视觉笔记《懂得》第三章 懂上司
看懂上司，从上司的显著特质开始
D型上司：英雄or暴君
|型上司：性情中人or痞子
S型上司：好人or怂人
C型上司：技术流or完美癖
全能型上司：神一般的存在也有一些，我们称之为梦想中的上司。我们这么称呼他，不仅仅因为他当前倾向的特质，更因为他可以根据环境和对象，基于结果和需要，灵活展示自己的特质，聪明人都会向上管理。
为了给公司、给上司、给自己取得最好的结果，有意识地配合上司一起工作的过程，叫作向上管理。可以说，这是影响上司、让上司做出改变的过程。
#读书#
看懂上司，从上司的显著特质开始
D型上司：英雄or暴君
|型上司：性情中人or痞子
S型上司：好人or怂人
C型上司：技术流or完美癖
全能型上司：神一般的存在也有一些，我们称之为梦想中的上司。我们这么称呼他，不仅仅因为他当前倾向的特质，更因为他可以根据环境和对象，基于结果和需要，灵活展示自己的特质，聪明人都会向上管理。
为了给公司、给上司、给自己取得最好的结果，有意识地配合上司一起工作的过程，叫作向上管理。可以说，这是影响上司、让上司做出改变的过程。
#读书#
《懂得 影响你一生的DISC识人术》 作者：俞亮 小凡
第三章 懂上司
看懂上司，从上司的显著特质开始
D型上司：英雄or暴君
I型上司：性情中人or痞子
S型上司：好人or怂人S型上司的画像
C型上司：技术流or完美癖
全能型上司：神一般的存在也有一些，我们称之为梦想中的上司。我们这么称呼他，不仅仅因为他当前倾向的特质，更因为他可以根据环境和对象，基于结果和需要，灵活展示自己的特质。
聪明人都会向上管理:
为了给公司、给上司、给自己取得最好的结果，有意识地配合上司一起工作的过程，叫作向上管理。可以说，这是影响上司、让上司做出改变的过程。
第三章 懂上司
看懂上司，从上司的显著特质开始
D型上司：英雄or暴君
I型上司：性情中人or痞子
S型上司：好人or怂人S型上司的画像
C型上司：技术流or完美癖
全能型上司：神一般的存在也有一些，我们称之为梦想中的上司。我们这么称呼他，不仅仅因为他当前倾向的特质，更因为他可以根据环境和对象，基于结果和需要，灵活展示自己的特质。
聪明人都会向上管理:
为了给公司、给上司、给自己取得最好的结果，有意识地配合上司一起工作的过程，叫作向上管理。可以说，这是影响上司、让上司做出改变的过程。
手绘视觉笔记|《懂得》03
1、D型上司：英雄or暴君。
与D型上司的相处之道：汇报工作，结论先行，再谈过程。
2、I型上司：性情中人or痞子。
与I型上司的相处之道：热情回应，从语言到表情方面的全套回应， 强调感受。
3、S型上司：好人or怂人。
与S型上司的相处之道：交流沟通保持温和，汇报工作全面而具体，坚定地支持他。
4、C型上司：技术流or完美癖。
C型上司的相处之道：用事实说话，最好是书面证明；在沟通中保持良好的逻辑性。
1、D型上司：英雄or暴君。
与D型上司的相处之道：汇报工作，结论先行，再谈过程。
2、I型上司：性情中人or痞子。
与I型上司的相处之道：热情回应，从语言到表情方面的全套回应， 强调感受。
3、S型上司：好人or怂人。
与S型上司的相处之道：交流沟通保持温和，汇报工作全面而具体，坚定地支持他。
4、C型上司：技术流or完美癖。
C型上司的相处之道：用事实说话，最好是书面证明；在沟通中保持良好的逻辑性。
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