小型扒渣机的优势
扒渣机厂家，小型扒渣机已经经历了数次更新换代，经过工艺沉淀，高峰设计和生产的高品质井巷出渣设备，在国内外市场都得到了客户的高度认可。不仅品质优，而且价格低，性价比超高。它是由底盘、挖掘臂、液压控件、二层架等结构组成。扒渣机哪家好，刮板式扒渣机。
小型扒渣机 结构组合紧凑、工艺技术设计科学，其产品特点将会更优良。该设备的结构特性更合理，其应用领域将会进一步扩展，可用于矿山、隧道、引水涵洞、城市管网等工程的井巷出渣工作，经济价值可观。
小型扒渣机的优势有哪些呢 扒渣机型号大全
1、小型扒渣机结构小巧、部件紧密，设备的设计更科学，更能适应复杂的巷道;发电机组
2、四轮驱动为标准配置，任何恶劣环境都可以从容面对;
3、主泵采用镇海CB540优质齿轮泵。使用寿命可达5年以上;
4、零部件选材恰当且高质优良、做工细腻，保证小型扒渣机质量更可靠，工作运行更靠谱，使用寿命长;
5、结构简单设计、构造紧凑合理，同等型号、同等工作效率下，整机尺寸小，价格合理。
永力通-金竣扒渣机是一家以生产扒渣机为主、研发、设计、加工制造、配件销售、培训售后服务为一体的矿山机械专业制造公司，拥有雄厚的科研实力，针对顾客及市场需求，定向技术开发，拥有扒渣机产品五大系列50多种型号。公司还可根据客户的具体要求，订做与之相匹配的设备。我公司本着服务客户的宗旨，对凡是购买我公司产品的客户都予以售后服务及技术和指导。省内8小时达到，省外24小时到达现场。
扒渣机厂家，小型扒渣机已经经历了数次更新换代，经过工艺沉淀，高峰设计和生产的高品质井巷出渣设备，在国内外市场都得到了客户的高度认可。不仅品质优，而且价格低，性价比超高。它是由底盘、挖掘臂、液压控件、二层架等结构组成。扒渣机哪家好，刮板式扒渣机。
小型扒渣机 结构组合紧凑、工艺技术设计科学，其产品特点将会更优良。该设备的结构特性更合理，其应用领域将会进一步扩展，可用于矿山、隧道、引水涵洞、城市管网等工程的井巷出渣工作，经济价值可观。
小型扒渣机的优势有哪些呢 扒渣机型号大全
1、小型扒渣机结构小巧、部件紧密，设备的设计更科学，更能适应复杂的巷道;发电机组
2、四轮驱动为标准配置，任何恶劣环境都可以从容面对;
3、主泵采用镇海CB540优质齿轮泵。使用寿命可达5年以上;
4、零部件选材恰当且高质优良、做工细腻，保证小型扒渣机质量更可靠，工作运行更靠谱，使用寿命长;
5、结构简单设计、构造紧凑合理，同等型号、同等工作效率下，整机尺寸小，价格合理。
永力通-金竣扒渣机是一家以生产扒渣机为主、研发、设计、加工制造、配件销售、培训售后服务为一体的矿山机械专业制造公司，拥有雄厚的科研实力，针对顾客及市场需求，定向技术开发，拥有扒渣机产品五大系列50多种型号。公司还可根据客户的具体要求，订做与之相匹配的设备。我公司本着服务客户的宗旨，对凡是购买我公司产品的客户都予以售后服务及技术和指导。省内8小时达到，省外24小时到达现场。
安德利贸易中心第一大股东继续减持股份，能否真正转型
2021年，3月2日，安德利公告，持股28.90%的公司第一大股东陈学高计划在未来6个月内，减持不超过7.226%的公司股份。
NO.1|壹
实际控制人的变更
安德利2019年，11月4日晚公告称，控股股东、实际控制人陈学高拟将其持有公司12.84%的股份，以26.79元/股的价格协议转让给合肥荣新。同时，陈学高承诺在转让完成后放弃其剩余全部股份表决权。本次交易完成后，合肥荣新将成为公司控股股东，袁永刚、王文娟夫妇成为公司实际控制人。转让价较公司最新股价16.94元，溢价58.12%。
陈学高，1992年开始担任安德利贸易中心总经理，目前依然是安德利第一大股东，袁永刚东山精密董事长，江苏省总商会副会长（兼职）。
N0.2|贰
不乐观的业绩
根据每日财经AI快讯，安德利1月28日业绩预告，2020年度，预计亏损480万到720万。
安德利月K线图
从过往历史可以看出，安德利在经历上市股价暴涨，暴跌之后，在2019年完成实际人变更过后，股价企稳大反弹，整体走势目前依旧偏向于震荡整理行情，最近几年业绩虽然不稳，但整体维持微利状态，市值目前30亿左右，净资产只有6亿多，近期曾经的实控人的大幅减持，对股价短期负面影响还会持续，未来怎么走，完全看如何改革。
N0.3|叁
安德利的变革
一，募资
安德利(603031)2020年10月15日晚披露非公开发行股票预案，募集资金总额不超5.11亿元，扣除发行费用后拟用于连锁超市门店项目、一体化智能物流仓储中心项目、全渠道营销平台项目以及补充流动资金。此次发行对象为包括安徽金通新能源汽车二期基金合伙企业（该合伙企业为公司实控人袁永刚、王文娟夫妇控制的公司所管理的基金）在内的不超过35名特定对象，其中新能源二期基金拟认购2亿元 。
安德利是安徽省领先连锁超市品牌，截至2020年共有47家超市门店，面积5.56万平方米，但公司相当一部分超市装修陈旧、设施老化、经营品类贫乏，无法适应居民消费升级、新零售业务发展的趋势，存在被红府超市、谊品生鲜、生鲜传奇等品牌赶超的风险，亟需新开门店，重塑公司形象。 此外，公司现有门店主要分布在环巢湖地带的庐江、巢湖、和县、无为、含山、当涂等县城及其下辖乡镇，并已在环巢湖地区建有4座仓储，缺乏在合肥市场布局。
二，发展创新，持续提升主业竞争力
最核心的就是商品的自营能力建立，围绕目标消费群体的需求变化，打造商品+服务+营销的顾客价值体系，增强经营部门终端商品组织、商品库存管控能力，以商品为王，提升商品力。打造独具特色的营销品牌，构筑全渠道营销场景，整合营销资源，优化商品结构，强化品类管理，强化供应链转型发展，大力拓展原产地、大型基地直采渠道，大力发展生鲜和自有品牌商品，打造自有品牌，提升行业运营能力，形成差异化经营，持续增强主业盈利能力。
三，继续增加门店拓展，抱团作战、抢占市场促发展
继续围绕三四线市场加快连锁网点发展，完善网点布局，以地级市和县域为中心，加快超市网点的拓展步伐，向三四线城镇下沉，同时在县城大力推进社区生活超市，开展到家业务，加强资源联动整合，推动企业融合发展。积极谋划和推进公司各业态和业务的资源调配整合，形成发展合力，向融合发展要效益。购物中心继续发挥在当地的美誉度与影响力，带动卫星店的消费升级，社区超市与标准化菜市场在社区的融合发展，积极打造“农改超”模式，进一步挖掘市场增长潜力。 四，继续推进线上线下融合和新技术的运用，提升销售服务升级经过这几年理性的思考和探索，公司零售业务线上线下的融合更加理性，手段多样化，更加务实，也更加接地气，既有重要环节的应用，也在整个流程上的连接都取得了非常大的进步。未来公司继续以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的采购、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合，线上与线下零售店的各方面差距将会不断缩减，商品的价格、购物的体验以及商品的质量都将统一，消费者得到的将是更加专业的服务、更加优质的商品，逐步满足不同客群的个性化需求，提升客户体验，促进购物过程的方便和便利，打破传统时间和空间的界限，缩短与线上购物平台的差距。
NO.4|叁
未来的挑战
1，电商对市场的冲击已经越来越明显，随着县城，城镇，农村，电商物流渠道的便利，网购在农村也形成必然趋势。对于安德利来说，未来送货上门才是最大的机会和挑战，这需要建立自己的送货体系。目前合肥市内，像谊品生鲜，生鲜传奇，橙心优选，社区团购，这些目前生鲜玩家主攻点还在合肥城区，市场一旦成熟后，可能会逐步推广到县城，这对安德利的生鲜冲击将会很大。
2，城镇，农村人口的流失，购物群体的减少，是城市化，大城市的必然规律。合肥每年15左右的人口流入，不仅仅是人口流出，去合肥市区购物也越来越多。直接导致去安德利购物的次数减少。
3，家电行业亏损，苏宁电器，国美电器，这些最老牌的电器代理商，这些年电器经销商亏损都比较严重，何况安德利，随着电商普及已经带货直播的兴起，家电行业代理商亏损越来越普遍。所以家电市场如何应对已经是市场普遍问题。
2021年，3月2日，安德利公告，持股28.90%的公司第一大股东陈学高计划在未来6个月内，减持不超过7.226%的公司股份。
NO.1|壹
实际控制人的变更
安德利2019年，11月4日晚公告称，控股股东、实际控制人陈学高拟将其持有公司12.84%的股份，以26.79元/股的价格协议转让给合肥荣新。同时，陈学高承诺在转让完成后放弃其剩余全部股份表决权。本次交易完成后，合肥荣新将成为公司控股股东，袁永刚、王文娟夫妇成为公司实际控制人。转让价较公司最新股价16.94元，溢价58.12%。
陈学高，1992年开始担任安德利贸易中心总经理，目前依然是安德利第一大股东，袁永刚东山精密董事长，江苏省总商会副会长（兼职）。
N0.2|贰
不乐观的业绩
根据每日财经AI快讯，安德利1月28日业绩预告，2020年度，预计亏损480万到720万。
安德利月K线图
从过往历史可以看出，安德利在经历上市股价暴涨，暴跌之后，在2019年完成实际人变更过后，股价企稳大反弹，整体走势目前依旧偏向于震荡整理行情，最近几年业绩虽然不稳，但整体维持微利状态，市值目前30亿左右，净资产只有6亿多，近期曾经的实控人的大幅减持，对股价短期负面影响还会持续，未来怎么走，完全看如何改革。
N0.3|叁
安德利的变革
一，募资
安德利(603031)2020年10月15日晚披露非公开发行股票预案，募集资金总额不超5.11亿元，扣除发行费用后拟用于连锁超市门店项目、一体化智能物流仓储中心项目、全渠道营销平台项目以及补充流动资金。此次发行对象为包括安徽金通新能源汽车二期基金合伙企业（该合伙企业为公司实控人袁永刚、王文娟夫妇控制的公司所管理的基金）在内的不超过35名特定对象，其中新能源二期基金拟认购2亿元 。
安德利是安徽省领先连锁超市品牌，截至2020年共有47家超市门店，面积5.56万平方米，但公司相当一部分超市装修陈旧、设施老化、经营品类贫乏，无法适应居民消费升级、新零售业务发展的趋势，存在被红府超市、谊品生鲜、生鲜传奇等品牌赶超的风险，亟需新开门店，重塑公司形象。 此外，公司现有门店主要分布在环巢湖地带的庐江、巢湖、和县、无为、含山、当涂等县城及其下辖乡镇，并已在环巢湖地区建有4座仓储，缺乏在合肥市场布局。
二，发展创新，持续提升主业竞争力
最核心的就是商品的自营能力建立，围绕目标消费群体的需求变化，打造商品+服务+营销的顾客价值体系，增强经营部门终端商品组织、商品库存管控能力，以商品为王，提升商品力。打造独具特色的营销品牌，构筑全渠道营销场景，整合营销资源，优化商品结构，强化品类管理，强化供应链转型发展，大力拓展原产地、大型基地直采渠道，大力发展生鲜和自有品牌商品，打造自有品牌，提升行业运营能力，形成差异化经营，持续增强主业盈利能力。
三，继续增加门店拓展，抱团作战、抢占市场促发展
继续围绕三四线市场加快连锁网点发展，完善网点布局，以地级市和县域为中心，加快超市网点的拓展步伐，向三四线城镇下沉，同时在县城大力推进社区生活超市，开展到家业务，加强资源联动整合，推动企业融合发展。积极谋划和推进公司各业态和业务的资源调配整合，形成发展合力，向融合发展要效益。购物中心继续发挥在当地的美誉度与影响力，带动卫星店的消费升级，社区超市与标准化菜市场在社区的融合发展，积极打造“农改超”模式，进一步挖掘市场增长潜力。 四，继续推进线上线下融合和新技术的运用，提升销售服务升级经过这几年理性的思考和探索，公司零售业务线上线下的融合更加理性，手段多样化，更加务实，也更加接地气，既有重要环节的应用，也在整个流程上的连接都取得了非常大的进步。未来公司继续以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的采购、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合，线上与线下零售店的各方面差距将会不断缩减，商品的价格、购物的体验以及商品的质量都将统一，消费者得到的将是更加专业的服务、更加优质的商品，逐步满足不同客群的个性化需求，提升客户体验，促进购物过程的方便和便利，打破传统时间和空间的界限，缩短与线上购物平台的差距。
NO.4|叁
未来的挑战
1，电商对市场的冲击已经越来越明显，随着县城，城镇，农村，电商物流渠道的便利，网购在农村也形成必然趋势。对于安德利来说，未来送货上门才是最大的机会和挑战，这需要建立自己的送货体系。目前合肥市内，像谊品生鲜，生鲜传奇，橙心优选，社区团购，这些目前生鲜玩家主攻点还在合肥城区，市场一旦成熟后，可能会逐步推广到县城，这对安德利的生鲜冲击将会很大。
2，城镇，农村人口的流失，购物群体的减少，是城市化，大城市的必然规律。合肥每年15左右的人口流入，不仅仅是人口流出，去合肥市区购物也越来越多。直接导致去安德利购物的次数减少。
3，家电行业亏损，苏宁电器，国美电器，这些最老牌的电器代理商，这些年电器经销商亏损都比较严重，何况安德利，随着电商普及已经带货直播的兴起，家电行业代理商亏损越来越普遍。所以家电市场如何应对已经是市场普遍问题。
【首次！黑龙江在上海的这场合作交流会都发布了啥？ 】4日，借上海进博会平台，我省与德勤（中国）共同组织黑龙江省食品产业合作交流会，会上，作为全球四大会计师事务所之一的德勤（中国）发布了黑龙江食品产业发展机遇。
据介绍，省商务厅积极探索购买服务招商新模式。2019年中国（上海）进博会期间，与德勤签署战略合作协议，重点围绕产业规划、项目策划、招商云、政策提升、引导基金、区域营销、精准对接等7个方面，为我省形成一整套兼具科学性和可行性的招商指引，这也是我省首次采取购买服务的方式与全球四大开展合作，通过顶级第三方咨询机构进行推介发布，组织了专场的国际性、专业化的合作对接交流，更是我省开展精准招商，市场化招商的探索。
德勤认为，立足优势、挖掘潜力和精准赋能是做强黑龙江食品产业之路径。
一、立足优势
立足黑龙江农业禀赋、规模与价格优势。
（一）黑龙江拥有全球最佳的农业禀赋
全球三大黑土带之一的东北黑土带，黑龙江占51%；全球三大黄金玉米带之一的东北玉米带，黑龙江耕种面积占37%；全球三大优质草场之一的安达草场坐落于黑龙江，面积272万亩；黑龙江、乌苏里江、松花江、绥芬河四大水系保障无污染农业灌溉。
（二）黑龙江拥有全国最大的粮食种植规模
黑龙江粮食种植面积全国第一。2019年，黑龙江粮食种植面积21,507万亩，领先全国第二的河南34%，领先第三的山东72%。2018年，稻谷、玉米、大豆产量全国第一，牛奶产量仅次于内蒙古，全国第二。
（三）黑龙江农产品价格优势明显
以玉米收购价为例。自2017年起，玉米价格持续走高，但黑龙江玉米收购价保持持续竞争力。对比2020年10月四大玉米种植省份玉米收购价，黑龙江收购价仅为1.07元/斤，相较于山东、内蒙古、吉林分别低15%、11%与4%。
二、挖掘潜力
立足农业优势，黑龙江食品产业蕴存种植提效、工业转化和区域承载三大潜力。
（一）种植提效
以玉米种植为例。黑龙江玉米种植面积与产量全国第一，但亩均产量优势不显。2019年，黑龙江玉米亩产420公斤，同为玉米种植大省的内蒙古则达到481公斤、山东442公斤、吉林441公斤。放眼全球，美国亩产达791公斤、法国675公斤。反观黑龙江垦区，得益于规模化、精细化种植，亩产达667公斤，比肩国际。究其原因，也是提升路径：“玉米种子因地制宜 + 玉米种植模式进阶”。
1. 玉米种子因地制宜
玉米杂交优势叠加黑龙江横跨五大积温带，黑龙江玉米种子尤需因地制宜。黑龙江应着力培育种子研发机构，并促进新玉米种子审定。2019年，黑龙江拥有玉米种子研发机构35家，吉林、山东、内蒙古分别拥有71家、71家与39家；2019年，黑龙江省级玉米种子新审定数量为62例，内蒙古、山东、吉林分别新审定87例、74例与71例，两大指标均与亩产领先省份存在差距。
2. 玉米种植模式进阶
黑龙江应持续推进农户升级农场，并践行“两头两尾”深度联动。一方面，鼓励小农户向家庭农场与农民合作社模式进阶；另一方面，践行“粮、农”与“食、工”的深度联动，由下游商贸与精深加工企业向家庭农场与农民合作社提供种植订单、种子与种植标准、机械与种植技术并给与资金支持，上游家庭农场与农民合作社保障商贸与精深加工企业的原料供应并确保供应品质。
科技与模式互乘放大。若黑龙江玉米亩产由420公斤/亩提升至内蒙古的481公斤/亩，全省玉米产量将增加约570万吨，产值增加约45亿元，可保障近10家60万吨玉米深加工企业的原料供给。
（二）工业转化
总体来看，黑龙江食品工业转化率提升空间大。若用每单位农业、畜牧业与渔业总产值对应的食品工业规上企业营收衡量食品工业转化水平，2019年，黑龙江食品工业转化率为0.35，低于福建1.56、山东1.11、湖南1.09、湖北1.0、四川0.98，以及全国均值0.78。未来，黑龙江食品工业转化率有大幅跃升空间。
以玉米工业转化为例，玉米工业转化主要包括玉米的饲料加工、工业加工与食用加工。
1. 饲料加工领域
南猪北养趋势已成，黑龙江饲料产业迎来机遇。2017年中央一号文件中明确指出，“稳定生猪生产，优化南方水网地区生猪养殖区域布局，引导产能向环境容量大的地区和玉米主产区转移”。基于2020年黑龙江“百大项目”统计，2020年全省生猪出栏量将新增近820万头，较2019年增长近50%；2020年生猪屠宰量将新增近1,000万头，较2019年增长近100%。伴随生猪养殖的快速发展，黑龙江本地饲料需求将大幅上涨。
2. 工业加工领域
立足优势淀粉供给，向产业链高价值环节延伸，是产业分阶段发展之必然。对黑龙江玉米淀粉及下游深加工规上企业进行统计，1996至2005年，黑龙江以玉米淀粉加工企业为主；2006至2015年，逐步延链至氨基酸与酶制剂；2016至今，进一步延链淀粉糖、维生素与抗生素。
3. 食品加工领域
一方面，消费者食品产地溯源需求强烈。据统计，大米、乳品、榛子、腰果等产品销量前五名均来自于各自优质原产地：黑龙江、内蒙古、土耳其与越南。另一方面，优质原产地成兵家必争。河南小麦播种面积与产量全国第一，吸引上好佳于漯河打造其中部最大的生产基地；山东小麦播种面积与产量全国第二，吸引统一企业于济南投资2条面包及蛋糕生产线；甘肃马铃薯播种面积与产量全国第三，吸引达利食品于武威投资全国最大的马铃薯全粉生产基地。
若黑龙江食品工业转化率能够从0.35提升到1.00，则黑龙江食品工业规上企业营收将增加近3,400亿元，跃居全国第六，同步带动全省规上工业总营收增长约38%。
（三）区域承载
相较于建成区规模，黑龙江一产和食品产业领先企业少。黑龙江建成区面积1,825平方公里，排名全国第12；而一产与食品产业上市公司与高新技术企业数量合计36家，仅排全国第27，区域承载潜力大。以全省四大玉米主产区为例，产业聚集趋势已越发明显。
1. 哈尔滨
资源与区位优势方面，哈尔滨2018年玉米产量837万吨，市区未开发面积达9,757平方公里，拥有5座机场与火车站；重点企业方面，九三粮油、益海嘉里、昊伟农庄等已完成布局；发展特色方面，哈尔滨做优“种植 – 加工 – 仓储物流”联动，其木兰县工业园区鲜食玉米产业特色突出，产业链完备。2018年至今，哈尔滨一产与食品产业签约项目105个、总规模达446亿元、10亿以上项目达12个。
2. 齐齐哈尔
资源与区位优势方面，齐齐哈尔2018年玉米产量772万吨，市区未开发面积达4,236平方公里，高铁1.5小时直达哈尔滨；重点企业方面，阜丰生物、鸿展生物、华瑞生物等已完成布局；发展特色方面，齐齐哈尔围绕产业龙头，做实“链长”配套与服务，其拉哈生物技术与化学制药产业园针对园区龙头诉求，靶向扶持。2018年至今，齐齐哈尔一产与食品产业签约项目217个、总规模达825亿元、10亿以上项目达23个。
3. 绥化
资源与区位优势方面，绥化2018年玉米产量772万吨，市区未开发面积达2,698平方公里，驾车1.5小时可达哈尔滨；重点企业方面，昊天玉米、绥化象屿、新和成等已完成布局；发展特色方面，绥化开创上下游企业互联，实现协同发展正循环，其经开区生物发酵产业园区企业间合作紧密，共同降本增效。2018年至今，绥化一产与食品产业签约项目506个、总规模达648亿元、10亿以上项目达8个。
4. 佳木斯
资源与区位优势方面，佳木斯2018年玉米产量650万吨，市区未开发面积达1,779平方公里，坐拥3座支线机场；重点企业方面，富锦象屿生化、鸿展生物能源、海资生化等已完成布局；发展特色方面，佳木斯 “筑巢引凤”，着力延链发展生化加工，其富锦经济开发区依托三大基地，向下游高价值生化加工产业延伸。2018年至今，佳木斯一产与食品产业签约项目130个、总规模达223亿元、10亿以上项目1个。
充分挖掘区域承载潜力，看齐全国一产与食品产业领先企业密度，黑龙江有望额外承载80家以上领先企业，企业数量排名将跃升至全国第十二。
三、精准赋能
实现黑龙江食品产业潜力，需要政府、企业与专业机构共同赋能塑造，做好规划、政策与基金。
（一）规划指引赋能伙伴
产业规划不仅需要专业机构站在专业视角进行统筹规划与项目设计，更需要企业立足行业积淀提供产业洞察，识别潜在投资运营商机，以指引政府做优产业承载与企业服务。
（二）产业政策精准可用
产业政策不仅需要专业机构设计具有数据与实例支撑的政策条款，更需要企业从使用方角度评判是否符合产业属性，提出关键政策诉求，以指引政策出台，并保证高效执行。
（三）引导基金“四两拨千斤”
引导基金不仅需要专业机构借鉴最佳实践设计定制化基金架构与运行模式，并提供持续投资支持，还需要政府搭建基金体系，推动基金设立，更需要专业投资机构与领先企业参与产业专项子基金设立，以匹配产规，靶向扶持。
共同塑造，共同实施。立足黑龙江农业禀赋、规模与价格优势，挖掘黑龙江种植提效、工业转化与区域承载潜力，做好规划、政策与基金精准赋能，实现黑龙江食品产业的跨越式发展。
新闻链接：德勤作为专业服务领域的先驱者，早在 175 年前便开始了从业实践。为客户提供包括审计及鉴证、管理咨询、风险咨询、财务咨询、税务以及法律咨询等在内的全方位的专业服务。目前，拥有约 33万名专业人士，遍及全球 160 个国家和地区，继续在“四大”国际专业服务网络中保持领先地位。2020 财年，德勤成员所全球总收入达到 476 亿美元，在“四大”中连续多年位居全球第一。
https://t.cn/A6GbepmA
据介绍，省商务厅积极探索购买服务招商新模式。2019年中国（上海）进博会期间，与德勤签署战略合作协议，重点围绕产业规划、项目策划、招商云、政策提升、引导基金、区域营销、精准对接等7个方面，为我省形成一整套兼具科学性和可行性的招商指引，这也是我省首次采取购买服务的方式与全球四大开展合作，通过顶级第三方咨询机构进行推介发布，组织了专场的国际性、专业化的合作对接交流，更是我省开展精准招商，市场化招商的探索。
德勤认为，立足优势、挖掘潜力和精准赋能是做强黑龙江食品产业之路径。
一、立足优势
立足黑龙江农业禀赋、规模与价格优势。
（一）黑龙江拥有全球最佳的农业禀赋
全球三大黑土带之一的东北黑土带，黑龙江占51%；全球三大黄金玉米带之一的东北玉米带，黑龙江耕种面积占37%；全球三大优质草场之一的安达草场坐落于黑龙江，面积272万亩；黑龙江、乌苏里江、松花江、绥芬河四大水系保障无污染农业灌溉。
（二）黑龙江拥有全国最大的粮食种植规模
黑龙江粮食种植面积全国第一。2019年，黑龙江粮食种植面积21,507万亩，领先全国第二的河南34%，领先第三的山东72%。2018年，稻谷、玉米、大豆产量全国第一，牛奶产量仅次于内蒙古，全国第二。
（三）黑龙江农产品价格优势明显
以玉米收购价为例。自2017年起，玉米价格持续走高，但黑龙江玉米收购价保持持续竞争力。对比2020年10月四大玉米种植省份玉米收购价，黑龙江收购价仅为1.07元/斤，相较于山东、内蒙古、吉林分别低15%、11%与4%。
二、挖掘潜力
立足农业优势，黑龙江食品产业蕴存种植提效、工业转化和区域承载三大潜力。
（一）种植提效
以玉米种植为例。黑龙江玉米种植面积与产量全国第一，但亩均产量优势不显。2019年，黑龙江玉米亩产420公斤，同为玉米种植大省的内蒙古则达到481公斤、山东442公斤、吉林441公斤。放眼全球，美国亩产达791公斤、法国675公斤。反观黑龙江垦区，得益于规模化、精细化种植，亩产达667公斤，比肩国际。究其原因，也是提升路径：“玉米种子因地制宜 + 玉米种植模式进阶”。
1. 玉米种子因地制宜
玉米杂交优势叠加黑龙江横跨五大积温带，黑龙江玉米种子尤需因地制宜。黑龙江应着力培育种子研发机构，并促进新玉米种子审定。2019年，黑龙江拥有玉米种子研发机构35家，吉林、山东、内蒙古分别拥有71家、71家与39家；2019年，黑龙江省级玉米种子新审定数量为62例，内蒙古、山东、吉林分别新审定87例、74例与71例，两大指标均与亩产领先省份存在差距。
2. 玉米种植模式进阶
黑龙江应持续推进农户升级农场，并践行“两头两尾”深度联动。一方面，鼓励小农户向家庭农场与农民合作社模式进阶；另一方面，践行“粮、农”与“食、工”的深度联动，由下游商贸与精深加工企业向家庭农场与农民合作社提供种植订单、种子与种植标准、机械与种植技术并给与资金支持，上游家庭农场与农民合作社保障商贸与精深加工企业的原料供应并确保供应品质。
科技与模式互乘放大。若黑龙江玉米亩产由420公斤/亩提升至内蒙古的481公斤/亩，全省玉米产量将增加约570万吨，产值增加约45亿元，可保障近10家60万吨玉米深加工企业的原料供给。
（二）工业转化
总体来看，黑龙江食品工业转化率提升空间大。若用每单位农业、畜牧业与渔业总产值对应的食品工业规上企业营收衡量食品工业转化水平，2019年，黑龙江食品工业转化率为0.35，低于福建1.56、山东1.11、湖南1.09、湖北1.0、四川0.98，以及全国均值0.78。未来，黑龙江食品工业转化率有大幅跃升空间。
以玉米工业转化为例，玉米工业转化主要包括玉米的饲料加工、工业加工与食用加工。
1. 饲料加工领域
南猪北养趋势已成，黑龙江饲料产业迎来机遇。2017年中央一号文件中明确指出，“稳定生猪生产，优化南方水网地区生猪养殖区域布局，引导产能向环境容量大的地区和玉米主产区转移”。基于2020年黑龙江“百大项目”统计，2020年全省生猪出栏量将新增近820万头，较2019年增长近50%；2020年生猪屠宰量将新增近1,000万头，较2019年增长近100%。伴随生猪养殖的快速发展，黑龙江本地饲料需求将大幅上涨。
2. 工业加工领域
立足优势淀粉供给，向产业链高价值环节延伸，是产业分阶段发展之必然。对黑龙江玉米淀粉及下游深加工规上企业进行统计，1996至2005年，黑龙江以玉米淀粉加工企业为主；2006至2015年，逐步延链至氨基酸与酶制剂；2016至今，进一步延链淀粉糖、维生素与抗生素。
3. 食品加工领域
一方面，消费者食品产地溯源需求强烈。据统计，大米、乳品、榛子、腰果等产品销量前五名均来自于各自优质原产地：黑龙江、内蒙古、土耳其与越南。另一方面，优质原产地成兵家必争。河南小麦播种面积与产量全国第一，吸引上好佳于漯河打造其中部最大的生产基地；山东小麦播种面积与产量全国第二，吸引统一企业于济南投资2条面包及蛋糕生产线；甘肃马铃薯播种面积与产量全国第三，吸引达利食品于武威投资全国最大的马铃薯全粉生产基地。
若黑龙江食品工业转化率能够从0.35提升到1.00，则黑龙江食品工业规上企业营收将增加近3,400亿元，跃居全国第六，同步带动全省规上工业总营收增长约38%。
（三）区域承载
相较于建成区规模，黑龙江一产和食品产业领先企业少。黑龙江建成区面积1,825平方公里，排名全国第12；而一产与食品产业上市公司与高新技术企业数量合计36家，仅排全国第27，区域承载潜力大。以全省四大玉米主产区为例，产业聚集趋势已越发明显。
1. 哈尔滨
资源与区位优势方面，哈尔滨2018年玉米产量837万吨，市区未开发面积达9,757平方公里，拥有5座机场与火车站；重点企业方面，九三粮油、益海嘉里、昊伟农庄等已完成布局；发展特色方面，哈尔滨做优“种植 – 加工 – 仓储物流”联动，其木兰县工业园区鲜食玉米产业特色突出，产业链完备。2018年至今，哈尔滨一产与食品产业签约项目105个、总规模达446亿元、10亿以上项目达12个。
2. 齐齐哈尔
资源与区位优势方面，齐齐哈尔2018年玉米产量772万吨，市区未开发面积达4,236平方公里，高铁1.5小时直达哈尔滨；重点企业方面，阜丰生物、鸿展生物、华瑞生物等已完成布局；发展特色方面，齐齐哈尔围绕产业龙头，做实“链长”配套与服务，其拉哈生物技术与化学制药产业园针对园区龙头诉求，靶向扶持。2018年至今，齐齐哈尔一产与食品产业签约项目217个、总规模达825亿元、10亿以上项目达23个。
3. 绥化
资源与区位优势方面，绥化2018年玉米产量772万吨，市区未开发面积达2,698平方公里，驾车1.5小时可达哈尔滨；重点企业方面，昊天玉米、绥化象屿、新和成等已完成布局；发展特色方面，绥化开创上下游企业互联，实现协同发展正循环，其经开区生物发酵产业园区企业间合作紧密，共同降本增效。2018年至今，绥化一产与食品产业签约项目506个、总规模达648亿元、10亿以上项目达8个。
4. 佳木斯
资源与区位优势方面，佳木斯2018年玉米产量650万吨，市区未开发面积达1,779平方公里，坐拥3座支线机场；重点企业方面，富锦象屿生化、鸿展生物能源、海资生化等已完成布局；发展特色方面，佳木斯 “筑巢引凤”，着力延链发展生化加工，其富锦经济开发区依托三大基地，向下游高价值生化加工产业延伸。2018年至今，佳木斯一产与食品产业签约项目130个、总规模达223亿元、10亿以上项目1个。
充分挖掘区域承载潜力，看齐全国一产与食品产业领先企业密度，黑龙江有望额外承载80家以上领先企业，企业数量排名将跃升至全国第十二。
三、精准赋能
实现黑龙江食品产业潜力，需要政府、企业与专业机构共同赋能塑造，做好规划、政策与基金。
（一）规划指引赋能伙伴
产业规划不仅需要专业机构站在专业视角进行统筹规划与项目设计，更需要企业立足行业积淀提供产业洞察，识别潜在投资运营商机，以指引政府做优产业承载与企业服务。
（二）产业政策精准可用
产业政策不仅需要专业机构设计具有数据与实例支撑的政策条款，更需要企业从使用方角度评判是否符合产业属性，提出关键政策诉求，以指引政策出台，并保证高效执行。
（三）引导基金“四两拨千斤”
引导基金不仅需要专业机构借鉴最佳实践设计定制化基金架构与运行模式，并提供持续投资支持，还需要政府搭建基金体系，推动基金设立，更需要专业投资机构与领先企业参与产业专项子基金设立，以匹配产规，靶向扶持。
共同塑造，共同实施。立足黑龙江农业禀赋、规模与价格优势，挖掘黑龙江种植提效、工业转化与区域承载潜力，做好规划、政策与基金精准赋能，实现黑龙江食品产业的跨越式发展。
新闻链接：德勤作为专业服务领域的先驱者，早在 175 年前便开始了从业实践。为客户提供包括审计及鉴证、管理咨询、风险咨询、财务咨询、税务以及法律咨询等在内的全方位的专业服务。目前，拥有约 33万名专业人士，遍及全球 160 个国家和地区，继续在“四大”国际专业服务网络中保持领先地位。2020 财年，德勤成员所全球总收入达到 476 亿美元，在“四大”中连续多年位居全球第一。
https://t.cn/A6GbepmA
✋热门推荐