针对今日数据组某位成员的长文质疑，现在说明一下具体情况。不为洗脱，只是希望所有人停止内讧和有关此事的任何议论。一致团结一致，注意力集中到自家小孩，仅此而已。
1⃣首先是对于现网宣的情况说明。自网宣重组之后，新网宣团队和数据组一名管理共事，期间共同经历了两次单人热搜和无数次团体热搜，包括其余日常任务，都有条不紊的进行中且取得了一定的成果。当然，网宣也在不断的讨论开发新版块，碍于部分原因没有很快实施，但都在紧张的筹备当中。
2⃣自十月中下旬，一些额外的数据组负责人突然要求进入网宣群组一起管理。网宣人员考虑到网宣作为主要安利部门，也欢迎了这两位的到来。起初两方本着将网宣做的更好的一致目的和态度，和平交流。一开始考虑到这两位管理对于网宣的职责并不了解，网宣人员一一就工作板块和人员职责向这两位进行了说明。但其实早在这两位进入网宣前，网宣已经形成了较为固定且稳定的工作框架，所以当这两位负责人提出意见时，网宣组采纳了部分但并没有全盘接受，因为网宣考虑到一时间的大变动对于散粉而言会产生误导且长期形成的正常进行的工作框架难以快速打破。但是当对方看到我们对于一些安排的婉拒后，直接全盘否认甚至说出了让所有人当场心寒的话。
3⃣热搜问题。每次有词条出现时，网宣都会和数据组沟通是否需要号召铺广场、投稿yxh，因为有的词条单纯属于日常话题且上热搜这件事本身需要一定的外力加持，更何况网宣作为官方账号，不会轻易号召全体盲目铺广场刷词条，更多情况下是先安排加热yxh和自家热门。所以只能每次和数据组双方沟通或直接收到通知时才会用官号发布铺广场发原创的任务，根本不存在和数据组对着干、不听从指挥。相反，更多时候，网宣都会透露出想冲一把词条上热搜，但很多次都因为（）被回绝。
4⃣关于月刊。在九月份，网宣已初步策划创立公众号作为安利板块运营，但碍于当时技术原因和人员紧张，没有立刻落实。后来一位新加入的数据组管理提出月刊板块，相较于公众号，确实后者对于目前人手十分紧张的网宣而言，更为方便，故开始着手月刊栏目。从头到尾，只有提出月刊说法和片头是数据组约稿之外，其余文案、视频剪辑、配音等所有后期内容策划均为网宣独立花费长时间精力产出。完成后，负责月刊的网宣人员发到群里询问该数据组管理意见，却无人应答。待发出后，该数据组管理人员开始频频挑刺并声称该月刊策划为她一人所有，强制要求在片尾标注她个人名字，还甩过一张“策划”二字定义来咄咄逼人。试问，起初定稿时月刊负责人@ 全体成员这长达五小时的时间里，你在哪里？策划部分，你究竟参与了多少？仅因为提出了“月刊”二字就可以被认定为所有的策划核心人员了吗？
5⃣另外，针对昨晚的热搜总结，都为该数据组管理所写，并没有和网宣部门进行交流沟通其中措词语句，自行一人写完后直接发出。此外，网宣昨晚也按照这位数据组管理的要求整理出冲热搜教程，但当整理结果发给她并希望她能提出意见（之前该人表明如果网宣没时间写她来写），甩手表示“我不了解这方面，你们看着办吧”。先前，在交流工作的过程中，新来的数据组管理透露出自己对于微博数据并不熟悉。后续沟通了解到，数据组对于网宣大小事项，包括任务裙有哪些、每天在安排什么任务这些最基础的都不了解。
6⃣网宣自重组后，吸取前期教训，一直在寻求更好的方法去推广安利和任务发布。但自数据组新成员加入后一直企图干预所有任务并独揽指挥，这让每一个网宣成员都倍感心寒。为爱发电不假，但这些都是基于工作期间互相信任的前提之下。数据组多次不仅仅是对网宣，包括其他部门，都不能构成最基础的信任。如今，数据组已私下提前将网宣号改密收回，故也默认所有网宣人员在没有交接的前提下被辞退。
最后，感谢一直以来支持宣队工作的朋友们，网宣的所有人员向来一心为极，以安利极为核心、从始至终都是网宣人员工作的最终目标。

感谢支持，祝所有越来越好。

这些卫生纸能用八个月

扇贝肉看起来挺大的，一袋有两斤，买了两袋试试

鸡米花和黑鱼片是凑单买的

这个冷冻蛋糕，嗯翻车了

是看一个网红安利买的

真的是不长记性

买过所有网红安利的东西全翻车了还买

第一次是买一个羊绒裤，号称零下三十度一条过冬

这话对于怕冷到极致的我没有任何力量拒绝

三百多，买回来一看，跟我的秋裤一样薄

穿上出去试了一下，哇，保暖度也和我的秋裤一样

然后就是半亩花田，垃圾

这回是冷冻蛋糕，尝了一口，我想扔了它

虽说满减过后就四十块钱，也真的不好吃

——♡2021.week4⃣0⃣
都市丽人努力适应节后工作的满额安排
☕️咖啡爱好者快要喝遍所有网红产品了
隔夜燕麦酸奶杯再次向大家安利
又找到了吃螺蛳粉的快乐
最近喜欢上了看脱口秀
今日逛街4小时 买了一个空空屁
晚安 明天又是一个想赚钱又想退休的美丽周一哟～ https://t.cn/R2WxdDX