怎么处理喜欢打小报告的下属？

网友提问：她前几天找到我抱怨同组的同事（比她入职晚两个月）难沟通，讲话不听，工作不认真等等。但是我听下来的感觉就是她自认为自己是“老人”，对新人态度不好。

此人此前和她的带教老师闹翻了，后来只好换了我来带。她本人的工作能力并不怎么样，错误百出，我想非常想劝退。

另外，前几天她给我送了礼品，被我当面退回了。我们公司没有送礼这种风气，我很诧异她怎么会送礼品给我。

综上，我对她的评价现在很差了。我想问这几个问题是否要上报到我的领导？

我目前纠结的原因是在她入职一周左右，我就和领导反馈过此人工作态度有问题，能力提升空间有限。但是领导表示人难招，面试成本太高，她不愿意花时间再面试。我想可能我的反馈并不能起到任何的效果。

王盐：

劝退当然可以。

但主要问题是，你上司可能不太想招人，这是个问题。

不过我不确定的是，人事权在你手里还是在你上司手里？

如果在你上司手里，就比较难搞。

你可能需要花费一些精力和上司沟通一下。

领导不愿意教我怎么办？

网友提问：我的情况：转行两年不到，刚刚入职新公司，目前入职两个月。

请示领导，说“xx事情我现阶段的理解是12345，但因为刚刚接手不清楚公司对于这块业务的具体流程，想请教下领导，是否是这个思路？”。

领导说，“这种事，你要自己定。干工作没有完全的对错，过程里多试一试，不错永远记不住，觉得你应该独立了，对待你的方式要和对待别人不一样。”我又问，“方便的话，可以麻烦领导详细说下对待的方式和别人不一样是具体指哪个方面吗？”就不回我了。

我现在的问题是，以后工作我都自己定不经过她吗？还是像现在一样继续按照这个方式汇报？我不想私下揣测领导的想法，但没理解她跟我说这个话的时候，再继续问合适吗？还是索性就不管再观察下？如果是您，会在什么情况下说这样的话呢？（不了解领导的意思，还是很费解）。

王盐：

你的第一个问题，很正常。

你上司的态度很明显，就是让你自己想，他不管你。

但你第二个问题就很蠢了，上司不愿意搭理你很正常。

上司没有一定要带下属的义务，所以上司不愿意教你，合情合理。

但是上司提到的「让你独立」，是让你自己想办法解决问题，而不是「不经过上司擅自做决定」。

你该怎么汇报，还是要怎么汇报。

你提到自己转行两年不到，那么你至少有三年的工作经验了。

坦诚说你这个理解能力、思路是不太好的情况，三年工作经验这样是不合格的，要多琢磨提升工作能力。

1⃣️虽然娃娃们很可爱 可是还是有点想念二人世界 久违的俩人一起坐沙发发呆
2⃣️端午三天下来新手爸妈一个嗓子发炎一个嘴里起泡
3⃣️我磊应该在家全职带娃 目前看来是个好爸爸 以前沙发地板我洒点水掉点零食渣都要嘱咐我的人 儿子们拉了尿了都无所谓 大型双标现场 回家就要看看娃 比看我还勤快 一个不爱逛街的人 多次催促我出去和他逛孕婴店 给娃娃们买东西一说就买 说给我换手机膜快俩周了我也没见着那新手机膜 平时都依着我来 在孩子的问题上和我据理力争 嗯蛮好的 最好的一点是娃娃们哭了 他会说爸爸来抱 是比我会抱娃哄娃 比我有耐心 儿子们脾气都急 我也急 只有我磊性子温和 希望不要被我们娘仨儿带跑偏
4⃣️弄不懂娃娃们吃奶哭唧唧的心酸 好疲惫 洗洗睡吧 日复一日的夜战 真的是只有熬过风雨才能见到彩虹吧