【新闻发布｜通辽法院“护航双保”专项执行行动典型案例】2022年2月25日，全市两级法院开展 “护航双保”涉企业涉金融案件专项执行行动，历时90天的专项行动执结涉企业案件、涉金融案件619件，为优化辖区营商环境提供了优质司法服务和有力的司法保障。本次选取我市两级法院的4件执行案件作为推进优化法治化营商环境的典型案例予以发布。
案例一
案件双方均为企业，如何把握企业间利益平衡点，通过掌握执行尺度来实现涉案企业双赢。
基本案情
申请执行人通辽市某建筑材料商行与被执行人某建设集团有限公司买卖合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务偿还申请执行人货款63万元。
处理结果
本案于2022年3月4日立案执行后，执行指挥中心向被执行人发出执行通知书、报告财产令，同步进行网络查控，并冻结了被执行公司基本账户。被执行人在接到法律文书后联系执行法官，称公司账户被冻结将对公司日常经营产生较大影响，且公司最近准备投标，希望尽快解决此纠纷。执行法官得到这一信息后立即联系申请人。被执行人于2022年3月9日在执行法官的见证下将全部案款一次性给付申请人，执行法官同时解除了对公司账户的冻结，案件仅用五天即执结。法院在保证申请执行人的合法权益的前提下，积极消除强制执行对被执行人公司的不良影响。
典型意义
执行中在依法维护胜诉当事人合法权益的同时，也要注重执行力度与温度并存，既保证了债权人合法权益的实现，又减轻了强制执行对被执行企业正常经营的影响，主动寻找双方当事人意见分歧点，把握当事人利益平衡点，努力搭建沟通桥梁，积极组织当事人协商达成和解，努力减轻企业的诉讼负担和执行工作对其经营发展的负面影响，实现法律效果、经济效果和社会效果的统一。
案例二
坚持放水养鱼式执法，绝不涸泽而渔。
基本案情
申请执行人某窑炉有限公司与被执行人某新型建材有限公司建设用地使用权合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务给付申请人欠款47余万元。
处理结果
本案在执行过程中，法院向被执行人发出了执行通知书、财产报告令等执行文书，并依法冻结了被执行人的公司账户，查封了公司名下的车辆。
被执行公司在执行初期极不配合法院执行工作，多次对判决申请再审，但均被驳回，法院工作人员依法启动对被执行人名下的两台大型货车及挂车的评估、拍卖工作。但经审查，评估车辆的价值不仅不足以偿还欠款，而且还远不及企业自己使用的价值高。被执行人在评估期间还试图向银行申请开立新的银行账户用于企业资金流转，企图逃避执行。在得知这一情况后，执行法官秉持着善意、文明执法办案理念，立即与该公司负责人联系，向其释明相关法律规定及违法的严重后果。被执行公司撤销了账户申请，但也失去了运转能力，可能面临倒闭，此案的执行工作也陷入了僵局。执行法官经过讨论后，转变了工作思路，对被执行人的车辆采取“活封活扣”的措施，解除了经营急用的部分车辆，用于公司的基本运行，但同时为了维护申请人的合法权益，化解双方矛盾，又召集了两方当事人以及评估机构到被执行公司现场勘验评估，对双方进行释明、调解。经多方努力，最终被执行人用收入一次性偿还了余款本金47万元，两个企业均以最小的损失解决了纠纷，该案妥善执结。
典型意义
本案是执行中依法适用活封活扣、执行和解措施，助力中小微型企业复工复产的典型案例。该案的执结带来了两方面的正面效应，一是有效维护了申请人的合法权益，帮助其及时回笼了资金，而且也增强了外地企业对于在本地投资的信心，打消了顾虑，推动了法治化营商环境的营造。另一方面，执行人员没有简单就案办案、机械办案，而是从地方经济发展的大局着眼，立足企业生产情况，积极转变办案思路，担当尽责，实现了案件办理的法律效果和社会效益相统一。
案例三
15起涉企执行案件一同执结，助力法治化营商环境。
基本案情
申请执行人某交通工程有限公司、某建筑装饰有限公司等多家企业与被执行人库伦旗某单位15起承揽合同纠纷系列案件，涉案款共计367.18万元。
处理结果
本案立案执行后，通过网络查控系统及传统查控发现被执行人并没有规避或抗拒履行的恶意，而是由于资金短缺，无法按时履行给付义务。被执行人的财产大多属于服务设施，变现困难，如强制执行会失去实际意义，冻结账户又会让被执行人陷入无法运行的状态，导致偿还债务更加困难。为了保障申请执行人的权益得到实现，执行法院多次与双方当事人进行沟通、协调，并向申请执行人详细介绍了执行过程、查明的被执行人财产的情况。让申请执行人充分了解执行进展，清楚被执行人的财产情况。畅通沟通渠道，积极组织双方协商，充分交换意见。一方面向申请执行人阐明被执行人现在的困境，充分听取其意见；另一方面给予被执行人一定的宽限期，让其积极筹措资金，尽量给付部分案款，缓解涉案企业的资金困境。通过努力，申请执行人在充分了解被执行人的财产状况后表示认同、理解法院执行工作，清楚采取生硬的强制措施对债权不利。此系列案件最终全部达成执行和解协议，首笔执行款项109.72万元已到位并分别支付给15家企业。
典型意义
执行助力优化法治化营商环境，没有最好，只有更好。本案中，执行法官秉持善意执行理念，即彰显“执行力度”，又传递“司法温度”，灵活采取执行措施，用心、用情促成双方当事人达成执行和解，通过“放水养鱼”激活“造血能力”，既依法保障了申请执行人的合法权益，又尽可能减少了对被执行人造成不利影响，实现了“双赢”。
案例四
灵活执行，助力企业轻装上阵，重新起航。
基本案情
申请执行人王某与被执行人某公司的建筑工程合同纠纷一案，被执行人未按照生效法律文书确定的义务向申请执行人支付工程款及利息共计61万元。
处理结果
案件在首次执行中执行到位16万元，剩余45万余元欠款始终未执行到位，申请人于2022年5月5日申请恢复执行。
案件恢复执行后，执行法官在前往被执行公司调查后了解到该公司因受疫情影响，资金紧张已处于停业状态无力偿还欠款，但公司同意拍卖已换代淘汰下来的一套机器设备。经研判，若拍卖该套设备，一则能够让申请人兑现相关权益，二则也能为被执行企业解套便于该企业轻装上阵，复工复产。执行法官多次与申请执行人和被执行人沟通、协调，向申请执行人说明被执行人所面临的困境，耐心听取申请执行人的意见；又积极为双方寻找可以接受该套机器设备的商家，经多方寻找，联系到山东的一家二手设备回收商家，以30万的价格回收该套设备。30万元设备款转付至申请人账户，双方已经就余款达成和解协议。
典型意义
此案的灵活执行充分发挥法院司法服务职能，秉持善意执行、文明执行理念，助力企业复工复产，着力服务经济发展，也充分展现人民法院在服务优化营商环境中的新方法，新举措，为企业发展提供扎实有力的司法保障。
法治是最好的营商环境，推进法治化营商环境建设是人民法院的重要责任使命。全市两级法院将为持续优化营商环境提供司法智慧和服务，贡献司法力量。
案例一
案件双方均为企业，如何把握企业间利益平衡点，通过掌握执行尺度来实现涉案企业双赢。
基本案情
申请执行人通辽市某建筑材料商行与被执行人某建设集团有限公司买卖合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务偿还申请执行人货款63万元。
处理结果
本案于2022年3月4日立案执行后，执行指挥中心向被执行人发出执行通知书、报告财产令，同步进行网络查控，并冻结了被执行公司基本账户。被执行人在接到法律文书后联系执行法官，称公司账户被冻结将对公司日常经营产生较大影响，且公司最近准备投标，希望尽快解决此纠纷。执行法官得到这一信息后立即联系申请人。被执行人于2022年3月9日在执行法官的见证下将全部案款一次性给付申请人，执行法官同时解除了对公司账户的冻结，案件仅用五天即执结。法院在保证申请执行人的合法权益的前提下，积极消除强制执行对被执行人公司的不良影响。
典型意义
执行中在依法维护胜诉当事人合法权益的同时，也要注重执行力度与温度并存，既保证了债权人合法权益的实现，又减轻了强制执行对被执行企业正常经营的影响，主动寻找双方当事人意见分歧点，把握当事人利益平衡点，努力搭建沟通桥梁，积极组织当事人协商达成和解，努力减轻企业的诉讼负担和执行工作对其经营发展的负面影响，实现法律效果、经济效果和社会效果的统一。
案例二
坚持放水养鱼式执法，绝不涸泽而渔。
基本案情
申请执行人某窑炉有限公司与被执行人某新型建材有限公司建设用地使用权合同纠纷一案，被执行人未按生效法律文书确定的义务给付申请人欠款47余万元。
处理结果
本案在执行过程中，法院向被执行人发出了执行通知书、财产报告令等执行文书，并依法冻结了被执行人的公司账户，查封了公司名下的车辆。
被执行公司在执行初期极不配合法院执行工作，多次对判决申请再审，但均被驳回，法院工作人员依法启动对被执行人名下的两台大型货车及挂车的评估、拍卖工作。但经审查，评估车辆的价值不仅不足以偿还欠款，而且还远不及企业自己使用的价值高。被执行人在评估期间还试图向银行申请开立新的银行账户用于企业资金流转，企图逃避执行。在得知这一情况后，执行法官秉持着善意、文明执法办案理念，立即与该公司负责人联系，向其释明相关法律规定及违法的严重后果。被执行公司撤销了账户申请，但也失去了运转能力，可能面临倒闭，此案的执行工作也陷入了僵局。执行法官经过讨论后，转变了工作思路，对被执行人的车辆采取“活封活扣”的措施，解除了经营急用的部分车辆，用于公司的基本运行，但同时为了维护申请人的合法权益，化解双方矛盾，又召集了两方当事人以及评估机构到被执行公司现场勘验评估，对双方进行释明、调解。经多方努力，最终被执行人用收入一次性偿还了余款本金47万元，两个企业均以最小的损失解决了纠纷，该案妥善执结。
典型意义
本案是执行中依法适用活封活扣、执行和解措施，助力中小微型企业复工复产的典型案例。该案的执结带来了两方面的正面效应，一是有效维护了申请人的合法权益，帮助其及时回笼了资金，而且也增强了外地企业对于在本地投资的信心，打消了顾虑，推动了法治化营商环境的营造。另一方面，执行人员没有简单就案办案、机械办案，而是从地方经济发展的大局着眼，立足企业生产情况，积极转变办案思路，担当尽责，实现了案件办理的法律效果和社会效益相统一。
案例三
15起涉企执行案件一同执结，助力法治化营商环境。
基本案情
申请执行人某交通工程有限公司、某建筑装饰有限公司等多家企业与被执行人库伦旗某单位15起承揽合同纠纷系列案件，涉案款共计367.18万元。
处理结果
本案立案执行后，通过网络查控系统及传统查控发现被执行人并没有规避或抗拒履行的恶意，而是由于资金短缺，无法按时履行给付义务。被执行人的财产大多属于服务设施，变现困难，如强制执行会失去实际意义，冻结账户又会让被执行人陷入无法运行的状态，导致偿还债务更加困难。为了保障申请执行人的权益得到实现，执行法院多次与双方当事人进行沟通、协调，并向申请执行人详细介绍了执行过程、查明的被执行人财产的情况。让申请执行人充分了解执行进展，清楚被执行人的财产情况。畅通沟通渠道，积极组织双方协商，充分交换意见。一方面向申请执行人阐明被执行人现在的困境，充分听取其意见；另一方面给予被执行人一定的宽限期，让其积极筹措资金，尽量给付部分案款，缓解涉案企业的资金困境。通过努力，申请执行人在充分了解被执行人的财产状况后表示认同、理解法院执行工作，清楚采取生硬的强制措施对债权不利。此系列案件最终全部达成执行和解协议，首笔执行款项109.72万元已到位并分别支付给15家企业。
典型意义
执行助力优化法治化营商环境，没有最好，只有更好。本案中，执行法官秉持善意执行理念，即彰显“执行力度”，又传递“司法温度”，灵活采取执行措施，用心、用情促成双方当事人达成执行和解，通过“放水养鱼”激活“造血能力”，既依法保障了申请执行人的合法权益，又尽可能减少了对被执行人造成不利影响，实现了“双赢”。
案例四
灵活执行，助力企业轻装上阵，重新起航。
基本案情
申请执行人王某与被执行人某公司的建筑工程合同纠纷一案，被执行人未按照生效法律文书确定的义务向申请执行人支付工程款及利息共计61万元。
处理结果
案件在首次执行中执行到位16万元，剩余45万余元欠款始终未执行到位，申请人于2022年5月5日申请恢复执行。
案件恢复执行后，执行法官在前往被执行公司调查后了解到该公司因受疫情影响，资金紧张已处于停业状态无力偿还欠款，但公司同意拍卖已换代淘汰下来的一套机器设备。经研判，若拍卖该套设备，一则能够让申请人兑现相关权益，二则也能为被执行企业解套便于该企业轻装上阵，复工复产。执行法官多次与申请执行人和被执行人沟通、协调，向申请执行人说明被执行人所面临的困境，耐心听取申请执行人的意见；又积极为双方寻找可以接受该套机器设备的商家，经多方寻找，联系到山东的一家二手设备回收商家，以30万的价格回收该套设备。30万元设备款转付至申请人账户，双方已经就余款达成和解协议。
典型意义
此案的灵活执行充分发挥法院司法服务职能，秉持善意执行、文明执行理念，助力企业复工复产，着力服务经济发展，也充分展现人民法院在服务优化营商环境中的新方法，新举措，为企业发展提供扎实有力的司法保障。
法治是最好的营商环境，推进法治化营商环境建设是人民法院的重要责任使命。全市两级法院将为持续优化营商环境提供司法智慧和服务，贡献司法力量。
我很喜欢篮球，我初恋是篮球手超帅，自己超爱流川枫和樱木花道 想想就开心的不得了，6月组建篮球队 今年短期目标鲤鱼跃龙门 喜欢梁思成 林徽因 佳偶天成 现在为以后的自己打下夯实的基础 45岁对我来说刚刚好，未来可期 晚上开启小娜第一次17年新乡车祸后郑州篮球运动 随心而动活在当下 https://t.cn/A6ynaEp3
有人说想看看数据，大家都不要拍脑袋，来评估一下病毒到底变异到什么情况了。
你们说什么国外网友什么人得病没事，都是个例，拿个例有什么好说的？
死亡率千分一，你采访999个人，他也说他活得好好的。你怎么不去采访死者家属？
我就学统计的，这些误区你都要规避，要看全局数据。
这篇先讨论一下Long Covid（新冠后遗症），下一篇再讨论一下死亡率等。
那根据公号拍照稀烂的焦虑怪搬运的Steve老师的数据：
一、
Long Covid在英国的患病率：
30-50岁年龄段，有5%的人群罹患持续时间超过12周且明显影响日常生活质量的Long Covid；
20-29岁年龄段的上述患病率则是1.2%；
以上是根据英国超过120万人次的电子病历档案汇总出来的数据；
Long Covid的（英国版）定义，即感染后28天仍然存在，或者新发，或者复发，并且无法用其他原因解释的所有症状；
Long Covid常见症状：
最常见的症状分别是疲劳、气促、头痛等；
五大症候群当中，最常见的一种包括了——头痛、脑雾、嗅觉失灵或嗅觉障碍，以及持续咳嗽等；
其他的症候群还包括神经系统症候群和心血管症候群等。
在2022年1月（也就是BA.1那波的高峰期），症状持续时间超过12周，且明显影响日常生活的Long Covid患者人数，每天新增约2500例……
二、
打两针疫苗可以明显降低Long Covid发病风险，而打三针疫苗却没法进一步降低这一风险，
同时也由于，不管打两针还是三针疫苗，针对Omicron的抗体中和保护效力都会大幅跳水，
所以呢，虽然不打疫苗的时候BA.1相关Long Covid风险明显低于Delta，但打过三针疫苗之后，两者的风险却已然变得差不多；
三、
感染不同变异株是否会导致不一样的Long Covid风险？
首先，Omicron之前的几种变异株，Long Covid风险基本没区别；
然后，Omicron BA.1导致Long Covid的aOR比Delta低50%以上（你以为是大好消息？以大错特错）
1、由于Omicron这波的实际感染人数超过之前Delta那波至少两倍以上，所以两相抵消，Omicron这波的Long Covid人数反而明显增加了；
2、以上研究所谓的Omicron，基本全是BA.1，这是大流行史上最短命的流行株，后续的BA.2，Long Covid风险出现了大幅回升……
见最后一图。
结论：在打完三针疫苗后，现在最流行的BA.2的Long Covid发病风险，反而甩了Delta两条街，成为目前发病风险最高的一款变异株。
而且英国30-50岁人群有5%概率罹患Long Covid，听起来20分之1，似乎不高。
但这病可以反复感染，感染4次不就是19%概率？五分一的概率，怎么也不能说低吧？
最后一组数据收尾：
截止2022年5月1日，大英Long Covid患者总人数正式突破200万大关，占全人口的3.1%，比上个月狂涨0.3%；
其中140万患者的日常生活受到不同程度的影响，比上个月增长10万；
其中82.6万患者的症状持续时间超过1年，比上个月增长2.6万；
对于以上持续1年没能恢复的患者，其中73.8%的日常生活受到不同程度的影响，比上个月增长约3.8%；
有37.6万患者的症状持续时间超过两年，比上个月跳涨14.1万；
对于以上持续两年没能恢复的患者，其中73.1%的日常生活受到不同程度的影响，比上个月微涨1.6%；
总的来说，22%的Long Covid患者为1个月内新发病例，72%的患者症状持续了3个月或以上；42%的患者持续了一年或以上；19%的患者持续了两年或以上。
Omicron流行期发生感染的Long Covid患者人数，从上个月的43.8万狂涨四成，达到61.9万，一举超过Delta流行期Long Covid患者人数的峰值；
如上所述，这个Dataset的统计截止日期是2022年5月1日，刚好对应BA.2的波峰期，所以各种数据的涨幅都比上个月更明显；
0-16岁年龄段未成年人Long Covid患者当中，有2.6万例的症状持续时间超过1年，比上个月微涨3000例；
主要症状仍然是疲劳（发病风险55%）、气促（32%）、咳嗽（23%）和肌肉疼痛（23%）；
遭得最重的年龄段是35-69岁的劳动力市场主力军；遭得最重的职业则是护工、教师和医护人员等。
最后一句看到没？
遭得最重的年龄段是35-69岁的劳动力市场主力军。所以你说国外为什么缺工严重？
一方面，很多人得病，居家隔离不上班。
一方面，很多人有Long Covid，丧失劳动力。
一方面，很多人因基础病等原因，不敢出门上班。中国糖尿病1.3亿，高血压2.45亿，如果像国外，你说他们是上班好，还是不上班好？
一方面，就算Long Covid恢复了又怎么样？可以再感染呀！
你说他们企业能不缺工吗？产能能不受损吗？能不通胀吗？自己生产的商品成本巨高，能不采购便宜的中国出口商品吗？
遭得最重的职业则是护工、教师和医护人员等。
这些职业就属于高危职业，国外很多人极度疲乏，就辞职不干了！
于是缺工最严重。
你们说什么国外网友什么人得病没事，都是个例，拿个例有什么好说的？
死亡率千分一，你采访999个人，他也说他活得好好的。你怎么不去采访死者家属？
我就学统计的，这些误区你都要规避，要看全局数据。
这篇先讨论一下Long Covid（新冠后遗症），下一篇再讨论一下死亡率等。
那根据公号拍照稀烂的焦虑怪搬运的Steve老师的数据：
一、
Long Covid在英国的患病率：
30-50岁年龄段，有5%的人群罹患持续时间超过12周且明显影响日常生活质量的Long Covid；
20-29岁年龄段的上述患病率则是1.2%；
以上是根据英国超过120万人次的电子病历档案汇总出来的数据；
Long Covid的（英国版）定义，即感染后28天仍然存在，或者新发，或者复发，并且无法用其他原因解释的所有症状；
Long Covid常见症状：
最常见的症状分别是疲劳、气促、头痛等；
五大症候群当中，最常见的一种包括了——头痛、脑雾、嗅觉失灵或嗅觉障碍，以及持续咳嗽等；
其他的症候群还包括神经系统症候群和心血管症候群等。
在2022年1月（也就是BA.1那波的高峰期），症状持续时间超过12周，且明显影响日常生活的Long Covid患者人数，每天新增约2500例……
二、
打两针疫苗可以明显降低Long Covid发病风险，而打三针疫苗却没法进一步降低这一风险，
同时也由于，不管打两针还是三针疫苗，针对Omicron的抗体中和保护效力都会大幅跳水，
所以呢，虽然不打疫苗的时候BA.1相关Long Covid风险明显低于Delta，但打过三针疫苗之后，两者的风险却已然变得差不多；
三、
感染不同变异株是否会导致不一样的Long Covid风险？
首先，Omicron之前的几种变异株，Long Covid风险基本没区别；
然后，Omicron BA.1导致Long Covid的aOR比Delta低50%以上（你以为是大好消息？以大错特错）
1、由于Omicron这波的实际感染人数超过之前Delta那波至少两倍以上，所以两相抵消，Omicron这波的Long Covid人数反而明显增加了；
2、以上研究所谓的Omicron，基本全是BA.1，这是大流行史上最短命的流行株，后续的BA.2，Long Covid风险出现了大幅回升……
见最后一图。
结论：在打完三针疫苗后，现在最流行的BA.2的Long Covid发病风险，反而甩了Delta两条街，成为目前发病风险最高的一款变异株。
而且英国30-50岁人群有5%概率罹患Long Covid，听起来20分之1，似乎不高。
但这病可以反复感染，感染4次不就是19%概率？五分一的概率，怎么也不能说低吧？
最后一组数据收尾：
截止2022年5月1日，大英Long Covid患者总人数正式突破200万大关，占全人口的3.1%，比上个月狂涨0.3%；
其中140万患者的日常生活受到不同程度的影响，比上个月增长10万；
其中82.6万患者的症状持续时间超过1年，比上个月增长2.6万；
对于以上持续1年没能恢复的患者，其中73.8%的日常生活受到不同程度的影响，比上个月增长约3.8%；
有37.6万患者的症状持续时间超过两年，比上个月跳涨14.1万；
对于以上持续两年没能恢复的患者，其中73.1%的日常生活受到不同程度的影响，比上个月微涨1.6%；
总的来说，22%的Long Covid患者为1个月内新发病例，72%的患者症状持续了3个月或以上；42%的患者持续了一年或以上；19%的患者持续了两年或以上。
Omicron流行期发生感染的Long Covid患者人数，从上个月的43.8万狂涨四成，达到61.9万，一举超过Delta流行期Long Covid患者人数的峰值；
如上所述，这个Dataset的统计截止日期是2022年5月1日，刚好对应BA.2的波峰期，所以各种数据的涨幅都比上个月更明显；
0-16岁年龄段未成年人Long Covid患者当中，有2.6万例的症状持续时间超过1年，比上个月微涨3000例；
主要症状仍然是疲劳（发病风险55%）、气促（32%）、咳嗽（23%）和肌肉疼痛（23%）；
遭得最重的年龄段是35-69岁的劳动力市场主力军；遭得最重的职业则是护工、教师和医护人员等。
最后一句看到没？
遭得最重的年龄段是35-69岁的劳动力市场主力军。所以你说国外为什么缺工严重？
一方面，很多人得病，居家隔离不上班。
一方面，很多人有Long Covid，丧失劳动力。
一方面，很多人因基础病等原因，不敢出门上班。中国糖尿病1.3亿，高血压2.45亿，如果像国外，你说他们是上班好，还是不上班好？
一方面，就算Long Covid恢复了又怎么样？可以再感染呀！
你说他们企业能不缺工吗？产能能不受损吗？能不通胀吗？自己生产的商品成本巨高，能不采购便宜的中国出口商品吗？
遭得最重的职业则是护工、教师和医护人员等。
这些职业就属于高危职业，国外很多人极度疲乏，就辞职不干了！
于是缺工最严重。
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