学会以下管理员工的五个套路，你就是一个管理高手。

【1】适当的睁一只眼，闭一只眼

水至清则无鱼，人至察则无友，这不仅仅是做人智慧，更是领导谋略。大是大非问题，一定要目光如炬。鸡毛蒜皮小事，就不要做火眼金睛的孙悟空了。很多时候员工也不是什么圣人，要让员工百分之百很完美的去做一件事情也达不到，领导要学会抓大放小，才能够赢得员工的心。

【2】能用人的长处，也能容人的短处

管理员工并不是改造员工，也不是让他改掉缺点，把所有的缺点都变成优点，这样做也不可能。管理员工，就是让员工的长处发挥到极致，发挥到最大化，抓住员工的长项，让他把工作做到最好，你就成功了。

【3】过分强调权威导致下属消极

很多时候，员工不服管，是因为领导太把自己的权威当作一回事，动不动都用自己的职权来打压员工，导致员工消极。平时我们看到越是把自己的下属当作自己的工作伙伴相处的领导，越与下属的关系很融洽，在管理下属的时候不费吹灰之力，就能够让下属乖乖听从他的领导。

【4】领导架子越大，“刺头”员工越多

有句话说的好，物极必反。一个团队中刺头员工多是因为领导架子太大。放不下架子的领导就不能融入到团队当中去，员工也不会跟你过多的交流，更不会跟你说心里话，这样你和员工之间的矛盾就会越来越多。

【5】话，要点到为止；事，要留有余地

话说的太多、太透彻，领导就没了神秘感；事做的太绝、太无情，领导就没了亲和力。领导要与员工之间保持一种不远不近，不亲不熟，若有若离的状态才是最好的状态。

居上位的人，说话不周会失去人心；处下位的人，说话不周会损害自己。古人云：“言者无意，听者有心。”什么能说，什么不能，很大程度上取决于听话的人是谁。宁可无言，也别话多，话说得越多，越是在自找烦恼。有为有不为，是君子的修养；拿捏得好分寸，是智者的从容。走过漫漫风雨人生路，行至中年豁然时，才会真正明白，真正的智者，贵在知止。

#推文超话#懂得取舍

《周易·屯》曰：

“即鹿无虞，惟入于林中。君子几不如舍，往吝。”

意思是，想要追捕山鹿，但是没有向导带领，进入茫茫林海中时，君子应该见机行事，与其穷追不舍，不如舍去。

取与舍一直是人生的智慧，尤其在我们的生活中，取舍的价值判断一直是个难题。

生活上，房间堆放杂乱，要时常打扫，舍弃无用的物品。社交上，把无关紧要的人从圈子里剔除，专心地去维护真正需要珍惜的人。工作上，目标不要定得太多太远，坚定朝着一个方向，用心做好手头的每件事。语言上，简洁明了，把话说到点上。

大道至简，越简单的人生越高级。

记住一句话，心若年轻，岁月不老。

保持年轻，其实就是热爱生活的表现。只要保持一颗年轻的心，就会永远年轻。