外的獨特優勢，是外界了解、進入中國內地的重要窗口; 香港擁有完善的法治保障、發達的金融市場、廣泛的商業網絡，企業在這裡經營便捷又安心。所以「一定要來香港！」
文章還引用了在香港經營超過50年的香港美國商會發表的聲明指出，香港擁有亞洲最發達的基礎設施、國際公認的商法體系以及比許多其他亞洲地區更為開放和完善的數字基礎設施，並且香港的金融市場在全球位列前五。很顯然，吸引他們的是因為香港國際化。
手頭有一份2017年的香港資料顯示，國際化綜合程度：香港全球排名第4; 國際班線：香港151條; 國際銀行：香港182家; 地區總部：香港3880家; 免簽證地區：香港 170個; 進入世界前50名的大學：香港3所; 清廉指數：香港全球第12位; 宜居城市：香港亞洲第三。正是這些全球領先的排名，營造了香港的優化生存環境，吸引了國際商家、國際人才。
但遺憾的是，這二、三年來，人才外流、國際企業外遷情況不絕於耳，這些現象反應的本質就是，香港的國際優勢正在消退。失去國際化，必然失去香港的重要優勢。
在「2022行政長官選舉答問會」上，李家超對已移民港人寄語，他說，香港始終是大家的家，希望大家回來共同建設香港，一同擁抱香港。
但現實的情況是，標普全球（S&P Global）1月份的報告顯示，香港已經越來越難招募到人才，「2022年已經面臨嚴重的人才短缺」。今年年初香港總商會的一項調查顯示：香港面臨自90年代以來，30年內最大規模移民潮，香港港技術和人才雙失。上月尾，林鄭月娥不得不承認「人才流失是不爭事實」。而政府在回複議員有關財政預算案的書面問題時，亦透露2016-2017至2020-2021的5個財政年度，香港公務員流失合共逾4萬人，在試用期結束前離職者達4千餘人。
香港總商會在2022年1月進行了一項調查。調查顯示，約38%受訪企業表示因員工移民離港而受到比較負面影響，且移民員工主要來自工程技術、財務會計、信息科技等專業，並以信息科技最為明顯。大型企業正積極應對人才流失問題。約35%受訪者表示不樂觀，認為人才短缺問題將會加劇。
一方面是本地人才流失，另一方面外來人才減少了進入香港的慾念。擁有超過27.3萬個金融服務工作崗位香港市場，根據對政府數據的計算，2021年發給外國金融服務從業人員的新簽證數量降至2，569份，較2018年減少近50%。
來自香港政府的數據稱，2021年來自所有國家的「一般就業政策（GEP）」簽證申請總數下降了三分之一，降至10073人。金融服務業的簽證申請下降了23%。
而這還是omicron大幅肆虐，港府推出全球最嚴格社交距離規定前。今年頭3個月，離港人數比抵港人數多出14萬，是香港有史以來最大移民潮起，相當於2021年全年的近四倍，其中不乏金融人才。
到了香港第5波疫情暴發，港府實施最嚴厲的防疫措施，直接導致了一波外籍人士的離職潮，人才流失，最受威脅的就是國際金融中心的競爭力、吸引力。
今年1月，香港美國商會公布的商業前景調查顯示，香港為遏制新冠疫情而實施的嚴厲的檢疫規則和旅行限制對駐港外國企業和個人持續造成重大幹擾。
調查指出，60%的受訪者將國際旅行限制列為最大的商業挑戰。超過40%的受訪高管稱，香港的防疫政策讓他們更有可能從個人角度離開香港。接近三分之一的受訪高管在填補高級管理職位方面遇到困難，並延遲了在香港的投資。
一份由香港英國商會在12月公布的調查也顯示員工的變動率異常高。調查指出，約80%的受訪者表示，他們一直在香港尋找新員工; 70%的受訪者表示在將人才帶到香港方面遇到困難。
香港特區統計處最近發佈一季度本地生產總值（GDP）的數據顯示，同比收縮了4%。2022年開門不吉，中斷了過去連續四個季度的復蘇勢頭。香港財政司司長陳茂波形容，2022年第一季度充滿驚濤駭浪，第5波疫情對經濟造成沉重打擊。
其實，香港在國際化方面遭遇的困境還不僅僅是因為疫情，第5波疫情只是雪上加霜。如何保持國際化優勢，這是香港未來最大的難題。
文章只屬作者觀點，不代表本網立場。
文章原刊於《碩鳴灼見》
經歷了動蕩的2019，至今仍無法擺脫新冠病毒的肆虐，香港百業待興，各行各業、方方面面都等待重建中。 作為國際都市，即使回歸25年，香港最大的價值和優勢還是極高的國際化。 但香港面對「一國兩制」50年不變的下半場，最大的難題，可能也就是如何繼續保持香港的國際優勢。
第六任香港特區行政長官李家超得票率有99.2%，如此高票當選也在意料之中，畢竟，選委中連不屬建制的立法會議員狄志遠，都事先表態支持李家超出任特首。這起碼被認為，新一屆特首將在建制內得到高度認同。有利新特首在未來香港治理的重建過程中少一些反對聲音，少一些阻礙。
新官上任三把火。李家超上任，他的政綱明確了四件事，包括了：強化政府治理能力; 土地房屋提供方面，全面提速、提效、提量; 提升香港競爭力、持續發展。這部分提到了，鞏固香港金融中心地位、提升其優勢，發展香港成為創科中心、帶動經濟轉型; 以及建立關愛社會，重視青年發展等等四部分。以上是李家超的原汁原味的表述，一字不漏的刊裁在媒體上。
無論是政府的治理能力、解決土地房屋問題、還是重視青年發展，對特首來說，憑自己能力和資源，在中央政府的支持下，都能做，相信也能做好。唯獨最有難度的是，提升香港競爭能力這部分。在政綱分標題上，李家超連「國際」這兩個字都忽略不提了。
即使在具體解釋這部分內容中，政綱也僅提到「幫助國家人民幣國際化」、「建造國際創科中心」、「繼續加強香港國際城市的優勢」等這幾句。整個政綱沒有突顯香港作為國際大都市的特質。不知是未來不便考慮香港的國際優勢，更注重融入國家發展大局，還是認為香港的國際優勢難以維繼，乾脆就少提了。
但不管怎麼說，國際都市、國際化是香港作為中國城市最重要的特質、最核心的價值之一。未來雖然難，但香港要提升競爭力，缺國際化難成事。
說開了，香港最核心的制度和環境優勢就兩點，一是有「一國兩制」的靈活性，二是國際化的廣闊性。保持了這兩個方面的優勢，香港就有競爭力優勢，融入國家發展大局，融入大灣區發展就有獨特性。我在前面的文章中提到過，香港主權回歸，國家是香港發展的後盾、是堅強靠山，不容質疑。但香港融入大灣區，成為其中一員，大灣區內的大大小小都市，都有國家作為後盾，香港要發揮所長，還要有自身優勢，那就是國際競爭中長期形成，在一國兩制下的國際化優勢。
不過，對香港來講，未來的國際路會走的艱難。李家超剛剛通過選舉獲得下屆特首的入場券，還未上任，國際的爭議就來了。
歐盟當天就發表聲明，指這次選舉違反民主原則，進一步侵蝕一國兩制原則。遭到中國外交部駁斥指，香港的選舉怎麼選、誰當選完全是中國內政，輪不到任何外部勢力說三道四。
美國至今還以《香港自治法》作制裁，為香港走向國際設置障礙，內容相當廣泛。對香港未來發展、保持國際優勢都是極嚴峻的挑戰。
不久前，金管局總裁余偉文出席立法會簡報工作，余偉文回應政治及俄烏局勢對香港金融業影響時稱，金管局及銀行業界已就不同情境做了預案，即使一旦出現極端情況，希望亦能把風險管理得最好。
最極端的情況，余偉文挑明了，地緣政治變化複雜難料，當局因此對不同情境都與銀行界一起做了預案，例如資產凍結或被移出SWIFT系統。他強調，香港的外匯儲備不少資產都在歐美，因此希望作出預案後，如果發生極端情況，也能及時與業界溝通及推出措施應變。
移出SWIFT，這不等於直接把香港國際金融中心給除名了？這樣的挑戰香港能承受嗎？
接二連三的挑戰還會出現，但香港無論如何都不能放棄國際化。這不僅是香港的價值，也是國家的價值，甚至就是當初要讓香港保留資本主義制度不變的初衷。
人才是香港的競爭力
2021年8月1日，新華社香港發了一篇文章，題為：「我們為什麼選擇香港？」 ——在港國際商界精英如是說。
新華社記者記者採訪了長期投資香港商界國際精英。中電控股首席執行官藍凌志表示，亞洲是世界上最具活力的地區，而香港地理位置優越，聯通區內各方; 香港高度國際化，擁有融匯中外的獨特優勢，是外界了解、進入中國內地的重要窗口; 香港擁有完善的法治保障、發達的金融市場、廣泛的商業網絡，企業在這裡經營便捷又安心。所以「一定要來香港！」
文章還引用了在香港經營超過50年的香港美國商會發表的聲明指出，香港擁有亞洲最發達的基礎設施、國際公認的商法體系以及比許多其他亞洲地區更為開放和完善的數字基礎設施，並且香港的金融市場在全球位列前五。很顯然，吸引他們的是因為香港國際化。
手頭有一份2017年的香港資料顯示，國際化綜合程度：香港全球排名第4; 國際班線：香港151條; 國際銀行：香港182家; 地區總部：香港3880家; 免簽證地區：香港 170個; 進入世界前50名的大學：香港3所; 清廉指數：香港全球第12位; 宜居城市：香港亞洲第三。正是這些全球領先的排名，營造了香港的優化生存環境，吸引了國際商家、國際人才。
但遺憾的是，這二、三年來，人才外流、國際企業外遷情況不絕於耳，這些現象反應的本質就是，香港的國際優勢正在消退。失去國際化，必然失去香港的重要優勢。
在「2022行政長官選舉答問會」上，李家超對已移民港人寄語，他說，香港始終是大家的家，希望大家回來共同建設香港，一同擁抱香港。
但現實的情況是，標普全球（S&P Global）1月份的報告顯示，香港已經越來越難招募到人才，「2022年已經面臨嚴重的人才短缺」。今年年初香港總商會的一項調查顯示：香港面臨自90年代以來，30年內最大規模移民潮，香港港技術和人才雙失。上月尾，林鄭月娥不得不承認「人才流失是不爭事實」。而政府在回複議員有關財政預算案的書面問題時，亦透露2016-2017至2020-2021的5個財政年度，香港公務員流失合共逾4萬人，在試用期結束前離職者達4千餘人。
香港總商會在2022年1月進行了一項調查。調查顯示，約38%受訪企業表示因員工移民離港而受到比較負面影響，且移民員工主要來自工程技術、財務會計、信息科技等專業，並以信息科技最為明顯。大型企業正積極應對人才流失問題。約35%受訪者表示不樂觀，認為人才短缺問題將會加劇。
一方面是本地人才流失，另一方面外來人才減少了進入香港的慾念。擁有超過27.3萬個金融服務工作崗位香港市場，根據對政府數據的計算，2021年發給外國金融服務從業人員的新簽證數量降至2，569份，較2018年減少近50%。
來自香港政府的數據稱，2021年來自所有國家的「一般就業政策（GEP）」簽證申請總數下降了三分之一，降至10073人。金融服務業的簽證申請下降了23%。
而這還是omicron大幅肆虐，港府推出全球最嚴格社交距離規定前。今年頭3個月，離港人數比抵港人數多出14萬，是香港有史以來最大移民潮起，相當於2021年全年的近四倍，其中不乏金融人才。
到了香港第5波疫情暴發，港府實施最嚴厲的防疫措施，直接導致了一波外籍人士的離職潮，人才流失，最受威脅的就是國際金融中心的競爭力、吸引力。
今年1月，香港美國商會公布的商業前景調查顯示，香港為遏制新冠疫情而實施的嚴厲的檢疫規則和旅行限制對駐港外國企業和個人持續造成重大幹擾。
調查指出，60%的受訪者將國際旅行限制列為最大的商業挑戰。超過40%的受訪高管稱，香港的防疫政策讓他們更有可能從個人角度離開香港。接近三分之一的受訪高管在填補高級管理職位方面遇到困難，並延遲了在香港的投資。
一份由香港英國商會在12月公布的調查也顯示員工的變動率異常高。調查指出，約80%的受訪者表示，他們一直在香港尋找新員工; 70%的受訪者表示在將人才帶到香港方面遇到困難。
香港特區統計處最近發佈一季度本地生產總值（GDP）的數據顯示，同比收縮了4%。2022年開門不吉，中斷了過去連續四個季度的復蘇勢頭。香港財政司司長陳茂波形容，2022年第一季度充滿驚濤駭浪，第5波疫情對經濟造成沉重打擊。
其實，香港在國際化方面遭遇的困境還不僅僅是因為疫情，第5波疫情只是雪上加霜。如何保持國際化優勢，這是香港未來最大的難題。
文章只屬作者觀點，不代表本網立場。
文章原刊於《碩鳴灼見》
【下沉一线面对面，已为产业链企业解决问题50余个，岱岳区把“问题清单”变成“满意答卷”】
在新型工业化强市建设推进过程中，岱岳区结合“我为企业办实事”活动，将力量下沉到基层、把问题解决在一线，通过摸清企业底数、梳理问题清单，最大化地解决企业在生产及建设过程中遇到的各类问题，切实为企业发展搭好桥、铺好路，把“问题清单”变成“满意答卷”。
下沉一线查问题
“我们打算购买一块地建厂房，扩大生产规模，和卖方已经基本谈妥了， 可是盘点了一下手里的资金，发现还有1000万元左右的缺口。”这可急坏了山东匠阿婆食品有限公司总经理刘峰。
岱岳区食品工业产业链专班在调研中得知这一情况后，迅速对该公司遇 到的问题进行系统梳理，查找问题症结，形成“问题清单”，并将清单上报至 链长和推进办。区领导也立即赴企业深入了解情况，将“问题清单”分解到各相关职能部门，并要求各部门限时办结、不留死角，切实解决企业在发展过程中遇到的“卡脖子”问题。
责任扛在肩上，落实抓在手上。岱岳区围绕“3+N”产业链，构建横向到 边、纵向到底的体系。各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区关口前移、重心下移，到企业面对面座谈，到车间实打实调研，切实了解企业实情，把项目上的问题抓细、抓实、抓透；切实发扬“钉钉子”精神，围绕项目策划、招引、建设、投产等关键环节，落实责任、加大力度，确保问题及时发现、及时上报、及时研究、及时解决，全力推进各项工作。岱岳区在全区185家规上工业企业中组织开展“一人一企”驻点联系专项行动， 整合区直13个部门单位包保20家重点企业，在镇（街）、园区安排专人驻点联系其余规上工业企业；收集企业在疫情防控期间遇到的交通运输、职工返岗、生产要素需求等方面的困难和问题，截至目前，共协调解决企业困难和问题80余项，实现了疫情防控与企业运行“两手抓、两手硬”。
凝聚合力解难题
“外国专家的签证马上到期，可需要他调试安装的设备还滞留在上海，由于疫情一直无法运输，这样下去很可能会耽误工程进度。”山东国泰大成科技有限公司总经理黄琦犯了难。
时间就是命令，责任就是使命。在了解到企业遇到相关困难后，岱岳区委主要领导第一时间到企业现场办公，岱岳经济开发区、新材料产业链专班及相关区直部门合力攻坚，解决物流不畅、工厂装货人员等问题，生产企业和物流企业积极对接，在做好疫情防控的同时，按照要求，尽早、尽快、安全地将设备运回泰安。通过积极协调，岱岳区办理了全省第一张重点物资通行证。5月6日，一行19人、14辆大货车、1辆物资保障车，奔赴上海；来回5天、行程1600公里，“点对点”将设备抢运回来， 解决了企业的燃眉之急，推动了项目顺利投产。
凝聚最“硬核”的力量，啃最难啃的“骨头”。岱岳区举全区之力支持项目推进，全心全意为企业纾难解困。该区整合区发改局、区科技局、区财政局等要素部门，搭建新型工业化发展促进平台，统一在技术、资金、物理空间和招商引资4个方面协调推进，对发现的问题综合施策，形成工作合力。平台的搭建，破除了各职能部门间的壁垒，条块联动变得更加顺畅，真正实现了“管得了的看得见、看得见的管得好”，有效推进了问题的解决。
闭环机制谋长效
“目前，我们正在推进年产1亿米电子布及年产15万吨高模玻纤智能制造生产线项目，由于需要新建厂房，之前的用地指标已经不能满足现在的需求了，如果不能及时解决这一问题，就会拖慢项目进度。会商时，我们把这个问题提了出来，市自然资源和规划局当场就给我们拿出了解决方案，并积极协助我们与市局做好协调。”一场会商会议让泰山玻璃纤维有限公司董事长唐志尧吃下了“定心丸”。
闭环管理见实效，建章立制谋长效。岱岳区通过“收集、分类、办理、反馈”的闭环管理模式，建立健全各项机制，推动新型工业化各项工作落地见 效。该区建立动态会商机制，各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区和企业每月例行会商，梳理阶段性企业需求及办理情况，落实责任，挂账销号。出现具体项目策划、落地建设、突出问题处理等情况时，由产业链专班报请链长，紧急通知相关部门单位、镇（街）、园区和企业开展临时会商。精细化工产业链是动态会商机制的先行者，自3月份该机制开始实行以来，精细化工产业链已开展例行会商2次、临时会商5次，累计解决各类问题11个。该区建立督导考核机制，把问题解决情况列入考核指标，加强对问题解决全过程的调度督导。区工业推进办建立问题收集处置台账，实行清单管理，明确问题解决时限，及时跟踪督导，推进问题解决进度。
为企业提供“全生命周期管理服务”，当好“店小二”“服务员”。截至5月底，岱岳区各产业链专班共梳理出各类问题63个，目前，已协调解决52个。下一步，岱岳区将以更务实的举措、更细致的服务，为企业纾难解困，加快推进新型工业化强市建设。
特约记者：玄振亮
在新型工业化强市建设推进过程中，岱岳区结合“我为企业办实事”活动，将力量下沉到基层、把问题解决在一线，通过摸清企业底数、梳理问题清单，最大化地解决企业在生产及建设过程中遇到的各类问题，切实为企业发展搭好桥、铺好路，把“问题清单”变成“满意答卷”。
下沉一线查问题
“我们打算购买一块地建厂房，扩大生产规模，和卖方已经基本谈妥了， 可是盘点了一下手里的资金，发现还有1000万元左右的缺口。”这可急坏了山东匠阿婆食品有限公司总经理刘峰。
岱岳区食品工业产业链专班在调研中得知这一情况后，迅速对该公司遇 到的问题进行系统梳理，查找问题症结，形成“问题清单”，并将清单上报至 链长和推进办。区领导也立即赴企业深入了解情况，将“问题清单”分解到各相关职能部门，并要求各部门限时办结、不留死角，切实解决企业在发展过程中遇到的“卡脖子”问题。
责任扛在肩上，落实抓在手上。岱岳区围绕“3+N”产业链，构建横向到 边、纵向到底的体系。各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区关口前移、重心下移，到企业面对面座谈，到车间实打实调研，切实了解企业实情，把项目上的问题抓细、抓实、抓透；切实发扬“钉钉子”精神，围绕项目策划、招引、建设、投产等关键环节，落实责任、加大力度，确保问题及时发现、及时上报、及时研究、及时解决，全力推进各项工作。岱岳区在全区185家规上工业企业中组织开展“一人一企”驻点联系专项行动， 整合区直13个部门单位包保20家重点企业，在镇（街）、园区安排专人驻点联系其余规上工业企业；收集企业在疫情防控期间遇到的交通运输、职工返岗、生产要素需求等方面的困难和问题，截至目前，共协调解决企业困难和问题80余项，实现了疫情防控与企业运行“两手抓、两手硬”。
凝聚合力解难题
“外国专家的签证马上到期，可需要他调试安装的设备还滞留在上海，由于疫情一直无法运输，这样下去很可能会耽误工程进度。”山东国泰大成科技有限公司总经理黄琦犯了难。
时间就是命令，责任就是使命。在了解到企业遇到相关困难后，岱岳区委主要领导第一时间到企业现场办公，岱岳经济开发区、新材料产业链专班及相关区直部门合力攻坚，解决物流不畅、工厂装货人员等问题，生产企业和物流企业积极对接，在做好疫情防控的同时，按照要求，尽早、尽快、安全地将设备运回泰安。通过积极协调，岱岳区办理了全省第一张重点物资通行证。5月6日，一行19人、14辆大货车、1辆物资保障车，奔赴上海；来回5天、行程1600公里，“点对点”将设备抢运回来， 解决了企业的燃眉之急，推动了项目顺利投产。
凝聚最“硬核”的力量，啃最难啃的“骨头”。岱岳区举全区之力支持项目推进，全心全意为企业纾难解困。该区整合区发改局、区科技局、区财政局等要素部门，搭建新型工业化发展促进平台，统一在技术、资金、物理空间和招商引资4个方面协调推进，对发现的问题综合施策，形成工作合力。平台的搭建，破除了各职能部门间的壁垒，条块联动变得更加顺畅，真正实现了“管得了的看得见、看得见的管得好”，有效推进了问题的解决。
闭环机制谋长效
“目前，我们正在推进年产1亿米电子布及年产15万吨高模玻纤智能制造生产线项目，由于需要新建厂房，之前的用地指标已经不能满足现在的需求了，如果不能及时解决这一问题，就会拖慢项目进度。会商时，我们把这个问题提了出来，市自然资源和规划局当场就给我们拿出了解决方案，并积极协助我们与市局做好协调。”一场会商会议让泰山玻璃纤维有限公司董事长唐志尧吃下了“定心丸”。
闭环管理见实效，建章立制谋长效。岱岳区通过“收集、分类、办理、反馈”的闭环管理模式，建立健全各项机制，推动新型工业化各项工作落地见 效。该区建立动态会商机制，各产业链专班、区直部门、镇（街）、园区和企业每月例行会商，梳理阶段性企业需求及办理情况，落实责任，挂账销号。出现具体项目策划、落地建设、突出问题处理等情况时，由产业链专班报请链长，紧急通知相关部门单位、镇（街）、园区和企业开展临时会商。精细化工产业链是动态会商机制的先行者，自3月份该机制开始实行以来，精细化工产业链已开展例行会商2次、临时会商5次，累计解决各类问题11个。该区建立督导考核机制，把问题解决情况列入考核指标，加强对问题解决全过程的调度督导。区工业推进办建立问题收集处置台账，实行清单管理，明确问题解决时限，及时跟踪督导，推进问题解决进度。
为企业提供“全生命周期管理服务”，当好“店小二”“服务员”。截至5月底，岱岳区各产业链专班共梳理出各类问题63个，目前，已协调解决52个。下一步，岱岳区将以更务实的举措、更细致的服务，为企业纾难解困，加快推进新型工业化强市建设。
特约记者：玄振亮
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