信息量过过过于大且超高强度旋转的一整天，姨妈到访都只算一个“平淡惊喜”罢了，还紧赶慢，头帘不再遮看清混沌的世界
白日yjs故事一个比一个精彩，好在早已认清&找准[偷乐]发行周期感慨：bjb的工作没点儿臂力和体能还真差点事儿啊[哈欠][困][睡]
#快到勇敢不计代价的怀抱里来# [月亮]
https://t.cn/A6XrxzE5
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多次纠缠王宝强求复合，离婚6年就败光了家底，马蓉难道后悔了
离婚六年，马蓉被传花光了所有积蓄，多次纠缠王宝强疑似想要求复合，难道马蓉后悔了吗？曾经王宝强对马蓉可谓是一片真心，不仅上缴财政大权，还带着妻子上综艺，出席各种重大活动，在戛纳电影节获奖的时候，王宝强更是当众热吻马蓉来表达爱意。除此之外，马蓉还是王宝强公司最大的股东，可以说当时的马蓉是娱乐圈内人人羡慕的对象。然而没想到王宝强对她百依百顺。
她却反手就送给王宝强一顶绿帽子，且还联合经纪人宋喆一起转移王宝强财产。之后王宝强用一则离婚声明结束了马蓉的爱情长跑。这下子大众也看清了马蓉的真实面目。之后马蓉为了挽回舆论的口碑，开始在网上蓄意抹黑王宝强，先是在社交平台喊话王宝强，指责他不是一个好父亲，之后还造谣说王宝强偷税漏税，然而这件事情非但没能让王宝强身败名裂，反而让他被扒出借钱交税的事。
这下子王宝强的人气和口碑不降反升。看着自己苦心闹出的一切没能打垮王宝强，不服气的马蓉气急败坏地开始使用一些下三滥的手段，在网上摆出自己的受伤照，声称是王宝强带人把他打伤的，但事实却是马蓉拿着剪刀冲进王宝强的家中与其对峙，拿碎玻璃威胁警察也就算了，期间还把王宝强的妈妈给吓晕了。后来王宝强妈妈因脑瘤去世，这件事才平息下来，当时的马蓉犹如过街老鼠，人人喊打。
个人社交平台上全是谩骂声。如今六年过去了，反而还是没能逃过网友的口诛笔伐，甚至还被扣上了当代潘金莲的称号，反观王宝强，在最初经历了一段艰难时光后，不仅事业上再攀高峰，而且在感情上也找到了一个白富美女友，一家人其乐融融也算是人生赢家了。2018年，在法院的判决书下来后，马蓉接受了采访，称自己与宋喆只是普通同事，两人曝光的亲密照也只是普通合影，都是网友过度解读了。
而王宝强对自己的很多高调示爱的行为都是为了炒作，还称王宝强早就婚内出轨且还家暴，不仅打自己，连他妈妈都打了，而且有时候还是当着孩子的面儿打，只是很显然，如今马蓉说的话已经不能让大众信服，无数网友喊话让他不要再出来作妖了。然而马蓉似乎并不打算就此消失，反而还模仿其他网红开始直播带货，可惜人品太差了，开播只进行了21分钟，就因招架不住网友们的亲切问候，灰溜溜的逃了。
或许是知道自己会被骂，开播后马蓉就一直和旁边的好友尬聊，还时不时端起水杯来掩饰紧张，眼睛连看都不敢看一下他们，奈何网友们太热情了，纷纷将矛头指向宋喆，有人问宋喆什么时候出来？还有人问你的情夫呢？看着满屏的指责和嘲讽，马蓉绷不住了，匆匆下了线。尽管这场直播时间很短，但马蓉还是收获了高达10万的打赏。或许是这次直播让马蓉找到了新的灵感，之后的直播中为了吸引流量。
他故意将自己的衣领穿的很低，可惜这种方式并不能让他如愿获得流量，最终在网友们齐心协力的举报下，他的账号被封禁了。离婚时王宝强分给了马蓉很多家产，刚开始的时候，马蓉也过得风生水起，又是到全世界各地旅游，又是买名牌包包首饰的，每次现身机场都是一副大明星出街的即视感。但是很快这些财产就被他挥霍一空。为了生存，他不得不开始直播带货，甚至明里暗里想要跟王宝强复合。
在离婚的这六年间，每次王宝强去看孩子，马蓉都会将此事曝光在网上，好像在说他们之间还能恢复如初，只能说马蓉简直在痴人说梦。先不说王宝强已经有了新女友，就说他当初对王宝强做的那些事儿，搁谁身上都不可能原谅他。曾经王宝强对她视若珍宝，他不懂珍惜，如今王宝强对她弃之如履。他却上赶着倒贴，只能说沦落到如今这种地步，一切都是他咎由自取。
离婚六年，马蓉被传花光了所有积蓄，多次纠缠王宝强疑似想要求复合，难道马蓉后悔了吗？曾经王宝强对马蓉可谓是一片真心，不仅上缴财政大权，还带着妻子上综艺，出席各种重大活动，在戛纳电影节获奖的时候，王宝强更是当众热吻马蓉来表达爱意。除此之外，马蓉还是王宝强公司最大的股东，可以说当时的马蓉是娱乐圈内人人羡慕的对象。然而没想到王宝强对她百依百顺。
她却反手就送给王宝强一顶绿帽子，且还联合经纪人宋喆一起转移王宝强财产。之后王宝强用一则离婚声明结束了马蓉的爱情长跑。这下子大众也看清了马蓉的真实面目。之后马蓉为了挽回舆论的口碑，开始在网上蓄意抹黑王宝强，先是在社交平台喊话王宝强，指责他不是一个好父亲，之后还造谣说王宝强偷税漏税，然而这件事情非但没能让王宝强身败名裂，反而让他被扒出借钱交税的事。
这下子王宝强的人气和口碑不降反升。看着自己苦心闹出的一切没能打垮王宝强，不服气的马蓉气急败坏地开始使用一些下三滥的手段，在网上摆出自己的受伤照，声称是王宝强带人把他打伤的，但事实却是马蓉拿着剪刀冲进王宝强的家中与其对峙，拿碎玻璃威胁警察也就算了，期间还把王宝强的妈妈给吓晕了。后来王宝强妈妈因脑瘤去世，这件事才平息下来，当时的马蓉犹如过街老鼠，人人喊打。
个人社交平台上全是谩骂声。如今六年过去了，反而还是没能逃过网友的口诛笔伐，甚至还被扣上了当代潘金莲的称号，反观王宝强，在最初经历了一段艰难时光后，不仅事业上再攀高峰，而且在感情上也找到了一个白富美女友，一家人其乐融融也算是人生赢家了。2018年，在法院的判决书下来后，马蓉接受了采访，称自己与宋喆只是普通同事，两人曝光的亲密照也只是普通合影，都是网友过度解读了。
而王宝强对自己的很多高调示爱的行为都是为了炒作，还称王宝强早就婚内出轨且还家暴，不仅打自己，连他妈妈都打了，而且有时候还是当着孩子的面儿打，只是很显然，如今马蓉说的话已经不能让大众信服，无数网友喊话让他不要再出来作妖了。然而马蓉似乎并不打算就此消失，反而还模仿其他网红开始直播带货，可惜人品太差了，开播只进行了21分钟，就因招架不住网友们的亲切问候，灰溜溜的逃了。
或许是知道自己会被骂，开播后马蓉就一直和旁边的好友尬聊，还时不时端起水杯来掩饰紧张，眼睛连看都不敢看一下他们，奈何网友们太热情了，纷纷将矛头指向宋喆，有人问宋喆什么时候出来？还有人问你的情夫呢？看着满屏的指责和嘲讽，马蓉绷不住了，匆匆下了线。尽管这场直播时间很短，但马蓉还是收获了高达10万的打赏。或许是这次直播让马蓉找到了新的灵感，之后的直播中为了吸引流量。
他故意将自己的衣领穿的很低，可惜这种方式并不能让他如愿获得流量，最终在网友们齐心协力的举报下，他的账号被封禁了。离婚时王宝强分给了马蓉很多家产，刚开始的时候，马蓉也过得风生水起，又是到全世界各地旅游，又是买名牌包包首饰的，每次现身机场都是一副大明星出街的即视感。但是很快这些财产就被他挥霍一空。为了生存，他不得不开始直播带货，甚至明里暗里想要跟王宝强复合。
在离婚的这六年间，每次王宝强去看孩子，马蓉都会将此事曝光在网上，好像在说他们之间还能恢复如初，只能说马蓉简直在痴人说梦。先不说王宝强已经有了新女友，就说他当初对王宝强做的那些事儿，搁谁身上都不可能原谅他。曾经王宝强对她视若珍宝，他不懂珍惜，如今王宝强对她弃之如履。他却上赶着倒贴，只能说沦落到如今这种地步，一切都是他咎由自取。
【透过《人月神话》，看清开发问题】
1、关于人月神话
在软件开发领域，布鲁克斯博士的《人月神话》是一本关于大型项目管理的经典之作。它不仅对每一个软件行业的项目经理(PM)来说是一本必读读物，对每个软件行业的参与者，都是一本不可错过的经典。
Q：为什么被称为“人月神话”？
通常情况下，我们估算开发成本会说 xx 人/月。
这里人是程序员，月是时间。
我们这样的成本核算方式，混淆了工作量和项目进展。人月是危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的，如果1人干10个月如果等同10人干1个月，那就成神话。
2、开发中的“坑”
为什么会出现“人月堪称神话”的情况呢？因为开发过程中存在很多的坑，会让我们避之不及。
2.1 遗留系统堪比焦油坑
过去几十年的大型系统开发就犹如一个焦油坑，很多研发团队曾在其中不断挣扎过，他们开发出了可运行的系统，不过，其中只有非常少数的项目满足了目标、时间进度和预算的要求。
各种团队，不管大型的还是小型的，庞杂的和精干的，一个接一个淹没在了焦油坑中。表面上看起来好像没有任何一个单独的问题会导致困难，每个都能被解决，但是当它们相互纠缠和累积在一起的时候，团队的行动就会变得越来越慢且很难看清问题的本质。
2.2 避免画蛇添足
这可能是我们经常见到的一种现象：
当在开发第一个系统时，程序员倾向于精炼和简洁。因为他知道自己对正在进行的任务不够了解，所以他会谨慎仔细地进行工作。
在开发第一个项目时，他会面对不断产生的装饰和润色功能，这些功能当时都被搁置在了一边，作为“下一个”项目的内容。
第一个项目迟早会结束，而此时的程序员，对这类系统充满了十足的信心，熟练掌握了相应的知识，并且时刻准备开发第二个系统。
第二个系统是程序员所实践的最危险的系统。原因是 一种普遍倾向是过分地设计第二个系统，曾在第一个系统中被小心谨慎地推迟的修饰功能和想法终于得以用武之地了。
问题总结下，就是：过分地设计第二个系统，向系统添加很多修饰功能和想法，它们曾在第一个系统中被小心谨慎地推迟了。
面对估算过高的难题，架构师有两个选择：削减设计或者建议成本更低的实现方法。
那该如何解决呢？
实际情况中，尽早交流和持续沟通能使结构师有较好的成本意识，以及使开发人员获得对设计的信心，并且不会混淆各自的责任分工。
还可以让至少拥有两个系统以上开发经验的架构师指导，保持对过度设计诱惑的警觉，他们可以不断提出正确的问题，确保原则上的概念和目标在详细设计中得到完整的体现。
2.3 吸取巴比伦塔失败的经验
巴比伦塔项目失败的主要原因是因为缺乏交流，交流的必然条件--组织。
因为左手不知道右手在做什么，从而进度灾难、功能的不合理和系统缺陷纷纷出现。
随着工作的进行，许多小组慢慢地修改自己程序的功能、规模和速度，他们明确或者隐含地更改了一些有效输入和输出结果用法上的约定，而因此给其他部分引发了BUG。
那有什么解决方案呢？
团队应该以尽可能多的方式进行相互之间的交流：非正式、常规的项目会议。
会上进行简要的技术陈述、共享的正式项目工作手册。
举行常规项目会议，会议中，团队一个接一个地进行简要的技术陈述。这种方式非常有用，能澄清成百上千的细小误解。
制定项目工作手册，并实时记录变更。
首先，必须在页面上标记发生改变的文本，例如，使用页面上的竖线标记每行变化的文字。
第二，分发的变更页附带独立的总结性文字，对变更的重要性以及批注进行记录。
2.4 防止祸起萧墙
当人们听到某个项目的进度发生了灾难性偏离时，可能会认为项目一定是遭受了一系列重大灾难。然而，通常灾祸来自白蚁的肆虐，而不是龙卷风的侵袭。
因为按照熵的理论，如果不加以控制，事物总是向无序的方向发展，所以如果没有防微杜渐，那么事情就会越来越糟。
破窗户理论讲的是，如果你想让一所房子破百那么很简单的方式，就是打破一扇窗户，只要这个窗户没有及时得到维修，那么很快就会有另一扇窗户被打破。接着就会有人开始乱扔垃圾，乱涂乱画，严重的结构损坏开始了。用不了多久，建筑就被损毁得不成样子。
软件开发也是这样。
如果发现软件有了一些小问题，但你没有去纠正，那么软件就可能会出现越来越多的问题，软件的味道会越来越差。
3、总结一下
通俗地说，软件是一个集合，是程序+数据+文档的集合。
并不是大部分普通人认为的软件仅仅是程序。
软件开发过程是复杂的，其本身是不可见的和无法可视化的，所有软件都是逐步发展成熟，而不是一次性搭建的。
软件开发是一件棘手的事情，并不会有魔术般的解决方案，现在有可能可以在软件生产率上取得逐步的进展，而不是等待不可能到来的大突破。
https://t.cn/A6XaBkmV
namo-amitabhaya！
1、关于人月神话
在软件开发领域，布鲁克斯博士的《人月神话》是一本关于大型项目管理的经典之作。它不仅对每一个软件行业的项目经理(PM)来说是一本必读读物，对每个软件行业的参与者，都是一本不可错过的经典。
Q：为什么被称为“人月神话”？
通常情况下，我们估算开发成本会说 xx 人/月。
这里人是程序员，月是时间。
我们这样的成本核算方式，混淆了工作量和项目进展。人月是危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的，如果1人干10个月如果等同10人干1个月，那就成神话。
2、开发中的“坑”
为什么会出现“人月堪称神话”的情况呢？因为开发过程中存在很多的坑，会让我们避之不及。
2.1 遗留系统堪比焦油坑
过去几十年的大型系统开发就犹如一个焦油坑，很多研发团队曾在其中不断挣扎过，他们开发出了可运行的系统，不过，其中只有非常少数的项目满足了目标、时间进度和预算的要求。
各种团队，不管大型的还是小型的，庞杂的和精干的，一个接一个淹没在了焦油坑中。表面上看起来好像没有任何一个单独的问题会导致困难，每个都能被解决，但是当它们相互纠缠和累积在一起的时候，团队的行动就会变得越来越慢且很难看清问题的本质。
2.2 避免画蛇添足
这可能是我们经常见到的一种现象：
当在开发第一个系统时，程序员倾向于精炼和简洁。因为他知道自己对正在进行的任务不够了解，所以他会谨慎仔细地进行工作。
在开发第一个项目时，他会面对不断产生的装饰和润色功能，这些功能当时都被搁置在了一边，作为“下一个”项目的内容。
第一个项目迟早会结束，而此时的程序员，对这类系统充满了十足的信心，熟练掌握了相应的知识，并且时刻准备开发第二个系统。
第二个系统是程序员所实践的最危险的系统。原因是 一种普遍倾向是过分地设计第二个系统，曾在第一个系统中被小心谨慎地推迟的修饰功能和想法终于得以用武之地了。
问题总结下，就是：过分地设计第二个系统，向系统添加很多修饰功能和想法，它们曾在第一个系统中被小心谨慎地推迟了。
面对估算过高的难题，架构师有两个选择：削减设计或者建议成本更低的实现方法。
那该如何解决呢？
实际情况中，尽早交流和持续沟通能使结构师有较好的成本意识，以及使开发人员获得对设计的信心，并且不会混淆各自的责任分工。
还可以让至少拥有两个系统以上开发经验的架构师指导，保持对过度设计诱惑的警觉，他们可以不断提出正确的问题，确保原则上的概念和目标在详细设计中得到完整的体现。
2.3 吸取巴比伦塔失败的经验
巴比伦塔项目失败的主要原因是因为缺乏交流，交流的必然条件--组织。
因为左手不知道右手在做什么，从而进度灾难、功能的不合理和系统缺陷纷纷出现。
随着工作的进行，许多小组慢慢地修改自己程序的功能、规模和速度，他们明确或者隐含地更改了一些有效输入和输出结果用法上的约定，而因此给其他部分引发了BUG。
那有什么解决方案呢？
团队应该以尽可能多的方式进行相互之间的交流：非正式、常规的项目会议。
会上进行简要的技术陈述、共享的正式项目工作手册。
举行常规项目会议，会议中，团队一个接一个地进行简要的技术陈述。这种方式非常有用，能澄清成百上千的细小误解。
制定项目工作手册，并实时记录变更。
首先，必须在页面上标记发生改变的文本，例如，使用页面上的竖线标记每行变化的文字。
第二，分发的变更页附带独立的总结性文字，对变更的重要性以及批注进行记录。
2.4 防止祸起萧墙
当人们听到某个项目的进度发生了灾难性偏离时，可能会认为项目一定是遭受了一系列重大灾难。然而，通常灾祸来自白蚁的肆虐，而不是龙卷风的侵袭。
因为按照熵的理论，如果不加以控制，事物总是向无序的方向发展，所以如果没有防微杜渐，那么事情就会越来越糟。
破窗户理论讲的是，如果你想让一所房子破百那么很简单的方式，就是打破一扇窗户，只要这个窗户没有及时得到维修，那么很快就会有另一扇窗户被打破。接着就会有人开始乱扔垃圾，乱涂乱画，严重的结构损坏开始了。用不了多久，建筑就被损毁得不成样子。
软件开发也是这样。
如果发现软件有了一些小问题，但你没有去纠正，那么软件就可能会出现越来越多的问题，软件的味道会越来越差。
3、总结一下
通俗地说，软件是一个集合，是程序+数据+文档的集合。
并不是大部分普通人认为的软件仅仅是程序。
软件开发过程是复杂的，其本身是不可见的和无法可视化的，所有软件都是逐步发展成熟，而不是一次性搭建的。
软件开发是一件棘手的事情，并不会有魔术般的解决方案，现在有可能可以在软件生产率上取得逐步的进展，而不是等待不可能到来的大突破。
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