【80后上班族纷纷“退休” 韩国人也迎来35岁危机？[疑问][疑问]】产业快速变革浪潮下，韩中两国80后迎来同样的职场危机——公司内外挑战来临时，这一批青年“老员工”陷入公司转型过程中的35岁陷阱。
▲韩国职场裁员最后的“仁慈”——名誉退休
近来，韩国金融、流通业出现名誉退休潮。据韩国金融业界日前消息，银行、保险公司等金融行业下调名誉退休年龄及职级限制，原本专属于50多岁职工的名誉退休如今80后也可以申请。
在韩国，名誉退休是指未到退休年龄但入职年限或职级达到公司的一定标准时，员工按照个人意愿申请的一种提前退休的方式，申请名誉退休的员工可以在退休金的基础上拿到额外的补偿或慰劳金。一般而言，只有临近退休的管理层才有资格申请名誉退休，否则只能算作普通离职，拿到的补偿不及名誉退休多。
KB国民银行去年仅允许1964年至1967年出生的职工申请名誉退休，今年将这一年龄限制放宽至1965年至1973年，仅到今年1月，KB国民银行名誉退休申请人数已达800人，较去年全年高出300名。韩亚银行也于7月将名誉退休申请年龄放宽至40岁。新韩银行在今年1月及7月分别开放了一次名誉退休申请，为有史以来首次一年举行两回，共有350名员工通过这种方式离职。友利银行截至今年1月，已有468名员工离职，较2020年全年数据多出100名。
韩国Citi银行日前接收名誉退休申请，仅申请者便达2300余名。BNK釜山银行自11月开始接收名誉退休申请，取消原本不得小于1980年出生的年龄限制，将要求放宽至入职十年以上，代理级别以下的员工也被包含在内，即，如果25岁入职，36岁时便可以申请名誉退休。KB保险公司的名誉退休申请前提放宽至代理或主任级别的80后，教保生命于12月13日宣布今年采取特别退休措施，所有入职满15年的员工均可以申请名誉退休。
流通业也不例外。乐天百货日前面向入职满20年的员工实行名誉退休政策，为公司创立42周年以来首次。今年以来，乐天超市取消名誉退休申请职级限制，通过两次实行共减少员工170余人。
▲韩中大厂转型进行时 老员工比不上年轻与实力派
名誉退休蔓延至80后，足以看出公司迫切想要实现员工代际替换的决心，员工年轻化、部门智能化成为趋势。业界对此解释称，金融、流通行业正在向线上业务转换，新冠疫情的出现更是加速了这一进程的发展。韩国友利金融会长孙泰升表示，数字化时代下，将努力为顾客提供顺应时代发展、独具创新的服务。据国会立法调查处日前公布的《银行网点数量减少及金融领域弱势群体的保护有关课题》报告，韩国境内银行网点数量由2017年的3861家减少至2020年的3546家，2021年进一步减少约166家。线上业务的扩张必定导致部分岗位的消失，为节省不必要的人力成本，行业整体正在想方设法“赶人”，名誉退休申请资格的下调便是其一，而节省下来的成本将集中用于雇佣研发人员及设备构建。
前几日，韩国各大企业也对公司管理层进行了一波人事洗牌，从韩国主要集团的人事变动来看，现代汽车集团共有203名人员升任，其中约三分之一年龄分布在40岁至50岁范围内，科研部门管理人员升任比重达37%。三星电子上月初破格换帅，专注于半导体等重点领域，各部门负责人的平均年龄下调，新升任的副社长中，有8人年龄在40多岁左右，常务中有3人为30多岁。
LG集团132名新任管理人员中，40多岁的有82人，占比62%，在全部管理人员中的占比也由去年的41%上升至今年的52%。此外，SK集团新任管理人员平均年龄降至40多岁，韩华、现代重工业、GS集团等也大量提任40多岁年轻有为的管理人员，力求打破传统韩企的“倚老卖老”现象。
中国多家大厂也迎来人事迭代潮，35岁被裁、高龄员工劝退的新闻接踵而来，35岁成为职场人的生存陷阱。据最新的一则消息，中国短视频平台快手传出将裁员30%的消息，部分业务线被取消。在线视频播放平台爱奇艺2021年12月初被曝大规模裁员，裁员比例在20%至40%之间，这成为爱奇艺发展史上规模最大的一次裁员，很多高管也在被裁名单之列。
此前字节跳动、阿里巴巴、腾讯等互联网第一梯队早已频频传出裁员消息，淘汰与更新成为中国互联网大厂的常态。据脉脉数据研究院日前公布的一项调查，中国大型互联网企业员工的平均年龄在27岁到33岁不等，其中字节跳动和拼多多员工平均年龄仅27岁，滴滴出行员工平均年龄最高，为33岁，老牌BAT（百度、阿里、腾讯）的员工平均年龄不超过31岁。
▲韩国职场的尽头是投资，中国职场的尽头是编制？
据业界分析，在新冠疫情、中美矛盾、全球供应链崩溃等多重因素推动产业重组、新兴产业加速变革的背景下，许多企业将今年视为实现革新的黄金时间，人事调整和结构改革成为韩中多数企业采取的一种冲击疗法。公司为谋求长久生存，代际交替、绩效主义成为主流，企业开始缩衣节食，砍掉被淘汰的部门与人员。
韩国的80后与中国的35岁，这一群体处在压力相对复杂的阶段，失去了年龄优势，又迎来变革危机，在短视频、元宇宙、互联网化等新兴领域，老员工正在输给“性价比”。
相比于韩国80后，中国的35岁似乎更为被动。对于韩国上班族而言，开放“名誉退休”无疑更加利好。虽不幸成为公司转型的牺牲品，但主动申请可以在退职金的基础上拿到一笔慰劳金。中国公司与之有所不同，一般而言，如果并非公司强制裁员，而是主动辞职，员工无法得到任何补偿。因此在同样的情况下，多数韩国人选择主动离开另谋生路，而中国上班族则更倾向于做准备的同时坚持到公司裁员，以拿到N+1补偿。
韩国的80后与中国的35岁在面对公司转型上的态度也略有不同。从社会年龄来看，中国的35岁面临着更大的压力，对于多数中国人来说，35岁不仅是事业上升期，也是上有老下有小的艰难过渡期，在就业市场方面，“35岁危机”是中国就业市场上存在的一种现象，许多用人单位在招聘员工时，都明文规定只要35岁以下者。35岁成为中国职场的年龄红线，行业环境的动态与优劣都能投射到35岁职场员工的身上，因此多数上班族在临近35岁时压力倍增，如果不幸被裁，可能意味着很难重回职场。相比之下，韩国晚婚晚育居多，且30多岁在社会认知中被归为青年，被裁后的社会压力与家庭压力相对较小。
不过，韩国社会独有的“前后辈文化”也让韩国人在经历35岁危机后重整旗鼓的余地缩小，频频高涨的物价与房价更是让更多韩国打工人认识到仅靠勤奋工作很难过上想要的生活，炒股、炒房、炒虚拟货币成为时下青年人增加资产的首选。另外，越来越多中国人也意识到，变革的时代，大企业再也不是终身职业，而是实现个人发展的中转站。35岁危机的背后，透露着韩中两国打工人的无奈，正因此才有人戏称，韩国职场的尽头是投资，中国职场的尽头是编制。
尽管现实比较残酷，但更多人还是选择乐观对待。近日，本报面向65名中国打工人进行了一项问卷调查，调查中，尽管在面临被裁危机时的选择不同，但仍有75%的受访者表示35岁仍是奋斗黄金期。苦中作乐，砥砺前行，成为这一代35岁“老员工”的生存之道。#如何应对35岁危机#
▲韩国职场裁员最后的“仁慈”——名誉退休
近来，韩国金融、流通业出现名誉退休潮。据韩国金融业界日前消息，银行、保险公司等金融行业下调名誉退休年龄及职级限制，原本专属于50多岁职工的名誉退休如今80后也可以申请。
在韩国，名誉退休是指未到退休年龄但入职年限或职级达到公司的一定标准时，员工按照个人意愿申请的一种提前退休的方式，申请名誉退休的员工可以在退休金的基础上拿到额外的补偿或慰劳金。一般而言，只有临近退休的管理层才有资格申请名誉退休，否则只能算作普通离职，拿到的补偿不及名誉退休多。
KB国民银行去年仅允许1964年至1967年出生的职工申请名誉退休，今年将这一年龄限制放宽至1965年至1973年，仅到今年1月，KB国民银行名誉退休申请人数已达800人，较去年全年高出300名。韩亚银行也于7月将名誉退休申请年龄放宽至40岁。新韩银行在今年1月及7月分别开放了一次名誉退休申请，为有史以来首次一年举行两回，共有350名员工通过这种方式离职。友利银行截至今年1月，已有468名员工离职，较2020年全年数据多出100名。
韩国Citi银行日前接收名誉退休申请，仅申请者便达2300余名。BNK釜山银行自11月开始接收名誉退休申请，取消原本不得小于1980年出生的年龄限制，将要求放宽至入职十年以上，代理级别以下的员工也被包含在内，即，如果25岁入职，36岁时便可以申请名誉退休。KB保险公司的名誉退休申请前提放宽至代理或主任级别的80后，教保生命于12月13日宣布今年采取特别退休措施，所有入职满15年的员工均可以申请名誉退休。
流通业也不例外。乐天百货日前面向入职满20年的员工实行名誉退休政策，为公司创立42周年以来首次。今年以来，乐天超市取消名誉退休申请职级限制，通过两次实行共减少员工170余人。
▲韩中大厂转型进行时 老员工比不上年轻与实力派
名誉退休蔓延至80后，足以看出公司迫切想要实现员工代际替换的决心，员工年轻化、部门智能化成为趋势。业界对此解释称，金融、流通行业正在向线上业务转换，新冠疫情的出现更是加速了这一进程的发展。韩国友利金融会长孙泰升表示，数字化时代下，将努力为顾客提供顺应时代发展、独具创新的服务。据国会立法调查处日前公布的《银行网点数量减少及金融领域弱势群体的保护有关课题》报告，韩国境内银行网点数量由2017年的3861家减少至2020年的3546家，2021年进一步减少约166家。线上业务的扩张必定导致部分岗位的消失，为节省不必要的人力成本，行业整体正在想方设法“赶人”，名誉退休申请资格的下调便是其一，而节省下来的成本将集中用于雇佣研发人员及设备构建。
前几日，韩国各大企业也对公司管理层进行了一波人事洗牌，从韩国主要集团的人事变动来看，现代汽车集团共有203名人员升任，其中约三分之一年龄分布在40岁至50岁范围内，科研部门管理人员升任比重达37%。三星电子上月初破格换帅，专注于半导体等重点领域，各部门负责人的平均年龄下调，新升任的副社长中，有8人年龄在40多岁左右，常务中有3人为30多岁。
LG集团132名新任管理人员中，40多岁的有82人，占比62%，在全部管理人员中的占比也由去年的41%上升至今年的52%。此外，SK集团新任管理人员平均年龄降至40多岁，韩华、现代重工业、GS集团等也大量提任40多岁年轻有为的管理人员，力求打破传统韩企的“倚老卖老”现象。
中国多家大厂也迎来人事迭代潮，35岁被裁、高龄员工劝退的新闻接踵而来，35岁成为职场人的生存陷阱。据最新的一则消息，中国短视频平台快手传出将裁员30%的消息，部分业务线被取消。在线视频播放平台爱奇艺2021年12月初被曝大规模裁员，裁员比例在20%至40%之间，这成为爱奇艺发展史上规模最大的一次裁员，很多高管也在被裁名单之列。
此前字节跳动、阿里巴巴、腾讯等互联网第一梯队早已频频传出裁员消息，淘汰与更新成为中国互联网大厂的常态。据脉脉数据研究院日前公布的一项调查，中国大型互联网企业员工的平均年龄在27岁到33岁不等，其中字节跳动和拼多多员工平均年龄仅27岁，滴滴出行员工平均年龄最高，为33岁，老牌BAT（百度、阿里、腾讯）的员工平均年龄不超过31岁。
▲韩国职场的尽头是投资，中国职场的尽头是编制？
据业界分析，在新冠疫情、中美矛盾、全球供应链崩溃等多重因素推动产业重组、新兴产业加速变革的背景下，许多企业将今年视为实现革新的黄金时间，人事调整和结构改革成为韩中多数企业采取的一种冲击疗法。公司为谋求长久生存，代际交替、绩效主义成为主流，企业开始缩衣节食，砍掉被淘汰的部门与人员。
韩国的80后与中国的35岁，这一群体处在压力相对复杂的阶段，失去了年龄优势，又迎来变革危机，在短视频、元宇宙、互联网化等新兴领域，老员工正在输给“性价比”。
相比于韩国80后，中国的35岁似乎更为被动。对于韩国上班族而言，开放“名誉退休”无疑更加利好。虽不幸成为公司转型的牺牲品，但主动申请可以在退职金的基础上拿到一笔慰劳金。中国公司与之有所不同，一般而言，如果并非公司强制裁员，而是主动辞职，员工无法得到任何补偿。因此在同样的情况下，多数韩国人选择主动离开另谋生路，而中国上班族则更倾向于做准备的同时坚持到公司裁员，以拿到N+1补偿。
韩国的80后与中国的35岁在面对公司转型上的态度也略有不同。从社会年龄来看，中国的35岁面临着更大的压力，对于多数中国人来说，35岁不仅是事业上升期，也是上有老下有小的艰难过渡期，在就业市场方面，“35岁危机”是中国就业市场上存在的一种现象，许多用人单位在招聘员工时，都明文规定只要35岁以下者。35岁成为中国职场的年龄红线，行业环境的动态与优劣都能投射到35岁职场员工的身上，因此多数上班族在临近35岁时压力倍增，如果不幸被裁，可能意味着很难重回职场。相比之下，韩国晚婚晚育居多，且30多岁在社会认知中被归为青年，被裁后的社会压力与家庭压力相对较小。
不过，韩国社会独有的“前后辈文化”也让韩国人在经历35岁危机后重整旗鼓的余地缩小，频频高涨的物价与房价更是让更多韩国打工人认识到仅靠勤奋工作很难过上想要的生活，炒股、炒房、炒虚拟货币成为时下青年人增加资产的首选。另外，越来越多中国人也意识到，变革的时代，大企业再也不是终身职业，而是实现个人发展的中转站。35岁危机的背后，透露着韩中两国打工人的无奈，正因此才有人戏称，韩国职场的尽头是投资，中国职场的尽头是编制。
尽管现实比较残酷，但更多人还是选择乐观对待。近日，本报面向65名中国打工人进行了一项问卷调查，调查中，尽管在面临被裁危机时的选择不同，但仍有75%的受访者表示35岁仍是奋斗黄金期。苦中作乐，砥砺前行，成为这一代35岁“老员工”的生存之道。#如何应对35岁危机#
【升腾高质量发展大气场——随州高新区体制机制改革侧记】今年6月，市委市政府下发《关于促进随州高新技术产业开发区高质量发展的意见》（以下简称《意见》），明确了随州高新区体制机制改革思路。
如何突破，如何创新？随州高新区从人入手，从营商环境发力，激发干部群众干事创业活力，搅热一池“温水”，升腾起思发展、谋发展、抓发展的强大气场。
是骡子是马，拉出来遛一遛
近段时间，随州高新区经济发展局副局长布昶昶连轴转走访企业，为企业排忧解难。
他原本是淅河镇城建办一名普通干部，今年7月竞争上岗入职管委会。更大的舞台，80后的他工作劲头更足。“在此之前，我想都不敢想，除非不断提拔重用。”他说。
谋事之人，至关重要。
《意见》明确，“允许高新区在核定的机构总数和人员编制总数内，在市管干部外实行员额管理”“赋予高新区县级人事管理自主权”。随州高新区积极推行干部竞争上岗，坚持“赛场”选将、人尽其才。
“选人用人全看能力担当。是骡子是马，拉出来遛一遛。”随州高新区管委会副主任朱西胜介绍。
7月，随州高新区发布管委会机关内设部门部分正副职岗位竞争上岗公告，报名踊跃。管委会党工委书记现场出题，竞岗者谈对岗位的认识、未来工作的思路，班子成员综合打分。4名年轻“精兵”脱颖而出，其中半数原为淅河镇普通干部。
能者上，庸者下。通过人事体制机制改革，实行“区镇一体化”，打通区镇人员使用，全区干部干事创业的精气神大提振。
专业人干专业事。在招商引资、项目建设、土地征迁等重要“赛场”选拔干部。黄刚书、裴锰、陈德纯等一批干部走向项目推进一线。
面对人少的实际，高新区计划面向全国高薪招聘40名“政府雇员”，补充招商引资协议政策评估、科技创新项目答辩、化工安全监管等专业领域人才队伍；探索实行全员“档案封存”，推进全新绩效考核和薪酬分配制度，试行人员调整淘汰机制。同时，规范“以钱养事”人员管理，严格实行定人、定岗、定责。目前，正在进行相关方案的专业评估。
坐着全是问题，走出去都是办法
一期征收净地1420亩，已有7个项目签约入园，配套基础建设加紧推进，长6.54公里的新316国道路高新区段改扩建路基已形成；二期征地1700亩已全面启动，年底前可保障土地供给。这是化工工业园区今年的“战绩”。
建成投产项目5个，在建项目8个，正在推进招标等前期工作项目4个，这是铁北园区今年推进企业项目的成绩单。
……
每组数字背后，都有各园区办专班靠前服务的身影。
今年7月以来，随州高新区做实4个产业园区办，每个园区实行一名党工委委员包保、一名处级干部坐镇、一个专班主抓、一套机制运行，园区办搬入园区深处。
坐在办公室里都是问题，走出去抓落实全是办法。4个园区办一改过去“有名无实”的尴尬，天天在企业和项目现场转，切实做到了项目包保有力度、服务有温度、落地有速度。
体制机制顺了，大家干事的精气神更足。
化工工业园区建设指挥部副指挥长李福银，曾任淅河镇党委书记，善作群众工作。7月份调到园区办主抓征迁，工作有魄力、有思路，在园区土地供给“攻坚战”中频频建功。虽还有不到一年便要退休了，但他工作热情不减、劲头不退，感染了整个专班。
“虽然很累，但环境很好，心气很顺，大家都比着干。”李福银说。
如今，“一线工作法”在全区已蔚然成风，每周六晚云视频项目调度会、每周末书记现场办公会，抓重点、疏堵点、解难点。
数据显示，随州高新区今年完成土地征迁4310亩，征迁量和征迁速度创历史之最，一举扭转“项目等地”的被动为“地等项目”的主动。全年新开工5000万元以上项目25个，新引进项目22个、合同金额超200亿元，跑出“加速度”。
水美则鱼肥,土沃则稻香
《意见》提出，推进涉企行政审批服务权限下放。
以简政放权进一步深化体制改革，随州高新区全力对接。该区在人员编制紧张的条件下，抽调力量新组建高新区政务服务和大数据管理局、高新区政务服务中心；相关部门围绕企业发展需求，梳理首批赋权事项清单。
8月底，随州高新区政务服务中心正式启用，提供99项涉企行政审批事项办理服务。这些审批事项涵盖企业全生命周期，包含企业准入、建设、运行至退出各阶段。
当天，国能长源随州电厂项目有关负责人张哨兵办理的固定资产投资项目备案，成为首单业务。
随州高新区的企业和项目，区内的干部更了解，服务效率更高。审批权限下放，推动服务市场主体最大限度减环节、减材料、减时间、减成本、减跑动。
12月初，随州高新区首个工业项目“四证联发”，仅用3日完成了原来需40个工作日的办证流程，龙牧专汽实现拿地即开工，实实在在感受到了高新区优化营商环境的成效。
运行4个月以来，随州高新区政务服务中心共办出2300多单业务。优质贴心的服务，不时有企业表示谢意的锦旗送到服务中心。
赋权扩能，政务服务升级，全区营商环境再优化，着力打造流程再造、管理严格、运作规范、运行高效、服务优质的“高新样板”，为随州高新区打造“创新高地、产业新城”激发无限活力。（随州日报全媒记者 陈云）
如何突破，如何创新？随州高新区从人入手，从营商环境发力，激发干部群众干事创业活力，搅热一池“温水”，升腾起思发展、谋发展、抓发展的强大气场。
是骡子是马，拉出来遛一遛
近段时间，随州高新区经济发展局副局长布昶昶连轴转走访企业，为企业排忧解难。
他原本是淅河镇城建办一名普通干部，今年7月竞争上岗入职管委会。更大的舞台，80后的他工作劲头更足。“在此之前，我想都不敢想，除非不断提拔重用。”他说。
谋事之人，至关重要。
《意见》明确，“允许高新区在核定的机构总数和人员编制总数内，在市管干部外实行员额管理”“赋予高新区县级人事管理自主权”。随州高新区积极推行干部竞争上岗，坚持“赛场”选将、人尽其才。
“选人用人全看能力担当。是骡子是马，拉出来遛一遛。”随州高新区管委会副主任朱西胜介绍。
7月，随州高新区发布管委会机关内设部门部分正副职岗位竞争上岗公告，报名踊跃。管委会党工委书记现场出题，竞岗者谈对岗位的认识、未来工作的思路，班子成员综合打分。4名年轻“精兵”脱颖而出，其中半数原为淅河镇普通干部。
能者上，庸者下。通过人事体制机制改革，实行“区镇一体化”，打通区镇人员使用，全区干部干事创业的精气神大提振。
专业人干专业事。在招商引资、项目建设、土地征迁等重要“赛场”选拔干部。黄刚书、裴锰、陈德纯等一批干部走向项目推进一线。
面对人少的实际，高新区计划面向全国高薪招聘40名“政府雇员”，补充招商引资协议政策评估、科技创新项目答辩、化工安全监管等专业领域人才队伍；探索实行全员“档案封存”，推进全新绩效考核和薪酬分配制度，试行人员调整淘汰机制。同时，规范“以钱养事”人员管理，严格实行定人、定岗、定责。目前，正在进行相关方案的专业评估。
坐着全是问题，走出去都是办法
一期征收净地1420亩，已有7个项目签约入园，配套基础建设加紧推进，长6.54公里的新316国道路高新区段改扩建路基已形成；二期征地1700亩已全面启动，年底前可保障土地供给。这是化工工业园区今年的“战绩”。
建成投产项目5个，在建项目8个，正在推进招标等前期工作项目4个，这是铁北园区今年推进企业项目的成绩单。
……
每组数字背后，都有各园区办专班靠前服务的身影。
今年7月以来，随州高新区做实4个产业园区办，每个园区实行一名党工委委员包保、一名处级干部坐镇、一个专班主抓、一套机制运行，园区办搬入园区深处。
坐在办公室里都是问题，走出去抓落实全是办法。4个园区办一改过去“有名无实”的尴尬，天天在企业和项目现场转，切实做到了项目包保有力度、服务有温度、落地有速度。
体制机制顺了，大家干事的精气神更足。
化工工业园区建设指挥部副指挥长李福银，曾任淅河镇党委书记，善作群众工作。7月份调到园区办主抓征迁，工作有魄力、有思路，在园区土地供给“攻坚战”中频频建功。虽还有不到一年便要退休了，但他工作热情不减、劲头不退，感染了整个专班。
“虽然很累，但环境很好，心气很顺，大家都比着干。”李福银说。
如今，“一线工作法”在全区已蔚然成风，每周六晚云视频项目调度会、每周末书记现场办公会，抓重点、疏堵点、解难点。
数据显示，随州高新区今年完成土地征迁4310亩，征迁量和征迁速度创历史之最，一举扭转“项目等地”的被动为“地等项目”的主动。全年新开工5000万元以上项目25个，新引进项目22个、合同金额超200亿元，跑出“加速度”。
水美则鱼肥,土沃则稻香
《意见》提出，推进涉企行政审批服务权限下放。
以简政放权进一步深化体制改革，随州高新区全力对接。该区在人员编制紧张的条件下，抽调力量新组建高新区政务服务和大数据管理局、高新区政务服务中心；相关部门围绕企业发展需求，梳理首批赋权事项清单。
8月底，随州高新区政务服务中心正式启用，提供99项涉企行政审批事项办理服务。这些审批事项涵盖企业全生命周期，包含企业准入、建设、运行至退出各阶段。
当天，国能长源随州电厂项目有关负责人张哨兵办理的固定资产投资项目备案，成为首单业务。
随州高新区的企业和项目，区内的干部更了解，服务效率更高。审批权限下放，推动服务市场主体最大限度减环节、减材料、减时间、减成本、减跑动。
12月初，随州高新区首个工业项目“四证联发”，仅用3日完成了原来需40个工作日的办证流程，龙牧专汽实现拿地即开工，实实在在感受到了高新区优化营商环境的成效。
运行4个月以来，随州高新区政务服务中心共办出2300多单业务。优质贴心的服务，不时有企业表示谢意的锦旗送到服务中心。
赋权扩能，政务服务升级，全区营商环境再优化，着力打造流程再造、管理严格、运作规范、运行高效、服务优质的“高新样板”，为随州高新区打造“创新高地、产业新城”激发无限活力。（随州日报全媒记者 陈云）
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