YC advises founders to‘plan for the worst’amid market teardown
风雨欲来，真的该怕怕了吗？

看了一下YC的内部信，有种很不妙的感觉，用词也相当的悲观，世界到底会怎么发展感觉YC都是雾里看花的朦胧感，自己做些纪录也分享给大家好有个底：D

1.没人可以预测到底会多糟，但是真的不太妙。
2.先想着最坏的状况发生。如果这次跟前两次的经济衰退一样糟，最好的应对是在未来的30天立即减少开支延长生存寿命。公司目标会是Default Alive。
3.如果你没有足够现金可以继续烧下去，而有投资人（不管是现有的或是新的）愿意继续投资你，就算条件跟上一轮一样也该先同意把钱拿到。
4.不管你的融资能力如何，就算接下来两年都拿不到新投资，负责人也要确保公司能存活下去。（*这点我存疑）
5.科技公司那些糟糕的公开市场表现将会大大影响到VC的投资活动。VC将会更难筹到钱，LP也会更加要求谨慎投资。
结果就会在经济衰退时，大型VC（掌握很多钱的）也都会放缓投资的节奏，而中小型VC甚至停止投资或倒闭。这也造就VC间竞争变少，导致投资标的的估值降低、每一轮规模变小、交易次数变少。这种状况下，投资人将优先保留资金给手上表现较好的公司，从而使新投资的数量下降。
放缓的情况将对跨国公司、重资产公司、低利润公司、硬底子技术公司以及其他投入高回本时间长的公司产生巨大影响。请注意，VC参加的会议不会因为总投资下降而减少，别被这种假象骗到以为VC还在积极投资（就是说开会也是做做样子，需要KPI）。
6.过去五年成立公司的人，可以反思一下什么是「正常的投资环境」。有可能你过去经历都不是「正常」的……而未来只会更艰难。
7.如果已经过了A轮但还没到PMF（Product-market fit），在还没PMF之前先不要指望有下一轮投资发生，我们提到A轮目标都有可能太低了（*意思是有可能连A轮都很难？）
8.如果预计要在接下来的6 -12个月募资，那可能会遇到经济衰退的顶峰/高峰。就算公司表现亮眼，也可能很难募资成功，建议立即改变计划。
9.千万记住，你的竞争对手们往往都不会做好应变计划，他们会继续高速的烧钱直到要募资下一轮时才发现见底了……所以在经济不景气的时候，只要能活下来，未来市场就是你的！
为「存活」做好最坏打算

8.26-02
回宾馆，吃午饭期间给儿子讲了我发现的新天地。吃完饭直接带着儿子二刷双清别墅和香山寺[嘻嘻]。下午天更蓝，白云朵朵，景色比上午更加好看。登顶香山寺以后，我们决定这次不走回头路，再开辟一条新路回饭店，随着导航这一路又发掘出了很多处香山所不为我们所知的美景，一路上小径通幽，绿树成荫，山泉潺潺，比起香山北麓这里没有商业气息，更多的是与大自然的亲密接触。还看见来山里取山泉水的人，据说他们是经常过来取水…真的能喝吗？[偷笑]
在快到酒店的时候我们又偶遇了两座小楼，分别是我党当年驻于此地时的电话局和图书馆。进去看看，超强的年代感。
傍晚的时候，响晴的天突然变得乌云密布，感觉风雨欲来，很快风来了雨也到了，并且老天还给我了我们一份大大的惊喜！雨还未走一道大大的彩虹横跨天际！后来还形成了双彩虹！感觉整个饭店都为这道彩虹躁动了起来，估计大家都在各自的房间里为这道彩虹欢呼感叹吧！
美丽总是稍纵即逝，很快彩虹就消失了，蓝天白云又占领了天空，但不消半个时辰，晚霞又铺满了天…
完美的一天。

感恩日记2021年8月25日（第1336天）早上读书，感觉我这日子过的跟《悲惨世界》一样惨。
智慧先生好几天没读书了，估计他也有同感，我们俩读的这本书真是应景啊！

珍珠每天阴郁着脸，不太搭理我们。她在家里自己捱着痛苦，我们都要上班，各忙各的，有些痛真是谁也替代不了。
有些想法，你不说，我猜不到。

智慧先生晚上熬的牛骨头汤，问我放不放当归他忘放了，我说珍珠喝了会缓解疼痛，他立刻找盒子翻当归放锅里。

家里的空气好像风雨欲来般的压抑。各自烦恼着，各自承受着，谁都替代不了谁。

你在意什么，什么就会折磨你。“期待”是所有心痛的根源。

感恩父母生养！感恩这煎熬的日子！感恩活着！