【会议报名：2022中国金融学术年会】为适应中国金融改革与开放要求，积极推动金融研究与国际交流，清华大学五道口金融学院和清华大学国家金融研究院联合发起举办中国金融学术年会（China Financial Research Conference，CFRC），打造立足中国、面向世界的高端学术会议。年会旨在为国内外金融学界、业界的学术交流提供一个高水平的开放平台，鼓励对中国金融问题的深度研究和探讨，推动最新研究成果尽快应用于中国金融改革和发展的实践中，推进中国现代金融体系建设和金融创新。2022中国金融学术年会计划于2022年7月2日至7月3日在线上举办。点击链接获取活动议程及观看方式→https://t.cn/A6a7Uz2H

【海外资产持续扩围，日本赢在哪里？】日本财务省数据显示，2021年日本政府、企业和个人持有的海外资产净值增加了56亿日元，且为有史以来最大增幅，受其影响，截至去年年底日本海外净资产达到创纪录的411.2万亿日元（外部总资产1249.9万亿日元，外部债务838.7万亿日元），连续31年保持全球最大债权国的地位。

遍视全球，在海外进行资产累积扩张的经济体并不少见，如德国、中国以及美国等相应数据亦属亮眼，只是能够像日本那样在海外资产的囤积上长期保持生猛态势且极具持续性与稳定性的国家却很鲜见。上个世纪80年代，日本在海外疯狂囤田置地的真实故事让人至今记忆犹新：三菱公司斥资14亿美元买下了洛克菲勒中心大厦，全美10%的不动产均被日本人收入囊中，同时日本投资者把控了纽约股票交易所25%的日交易量，夏威夷进驻的外资中超96%都是日资身影。虽然，随之而来的《广场协议》令日本海外资产的扫货锋芒稍微收敛了几年，但不久后即雄风再起，铿锵的圈地脚步从美国踏向了全球，至1990年年底，日本在海外的资产规模达到了270万亿日元，首次站上世界第一的高地并自此无人超越。

一国的海外资产购置能力往往与本国货币价值存在着直接关联。拉长时间线不难发现，自有交易记录以来，日元对美元总体表现为上升趋势，拿目前的点位来说，相对于原始汇率，日元升值幅度超过了181%，相应的是日元购买能力的显著提升，说得通俗一点就是日元可以兑换更多的美元，从而构成了货币持有人在国际市场上更为厚实的资产采购实力；从具体数据来看，2021年日元对美元出现了11%的贬值，但问题是日本投资者并没有因此放慢在海外购置资产的节奏，最终海外资产由美元换算成日元，汇率因素使得日本海外资产的账面价值愈发好看。

与对外总体呈现出渐次升值态势不同，日元在其国内的表现却并不怎么亢奋，相反是持续萎靡，原因是日本央行长期推行宽松货币政策，其中官方短期基准利率从最高时期的9%一直降低到当下的-0.1%，而且日本保持负利率已经有六年多的历史，不仅如此，日本还率先在全球推出了量化宽松（QE），即央行在市场上购买国债与企业债券，使货币长期利率维持在零左右，即便是今年许多国家中央银行大幅收紧货币政策，日本也明确宣布短期利率与QE政策不变。低利率甚至负利率无疑降低了企业的融资成本，而QE等于就是直接为企业输送流动性，相应地，日本投资者在海外市场进行资本腾挪的底气就更加充沛。

除货币政策外，日本政府还采取了许多鼓励与支持进行海外投资的财政政策，除了降低法人税、投资减税、技术研究开发减税等，还为企业赴海外考察投资环境发生的机票费、旅居费等提供补贴，为企业参与海外矿山探矿调查费用的75%、钻探费用的50%提供政府补贴，并为企业海外投资建立了四种准备金制度，在纳税时可以扣除在国外已经缴纳的税额，同时企业境外收入还可以延迟纳税。此外，财政部门还联合央行与国内外金融机构展开深度合作，为海外投资企业提供担保与保险等金融工具的支持。

应当看到，无论是以低利率主导的货币政策还是直接让利于民的财政政策，都使得从企业到家庭再到个人的所有市场主体获益颇丰。统计表明，2021年度所有日本上市企业净利润达到33.5万亿日元，相比前一年增长35.6%，并续创历史新高，从整体看，2021年日本企业共计坐拥创纪录的35538万亿日元的现金和存款；同时，日本家庭金融资产突破2000万亿日元，其中现金约为106万亿日元，各种类型的存款合计约为1009万亿日元，按照1.26亿的总人口计算，平均下来相当于日本人均金融资产1587万日元，这些可以调动的丰盈金融资产尤其是货币与债券资产就成为日本投资者征战海外市场的最强底气。详戳：https://t.cn/A6avQmCy

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