#青春里有爱情才算完整吗# 不是所有美好的关系都能持续一辈子，刚开始吸引我们入场的，往往都是浮于表面、瞬间即逝的那些美好：光鲜的外表、风趣的谈吐……然而当蜜月期的小剧场散场之后，再完美的恋人也难免会露出疲态。
奇妙的是，当我们带着满满的新鲜感、好奇心和期待入场后，被交到手里的却是比这严肃得多的考试卷，包括怎么和恋人相处、怎么沟通、如何在不同的人生轨迹里处理离别的课题。
维系长期关系如此之难，不仅因为两个恋人有不同的脾气、喜好和信仰，追求不同的利益，还因为每个人都必须活在现实中，需要在现实提供的上升点中，谋求到属于自己的出路。
幸好，在这个时代，我们更有勇气争取独身的权益，也渐渐拥有了一个人生活的底气。
如果你一个人也能生活得很好，那么对你来说，爱情不就变得更简单了些吗？谈一些为浪漫而生、不掺杂任何现实因素、不考虑未来而是活在当下的恋爱，不也很美好吗？
奇妙的是，当我们带着满满的新鲜感、好奇心和期待入场后，被交到手里的却是比这严肃得多的考试卷，包括怎么和恋人相处、怎么沟通、如何在不同的人生轨迹里处理离别的课题。
维系长期关系如此之难，不仅因为两个恋人有不同的脾气、喜好和信仰，追求不同的利益，还因为每个人都必须活在现实中，需要在现实提供的上升点中，谋求到属于自己的出路。
幸好，在这个时代，我们更有勇气争取独身的权益，也渐渐拥有了一个人生活的底气。
如果你一个人也能生活得很好，那么对你来说，爱情不就变得更简单了些吗？谈一些为浪漫而生、不掺杂任何现实因素、不考虑未来而是活在当下的恋爱，不也很美好吗？
草根想要出人头地，就需要比别人付出更多。
以前为了多赚点钱，我曾以中间人的身份，介绍A与B双方认识，有过多次合作。
在A与B双方的合作过程中，出过很多的问题。
比如沟通不顺畅，异地人员配合成本太高，方案制定本身存在问题等等。
我呢，则负责各种问题的解决方案以及协调双方的沟通。
但最要命的是，在合作中期，钱上面出了事情。
A所在的企业是家传统型集团企业，规模巨大。
了解这种企业的朋友都知道，他们虽然不会赖账，但财务审批流程繁琐，账期也长。
合作之初，我就已经考虑过这方面的问题，建议双方采用了分三次付款的方式。
可没想到的是，那时正值年末，A所在的集团要进行财务核算，暂时冻结了项目款项的支付，申请特批需要上报到集团总部，不但走流程需要拖很长时间，最终是否会特批也是未知数。
当B方面知道这件事后直接炸锅了——由于异地问题，项目所需的很多人力，是B自行雇佣来进行的，其费用计入总支付款项，由A统一结算。现在钱过不来，他们雇的人拿不到工资，吵着要罢工。
B方面的负责人正好外出，负责后勤的小姑娘哪见过这种阵势，躲在房间里不敢出来。
我了解情况后，赶紧跑到现场去调解。
那场面……现在想来都有些尴尬。
第三方雇员中，有很多从事体力劳动的人，他们表达愤怒的方式，可不像白领那样斯文，找不到负责人，好容易逮住我，狠不得生吞活剥。
在这种情况下，你谈人生，谈理想，谈情怀？什么都是狗屁。
我只好把身上所有的现金取出来，请大家吃了顿饭，承诺一定会尽快解决此事，才暂时把场面稳住。
B也没想到会出现这种情况，连忙跑回场地，问我之后该怎么办。
当时我也很慌乱，心里没什么主意，就说当一切都没发生过，照旧干活，我再去了解下A那边的情况。
A那边得知情况也很慌，他去这个集团不久，负责的事情如果办砸了，自己的位置也会不保。但是财务审批这事只能走流程，无论他怎么催，也没有效果。
回到家已是深夜，我躺在床上，翻来覆去睡不着，索性坐起来，重新梳理现在的状况。
A作为空降兵，新加入集团不久，曾和我提过公司内部关系较为复杂，他作为新项目的负责人，也承受着很大的压力。这件事情如果办不好，他在集团的前途肯定会受到影响。现在项目进行了一半，他想再换合作方重来时间也不够了。
B方面他们如果拿不到钱，不但自己白白辛苦了这么久，还要额外支付第三方雇员的薪酬，项目不顺利对他们来说也是不小的损失，所以肯定不会有做出终止项目的可能。
现在，就只是钱的问题。
如果仅仅是钱，那么一切就都好办了。
第二天我通知双方，项目后续的尾款，由我先行垫付，在合同中补充相关的内容。
A和B都很吃惊，但他们知道，这是目前最好的解决办法。
当然，他们不知道，那是我全部的积蓄。
在那个夜晚，我想了很多。
A、B两人也是我认识多年的朋友，我对他们的为人还是很有信心的。
如果这个项目黄了，作为中间人的我，断然不会有什么损失，但A、B与我，可能再也不会有合作的可能性，甚至我会失去A或B这个朋友。
更重要的是，人家出于信任，千里迢迢跑来找你合作，最后事情搞砸了，这传出去，别人会怎么看？
虽然我是个无名之辈，却也极为重视自己的名誉，更何况拿钱办事，既然应承下来，就必须尽全力做好，这也是我做人的准则。
接下来的日子里，我每天都会祈祷，千万不要再出什么漏子，倒不是怕钱打水漂，而是如果再出意外，我就真的没有能力控制局面了。
我不但每天都时刻的紧盯着项目进度，还专程跑到A集团总部所在地，和他们的集团老总解释情况，争取加快特批进度。
索性，一切都还顺利，A集团内部对此次合作的成果评价很高，B这边最终也拿到了全部款项——虽然前后拖了两个多月。
当最后一笔钱到账时，我总算可以睡个好觉了。
大家举行庆功宴，A端着酒杯对我说：
“我们认识这么久，你最近的表现真的令我很惊讶，你比之前成长的太多。”
我笑笑，什么也没说。
没有人知道，我在用网银转账给他们垫钱的时候，盯着那个确定按钮看了一个多小时。
没有人知道，我在项目现场，安抚愤怒的工作人员后，躲在卫生间里痛哭流涕。
也没有人知道，我在和比我大二十几岁的集团老总面前，手一直不自主的颤抖——长达两个多小时的交涉，没有为我准备座椅与水，即使是我的反复要求下。
我成长了吗？我很厉害吗？
我只是被逼的没有选择。
如果我有个好爹，我不至于为了赚点钱，接这样受苦受累的活，用不着为了争取早日结款，去受人家的气。
如果我有钱，我不会因为这笔垫款，导致两个月连肉都不敢吃，也不会每天晚上，都要做好下个月没钱交房租只能搬家的心理准备。
这一切，我都没有。
没有，怎么办呢？
靠自己拼啊！
不然去买彩票吗？
这个社会永远都是弱肉强食，适者生存。
拼不起钱拼不起爹，就他妈拼命！
一个男人只要还敢于拼命，就绝对不会是弱者。
以前为了多赚点钱，我曾以中间人的身份，介绍A与B双方认识，有过多次合作。
在A与B双方的合作过程中，出过很多的问题。
比如沟通不顺畅，异地人员配合成本太高，方案制定本身存在问题等等。
我呢，则负责各种问题的解决方案以及协调双方的沟通。
但最要命的是，在合作中期，钱上面出了事情。
A所在的企业是家传统型集团企业，规模巨大。
了解这种企业的朋友都知道，他们虽然不会赖账，但财务审批流程繁琐，账期也长。
合作之初，我就已经考虑过这方面的问题，建议双方采用了分三次付款的方式。
可没想到的是，那时正值年末，A所在的集团要进行财务核算，暂时冻结了项目款项的支付，申请特批需要上报到集团总部，不但走流程需要拖很长时间，最终是否会特批也是未知数。
当B方面知道这件事后直接炸锅了——由于异地问题，项目所需的很多人力，是B自行雇佣来进行的，其费用计入总支付款项，由A统一结算。现在钱过不来，他们雇的人拿不到工资，吵着要罢工。
B方面的负责人正好外出，负责后勤的小姑娘哪见过这种阵势，躲在房间里不敢出来。
我了解情况后，赶紧跑到现场去调解。
那场面……现在想来都有些尴尬。
第三方雇员中，有很多从事体力劳动的人，他们表达愤怒的方式，可不像白领那样斯文，找不到负责人，好容易逮住我，狠不得生吞活剥。
在这种情况下，你谈人生，谈理想，谈情怀？什么都是狗屁。
我只好把身上所有的现金取出来，请大家吃了顿饭，承诺一定会尽快解决此事，才暂时把场面稳住。
B也没想到会出现这种情况，连忙跑回场地，问我之后该怎么办。
当时我也很慌乱，心里没什么主意，就说当一切都没发生过，照旧干活，我再去了解下A那边的情况。
A那边得知情况也很慌，他去这个集团不久，负责的事情如果办砸了，自己的位置也会不保。但是财务审批这事只能走流程，无论他怎么催，也没有效果。
回到家已是深夜，我躺在床上，翻来覆去睡不着，索性坐起来，重新梳理现在的状况。
A作为空降兵，新加入集团不久，曾和我提过公司内部关系较为复杂，他作为新项目的负责人，也承受着很大的压力。这件事情如果办不好，他在集团的前途肯定会受到影响。现在项目进行了一半，他想再换合作方重来时间也不够了。
B方面他们如果拿不到钱，不但自己白白辛苦了这么久，还要额外支付第三方雇员的薪酬，项目不顺利对他们来说也是不小的损失，所以肯定不会有做出终止项目的可能。
现在，就只是钱的问题。
如果仅仅是钱，那么一切就都好办了。
第二天我通知双方，项目后续的尾款，由我先行垫付，在合同中补充相关的内容。
A和B都很吃惊，但他们知道，这是目前最好的解决办法。
当然，他们不知道，那是我全部的积蓄。
在那个夜晚，我想了很多。
A、B两人也是我认识多年的朋友，我对他们的为人还是很有信心的。
如果这个项目黄了，作为中间人的我，断然不会有什么损失，但A、B与我，可能再也不会有合作的可能性，甚至我会失去A或B这个朋友。
更重要的是，人家出于信任，千里迢迢跑来找你合作，最后事情搞砸了，这传出去，别人会怎么看？
虽然我是个无名之辈，却也极为重视自己的名誉，更何况拿钱办事，既然应承下来，就必须尽全力做好，这也是我做人的准则。
接下来的日子里，我每天都会祈祷，千万不要再出什么漏子，倒不是怕钱打水漂，而是如果再出意外，我就真的没有能力控制局面了。
我不但每天都时刻的紧盯着项目进度，还专程跑到A集团总部所在地，和他们的集团老总解释情况，争取加快特批进度。
索性，一切都还顺利，A集团内部对此次合作的成果评价很高，B这边最终也拿到了全部款项——虽然前后拖了两个多月。
当最后一笔钱到账时，我总算可以睡个好觉了。
大家举行庆功宴，A端着酒杯对我说：
“我们认识这么久，你最近的表现真的令我很惊讶，你比之前成长的太多。”
我笑笑，什么也没说。
没有人知道，我在用网银转账给他们垫钱的时候，盯着那个确定按钮看了一个多小时。
没有人知道，我在项目现场，安抚愤怒的工作人员后，躲在卫生间里痛哭流涕。
也没有人知道，我在和比我大二十几岁的集团老总面前，手一直不自主的颤抖——长达两个多小时的交涉，没有为我准备座椅与水，即使是我的反复要求下。
我成长了吗？我很厉害吗？
我只是被逼的没有选择。
如果我有个好爹，我不至于为了赚点钱，接这样受苦受累的活，用不着为了争取早日结款，去受人家的气。
如果我有钱，我不会因为这笔垫款，导致两个月连肉都不敢吃，也不会每天晚上，都要做好下个月没钱交房租只能搬家的心理准备。
这一切，我都没有。
没有，怎么办呢？
靠自己拼啊！
不然去买彩票吗？
这个社会永远都是弱肉强食，适者生存。
拼不起钱拼不起爹，就他妈拼命！
一个男人只要还敢于拼命，就绝对不会是弱者。
【#济宁# 恒大御峰延期交房，无人装修，无复工。】
金乡恒大御峰合同5月31日交房，至今未交，并且工地无人施工，精装修无人装修，多次和政府有关部门沟通无任何效果和答复！
请有关部门给予准确答复以下问题：1什么时候交房。2延期交房违约金怎么处理。3工地什么时候开工。4监管账户有没有资金，有资金的话具体有多少能否保障交房。5能否给业主公示施工计划。
已受理金乡县政府
您好，关于您关注的问题，处理部门：金乡县政府 [2022-06-16 15:06:54]回复如下：
亲爱的网友您好： 住房和城乡建设局高度重视，第一时间安排相关人员进行调查处理，现将有关情况说明如下： 金乡县恒大御峰项目受全国恒大房产形势的影响，也出现一系列的不可控因素，为了保障购房者利益，县委、县政府高度重视，成立了由县长任组长的恒大御峰开发项目风险化解工作专班，专班旨在重点排查恒大御峰开发项目在建设进度、融资、销售、网签以及预售资金监管、项目经济纠纷、欠薪等方面的风险隐患，强化监督、部门联动，协调解决恒大御峰开发项目有关问题，打击违规违法行为，确保项目顺利推进。 为解决恒大御峰项目困境，继续推进项目建设，拟定由县国企接收该项目，目前双方正在对接恰谈中，还未签订合同。为推进10#、11#、12#、13#楼工程进度，经工作专班多次推进协商，恒大御峰10#、11#、12#、13#楼和其它剩余楼盘均由天元建设集团继续施工，工作专班现场督导推进工程进度。目前施工方已将10#—13#楼客货梯部位的砌体施工完成，待甲方的管件等材料进场后，方可进行下步工序的施工。 下步电梯口抹灰、铁艺栏杆、外墙、地面、防水、楼梯踏步、楼梯间腻子、水、电井地面、储藏室地面及腻子将陆续展开施工。工作专班将进一步督促、跟进工程建设进度，确保业主利益，力争早日交房。 同时，因业主购买的为期房，存在一定风险，另外购房时双方已签订《济宁市商品房买卖合同》，关于交房问题属合同经济纠纷，应按合同约定内容执行。
金乡恒大御峰合同5月31日交房，至今未交，并且工地无人施工，精装修无人装修，多次和政府有关部门沟通无任何效果和答复！
请有关部门给予准确答复以下问题：1什么时候交房。2延期交房违约金怎么处理。3工地什么时候开工。4监管账户有没有资金，有资金的话具体有多少能否保障交房。5能否给业主公示施工计划。
已受理金乡县政府
您好，关于您关注的问题，处理部门：金乡县政府 [2022-06-16 15:06:54]回复如下：
亲爱的网友您好： 住房和城乡建设局高度重视，第一时间安排相关人员进行调查处理，现将有关情况说明如下： 金乡县恒大御峰项目受全国恒大房产形势的影响，也出现一系列的不可控因素，为了保障购房者利益，县委、县政府高度重视，成立了由县长任组长的恒大御峰开发项目风险化解工作专班，专班旨在重点排查恒大御峰开发项目在建设进度、融资、销售、网签以及预售资金监管、项目经济纠纷、欠薪等方面的风险隐患，强化监督、部门联动，协调解决恒大御峰开发项目有关问题，打击违规违法行为，确保项目顺利推进。 为解决恒大御峰项目困境，继续推进项目建设，拟定由县国企接收该项目，目前双方正在对接恰谈中，还未签订合同。为推进10#、11#、12#、13#楼工程进度，经工作专班多次推进协商，恒大御峰10#、11#、12#、13#楼和其它剩余楼盘均由天元建设集团继续施工，工作专班现场督导推进工程进度。目前施工方已将10#—13#楼客货梯部位的砌体施工完成，待甲方的管件等材料进场后，方可进行下步工序的施工。 下步电梯口抹灰、铁艺栏杆、外墙、地面、防水、楼梯踏步、楼梯间腻子、水、电井地面、储藏室地面及腻子将陆续展开施工。工作专班将进一步督促、跟进工程建设进度，确保业主利益，力争早日交房。 同时，因业主购买的为期房，存在一定风险，另外购房时双方已签订《济宁市商品房买卖合同》，关于交房问题属合同经济纠纷，应按合同约定内容执行。
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