#省企直达# 【安徽军工集团公司“领航计划”基层党组织“提质增效”活动报道】1、为全面实施“精益生产”和打造“精品工程”，东风机电公司机加分厂党支部在安排完成生产作业计划的同时，紧紧围绕公司精益管理开展一系列工作。2、2021年6月，芯核防务党支部与安徽大学电子信息党支部在安大电子信息学院会议中心进行了支部结对共建活动。https://t.cn/A6azXurh

【省药检院召开6S精益管理样板部门总结暨推广区域启动大会】
6月2日，省药检院召开6S精益管理第一批样板区域总结大会，会议由副院长崔学文主持，院领导、样板部门全体人员、其他部门负责人及6S推行专员参加会议。

会前，验收评价组按照《6S管理验收标准》对首批样板部门的样板区域进行了验收打分，所涉部门全部通过验收。会议为通过验收的样板部门颁发了合格牌匾，为获奖的样板部门颁发了奖杯及证书。各样板部门负责人、员工代表、6S推行专员代表上台发言，分享打造过程中的心得体会。

会上，院党委副书记、院长冯星围绕“六个有利于”目标意义、阶段性成果及工作亮点对首批样板部门6S精益管理工作作了充分肯定，安排部署了下一阶段工作任务。

党委书记袁军指出，样板区域验收并不是该项工作的终点，而是推广区域打造新的起点。她强调，首批打造部门要继续做好样板区域的后期维持和推广工作，第二批、第三批实施部门要提前谋划、适时推进。各部门要进一步外塑形象、内强素质，通过6S精益管理贯彻新的发展理念、增强发展本领，实现更加科学、更高质量、更可持续的发展。详情看→https://t.cn/A6X3cda5

深圳华师经纪-陶建科老师
精细化与精益管理实战教练

擅长领域：PMC/TQM/班组长/精益生产/生产计划/质量管理/采购与供应链

2年世界500强企业管理经验
500家+工厂提供管理系统升级和辅导
50家+大型咨询项目负责人
年度课量近200天：项目+课程
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
南京大江讲堂商学院客座教授

曾任：富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任：意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总

→ 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问
→ 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问
→ 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问

研究方向与专业：
✪ 计划控制+物流控制+工艺优化，软硬手段结合，打造优秀生产制造系统。
✪ 专注于企业运作管理价值流精益运作，精于信息流（计划系统）、物资流（供应、仓储管理系统）与工艺流（精益管理）管理研究，分模块执行，产量、质量、交期系统性提升管理效益。
✪ 通过“软硬双手法”，即以高效计划（指挥体系）强力运作，拉动仓储、采购系统（物控系统）的高效配套及平衡运行，结合精益生产手法，优化制程瓶颈，打破旧有生产模式，协助企业工艺升级，让企业生产运作做到小量多批，运作随意的高效状态。
✪ 陶老师带领团队用五年时间，走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业，并先后担任过20多个咨询项目负责人，研究出适合中国国情的管理模式，针对企业运作着问题有远见卓识，为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。
✪ 课程提供可落地管理方法及工具、配套表单，以实战和实用来检验效果！
✪ 主要研究制造业系统管理控制，从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。

#企业内训
#企业培训
#企业管理