纺企如何通过MES与ERP集成实现工业化与信息化融合？
在智能工厂建设过程中，有两大关键软件，ERP系统与MES系统，这两大软件是实现企业数字化、网络化、智能化的关键软件，建设智能工厂，这两大软件不可缺少且相互集成，是纺企实现工业化与信息化融合的重要抓手，是衡量一个纺织企业是否是智能工厂的一个重要指标。
企业资源计划
企业资源计划(ERP)是MRP(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理、人力资源管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货管理、分销与运输管理和定期报告系统。目前，我国的ERP已经跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化纺企的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改变纺企业务流程，以提高企业的核心竞争力。
ERP汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，我们需要重新定义供应商、分销商和制造商之间的业务关系，重新构建企业的业务、信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP是一个以管理会计为核心，可以提供跨地区，跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件，也是针对物流、财流、人流、信息流集成一体化的企业管理软件。
ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：对整个供应链资源进行管理，精益生产、敏捷制造和同步工程，事先计划与事前控制。
生产制造执行系统
生产制造执行系统(MES)是通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理，当工厂发生实时事件时，MES能对此及时作出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部都没有附加值的活动，有效指导工厂的生产运作，从而既能提高工厂的及时交付能力，改善物料的流通性，又能提高物料的流通性，还能提高生产的回报率。MES还通过双向的直接通信在企业内部和整个产品的供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
MES的关键作用是优化整个生产过程，它需要收集生产过程中大量的实时数据，并对实时事件进行即时处理，同时双与计划层与控制层保持双向通信能力，从上下两层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。
ERP与MES集成优点与模式
在大多数同时实施ERP与MES的纺织企业中，其最上层为管理决策层(ERP层)，中间层为计划调度层(MES层)，底层为控制层。这种典型的三层结构在实际生产中也会存在一些不可忽视的问题，主要原因是ERP本身并不能对工厂生产瓶颈进行分析，无法改进和控制产品的质量，无法对具体的产品进行排产。此外，MES解决方案为企业提供的是一个相对狭窄的视野，从企业角度看，管理层在广度和深度上缺乏为进行决策支持所需要的生产执行数据。因此，对ERP与MES系统进行集成，可以不断完善ERP与MES的自身功能，同时为纺织业信息化提供有效手段。
ERP与MES集成的优点主要有：(1)生产计划以实时数据为依据，能够及时准确地反应整个生产情况;(2)可以有效地改善信息技术基础设施，帮助企业实现内部信息和数据的集中管理，从而从根本上减少信息和数据在内部流通的时间;(3)可以实现财务数据当日更新和管理报表能够及时统计的功能;(4)可以配合供应链管理系统，从而减少供应链成本，对顾客需求具有快速反应能力;(5)可以改进现有的操作流程，对企业管理层和车间管理层进行一体化标准化运作，有效地缩短产品生产周期，大幅度提高劳动效率。
ERP与MES集成有三种模式：封装调用集成模式，间接集成模式和直接集成模式。
ERP与MES的集成分析
作为管理决策层与控制层之间的一个中间层，MES起到为ERP层和控制层传递相关计划与控制信息的作用。
1)ERP系统自上而下的驱动数据主要来源于客户订单和销售预测两个方面，在ERP进行处理后将生成采购订单和自制的工作订单。生成的采购订单可以直接下达给相关采购部门，或者可以与SCM系统进行集成，从而可以及时跟踪、监控相关物流状态。生成的自制件的工作订单一般会下达到相关车间的MES中，工作订单中包含物料、生产数量、完工时间等相关信息。
与自制件的工作订单同时下达到MES中的还会有相关的标准物流BOM、标准生产工艺、相关设计文档等，MES根据这些相关信息，对相关资源进行分配，对相关工序进行梳理，对生产调度进行安排，并将产生的工作指令下达给底层控制的工人、设备或控制系统，同时将控制系统需要的控制系统参数发送给控制层。
2)自下而上的信息流将底层控制系统的相关信息实时传送到MES层，再经MES处理后传送到ERP层，控制层会在工作的同时或者工作完成后将底层的相关信息实时传输给MES。MES在得到底层信息后，将对某些信息进行处理，并将处理结果反馈给ERP系统，这些反馈信息对ERP系统至关重要。
由此可见，MES、ERP以及底层控制系统的信息流是整个制造业信息化的基础。
ERP与MES集成方法
封装调用集成模式，ERP与MES封装以后通过接口调用就可以有效地实现ERP与MES系统的集成，比较典型的方法有：基于API的函数调用方法，JDBC-ODBC方法等。
基于API的函数调用方法，在这个集成系统中，ERP中的BAPI函数可以将MES想要访问的数据从ERP系统中提取出来，并转换成数据文件，再将数据文件转换成符合MES API函数的数据结构传递到MES中。一般的ERP产品并不提供API的封装调用集成模式。
间接集成模式主要是通过中间文件，中间数据库以及XML数据流等实现ERP与MES之间的集成。这种集成方法主要是通过将ERP及MES的数据格式统一为相同的文件格式来实现。系统通过数据输出程序将MES中的相关数据读入文件库中，再由数据读入程序将文件库中想要的相关数据读入ERP中，从而实现ERP与MES的集成。反之亦然，最终实现数据的双向输入输出，以及系统的完成集成。这种系统集成比较适合于完整的ERP与MES的自行开发与实施。其关键是多数据库集成技术的应用。
实现直接集成模式的最好方法是将MES的数据存放在ERP数据库中，从而实现两个系统数据库的真正共享。由于这种集成方法紧密度较高，故将ERP与MES作为整体系统开发是比较好的，但大多数公司一般均采用不同公司的软件，因此，这种集成方法有局限性。
结语
ERP与MES是智能工厂建设的两个重要软件，既相互独立，又相互集成，相互交付，只有深入研究ERP与MES的特点与规律，才能用好ERP与MES集成的模式与方法，更好地为智能工厂建设服务。
武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。
纺友“数智纺”可根据纺织产业情况及实际业务场景助力企业打造数字化的柔性供应链管理系统。通过一套系统，助力纺企打通产业链，协同上下游，将企业上下、内外变成一个零距离的整体。在数据互联互通基础上，围绕客户快速进化，跨界融合扩展版图，调动全员敏捷创新，始终用更多选择、更低成本、更高效率应对客户万变，不断刷新和扩大差异化竞争优势。
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在智能工厂建设过程中，有两大关键软件，ERP系统与MES系统，这两大软件是实现企业数字化、网络化、智能化的关键软件，建设智能工厂，这两大软件不可缺少且相互集成，是纺企实现工业化与信息化融合的重要抓手，是衡量一个纺织企业是否是智能工厂的一个重要指标。
企业资源计划
企业资源计划(ERP)是MRP(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理、人力资源管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货管理、分销与运输管理和定期报告系统。目前，我国的ERP已经跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化纺企的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改变纺企业务流程，以提高企业的核心竞争力。
ERP汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，我们需要重新定义供应商、分销商和制造商之间的业务关系，重新构建企业的业务、信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP是一个以管理会计为核心，可以提供跨地区，跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件，也是针对物流、财流、人流、信息流集成一体化的企业管理软件。
ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：对整个供应链资源进行管理，精益生产、敏捷制造和同步工程，事先计划与事前控制。
生产制造执行系统
生产制造执行系统(MES)是通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理，当工厂发生实时事件时，MES能对此及时作出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部都没有附加值的活动，有效指导工厂的生产运作，从而既能提高工厂的及时交付能力，改善物料的流通性，又能提高物料的流通性，还能提高生产的回报率。MES还通过双向的直接通信在企业内部和整个产品的供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
MES的关键作用是优化整个生产过程，它需要收集生产过程中大量的实时数据，并对实时事件进行即时处理，同时双与计划层与控制层保持双向通信能力，从上下两层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。
ERP与MES集成优点与模式
在大多数同时实施ERP与MES的纺织企业中，其最上层为管理决策层(ERP层)，中间层为计划调度层(MES层)，底层为控制层。这种典型的三层结构在实际生产中也会存在一些不可忽视的问题，主要原因是ERP本身并不能对工厂生产瓶颈进行分析，无法改进和控制产品的质量，无法对具体的产品进行排产。此外，MES解决方案为企业提供的是一个相对狭窄的视野，从企业角度看，管理层在广度和深度上缺乏为进行决策支持所需要的生产执行数据。因此，对ERP与MES系统进行集成，可以不断完善ERP与MES的自身功能，同时为纺织业信息化提供有效手段。
ERP与MES集成的优点主要有：(1)生产计划以实时数据为依据，能够及时准确地反应整个生产情况;(2)可以有效地改善信息技术基础设施，帮助企业实现内部信息和数据的集中管理，从而从根本上减少信息和数据在内部流通的时间;(3)可以实现财务数据当日更新和管理报表能够及时统计的功能;(4)可以配合供应链管理系统，从而减少供应链成本，对顾客需求具有快速反应能力;(5)可以改进现有的操作流程，对企业管理层和车间管理层进行一体化标准化运作，有效地缩短产品生产周期，大幅度提高劳动效率。
ERP与MES集成有三种模式：封装调用集成模式，间接集成模式和直接集成模式。
ERP与MES的集成分析
作为管理决策层与控制层之间的一个中间层，MES起到为ERP层和控制层传递相关计划与控制信息的作用。
1)ERP系统自上而下的驱动数据主要来源于客户订单和销售预测两个方面，在ERP进行处理后将生成采购订单和自制的工作订单。生成的采购订单可以直接下达给相关采购部门，或者可以与SCM系统进行集成，从而可以及时跟踪、监控相关物流状态。生成的自制件的工作订单一般会下达到相关车间的MES中，工作订单中包含物料、生产数量、完工时间等相关信息。
与自制件的工作订单同时下达到MES中的还会有相关的标准物流BOM、标准生产工艺、相关设计文档等，MES根据这些相关信息，对相关资源进行分配，对相关工序进行梳理，对生产调度进行安排，并将产生的工作指令下达给底层控制的工人、设备或控制系统，同时将控制系统需要的控制系统参数发送给控制层。
2)自下而上的信息流将底层控制系统的相关信息实时传送到MES层，再经MES处理后传送到ERP层，控制层会在工作的同时或者工作完成后将底层的相关信息实时传输给MES。MES在得到底层信息后，将对某些信息进行处理，并将处理结果反馈给ERP系统，这些反馈信息对ERP系统至关重要。
由此可见，MES、ERP以及底层控制系统的信息流是整个制造业信息化的基础。
ERP与MES集成方法
封装调用集成模式，ERP与MES封装以后通过接口调用就可以有效地实现ERP与MES系统的集成，比较典型的方法有：基于API的函数调用方法，JDBC-ODBC方法等。
基于API的函数调用方法，在这个集成系统中，ERP中的BAPI函数可以将MES想要访问的数据从ERP系统中提取出来，并转换成数据文件，再将数据文件转换成符合MES API函数的数据结构传递到MES中。一般的ERP产品并不提供API的封装调用集成模式。
间接集成模式主要是通过中间文件，中间数据库以及XML数据流等实现ERP与MES之间的集成。这种集成方法主要是通过将ERP及MES的数据格式统一为相同的文件格式来实现。系统通过数据输出程序将MES中的相关数据读入文件库中，再由数据读入程序将文件库中想要的相关数据读入ERP中，从而实现ERP与MES的集成。反之亦然，最终实现数据的双向输入输出，以及系统的完成集成。这种系统集成比较适合于完整的ERP与MES的自行开发与实施。其关键是多数据库集成技术的应用。
实现直接集成模式的最好方法是将MES的数据存放在ERP数据库中，从而实现两个系统数据库的真正共享。由于这种集成方法紧密度较高，故将ERP与MES作为整体系统开发是比较好的，但大多数公司一般均采用不同公司的软件，因此，这种集成方法有局限性。
结语
ERP与MES是智能工厂建设的两个重要软件，既相互独立，又相互集成，相互交付，只有深入研究ERP与MES的特点与规律，才能用好ERP与MES集成的模式与方法，更好地为智能工厂建设服务。
武汉纺友是国机集团旗下的数字化服务提供商
2014年9月成立于武汉光谷，2015年取得高新技术企业认证、双软企业认证。致力为制造企业用户营造精细化制造管理平台，已为全国棉纺织领军企业裕大华等多家国内知名大型企业制作并监管完整的智能生产管理系统。真正做到从原料购置到成品完成入库的全过程物料管理，做到生产制造品质的全面可追溯管控。全面提高制造执行能力优化生产流程，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。
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【#衡水故城县疫情防控最新消息#，将继续加大隔离点和“三区”管控力度】#衡水故城县实行三区分级管控#据故城县新冠肺炎疫情防控指挥部最新消息：目前，故城县7轮全员核酸检测结果均为阴性，连续6天全县无新增确诊病例，疫情应急处置取得阶段性成效。为精准指导疫情防控工作，有序恢复正常生产生活秩序，参照国家和省市相关文件规定，在尚未解除中风险之前，故城县将继续实行非必要不出县、非必要不来故，确保疫情不反弹、不外溢、不输入。经有关会议认真研究，故城县将继续加大隔离点和“三区”管控力度。
继续严格管理隔离点。据了解故城县将实行4项措施加强隔离点管理：
一是隔离人员继续按照1天2次的标准进行核酸检测。
二是定期开展环境核酸检测、消毒消杀。
三是加强人文关怀和心理关爱，及时对隔离人员开展健康监测、心理疏导、情绪安抚。
四是隔离人员解除隔离前，双机双试两份核酸检测和血清抗体检测结果均为阴性后，转为7天居家医学观察。
继续对叶庄、姜圈实行封控管理。对建国镇叶庄村、姜圈村2个封控区将实行8项管控措施：
一是14天内（2月1日-14日）严格落实居家隔离措施，安排24小时巡逻值守，通过监控设备、电子门磁等加强管理，防止人员外出流动，坚决做到足不出户、核酸上门采样、物品配送到门。第15-21天（2月15日-21日），实行足不出村，封闭管理。
二是第8-14天（2月8日-14日）每两天一次（2月9、11、13日）核酸检测，继续实行入户采样。重点区域、重点部位采集环境样本并进行核酸检测。
三是关于物资供应，继续实行服务上门，外围专人专车运送生活物资到村口，内部由专人将生活物资按需送上门。
四是全域每3天一次消毒消杀，对可能被病例和无症状感染者污染的区域、场所每天消毒，解封前对该区域、场所采集环境样本并进行核酸检测。加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。
五是做好垃圾分类清运，产生的生活垃圾统一收集后按照“先消毒、双套袋”要求处理，做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
六是每个村各安排一辆负压救护车并配备医护人员驻守，做好封控区内群众医疗保障工作，一旦出现紧急情况，第一时间进行转运。对因就医等确需外出人员，安排专人专车转运至“黄码医院”，做好个人防护，全程闭环管理。
七是通过微信、公众号、大喇叭、一封信等多种方式，及时发布封控信息和相关安排。加强正面宣传，引导居民落实个人防护、居室通风等要求。密切关注和及时回应居民诉求，加强人文关怀和心理关爱，及时对居民开展健康指导、心理疏导、情绪安抚，共同营造良好防控氛围。
八是加强健康监测，实行每日零报告制度。每天上、下午各开展一次体温检测和症状问询，填写健康监测登记表。发现有发热、干咳、乏力、咽痛、鼻塞流涕、嗅（味）觉减退或丧失、腹泻、结膜炎、肌痛等症状的，及时转运至“黄码医院”。
继续加强管控区管理。管控区涉及建国镇要庄、南王、辛堤、燕庄、建国村、姜庄、毛店村，军屯镇王行杖、高行杖村，西半屯镇何刘屯村，郑口镇西曹官、大坛村、东曹官、东南屯、芦庄村，青罕镇大刘孝子村16个村，以及县城区滨河峰尚、地税家园、帝奥小区、电力家属院、富邦家园、鸿运小区、康华小区、乐园小区、丽景名城、丽景名居、龙海园、南湖现代城、尚书房、香湖美地、迎瑞二期、永康现代城、运河丽景、酒厂家属院、康宁小区、中央花园20个小区，继续执行“人不出区（小区和村）、严禁聚集”的管控措施。
一是管控区出现过密接、次密接和次次密接人员的小区住宅楼单元、农村胡同一并调整为精准管控网格，足不出户，封闭管理，次次密接人员继续执行7天居家隔离。其他区域调整为一般管控区。自2月8日8时起其他人员可在小区或村内简单活动，规范佩戴口罩，保持一米距离，不串门、不访友，严禁聚集。农村居民可在本村范围内（包括居住区和生产区）从事生产劳动，但禁止离开本村区域。党政机关、企事业单位确需返岗人员，凭县疫情防控工作指挥部办公室开具的证明出入，落实测温、验码、登记报备等措施，全过程闭环管理。
二是2月10日、13日进行全员核酸检测。
三是强化保供单位、大型商超与社区对接，采取点对点转运、标准包分装、线上商超、网格化配送、不见面收取等方式，组织居民有序购买。在做好管控的前提下，利用便民超市或设置便民服务点，做好群众基本生活物资供应保障。在严格做好个人防护的前提下，一般管控区内人员有序到社区、村内指定地点购买生活物资，严格控制人数，严防人员聚集。
四是以清洁为主、消毒为辅，重点做好管控农村和小区环境卫生工作。对人员频繁接触部位开展消毒，对病例和无症状感染者工作和活动场所及时开展终末消毒。加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。解封前对该区域、场所采集环境样本并进行核酸检测。
五是做好垃圾分类清运，产生的生活垃圾消毒消杀后，统一收集运至故城光大垃圾焚烧发电厂焚烧处理，做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
六是县级医院、乡镇卫生院选派全科医生进入管控小区、管控村，为居民提供诊疗服务。对因就医等确需外出人员，安排专人专车转运至“黄码医院”，做好个人防护，全程闭环管理。
七是通过微信、公众号、大喇叭、一封信等多种方式，及时发布封控信息和相关安排。加强正面宣传，引导居民落实个人防护、居室通风等要求。密切关注和及时回应居民诉求，加强人文关怀和心理关爱，及时对居民开展健康指导、心理疏导、情绪安抚，共同营造良好防控氛围。
八是加强健康监测，实行每日零报告制度。发现发热、干咳、乏力、咽痛、鼻塞流涕、嗅（味）觉减退或丧失、腹泻、结膜炎、肌痛等症状的，及时转运至“黄码医院”。
继续加强防范区管控。对封控区2个村、管控区5个乡镇16个村和县城区20个小区以外的全县其他区域，执行“强化社会面管控，严格限制人员聚集”的5项管理措施。
一是自2月8日8时起，防范区人员提倡非必要不出入小区、村庄，人员有序流动，一户一卡，凭卡出入小区或村简单活动，全程闭环管理，即防范区的小区（村庄）除精准管控的密接、次密接和次次密接人员以外，其他单元（胡同）居民按照每户每天一人可出行的原则，可进出小区（村庄），防止人员聚集。同时，落实测温、验码、登记报备等措施，规范佩戴口罩，保持一米距离，不串门、不访友，严禁聚集。
二是2月13日进行全员核酸检测。
三是优质高效精准做好物资保供工作，以需求侧确定供给侧，畅通供给渠道。指导、帮助菜农安全有序收割蔬菜。协调大型商超，优先收购本地蔬菜。集中对发售蔬菜每天进行两次抽样核酸检测。有序开放商超、药店等民生保障类经营场所，向群众提供生活必需品，合理控制购物人员数量，严格落实测温、验码、戴口罩等措施。
四是加强健康教育，提醒居民减少外出、避免聚集、保持社交距离、做好个人防护，出现发热、干咳、乏力、咽痛、鼻塞流涕、嗅（味）觉减退或丧失、腹泻、结膜炎、肌痛等症状后要及时主动前往黄码医院就诊。做好防控政策宣传，引导居民主动配合做好风险人员协查工作。
五是志愿者、工作人员固定出行路线，专人专职，佩戴标识，志愿者驿站实行军事化管理，保持生活环境卫生。
强化复工复产复市人员管理。优先保证重点企业复工复产，封控区内人员严禁外出；管控区内人员由县疫情防控工作指挥部办公室开具证明出入，厂区原则上按封控区标准管理，物流运输严格落实闭环管控，所有物流车辆经排查审核后，发放县域内的通行证；防范区内复工复产人员经县疫情防控工作指挥部办公室开具证明后，方可出入所在小区、村，实行“两点一线”、闭环管理。#加油河北#（故城融媒）[编辑|王伟]
继续严格管理隔离点。据了解故城县将实行4项措施加强隔离点管理：
一是隔离人员继续按照1天2次的标准进行核酸检测。
二是定期开展环境核酸检测、消毒消杀。
三是加强人文关怀和心理关爱，及时对隔离人员开展健康监测、心理疏导、情绪安抚。
四是隔离人员解除隔离前，双机双试两份核酸检测和血清抗体检测结果均为阴性后，转为7天居家医学观察。
继续对叶庄、姜圈实行封控管理。对建国镇叶庄村、姜圈村2个封控区将实行8项管控措施：
一是14天内（2月1日-14日）严格落实居家隔离措施，安排24小时巡逻值守，通过监控设备、电子门磁等加强管理，防止人员外出流动，坚决做到足不出户、核酸上门采样、物品配送到门。第15-21天（2月15日-21日），实行足不出村，封闭管理。
二是第8-14天（2月8日-14日）每两天一次（2月9、11、13日）核酸检测，继续实行入户采样。重点区域、重点部位采集环境样本并进行核酸检测。
三是关于物资供应，继续实行服务上门，外围专人专车运送生活物资到村口，内部由专人将生活物资按需送上门。
四是全域每3天一次消毒消杀，对可能被病例和无症状感染者污染的区域、场所每天消毒，解封前对该区域、场所采集环境样本并进行核酸检测。加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。
五是做好垃圾分类清运，产生的生活垃圾统一收集后按照“先消毒、双套袋”要求处理，做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
六是每个村各安排一辆负压救护车并配备医护人员驻守，做好封控区内群众医疗保障工作，一旦出现紧急情况，第一时间进行转运。对因就医等确需外出人员，安排专人专车转运至“黄码医院”，做好个人防护，全程闭环管理。
七是通过微信、公众号、大喇叭、一封信等多种方式，及时发布封控信息和相关安排。加强正面宣传，引导居民落实个人防护、居室通风等要求。密切关注和及时回应居民诉求，加强人文关怀和心理关爱，及时对居民开展健康指导、心理疏导、情绪安抚，共同营造良好防控氛围。
八是加强健康监测，实行每日零报告制度。每天上、下午各开展一次体温检测和症状问询，填写健康监测登记表。发现有发热、干咳、乏力、咽痛、鼻塞流涕、嗅（味）觉减退或丧失、腹泻、结膜炎、肌痛等症状的，及时转运至“黄码医院”。
继续加强管控区管理。管控区涉及建国镇要庄、南王、辛堤、燕庄、建国村、姜庄、毛店村，军屯镇王行杖、高行杖村，西半屯镇何刘屯村，郑口镇西曹官、大坛村、东曹官、东南屯、芦庄村，青罕镇大刘孝子村16个村，以及县城区滨河峰尚、地税家园、帝奥小区、电力家属院、富邦家园、鸿运小区、康华小区、乐园小区、丽景名城、丽景名居、龙海园、南湖现代城、尚书房、香湖美地、迎瑞二期、永康现代城、运河丽景、酒厂家属院、康宁小区、中央花园20个小区，继续执行“人不出区（小区和村）、严禁聚集”的管控措施。
一是管控区出现过密接、次密接和次次密接人员的小区住宅楼单元、农村胡同一并调整为精准管控网格，足不出户，封闭管理，次次密接人员继续执行7天居家隔离。其他区域调整为一般管控区。自2月8日8时起其他人员可在小区或村内简单活动，规范佩戴口罩，保持一米距离，不串门、不访友，严禁聚集。农村居民可在本村范围内（包括居住区和生产区）从事生产劳动，但禁止离开本村区域。党政机关、企事业单位确需返岗人员，凭县疫情防控工作指挥部办公室开具的证明出入，落实测温、验码、登记报备等措施，全过程闭环管理。
二是2月10日、13日进行全员核酸检测。
三是强化保供单位、大型商超与社区对接，采取点对点转运、标准包分装、线上商超、网格化配送、不见面收取等方式，组织居民有序购买。在做好管控的前提下，利用便民超市或设置便民服务点，做好群众基本生活物资供应保障。在严格做好个人防护的前提下，一般管控区内人员有序到社区、村内指定地点购买生活物资，严格控制人数，严防人员聚集。
四是以清洁为主、消毒为辅，重点做好管控农村和小区环境卫生工作。对人员频繁接触部位开展消毒，对病例和无症状感染者工作和活动场所及时开展终末消毒。加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。解封前对该区域、场所采集环境样本并进行核酸检测。
五是做好垃圾分类清运，产生的生活垃圾消毒消杀后，统一收集运至故城光大垃圾焚烧发电厂焚烧处理，做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
六是县级医院、乡镇卫生院选派全科医生进入管控小区、管控村，为居民提供诊疗服务。对因就医等确需外出人员，安排专人专车转运至“黄码医院”，做好个人防护，全程闭环管理。
七是通过微信、公众号、大喇叭、一封信等多种方式，及时发布封控信息和相关安排。加强正面宣传，引导居民落实个人防护、居室通风等要求。密切关注和及时回应居民诉求，加强人文关怀和心理关爱，及时对居民开展健康指导、心理疏导、情绪安抚，共同营造良好防控氛围。
八是加强健康监测，实行每日零报告制度。发现发热、干咳、乏力、咽痛、鼻塞流涕、嗅（味）觉减退或丧失、腹泻、结膜炎、肌痛等症状的，及时转运至“黄码医院”。
继续加强防范区管控。对封控区2个村、管控区5个乡镇16个村和县城区20个小区以外的全县其他区域，执行“强化社会面管控，严格限制人员聚集”的5项管理措施。
一是自2月8日8时起，防范区人员提倡非必要不出入小区、村庄，人员有序流动，一户一卡，凭卡出入小区或村简单活动，全程闭环管理，即防范区的小区（村庄）除精准管控的密接、次密接和次次密接人员以外，其他单元（胡同）居民按照每户每天一人可出行的原则，可进出小区（村庄），防止人员聚集。同时，落实测温、验码、登记报备等措施，规范佩戴口罩，保持一米距离，不串门、不访友，严禁聚集。
二是2月13日进行全员核酸检测。
三是优质高效精准做好物资保供工作，以需求侧确定供给侧，畅通供给渠道。指导、帮助菜农安全有序收割蔬菜。协调大型商超，优先收购本地蔬菜。集中对发售蔬菜每天进行两次抽样核酸检测。有序开放商超、药店等民生保障类经营场所，向群众提供生活必需品，合理控制购物人员数量，严格落实测温、验码、戴口罩等措施。
四是加强健康教育，提醒居民减少外出、避免聚集、保持社交距离、做好个人防护，出现发热、干咳、乏力、咽痛、鼻塞流涕、嗅（味）觉减退或丧失、腹泻、结膜炎、肌痛等症状后要及时主动前往黄码医院就诊。做好防控政策宣传，引导居民主动配合做好风险人员协查工作。
五是志愿者、工作人员固定出行路线，专人专职，佩戴标识，志愿者驿站实行军事化管理，保持生活环境卫生。
强化复工复产复市人员管理。优先保证重点企业复工复产，封控区内人员严禁外出；管控区内人员由县疫情防控工作指挥部办公室开具证明出入，厂区原则上按封控区标准管理，物流运输严格落实闭环管控，所有物流车辆经排查审核后，发放县域内的通行证；防范区内复工复产人员经县疫情防控工作指挥部办公室开具证明后，方可出入所在小区、村，实行“两点一线”、闭环管理。#加油河北#（故城融媒）[编辑|王伟]
治兵以信，求胜以奇。收集一些兵法战略，铺广场啦#王牌部队肖战#
●军中之事，不闻君命，皆由将出。
《六韬·龙韬》军队中的事情，不能等待君王命令，所有决断应由将帅做出。
●出军行师，将在自专。进退内御，则功难成。
《三略·中略》自专：个人专断。内御：受朝内君王驾御。出兵打仗时，将帅对重大问题要自己决断；如果进攻或退却都由朝内君王决定，就大功难成。
●善战者致人而不致于人。
《孙子兵法·虚实篇》善于打仗的人，能调动敌人而不被敌人调动。
●用之在于机，显之在于势。
《六韬·文韬·兵道》用兵在于掌握战机，在于集中兵力形成威势。
●勿以身贵而贱圌人，勿以独见而违众。
《六韬·龙韬·立将》不要以 为自己身份高贵就瞧不起别人，不要固持一己之见而违背众人。
●外乱而内整，示饥而实饱，内精而外钝。
《六韬·文韬·兵道》外面纷乱而实际上内部整齐严谨，看似忍饥挨饿而实际上饮食充足，外面看武器装备粗钝而实际上十分精良。
●凡与敌战，若审知敌人有可胜之理，则宜速进兵以捣之，无有不胜。
《百战奇略·第六卷·进战》大凡对敌作战，如果已经查明敌人有被打败的可能，就应当迅速出兵进攻它，这样就没有不胜利的。
●后之发先之至，此用兵之要术也。
《荀子·议兵》后发兵而先到达战地，这是用兵的重要方法。
●凡兵家之法，要在应变，好在知兵，举动必先料敌。
《百战奇略·第十卷·变战》大凡军事家的用兵法则，至关重要的是善于随机应变。鉴古及今而通晓用兵的，都是在采取作战行动之前，必须首先要分析判断敌情。
●凡与敌战，若有形势便利之处，宜争先据之，以战则胜。
《百战奇略·第四卷·争战》大凡对敌作战，倘若遇到对作战有利的地形，应当抢先占据它，凭此作战就能胜利。
●凡战，所谓攻者，知彼者也。
《百战奇略·第四卷·攻战》大凡战争中所说的进攻，是指在了解了敌情之后所采取的作战行动。
●凡与敌战，若敌人初来，阵势未定，行阵未整，先以兵急击之，则胜。
《百战奇略·第四卷·先战》大凡对敌作战，如果敌人刚刚来到，其阵脚还没有立稳，队形未来得及整顿，应当先机出兵急速进击它，这样就可以取得胜利。
●凡战，所谓奇者，攻其无备，出其不意也。
《百战奇略·第五卷·奇战》大凡战争中所说的用“奇”，指的是进攻敌人所无防备之处，出击敌人所未意想之时。
●柔能制刚，弱能胜强。
《三略·上略》柔：柔韧，与“刚”相对。制：制约。
●先发制人，后发制于人。
《汉书·项籍传》在作战时，先动手就能牵制敌人，后动手就会被敌人控制。
●凡与敌战，若敌人势实，我当严兵以备之，则敌人必不轻动。
《百战奇略·第五卷·实战》大凡对敌作战，如果敌人力量充实强大，我军应当严阵以待；周密防备它。这样，敌人就一定不敢对我轻举妄动了。
●凡与敌战，必须料敌详审而后出兵。
《百战奇略·第五卷·轻战》大凡对敌作战，必须首先做到判断敌情周详准确，然后再出兵与敌人攻战。
●先发制人，此机不可失也。
《隋书·李密传》在作战时要先于敌人行动，这个机会不可错过。
●道贵制人而不贵制于人，制人者握权，制于人者遵命。
唐·李筌《太白阴经·数有探心》用兵的原则，最重要的是牵制敌人而不被敌人牵制。能牵制敌人就掌握了主动权，被敌人牵制就只能由敌人摆布。
●凡与敌战，其将愚而不知变，可诱之以利。
《百战奇略·第五卷·利战》大凡对敌作战，敌将愚顽而不知机变，可以用小利来引诱它上钩。
●战而后阵，兵法之常；运用之妙，存乎一心。
《宋史·岳飞传》一旦确定打仗之后就要布阵，这是用兵的常规；而布阵的巧妙，全在于将帅的用心谋划。
●我专为一，敌分为十，是以十攻其一也。
《孙子兵法·虚实篇》 我兵力集中，敌兵力分散，这样我就能以优势兵力把分散之敌各个击破。
●善将者，其刚不可折，其柔不可卷，故以弱制强，以柔制刚。
《将苑·卷一·将刚》好的将帅应该具备的性格是刚强、刚烈，但不固执己见，温和、柔和但不软弱无力，即通常听说的刚柔相济。
●凡兵之道四：曰阵，曰势，曰变，曰权。察此四者，所以破强敌，取猛将也。
《孙膑兵法·势备》用兵的根本有四项：第一叫兵阵，第二叫兵势，第三叫机变，第四叫兵权。懂得这四项，才能用来打败强敌，捉拿猛将。
●兵贵胜，不贵久。
《孙子兵法·作战篇》用兵重要的是取胜，而不贵久战不决。
●兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。
《孙子兵法·九地篇》就用兵情势来说主要是行动要迅速，乘敌人来不及防御，从敌人预料不到的道路，攻击敌人没有戒备的地方。
●巧者一决而不犹豫，是以疾雷不及掩耳，迅电不及瞑目。
《六韬·龙韬·军势》聪明的人一旦作出决断就不再犹豫，好比急雷迅至来不及捂耳朵，闪电速成到来不及合眼。
●兵以速为策者，其机中速。譬犹猎者之逐兽，免起鹘落，少纵则失之。
明·唐顺之《纂集武编》用奇兵决策的关键是快，好比猎人打猎，必须抓住兔子跃起和鹘鸟落地的一刹那进行射击，稍一错过就失去机会。
●兵贵拙速不尚巧迟，速者乘机，迟者生变。
明·王鹤鸣《登坛必究》拙速：虽然笨拙但行动迅速。巧迟：虽然巧妙但行动迟缓。乘机：有机可乘。生变：发生变化。
●奇在速，速在果。
宋·欧阳修《王彦章画像记》用兵奇的关键在于快，快的关键在于果断。
●将贵专谋，兵贵奇胜。
唐·权德舆《陆宣公全集》专谋：专断谋划。奇胜：用奇兵取胜。
●善用兵者不泥法。
清·魏源《默觚·治篇》善于用兵的人不拘泥于兵法。
●必因敌应变也，因人而异施也，因地而作势也，因情而措形也，因制而立法也。
明·何良臣《阵纪》 用兵必根据敌情而随机应变，根据敌人不同而采取不同措施，根据地形不同而制造不同态势，根据不同情况而适当部署兵力，根据部队编制而决定部队的使用方法。
●军中之事，不闻君命，皆由将出。
《六韬·龙韬》军队中的事情，不能等待君王命令，所有决断应由将帅做出。
●出军行师，将在自专。进退内御，则功难成。
《三略·中略》自专：个人专断。内御：受朝内君王驾御。出兵打仗时，将帅对重大问题要自己决断；如果进攻或退却都由朝内君王决定，就大功难成。
●善战者致人而不致于人。
《孙子兵法·虚实篇》善于打仗的人，能调动敌人而不被敌人调动。
●用之在于机，显之在于势。
《六韬·文韬·兵道》用兵在于掌握战机，在于集中兵力形成威势。
●勿以身贵而贱圌人，勿以独见而违众。
《六韬·龙韬·立将》不要以 为自己身份高贵就瞧不起别人，不要固持一己之见而违背众人。
●外乱而内整，示饥而实饱，内精而外钝。
《六韬·文韬·兵道》外面纷乱而实际上内部整齐严谨，看似忍饥挨饿而实际上饮食充足，外面看武器装备粗钝而实际上十分精良。
●凡与敌战，若审知敌人有可胜之理，则宜速进兵以捣之，无有不胜。
《百战奇略·第六卷·进战》大凡对敌作战，如果已经查明敌人有被打败的可能，就应当迅速出兵进攻它，这样就没有不胜利的。
●后之发先之至，此用兵之要术也。
《荀子·议兵》后发兵而先到达战地，这是用兵的重要方法。
●凡兵家之法，要在应变，好在知兵，举动必先料敌。
《百战奇略·第十卷·变战》大凡军事家的用兵法则，至关重要的是善于随机应变。鉴古及今而通晓用兵的，都是在采取作战行动之前，必须首先要分析判断敌情。
●凡与敌战，若有形势便利之处，宜争先据之，以战则胜。
《百战奇略·第四卷·争战》大凡对敌作战，倘若遇到对作战有利的地形，应当抢先占据它，凭此作战就能胜利。
●凡战，所谓攻者，知彼者也。
《百战奇略·第四卷·攻战》大凡战争中所说的进攻，是指在了解了敌情之后所采取的作战行动。
●凡与敌战，若敌人初来，阵势未定，行阵未整，先以兵急击之，则胜。
《百战奇略·第四卷·先战》大凡对敌作战，如果敌人刚刚来到，其阵脚还没有立稳，队形未来得及整顿，应当先机出兵急速进击它，这样就可以取得胜利。
●凡战，所谓奇者，攻其无备，出其不意也。
《百战奇略·第五卷·奇战》大凡战争中所说的用“奇”，指的是进攻敌人所无防备之处，出击敌人所未意想之时。
●柔能制刚，弱能胜强。
《三略·上略》柔：柔韧，与“刚”相对。制：制约。
●先发制人，后发制于人。
《汉书·项籍传》在作战时，先动手就能牵制敌人，后动手就会被敌人控制。
●凡与敌战，若敌人势实，我当严兵以备之，则敌人必不轻动。
《百战奇略·第五卷·实战》大凡对敌作战，如果敌人力量充实强大，我军应当严阵以待；周密防备它。这样，敌人就一定不敢对我轻举妄动了。
●凡与敌战，必须料敌详审而后出兵。
《百战奇略·第五卷·轻战》大凡对敌作战，必须首先做到判断敌情周详准确，然后再出兵与敌人攻战。
●先发制人，此机不可失也。
《隋书·李密传》在作战时要先于敌人行动，这个机会不可错过。
●道贵制人而不贵制于人，制人者握权，制于人者遵命。
唐·李筌《太白阴经·数有探心》用兵的原则，最重要的是牵制敌人而不被敌人牵制。能牵制敌人就掌握了主动权，被敌人牵制就只能由敌人摆布。
●凡与敌战，其将愚而不知变，可诱之以利。
《百战奇略·第五卷·利战》大凡对敌作战，敌将愚顽而不知机变，可以用小利来引诱它上钩。
●战而后阵，兵法之常；运用之妙，存乎一心。
《宋史·岳飞传》一旦确定打仗之后就要布阵，这是用兵的常规；而布阵的巧妙，全在于将帅的用心谋划。
●我专为一，敌分为十，是以十攻其一也。
《孙子兵法·虚实篇》 我兵力集中，敌兵力分散，这样我就能以优势兵力把分散之敌各个击破。
●善将者，其刚不可折，其柔不可卷，故以弱制强，以柔制刚。
《将苑·卷一·将刚》好的将帅应该具备的性格是刚强、刚烈，但不固执己见，温和、柔和但不软弱无力，即通常听说的刚柔相济。
●凡兵之道四：曰阵，曰势，曰变，曰权。察此四者，所以破强敌，取猛将也。
《孙膑兵法·势备》用兵的根本有四项：第一叫兵阵，第二叫兵势，第三叫机变，第四叫兵权。懂得这四项，才能用来打败强敌，捉拿猛将。
●兵贵胜，不贵久。
《孙子兵法·作战篇》用兵重要的是取胜，而不贵久战不决。
●兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。
《孙子兵法·九地篇》就用兵情势来说主要是行动要迅速，乘敌人来不及防御，从敌人预料不到的道路，攻击敌人没有戒备的地方。
●巧者一决而不犹豫，是以疾雷不及掩耳，迅电不及瞑目。
《六韬·龙韬·军势》聪明的人一旦作出决断就不再犹豫，好比急雷迅至来不及捂耳朵，闪电速成到来不及合眼。
●兵以速为策者，其机中速。譬犹猎者之逐兽，免起鹘落，少纵则失之。
明·唐顺之《纂集武编》用奇兵决策的关键是快，好比猎人打猎，必须抓住兔子跃起和鹘鸟落地的一刹那进行射击，稍一错过就失去机会。
●兵贵拙速不尚巧迟，速者乘机，迟者生变。
明·王鹤鸣《登坛必究》拙速：虽然笨拙但行动迅速。巧迟：虽然巧妙但行动迟缓。乘机：有机可乘。生变：发生变化。
●奇在速，速在果。
宋·欧阳修《王彦章画像记》用兵奇的关键在于快，快的关键在于果断。
●将贵专谋，兵贵奇胜。
唐·权德舆《陆宣公全集》专谋：专断谋划。奇胜：用奇兵取胜。
●善用兵者不泥法。
清·魏源《默觚·治篇》善于用兵的人不拘泥于兵法。
●必因敌应变也，因人而异施也，因地而作势也，因情而措形也，因制而立法也。
明·何良臣《阵纪》 用兵必根据敌情而随机应变，根据敌人不同而采取不同措施，根据地形不同而制造不同态势，根据不同情况而适当部署兵力，根据部队编制而决定部队的使用方法。
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