#喜迎党代会建设新甘肃# 【喜迎甘肃省十四次党代会】皋兰县：提档升级 加快步伐
这几天张秀丽有点小忙。合作社2座西红柿大棚需尽快清棚，她和龚成花等工友要抓紧清秧，接下来还要施肥、旋耕、浇水、闷棚、种下一茬西红柿，另外3座大棚的西红柿则正在盛产期，每天都要采摘并完成直销、订销或网销。苏义刚也挺忙。5月23日是合作社1500亩玉米种植结束的日子，连续几天为了赶农时，他每天早上7点就和十几个工友前往和平村上工，配合两台施肥铺膜播种一体机全力“开战”，晚上还得回来驻守大棚。
五年来，皋兰县全面小康顺利实现，项目建设强劲有力，三次产业提档升级，现代农业优势进一步凸显，城乡面貌焕然一新，民生事业稳步推进，加快乡村振兴的步伐。
蓬勃发展
合作社让村民在家门口稳定增收
在皋兰县石洞镇丰水村，张秀丽家庭十分励志，称得上是个传奇。从2014年起每年的200多天里，除中午休息3个小时外，早上7点至下午6点，张秀丽都会在同村的皋兰方常观光农业专业合作社（以下简称“方常合作社”）上工，精心管护5座大棚的西红柿，丈夫魏列俭则在农忙间隙来合作社打短工。七年多时间里，夫妻俩依靠每年在合作社赚来的3万多元，顺利供4个孩子读完大学本科。
相较而言，龚成花距合作社更近一些，每天走路10分钟就能到。最近她和丈夫魏列贞几乎一起上工，到了合作社她和张秀丽搭档采摘西红柿，丈夫则维修羊圈。很多时候，这两对夫妻档成为合作社的一道风景。
邻村60多岁的苏义刚已很难找到工作，几经介绍后来到方常合作社务工。在合作社，苏义刚是个“自由人”，每天哪里有活就去哪儿打工，每晚则驻守在合作社。
“现在家里的经济负担挺重，不敢想象如果没在合作社上班会是啥样子。我们能在家门口打工挣钱，不耽误家里的农活，还能照看家里，真的是特别好。”张秀丽这样认为，龚成花和苏义刚也是。
方常合作社成立于2014年，位于皋兰县石洞镇丰水村，投资1400万元，现有固定员工10人、社员109户，高师专家4人，已流转土地2320亩地（其中2000亩是撂荒地）。合作社驻地占地150亩，主打休闲农业，院子里有花有草，有亭子，有观赏鱼塘，有已经开始结果的280棵西梅，还有23间可供吃饭、住宿、娱乐的接待房间。驻地之外，除5座日光温室大棚种西红柿、100座高架大棚种水果玉米、上千亩地种大田、饲草玉米及养殖460只湖羊外，合作社还承接皋兰县5000亩地农机托管（耕、种、防、收一体）和每年的上千吨小麦及玉米秸秆回收利用。
如今，作为省级合作社和皋兰县规模最大的农民合作社之一，方常合作社已带动诸如张秀丽这样的30户建档立卡贫困户通过扶贫资金入股、长期务工等稳定增收，带动数百农户通过土地流转和每年近万次的用工增收。
“现在有一连串的政策红利，有稳定的农产品销路，相信合作社一定能不断发展壮大，自然也一定能带动更多农户致富。”方常合作社负责人杨建军和郑方信心十足。而合作社这种蓬勃发展势头，也是整个皋兰县经济社会高质量发展的一个生动缩影。
提档升级
加快乡村振兴步伐
记者采访中了解到，刚刚过去的五年，皋兰县各项事业都取得突出成绩，且正在全速提档升级。
五年来，通过精准施策、精准帮扶，皋兰县建档立卡贫困人口7716户27847人全部脱贫，32个建档立卡村全部退出贫困村序列，贫困县顺利摘帽，历史性解决了绝对贫困问题。持续抓实防返贫动态监测和帮扶，接续推进“三农”重心向乡村振兴转移，累计投入各类扶贫资金8.2亿元，实施农村道路硬化、危房改造、集体经济、产业发展等扶贫项目797项，实现小康村全覆盖，全县农村安全饮水普及率、义务教育巩固率、基本医疗保障覆盖率、安全住房覆盖率、行政村道路硬化亮化率均达到100%。
五年来，皋兰县累计引进碧桂园·公园上城、丰恩现代物流园等招商引资项目118个，合同引资达到539亿元，到位资金281亿元。组织实施亿元以上招商引资和500万元以上政策性项目310个，建成170个，累计完成投资341.9亿元。累计投资30亿元，建成黑石工业园铁路专用线、县城区垃圾处理场等基础设施项目50项，三川口工业园区被纳入省级园区，黑石工业园区被纳入市级园区，园区入驻企业累计达到300家，园区税收占全县税收的80%以上，成为县域经济发展的重要增长极。
五年来，皋兰县现代农业优势进一步凸显，“兰州白兰瓜”“禾尚头小麦”被中国绿色食品中心认定为绿色食品A级产品，“什川软儿梨”入选全国“一村一品”特色产品。累计建成标准化规模养殖场120家，畜禽年出栏86万头（只）。实施重点工业项目79个，初步形成以新型建材、装备制造、绿色冶金等为支柱的产业发展格局。引进实施大型商贸物流项目32个，培育汇金购物广场、亿家尚街等综合性商业集群9个，限上商贸企业达到51家，实现县镇村三级电子商务服务网络全覆盖。
大力投入
城乡面貌焕然一新
这五年，皋兰县城乡面貌焕然一新。全县城镇化率由2016年的21.3%提高到51.1%，县城建成区面积由7平方公里扩大到12平方公里。城乡路网通达通畅能力明显提升，市政道路总长达到28.8公里，新改建各类农村公路289.5公里。实现城乡稳定供水，新建供水主管道253.6公里。县城排污排水能力大幅提高，雨水管道总长达到27.9公里，污水管道总长达到23.2公里，基本实现县城全覆盖。累计投入5.8亿元，顺利创建全国第一批、全省唯一一个城乡交通运输一体化示范县。建成美丽乡村27个、环境整洁村24个，精致皋兰建设水平全面提升，留住了更多乡愁。
在民生方面，皋兰县投入1.3亿元，实施卫生基础设施项目10项，县镇村三级医疗卫生服务体系不断健全，县医院达到二级甲等医院标准，县妇幼保健院和6个镇卫生院达到一级甲等医院标准，57个村卫生室全部达到规范标准。完成县图书馆、文化馆国家三级馆改造提升，建成并开放皋兰书院、非遗馆、博物馆、体育馆等场馆。全县57个行政村文化活动服务中心实现全覆盖。
（来源：兰州晚报）
这几天张秀丽有点小忙。合作社2座西红柿大棚需尽快清棚，她和龚成花等工友要抓紧清秧，接下来还要施肥、旋耕、浇水、闷棚、种下一茬西红柿，另外3座大棚的西红柿则正在盛产期，每天都要采摘并完成直销、订销或网销。苏义刚也挺忙。5月23日是合作社1500亩玉米种植结束的日子，连续几天为了赶农时，他每天早上7点就和十几个工友前往和平村上工，配合两台施肥铺膜播种一体机全力“开战”，晚上还得回来驻守大棚。
五年来，皋兰县全面小康顺利实现，项目建设强劲有力，三次产业提档升级，现代农业优势进一步凸显，城乡面貌焕然一新，民生事业稳步推进，加快乡村振兴的步伐。
蓬勃发展
合作社让村民在家门口稳定增收
在皋兰县石洞镇丰水村，张秀丽家庭十分励志，称得上是个传奇。从2014年起每年的200多天里，除中午休息3个小时外，早上7点至下午6点，张秀丽都会在同村的皋兰方常观光农业专业合作社（以下简称“方常合作社”）上工，精心管护5座大棚的西红柿，丈夫魏列俭则在农忙间隙来合作社打短工。七年多时间里，夫妻俩依靠每年在合作社赚来的3万多元，顺利供4个孩子读完大学本科。
相较而言，龚成花距合作社更近一些，每天走路10分钟就能到。最近她和丈夫魏列贞几乎一起上工，到了合作社她和张秀丽搭档采摘西红柿，丈夫则维修羊圈。很多时候，这两对夫妻档成为合作社的一道风景。
邻村60多岁的苏义刚已很难找到工作，几经介绍后来到方常合作社务工。在合作社，苏义刚是个“自由人”，每天哪里有活就去哪儿打工，每晚则驻守在合作社。
“现在家里的经济负担挺重，不敢想象如果没在合作社上班会是啥样子。我们能在家门口打工挣钱，不耽误家里的农活，还能照看家里，真的是特别好。”张秀丽这样认为，龚成花和苏义刚也是。
方常合作社成立于2014年，位于皋兰县石洞镇丰水村，投资1400万元，现有固定员工10人、社员109户，高师专家4人，已流转土地2320亩地（其中2000亩是撂荒地）。合作社驻地占地150亩，主打休闲农业，院子里有花有草，有亭子，有观赏鱼塘，有已经开始结果的280棵西梅，还有23间可供吃饭、住宿、娱乐的接待房间。驻地之外，除5座日光温室大棚种西红柿、100座高架大棚种水果玉米、上千亩地种大田、饲草玉米及养殖460只湖羊外，合作社还承接皋兰县5000亩地农机托管（耕、种、防、收一体）和每年的上千吨小麦及玉米秸秆回收利用。
如今，作为省级合作社和皋兰县规模最大的农民合作社之一，方常合作社已带动诸如张秀丽这样的30户建档立卡贫困户通过扶贫资金入股、长期务工等稳定增收，带动数百农户通过土地流转和每年近万次的用工增收。
“现在有一连串的政策红利，有稳定的农产品销路，相信合作社一定能不断发展壮大，自然也一定能带动更多农户致富。”方常合作社负责人杨建军和郑方信心十足。而合作社这种蓬勃发展势头，也是整个皋兰县经济社会高质量发展的一个生动缩影。
提档升级
加快乡村振兴步伐
记者采访中了解到，刚刚过去的五年，皋兰县各项事业都取得突出成绩，且正在全速提档升级。
五年来，通过精准施策、精准帮扶，皋兰县建档立卡贫困人口7716户27847人全部脱贫，32个建档立卡村全部退出贫困村序列，贫困县顺利摘帽，历史性解决了绝对贫困问题。持续抓实防返贫动态监测和帮扶，接续推进“三农”重心向乡村振兴转移，累计投入各类扶贫资金8.2亿元，实施农村道路硬化、危房改造、集体经济、产业发展等扶贫项目797项，实现小康村全覆盖，全县农村安全饮水普及率、义务教育巩固率、基本医疗保障覆盖率、安全住房覆盖率、行政村道路硬化亮化率均达到100%。
五年来，皋兰县累计引进碧桂园·公园上城、丰恩现代物流园等招商引资项目118个，合同引资达到539亿元，到位资金281亿元。组织实施亿元以上招商引资和500万元以上政策性项目310个，建成170个，累计完成投资341.9亿元。累计投资30亿元，建成黑石工业园铁路专用线、县城区垃圾处理场等基础设施项目50项，三川口工业园区被纳入省级园区，黑石工业园区被纳入市级园区，园区入驻企业累计达到300家，园区税收占全县税收的80%以上，成为县域经济发展的重要增长极。
五年来，皋兰县现代农业优势进一步凸显，“兰州白兰瓜”“禾尚头小麦”被中国绿色食品中心认定为绿色食品A级产品，“什川软儿梨”入选全国“一村一品”特色产品。累计建成标准化规模养殖场120家，畜禽年出栏86万头（只）。实施重点工业项目79个，初步形成以新型建材、装备制造、绿色冶金等为支柱的产业发展格局。引进实施大型商贸物流项目32个，培育汇金购物广场、亿家尚街等综合性商业集群9个，限上商贸企业达到51家，实现县镇村三级电子商务服务网络全覆盖。
大力投入
城乡面貌焕然一新
这五年，皋兰县城乡面貌焕然一新。全县城镇化率由2016年的21.3%提高到51.1%，县城建成区面积由7平方公里扩大到12平方公里。城乡路网通达通畅能力明显提升，市政道路总长达到28.8公里，新改建各类农村公路289.5公里。实现城乡稳定供水，新建供水主管道253.6公里。县城排污排水能力大幅提高，雨水管道总长达到27.9公里，污水管道总长达到23.2公里，基本实现县城全覆盖。累计投入5.8亿元，顺利创建全国第一批、全省唯一一个城乡交通运输一体化示范县。建成美丽乡村27个、环境整洁村24个，精致皋兰建设水平全面提升，留住了更多乡愁。
在民生方面，皋兰县投入1.3亿元，实施卫生基础设施项目10项，县镇村三级医疗卫生服务体系不断健全，县医院达到二级甲等医院标准，县妇幼保健院和6个镇卫生院达到一级甲等医院标准，57个村卫生室全部达到规范标准。完成县图书馆、文化馆国家三级馆改造提升，建成并开放皋兰书院、非遗馆、博物馆、体育馆等场馆。全县57个行政村文化活动服务中心实现全覆盖。
（来源：兰州晚报）
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✨今日导读
随着时间不断的前行2021已然远去，崭新的2022已经正式开始，笔者认为无论你在去年取得了多少骄傲的成绩或者又有多少五味杂陈的心酸都应该坦然的去面对，因为那些都已经成为了过去，迎接你的又是一个全新的交易年，回想中国资本市场数十年也是一直在进行着改变，无论从市场还是参与者的情绪都正在进行着巨大的改变，如果不能紧跟市场潮流，那么在未来也必然会被市场所淘汰。
例如今天而言，作为新年伊始的首个交易日想必有太多的人都认为应该是开门红，但是从今天的早盘来看，我想估计很多人都会在心中默默的喊出“我去年买了个表”，但是笔者想说的是，这恰恰是市场的进一步成熟，当预期太过强烈的时候或许就会形成另外一种格局，其实这些归根到底来说还是人与人性的战争，只有当你感到绝望的时候，就是人家大举开始进攻的时候，因为只有这样才能精准的把你甩在身后。
在例如去年第一高价发行的禾迈，我也看了很多各路大神的观点全部是纷纷看空，就连中签的人也是吓得一哆嗦，放弃申购的金额也是创出了新的规模，当它上市的第一天，因为有着太大的破发预期，也是因为有着太多的人来看它的笑话，可是就在首日，人家乌鸡变凤凰一飞冲天，放弃申购的人瞬间错过了十几个W，更是再次的喊出“我去年买了个表”，其实讲这些的最终目的，就是想让大家明白一个道理，那就是在资本市场中，预期太过一致未必是好事。
有人肯定会很好奇，为什么当市场一致预期不好的时候反而会走出意想不到的结果呢?
其实这其中的有着很微妙的关系，它就是“股”与“炒”，我们可以发现去年市场的各种白马走势可以说是非常惨淡，难道这些白马的未来都没有了吗，就不是一个好公司了吗，答案肯定是片面的，因为它们已经走过了一个轮回，高位的筹码已经派发给了各位，试想一下这些精的跟猴一样的主力会不会在去花费高把它拿回来，肯定是不会的。
✨2.5亿增342%上市以来最好业绩，风电变流器未来市场大动力！
去年公司营收在创记录达到了23.38亿，净利润也回升至了2.66亿，可以说去年的成绩还是非常不错的，但是从今年前三季度的业绩来看似乎并不是很理想，营收与利润呈现出了双降的态势，但是从二级市场中来看，似乎对业绩的下滑并不敏感，二级市场的价格更是站上了历史的新高点，很多人也是一头雾水。
就前三季度的业绩而言，毫无疑问地讲公司肯定存在非常巨大的压力，因为作为一家公众公司，公司的经营也是备受市场关注，那么对于我们而言，应该去重点去思考的问题就是在经过业绩高光时刻之后业绩双降带来的影响，是暂时性的经营承压还是长期性的承压，原因是什么，未来能否出现扭转的局面。
✨主营构成解析
首先用最简单的几句话来概括一下公司的主要业务，去年光伏与风电行业掀起一场巨大的发展机遇，公司作为电能转换领域的佼佼者，自然也获得了市场的青睐，以风电为例，风机通过风力发出的电能是不能直接使用的，必须使用一种电能转换的设备就是变流器，因为很多人更多听到的是逆变器，没错这两种其实都是电能转换的工具，只是一种是风电领域一种是光伏领域所需求的，而公司的优势则更侧重于风电，因为没有逆变器和变流器，发出在多的清洁能源都无法正常的使用，所以说它的重要性还是非常明显的。
✨业绩下滑另有其因
那么对于营收而言，前三季度出现17.03%的下降，非常重要的一个原因就是公司出售了下属一家子公司的股权，也是是不在符合合并财务报表的规则，那么对于营收而言出现下降，笔者认为只是暂时性的，其次，前几年由于补贴政策的原因陆上风电装机规模遥遥领先，从而拉高了陆上风电装机的业绩，随着补贴政策的退出，市场化更加明显，形成了抢装期累计的高基数，所以在今年造成了小幅下降的局面，而笔者认为，未来随着海上风电的发展机遇，未来恢复营收增长也是势在必行。
从利润下滑来看，占比最大的新能源电控领域去年上半年毛利率45.19%，年底41.70%，今年上半年38.36%，从毛利来看出现连续三期下滑，其原因有二，其一，上游原材料的价格出现大幅上涨，去年上半年周期性大宗商品以及核心零部件芯片的价格都出现了较大幅度的上涨，使得公司原材料成本承压，但是随着周期逐渐接近尾声，原材料价格也出现逐渐回落，未来原材料成本也会出现明显的降低，最近公司宣布收购青纯半导体，可见公司以开始向芯片领域延伸布局只是由于是大股东向上市公司转让股权，叠加高估值高溢价被市场所不理解，但是笔者认为，加强核心芯片领域的布局势在必行。
$禾望电气(SH603063)$ https://t.cn/A66Y0DZr
✨今日导读
随着时间不断的前行2021已然远去，崭新的2022已经正式开始，笔者认为无论你在去年取得了多少骄傲的成绩或者又有多少五味杂陈的心酸都应该坦然的去面对，因为那些都已经成为了过去，迎接你的又是一个全新的交易年，回想中国资本市场数十年也是一直在进行着改变，无论从市场还是参与者的情绪都正在进行着巨大的改变，如果不能紧跟市场潮流，那么在未来也必然会被市场所淘汰。
例如今天而言，作为新年伊始的首个交易日想必有太多的人都认为应该是开门红，但是从今天的早盘来看，我想估计很多人都会在心中默默的喊出“我去年买了个表”，但是笔者想说的是，这恰恰是市场的进一步成熟，当预期太过强烈的时候或许就会形成另外一种格局，其实这些归根到底来说还是人与人性的战争，只有当你感到绝望的时候，就是人家大举开始进攻的时候，因为只有这样才能精准的把你甩在身后。
在例如去年第一高价发行的禾迈，我也看了很多各路大神的观点全部是纷纷看空，就连中签的人也是吓得一哆嗦，放弃申购的金额也是创出了新的规模，当它上市的第一天，因为有着太大的破发预期，也是因为有着太多的人来看它的笑话，可是就在首日，人家乌鸡变凤凰一飞冲天，放弃申购的人瞬间错过了十几个W，更是再次的喊出“我去年买了个表”，其实讲这些的最终目的，就是想让大家明白一个道理，那就是在资本市场中，预期太过一致未必是好事。
有人肯定会很好奇，为什么当市场一致预期不好的时候反而会走出意想不到的结果呢?
其实这其中的有着很微妙的关系，它就是“股”与“炒”，我们可以发现去年市场的各种白马走势可以说是非常惨淡，难道这些白马的未来都没有了吗，就不是一个好公司了吗，答案肯定是片面的，因为它们已经走过了一个轮回，高位的筹码已经派发给了各位，试想一下这些精的跟猴一样的主力会不会在去花费高把它拿回来，肯定是不会的。
✨2.5亿增342%上市以来最好业绩，风电变流器未来市场大动力！
去年公司营收在创记录达到了23.38亿，净利润也回升至了2.66亿，可以说去年的成绩还是非常不错的，但是从今年前三季度的业绩来看似乎并不是很理想，营收与利润呈现出了双降的态势，但是从二级市场中来看，似乎对业绩的下滑并不敏感，二级市场的价格更是站上了历史的新高点，很多人也是一头雾水。
就前三季度的业绩而言，毫无疑问地讲公司肯定存在非常巨大的压力，因为作为一家公众公司，公司的经营也是备受市场关注，那么对于我们而言，应该去重点去思考的问题就是在经过业绩高光时刻之后业绩双降带来的影响，是暂时性的经营承压还是长期性的承压，原因是什么，未来能否出现扭转的局面。
✨主营构成解析
首先用最简单的几句话来概括一下公司的主要业务，去年光伏与风电行业掀起一场巨大的发展机遇，公司作为电能转换领域的佼佼者，自然也获得了市场的青睐，以风电为例，风机通过风力发出的电能是不能直接使用的，必须使用一种电能转换的设备就是变流器，因为很多人更多听到的是逆变器，没错这两种其实都是电能转换的工具，只是一种是风电领域一种是光伏领域所需求的，而公司的优势则更侧重于风电，因为没有逆变器和变流器，发出在多的清洁能源都无法正常的使用，所以说它的重要性还是非常明显的。
✨业绩下滑另有其因
那么对于营收而言，前三季度出现17.03%的下降，非常重要的一个原因就是公司出售了下属一家子公司的股权，也是是不在符合合并财务报表的规则，那么对于营收而言出现下降，笔者认为只是暂时性的，其次，前几年由于补贴政策的原因陆上风电装机规模遥遥领先，从而拉高了陆上风电装机的业绩，随着补贴政策的退出，市场化更加明显，形成了抢装期累计的高基数，所以在今年造成了小幅下降的局面，而笔者认为，未来随着海上风电的发展机遇，未来恢复营收增长也是势在必行。
从利润下滑来看，占比最大的新能源电控领域去年上半年毛利率45.19%，年底41.70%，今年上半年38.36%，从毛利来看出现连续三期下滑，其原因有二，其一，上游原材料的价格出现大幅上涨，去年上半年周期性大宗商品以及核心零部件芯片的价格都出现了较大幅度的上涨，使得公司原材料成本承压，但是随着周期逐渐接近尾声，原材料价格也出现逐渐回落，未来原材料成本也会出现明显的降低，最近公司宣布收购青纯半导体，可见公司以开始向芯片领域延伸布局只是由于是大股东向上市公司转让股权，叠加高估值高溢价被市场所不理解，但是笔者认为，加强核心芯片领域的布局势在必行。
$禾望电气(SH603063)$ https://t.cn/A66Y0DZr
#今日头条#【水稻扬花莫桑比克】春分时节，中国湖北省安陆市棠棣镇，湖北禾丰粮油集团有限公司的生产基地正犁耙水响闹春耕。
万里之外，非洲莫桑比克布济县，禾丰粮油建设的水稻全产业链合作示范区里，抽穗扬花的稻谷即将迎来四月的丰收。
10年前，禾丰粮油响应国家号召来到莫桑比克，扬自身水稻种植之优，托非洲物候地利之厚，建设水稻全产业链项目，发展循环农业。
中国农业出“大洋”，莫桑比克农民有了口粮。
走出国门
1993年，禾丰粮油扎根安陆。时光荏苒，禾丰粮油成长为国家农业产业化重点龙头企业、全国大米加工50强企业，是一家集粮食种植、研发、深加工、副产物综合利用、仓储物流、贸易业务于一体的综合性农业产业集团。
怎么会有去莫桑比克发展的想法？湖北禾丰粮油集团董事长周明照告诉记者，“中国‘一省包一国’对口支援非洲农业发展，湖北对口莫桑比克。”2011年，省农业农村厅组织禾丰粮油在内的多家农业企业去莫桑比克考察，探索如何深入莫桑比克基层，帮助当地解决“吃饱饭”的问题。
莫桑比克的先天气候条件深深吸引了周明照：位于印度洋边，有着未经开垦的肥沃黑土地、丰富的水资源以及热带草原气候，这些都如此契合水稻的生长。
经过一年多的深思熟虑，周明照决定带着员工去莫桑比克种水稻。“国家有战略，自身的发展也有需要，我们相信走出去是对的选择。”周明照坚定地说。
在省农业农村厅、省商务厅等省直部门的支持带领下，依托“中-莫农业技术示范中心”，禾丰开始在莫桑比克建设水稻全产业链农业合作示范区。
扎根布济
尽管当地政府优惠政策颇多，但第一株禾苗的栽种却并不那么顺利。周明照的“小目标”是在莫桑比克流转5万亩土地，但如此大面积的连片土地并不好找。
历时一年多，公司团队从莫桑比克最南边的首都马普托一路向北，最终在中部的索法拉省布济县顺利租下1.5万亩土地。花费3000多
下转02版万元将原本种植旱庄稼的土地改建成水稻农田。2013年11月，禾丰的水稻总算是种在了布济的土地上。
通过与当地政府、农会、教会以及农户开展多种多样的合作模式并保证收购稻谷，当地农民的水稻种植技术和积极性慢慢提高了。
2015年4月，就在周明照以为一切都顺利向前时，禾丰在莫桑比克遭遇了武装抢劫。“当地百姓都十分友好，但是经济落后，治安环境差，‘强盗’已经到了我们的工厂门口。”回忆起那时的经历，周明照仍感毛骨悚然。虽然在当地政府的介入下，危机最终平息，但禾丰仍经受了巨大打击，周明照有了“回家”的念头。
“既然走了出来，禾丰就不仅仅是禾丰了，我们代表的就是湖北，是中国。现在撤退，在当地人看来就是中国撤退了。”最终，在当地政府与大使馆的支持下，禾丰坚持了下来。
好事多磨。2019年，一场龙卷风突袭禾丰，农场周边方圆60公里被大水淹了一个多星期，即将丰收的水稻绝收，农机也被泡坏了。好在国家农业农村部、国家发改委的救济来得及时，让禾丰喘了口气。
如今，周明照笑着告诉记者，就是这一次次惊险的经历，让他以及禾丰员工的心理承受能力、抗压能力增强了不少，以至于后来的小波折在他们看来都是“浮云”了。
“零”的突破
通过近10年的建设发展，禾丰在莫桑比克除了1.5万亩的水稻种植示范区，还建有一座占地11.56公顷的现代化农场，和一家日产50吨的现代化大米加工厂，扶持带动当地种植水稻面积30万亩，雇佣当地农民约200人，年产值达350万美元。禾丰已经成为莫桑比克大型大米加工企业之一，基本形成集水稻种植、收购、加工、营销、生猪养殖和蔬菜种植于一体的循环种养加全产业链发展格局，成为孝感农业、湖北农业“走出去”的一面旗帜。
布济县水稻全产业链项目如火如荼发展的同时，禾丰设立了莫桑比克联禾境外经济贸易合作区，采用“内引外联、组团发展、产业链条一体化”的发展模式，以合作区为平台，利用省农业科技的技术优势，建立健全水稻全产业链；利用栋多基地区位优势建立仓储、物流、展销一体的服务产业链。
目前，湖北大地国际经济技术合作有限公司、中垦锦绣华农武汉科技有限公司已经入驻合作区，向莫桑比克输出各类工程、技术专家和管理人才，同时与湖北省农科院合作开发适宜在莫桑比克种植的高产水稻品种。
去年11月，省商务厅首次认定境外经济贸易合作区，在孝感市、安陆市两级商务部门的积极推荐和协调下，禾丰粮油以“中国—莫桑比克联禾农业产业园”的名义申报湖北省境外经济贸易合作区，并于今年3月成功获得认定，实现我市境外经济贸易合作区“零”的突破。
经贸区的认定，让禾丰对未来的发展有了更坚定的信心。周明照表示，“十四五”期间，禾丰将在布济县投资2000万元，继续建设水稻全产业链项目，在栋多市投资3000万元建设仓储物流园区，不断提升禾丰在莫桑比克的引领能力，让国内的先进技术、农资、农机走出去，助推当地农业产业现代化，带领当地农户脱贫增收。（孝感日报记者杨勘 通讯员 罗宏猛 殷余友）
万里之外，非洲莫桑比克布济县，禾丰粮油建设的水稻全产业链合作示范区里，抽穗扬花的稻谷即将迎来四月的丰收。
10年前，禾丰粮油响应国家号召来到莫桑比克，扬自身水稻种植之优，托非洲物候地利之厚，建设水稻全产业链项目，发展循环农业。
中国农业出“大洋”，莫桑比克农民有了口粮。
走出国门
1993年，禾丰粮油扎根安陆。时光荏苒，禾丰粮油成长为国家农业产业化重点龙头企业、全国大米加工50强企业，是一家集粮食种植、研发、深加工、副产物综合利用、仓储物流、贸易业务于一体的综合性农业产业集团。
怎么会有去莫桑比克发展的想法？湖北禾丰粮油集团董事长周明照告诉记者，“中国‘一省包一国’对口支援非洲农业发展，湖北对口莫桑比克。”2011年，省农业农村厅组织禾丰粮油在内的多家农业企业去莫桑比克考察，探索如何深入莫桑比克基层，帮助当地解决“吃饱饭”的问题。
莫桑比克的先天气候条件深深吸引了周明照：位于印度洋边，有着未经开垦的肥沃黑土地、丰富的水资源以及热带草原气候，这些都如此契合水稻的生长。
经过一年多的深思熟虑，周明照决定带着员工去莫桑比克种水稻。“国家有战略，自身的发展也有需要，我们相信走出去是对的选择。”周明照坚定地说。
在省农业农村厅、省商务厅等省直部门的支持带领下，依托“中-莫农业技术示范中心”，禾丰开始在莫桑比克建设水稻全产业链农业合作示范区。
扎根布济
尽管当地政府优惠政策颇多，但第一株禾苗的栽种却并不那么顺利。周明照的“小目标”是在莫桑比克流转5万亩土地，但如此大面积的连片土地并不好找。
历时一年多，公司团队从莫桑比克最南边的首都马普托一路向北，最终在中部的索法拉省布济县顺利租下1.5万亩土地。花费3000多
下转02版万元将原本种植旱庄稼的土地改建成水稻农田。2013年11月，禾丰的水稻总算是种在了布济的土地上。
通过与当地政府、农会、教会以及农户开展多种多样的合作模式并保证收购稻谷，当地农民的水稻种植技术和积极性慢慢提高了。
2015年4月，就在周明照以为一切都顺利向前时，禾丰在莫桑比克遭遇了武装抢劫。“当地百姓都十分友好，但是经济落后，治安环境差，‘强盗’已经到了我们的工厂门口。”回忆起那时的经历，周明照仍感毛骨悚然。虽然在当地政府的介入下，危机最终平息，但禾丰仍经受了巨大打击，周明照有了“回家”的念头。
“既然走了出来，禾丰就不仅仅是禾丰了，我们代表的就是湖北，是中国。现在撤退，在当地人看来就是中国撤退了。”最终，在当地政府与大使馆的支持下，禾丰坚持了下来。
好事多磨。2019年，一场龙卷风突袭禾丰，农场周边方圆60公里被大水淹了一个多星期，即将丰收的水稻绝收，农机也被泡坏了。好在国家农业农村部、国家发改委的救济来得及时，让禾丰喘了口气。
如今，周明照笑着告诉记者，就是这一次次惊险的经历，让他以及禾丰员工的心理承受能力、抗压能力增强了不少，以至于后来的小波折在他们看来都是“浮云”了。
“零”的突破
通过近10年的建设发展，禾丰在莫桑比克除了1.5万亩的水稻种植示范区，还建有一座占地11.56公顷的现代化农场，和一家日产50吨的现代化大米加工厂，扶持带动当地种植水稻面积30万亩，雇佣当地农民约200人，年产值达350万美元。禾丰已经成为莫桑比克大型大米加工企业之一，基本形成集水稻种植、收购、加工、营销、生猪养殖和蔬菜种植于一体的循环种养加全产业链发展格局，成为孝感农业、湖北农业“走出去”的一面旗帜。
布济县水稻全产业链项目如火如荼发展的同时，禾丰设立了莫桑比克联禾境外经济贸易合作区，采用“内引外联、组团发展、产业链条一体化”的发展模式，以合作区为平台，利用省农业科技的技术优势，建立健全水稻全产业链；利用栋多基地区位优势建立仓储、物流、展销一体的服务产业链。
目前，湖北大地国际经济技术合作有限公司、中垦锦绣华农武汉科技有限公司已经入驻合作区，向莫桑比克输出各类工程、技术专家和管理人才，同时与湖北省农科院合作开发适宜在莫桑比克种植的高产水稻品种。
去年11月，省商务厅首次认定境外经济贸易合作区，在孝感市、安陆市两级商务部门的积极推荐和协调下，禾丰粮油以“中国—莫桑比克联禾农业产业园”的名义申报湖北省境外经济贸易合作区，并于今年3月成功获得认定，实现我市境外经济贸易合作区“零”的突破。
经贸区的认定，让禾丰对未来的发展有了更坚定的信心。周明照表示，“十四五”期间，禾丰将在布济县投资2000万元，继续建设水稻全产业链项目，在栋多市投资3000万元建设仓储物流园区，不断提升禾丰在莫桑比克的引领能力，让国内的先进技术、农资、农机走出去，助推当地农业产业现代化，带领当地农户脱贫增收。（孝感日报记者杨勘 通讯员 罗宏猛 殷余友）
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