#研究生的日常# #a股#
读晨报的一点有感而发
1. 这篇文章的政策建议比国内90%的会计学术论文“政策启示”（亦或是“凑字大法”）都更具有启示作用
2. 尽管我吐槽过的晒太阳的文章发了顶刊TAR，好朋友在群里截图调侃我打脸了，我仍然会坚持在会计系的学术论坛上，当着老师的面，给晒太阳的文章打不及格（呜呜感谢陈磊老师一如既往地支持我的观点hhhh）。作者的确文献积累超赞，思维也很独特，计量功底扎实，就是似乎自己没干过审计。
背离实践，闭门造车，真的能造就优秀的会计学者嘛？
【评论】退市不能成逃避责任的出口( 来自 @界面新闻 )若涉嫌违法违规，退市股不能一退了之。https://t.cn/A6XTt92N
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背离实践，闭门造车，真的能造就优秀的会计学者嘛？
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【吴良斯调研社有企业重点项目建设 】
5月31日至6月2日，省供销社党组书记、理事会主任吴良斯，省供销社党组成员、监事会副主任提名人选戴儒鸣一行，围绕社有企业重点项目建设、农业社会化服务、流通服务网络建设等开展调研。省供销社办公室、合作经济指导处、综合业务处、财务会计处负责同志，省农产品集团负责同志等陪同调研。
吴良斯一行先后实地调研了含山县省农产品集团农产品物流大市场项目、辉隆农业服务有限公司、丰登供销合作社为农综合服务中心、陶厂供销社综合服务社、丰华供销社运漕镇农业一体化服务中心、拓鸿供销社为农服务中心、甬晗华联超市有限公司运漕商贸中心；无为市康宁科技食品有限公司；铜陵市新梦想农牧科技有限公司、梦思康中药材有限公司田园综合体建设项目、郊区供销电商产业园、正德物资有限公司、安徽双赢集团东南再生资源有限公司，普济圩供销合作社有限公司；枞阳县省农产品集团农产品综合批发市场项目；庐江县辉隆中成科技有限公司等地。每到一处，吴良斯与一线人员进行深入交谈，了解存在的问题和困难，并提出指导意见和要求。
吴良斯指出，要树牢宗旨意识，以“两强一增”行动为引领，构建农业社会化服务体系、农产品流通体系、再生资源回收体系，发挥社有企业龙头带动作用，加强联合合作，密切与基层社、村集体、农民等主体利益联接，带动农民增产增收，为保障我省粮食安全做出供销贡献。要树牢发展意识，面对经济下滑压力要危中寻机，加强对外部环境和国内经济运行的跟踪研判，研究、用足、用好国家及省出台的一揽子稳经济、纾企业政策，将政策与企业发展相衔接、相融合。要做实做好项目，对正在建设的项目在保安全、保质量前提下抢抓工作进度，力保完成半年项目预期目标和全年既定目标；对谋划好的项目，要抓住政策窗口期，可适度提前投资、提前动工、提前投产。要创新发展理念，拉高工作标杆，大力推动社有企业转型升级，不断培育社有企业核心竞争力，实现降本增效。要树牢风险意识，进一步提高政治站位，统筹抓好疫情防控、安全生产、食品安全、金融债务、信访维稳等风险点，紧绷风险防范这根弦丝毫不能松懈。扎实开展好安全生产排查整治，摸清社有企业当前存在的不同类型的风险底数，并进行梳理汇总、建立台账，加强分析研判、制定应急预案、定期进行会商，对发现的风险点果断出手、尽快消除，做到精准拆弹，为党的二十大胜利召开营造稳定的社会环境。要树牢民生意识，贯彻落实好国家及省稳就业保民生相关会议精神，强化社有企业责任担当，统筹社会责任和经济效益，加强对就业困难群体帮扶力度，尽最大努力稳定扩大就业岗位。同时，发挥基层党组织作用，抓好基层党组织建设，不断提升班子和员工凝聚力。加强对一线员工关心关怀，落实好免费体检等一系列福利待遇，用“背篓精神”“扁担精神”等供销文化增强员工荣誉感和责任感。
调研期间，吴良斯与铜陵市委书记丁纯，铜陵市委副书记、市人民政府市长孔涛，及马鞍山、铜陵市政府负责同志，就持续深化供销社综合改革、推动社有企业高质量发展、提升供销社为农服务能力交换了意见建议。
5月31日至6月2日，省供销社党组书记、理事会主任吴良斯，省供销社党组成员、监事会副主任提名人选戴儒鸣一行，围绕社有企业重点项目建设、农业社会化服务、流通服务网络建设等开展调研。省供销社办公室、合作经济指导处、综合业务处、财务会计处负责同志，省农产品集团负责同志等陪同调研。
吴良斯一行先后实地调研了含山县省农产品集团农产品物流大市场项目、辉隆农业服务有限公司、丰登供销合作社为农综合服务中心、陶厂供销社综合服务社、丰华供销社运漕镇农业一体化服务中心、拓鸿供销社为农服务中心、甬晗华联超市有限公司运漕商贸中心；无为市康宁科技食品有限公司；铜陵市新梦想农牧科技有限公司、梦思康中药材有限公司田园综合体建设项目、郊区供销电商产业园、正德物资有限公司、安徽双赢集团东南再生资源有限公司，普济圩供销合作社有限公司；枞阳县省农产品集团农产品综合批发市场项目；庐江县辉隆中成科技有限公司等地。每到一处，吴良斯与一线人员进行深入交谈，了解存在的问题和困难，并提出指导意见和要求。
吴良斯指出，要树牢宗旨意识，以“两强一增”行动为引领，构建农业社会化服务体系、农产品流通体系、再生资源回收体系，发挥社有企业龙头带动作用，加强联合合作，密切与基层社、村集体、农民等主体利益联接，带动农民增产增收，为保障我省粮食安全做出供销贡献。要树牢发展意识，面对经济下滑压力要危中寻机，加强对外部环境和国内经济运行的跟踪研判，研究、用足、用好国家及省出台的一揽子稳经济、纾企业政策，将政策与企业发展相衔接、相融合。要做实做好项目，对正在建设的项目在保安全、保质量前提下抢抓工作进度，力保完成半年项目预期目标和全年既定目标；对谋划好的项目，要抓住政策窗口期，可适度提前投资、提前动工、提前投产。要创新发展理念，拉高工作标杆，大力推动社有企业转型升级，不断培育社有企业核心竞争力，实现降本增效。要树牢风险意识，进一步提高政治站位，统筹抓好疫情防控、安全生产、食品安全、金融债务、信访维稳等风险点，紧绷风险防范这根弦丝毫不能松懈。扎实开展好安全生产排查整治，摸清社有企业当前存在的不同类型的风险底数，并进行梳理汇总、建立台账，加强分析研判、制定应急预案、定期进行会商，对发现的风险点果断出手、尽快消除，做到精准拆弹，为党的二十大胜利召开营造稳定的社会环境。要树牢民生意识，贯彻落实好国家及省稳就业保民生相关会议精神，强化社有企业责任担当，统筹社会责任和经济效益，加强对就业困难群体帮扶力度，尽最大努力稳定扩大就业岗位。同时，发挥基层党组织作用，抓好基层党组织建设，不断提升班子和员工凝聚力。加强对一线员工关心关怀，落实好免费体检等一系列福利待遇，用“背篓精神”“扁担精神”等供销文化增强员工荣誉感和责任感。
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