#喜羊羊与灰太狼[超话]# 不畏艰险，重新出发——致奥飞全体员工新年信各位奥飞人：

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#喜羊羊与灰太狼[超话]#

不畏艰险，重新出发——致奥飞全体员工新年信

各位奥飞人：

大家新年好，2018年是我们历经痛苦的一年，由于近几年的快速扩张，内部积累了大量的问题，导致公司经营面临巨大的挑战。

面对困境，我们痛定思痛，对业务进行了断臂求生式的变革，对内部人员架构也进行了大幅的调整，做这些调整都是为了2019年奥飞重新出发。

【｛注｝奥飞近几年投资的K12以上（高年龄向）二次元公司普遍难以盈利、亏损严重。

如2017年，主要参控股公司里，K12以上业务的公司共10家，其中7家亏损。

主营K12（子供向/学龄前）业务的公司共13家，其中9家盈利。

所以奥飞对K12以上的产业采用轻资产战略或者停止投资，对K12的产业重资产，加强变现能力。

目前原创动力由总经理黄伟明及前迪士尼衍生品授权执行总监、本土IP运营、数字媒体发行及运营副总裁、奥飞娱乐执行总裁何德华负责】

到目前为止，2019年的业务目标、组织架构、人员配置已经确定，大调整已基本完成。为落实好各项既定目标，为达成2019年目标，我们要从以下三个方面努力：

一、我们要坚持“以IP为核心，内容为王，精品化，数字化，国际化”的核心战略，要加大产品研发力度，多出精品、爆品，为公司带来收益。要确保业务目标达成，确保一定的盈利水平。

二、我们要重塑企业价值观，推动“用户、创新、极致、共享”的企业价值观落地，要永远把用户放在首位，满足用户需求，为用户服务，要养成用户为上的思维模式；要鼓励创新，容忍创新失败；要出精品，做到极致；要共享，推动公司超额利润分享机制，个人成长和公司发展共同前进。

三、我们要狠抓战略落地，勇于否定自我，积极改变现状。我希望所有奥飞人一起携手，从我做起，走出舒适区，每个人、每个业务单元，每个职能部门，都要改变自我，只有改变，才能实现我们的既定目标。

总之，时代在变，我们要跟上时代的步伐，2019年，机遇和挑战并存，我们只有乘讽破浪，勇往直前，才能达成我们的目标,风雨过后,彩虹更询丽。
最后，祝大家新年快乐，事业进步，2019年我们一定能够完成目标，加油！

亲宝，让童年更美好！
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