【给供应商买口罩，外企战疫的暖心妙招|粤企战疫录】来源：南方+
在东莞和阳江，国际粮油巨头嘉吉所设的两个工厂，目前都已恢复生产。“疫情期间，广东各级政府对工厂的批复回应非常快，办事效率非常高。”嘉吉农业供应链中国区生产总监卢灿明说，嘉吉东莞的粮油工厂向政府提出了复工申请后，2月1日政府派人员到工厂检查，查验合格后2月2日拿到政府的复工批文，2月3日即获准复工。
连日来，记者走访多家在粤外资企业发现，政企高效合作，正推动在粤外资企业有序复工复产。在采取严格举措加强防控的同时，不仅保障了市场的民生物资供应，也促进了各企业快速提升产能。
广东各地积极保障外资企业复工复产，一系列稳外资举措，让外资企业吃下了定心丸。“在各级政府提供的政策支持下，相信我们将安全平稳地度过这段时期”“相信疫情会尽早得到控制，大湾区的未来发展潜力无限”……不少外资企业负责人表示，疫情丝毫不会影响企业在中国发展的决心和信心，未来还将继续加大在广东的投资。
加强防控：
为15家供应商购买3万片口罩
13日中午，港资企业东莞得利钟表有限公司食堂内，员工们快速地领取盒饭，分散各自用餐。员工饭后均使用酒精消毒。记者在现场看到，能够容纳200人同时就餐的食堂，最高峰时只有几十人。而平时1个小时的午餐时间，因为错峰就餐，延长到了2个多小时。
该公司总经理刘仁介绍，为做好防疫，公司实行全封闭式管理，不允许员工离开公司区域。有50多名从福建、湖南、河南等外省返莞的员工，公司为他们安排了专门酒店，进行14天隔离，并安排专人每天为他们测2次体温，照顾他们的饮食起居。
而在雀巢东莞公司的食堂里，员工们被分成多个小组，依次进食堂就餐。原来相邻的桌子都被隔开。地上画了很多排队分隔线，确保每两名员工距离在1米以上。
东莞雀巢有限公司总经理张浩介绍，员工们每天要检测三次体温，分别是上班时、午饭时和下班时；公司每隔四个小时，就为员工更换一次性口罩；所有车辆、人员进入工厂都要消毒；生产线和走廊则每两小时消毒一次。
值得注意的是，该公司有一处室外凉亭，是员工们的吸烟区。过去员工们喜欢扎堆在此吸烟聊天。近日，公司将凉亭分成6个隔间，确保每个吸烟者有单独的吸烟区域。
记者走访发现，不少外企在做好本公司防疫工作的同时，还努力推动其他配套厂商尽早复工，保障产业链条稳定。
得利钟表就是这样的例子。刘仁说，很多配套厂商是中小企业，没有购买口罩等防疫物资的渠道。为此，得利钟表专门从国外购买了约3万只口罩，以及消杀材料设备等防疫物资，以采购价转给15家供应商。对于已经复工又紧缺口罩的少数企业，得利钟表将自己的口罩存货匀给他们使用。
得利钟表还将本公司形成的一套完整细化的防疫工作方法，向各供应商提供，帮助供应商们做好防疫管理的标准化、制度化，例如园区消毒、错峰用餐、员工隔离观察等。
刘仁认为，当前政府为疫情防控和企业复工，做了大量卓有成效的工作。“我们去年底定的经营目标是在2019年销售额的基础上，实现8%到10%的增长。”刘仁仍充满信心：“困难只是暂时的，相信在政府和企业共同努力下，疫情会尽快平息。我们也会朝着全年的目标奋起直追。”
产能复苏：
部分企业产能恢复7成
11日，坐落于佛山市南海区西樵镇的佛山华丰纺织有限公司（下称“华丰纺织”）正式复工。截至目前，共有479位工人到岗工作，相当于工厂员工总数的70%，公司产能已恢复了六、七成。
华丰纺织主要经营各类织物面料的织染及后整理加工及服装成衣的生产，是佛山市最大的出口纺织企业之一。“选择在第一时间复工，是因为现在是订单的旺季，来自美国和日本的订单比较多，所以我们一定要按照规定的时间为客户赶货。”华丰纺织董事长、总经理陈洁萍说。
据陈洁萍介绍，复工前，企业进行了细致的消毒工作，筹集了6000余个口罩，停止了食堂的堂食，对宿舍也做了隔离处理。“目前我们的产能已经恢复了六、七成。”陈洁萍说。
而在东莞雀巢有限公司车间里，全自动化的机械设备快速运转，员工们忙着质检和包装。消毒人员在走廊等公共场所消毒。公司的物流车载着一箱箱产品，运往全国各地。目前，这里已有95%的员工到岗。
“这么高的复工率，得益于雀巢在东莞多年的精耕细作。”张浩说，雀巢是第一家投资东莞的世界500强企业，深耕东莞多年，公司员工在雀巢的平均工作年限长达15年。除了30%东莞本地人，另外有大量外地员工已经成为“新莞人”，在这里安了家，春节也留在东莞过年。
此次疫情对餐饮行业影响巨大，但作为包装食品行业，雀巢在国内受到的影响呈现两极分化：实体店、超市的销售量急剧减少，而网络和线上平台的销售量迅速增加。此消彼长，雀巢东莞公司的订单量整体下滑，但市场需求依然旺盛。
张浩说，雀巢具有良好的品牌效应，随着各行业全面复工，以及物流配送的提速，雀巢东莞公司第一季度的发展前景依然向好。他们将进一步做好防疫工作，加大产品供应，通过上级公司拓宽网络销售渠道，追赶第一季度的生产目标。
记者了解到，雀巢在广东的三家工厂，目前已按照当地政府部门的政策和要求，于2月10日正常复工。其它分公司员工，则通过远程办公形式，完成大量工作，保证了公司运营。
“广东一向是改革开放的前沿，政府、群众应变能力强。”雀巢中国公司有关负责人说，“我们相信当地政府，并与民众站在一起，努力确保我们的营养食品和饮料能够继续大范围地供应，尤其是那些针对最容易受到影响的人群、婴幼儿和老人的产品。”
政策支撑：
部分工厂获租金减免
早在2月3日，南沙港二期码头上200多个集装箱货柜已悄然开始运转。吊臂和货车陆续将这些装满了婴幼儿配方奶粉的货柜，提至法国食品巨头达能位于广东自贸试验区南沙片区的自有仓库，随后马不停蹄地运往全国各地。
事实上，从达能仓储物流方正式发出申请到完成复工备案，前后不超过24小时。2月2日，达能率先向广东自贸试验区南沙片区管委会和南沙商务局提出南沙自贸仓加快复工的申请。了解到情况后，上述部门快速响应，于2月3日迅速组织人员对达能仓库和物流供应商进行全面、严格的复工条件核查，高效完成备案程序。
当天，达能在中国内地首个跨境电商自有仓库开始复工作业。这是省市区相关政府部门，与达能以及位于自贸区的仓储物流供应商，共同努力“抢通”的一条奶粉绿色通道。
连日来，像这样政企高效合作，有序推动外企复工复产的例子，比比皆是。
在深圳龙岗区，日资企业欧姆龙的电子部件工厂已于12日开始逐步复工，这是欧姆龙在中国地区建立的规模最大的生产工厂。“我们位于广州的健康医疗业务销售公司也顺利复工，工业自动化业务销售公司则是部分复工、部分在家办公。”欧姆龙（中国）有限公司政府事务及公共关系部长贾薇说，复工复产得到了当地政府的大力支持，其中，深圳的工厂还得到政府减免2个月房租的支持。
目前，广东省内已有多地出台了地市层面的扶持政策，全力支持和推动受疫情影响的各类企业复工复产。
“黄埔区、广州开发区出台了暖企八条，对我们应急保障企业给与生产保障、稳岗就业等政策支持。”益海（广州）粮油工业有限公司总经理柳德刚说，黄埔区商务局在疫情防控期物资紧张和短缺时期，关心企业复工复产，协助解决口罩困难，分配了800个口罩解决了企业燃眉之急。
“对于紧缺的口罩问题，当地政府也提出帮忙解决。希望疫情快点过去，整个供应链可以有效运转。”日子企业松下电器相关负责人说。松下电器在广东的经营活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流等多个方面。目前，其在广州的番禺区、黄埔区和佛山的顺德区的工厂，在疫情防控检验达标后，本周起也已经复工了。
而对于粮油等关乎民生的行业，广东的各级政府部门也向民生行业提供倾斜保障。据卢灿明介绍，交通运输部门为民生行业运输车辆提供了有力的路政保障，海关、边检、卫生防疫等联合检查部门加班加点，加快大豆原料的通关放行。
随着复工复产的持续推进，在粤外资企业也看好广东的发展前景。“广东一直是欧姆龙业务开展的重要地区，特别是大湾区的未来发展潜力无限。”贾薇说，欧姆龙在广东多地建立分支机构，面向华南地区制造业、电子行业、健康医疗领域提供最领先的产品及技术。“我们相信在政府、相关机构及社会各界的共同努力下，疫情会尽早得到控制，企业也将顺利复工，继续为中国社会的发展贡献力量。”
“广东永远是美国公司投资的首选地。大部分投资都是由我们在广东运营的成员公司产生的，它们也在不断成长，未来也需要进行再投资以增加产能。”华南美国商会会长哈利·赛亚丁表示，商会成员对中国、对广东未来的发展抱有信心。
在东莞和阳江，国际粮油巨头嘉吉所设的两个工厂，目前都已恢复生产。“疫情期间，广东各级政府对工厂的批复回应非常快，办事效率非常高。”嘉吉农业供应链中国区生产总监卢灿明说，嘉吉东莞的粮油工厂向政府提出了复工申请后，2月1日政府派人员到工厂检查，查验合格后2月2日拿到政府的复工批文，2月3日即获准复工。
连日来，记者走访多家在粤外资企业发现，政企高效合作，正推动在粤外资企业有序复工复产。在采取严格举措加强防控的同时，不仅保障了市场的民生物资供应，也促进了各企业快速提升产能。
广东各地积极保障外资企业复工复产，一系列稳外资举措，让外资企业吃下了定心丸。“在各级政府提供的政策支持下，相信我们将安全平稳地度过这段时期”“相信疫情会尽早得到控制，大湾区的未来发展潜力无限”……不少外资企业负责人表示，疫情丝毫不会影响企业在中国发展的决心和信心，未来还将继续加大在广东的投资。
加强防控：
为15家供应商购买3万片口罩
13日中午，港资企业东莞得利钟表有限公司食堂内，员工们快速地领取盒饭，分散各自用餐。员工饭后均使用酒精消毒。记者在现场看到，能够容纳200人同时就餐的食堂，最高峰时只有几十人。而平时1个小时的午餐时间，因为错峰就餐，延长到了2个多小时。
该公司总经理刘仁介绍，为做好防疫，公司实行全封闭式管理，不允许员工离开公司区域。有50多名从福建、湖南、河南等外省返莞的员工，公司为他们安排了专门酒店，进行14天隔离，并安排专人每天为他们测2次体温，照顾他们的饮食起居。
而在雀巢东莞公司的食堂里，员工们被分成多个小组，依次进食堂就餐。原来相邻的桌子都被隔开。地上画了很多排队分隔线，确保每两名员工距离在1米以上。
东莞雀巢有限公司总经理张浩介绍，员工们每天要检测三次体温，分别是上班时、午饭时和下班时；公司每隔四个小时，就为员工更换一次性口罩；所有车辆、人员进入工厂都要消毒；生产线和走廊则每两小时消毒一次。
值得注意的是，该公司有一处室外凉亭，是员工们的吸烟区。过去员工们喜欢扎堆在此吸烟聊天。近日，公司将凉亭分成6个隔间，确保每个吸烟者有单独的吸烟区域。
记者走访发现，不少外企在做好本公司防疫工作的同时，还努力推动其他配套厂商尽早复工，保障产业链条稳定。
得利钟表就是这样的例子。刘仁说，很多配套厂商是中小企业，没有购买口罩等防疫物资的渠道。为此，得利钟表专门从国外购买了约3万只口罩，以及消杀材料设备等防疫物资，以采购价转给15家供应商。对于已经复工又紧缺口罩的少数企业，得利钟表将自己的口罩存货匀给他们使用。
得利钟表还将本公司形成的一套完整细化的防疫工作方法，向各供应商提供，帮助供应商们做好防疫管理的标准化、制度化，例如园区消毒、错峰用餐、员工隔离观察等。
刘仁认为，当前政府为疫情防控和企业复工，做了大量卓有成效的工作。“我们去年底定的经营目标是在2019年销售额的基础上，实现8%到10%的增长。”刘仁仍充满信心：“困难只是暂时的，相信在政府和企业共同努力下，疫情会尽快平息。我们也会朝着全年的目标奋起直追。”
产能复苏：
部分企业产能恢复7成
11日，坐落于佛山市南海区西樵镇的佛山华丰纺织有限公司（下称“华丰纺织”）正式复工。截至目前，共有479位工人到岗工作，相当于工厂员工总数的70%，公司产能已恢复了六、七成。
华丰纺织主要经营各类织物面料的织染及后整理加工及服装成衣的生产，是佛山市最大的出口纺织企业之一。“选择在第一时间复工，是因为现在是订单的旺季，来自美国和日本的订单比较多，所以我们一定要按照规定的时间为客户赶货。”华丰纺织董事长、总经理陈洁萍说。
据陈洁萍介绍，复工前，企业进行了细致的消毒工作，筹集了6000余个口罩，停止了食堂的堂食，对宿舍也做了隔离处理。“目前我们的产能已经恢复了六、七成。”陈洁萍说。
而在东莞雀巢有限公司车间里，全自动化的机械设备快速运转，员工们忙着质检和包装。消毒人员在走廊等公共场所消毒。公司的物流车载着一箱箱产品，运往全国各地。目前，这里已有95%的员工到岗。
“这么高的复工率，得益于雀巢在东莞多年的精耕细作。”张浩说，雀巢是第一家投资东莞的世界500强企业，深耕东莞多年，公司员工在雀巢的平均工作年限长达15年。除了30%东莞本地人，另外有大量外地员工已经成为“新莞人”，在这里安了家，春节也留在东莞过年。
此次疫情对餐饮行业影响巨大，但作为包装食品行业，雀巢在国内受到的影响呈现两极分化：实体店、超市的销售量急剧减少，而网络和线上平台的销售量迅速增加。此消彼长，雀巢东莞公司的订单量整体下滑，但市场需求依然旺盛。
张浩说，雀巢具有良好的品牌效应，随着各行业全面复工，以及物流配送的提速，雀巢东莞公司第一季度的发展前景依然向好。他们将进一步做好防疫工作，加大产品供应，通过上级公司拓宽网络销售渠道，追赶第一季度的生产目标。
记者了解到，雀巢在广东的三家工厂，目前已按照当地政府部门的政策和要求，于2月10日正常复工。其它分公司员工，则通过远程办公形式，完成大量工作，保证了公司运营。
“广东一向是改革开放的前沿，政府、群众应变能力强。”雀巢中国公司有关负责人说，“我们相信当地政府，并与民众站在一起，努力确保我们的营养食品和饮料能够继续大范围地供应，尤其是那些针对最容易受到影响的人群、婴幼儿和老人的产品。”
政策支撑：
部分工厂获租金减免
早在2月3日，南沙港二期码头上200多个集装箱货柜已悄然开始运转。吊臂和货车陆续将这些装满了婴幼儿配方奶粉的货柜，提至法国食品巨头达能位于广东自贸试验区南沙片区的自有仓库，随后马不停蹄地运往全国各地。
事实上，从达能仓储物流方正式发出申请到完成复工备案，前后不超过24小时。2月2日，达能率先向广东自贸试验区南沙片区管委会和南沙商务局提出南沙自贸仓加快复工的申请。了解到情况后，上述部门快速响应，于2月3日迅速组织人员对达能仓库和物流供应商进行全面、严格的复工条件核查，高效完成备案程序。
当天，达能在中国内地首个跨境电商自有仓库开始复工作业。这是省市区相关政府部门，与达能以及位于自贸区的仓储物流供应商，共同努力“抢通”的一条奶粉绿色通道。
连日来，像这样政企高效合作，有序推动外企复工复产的例子，比比皆是。
在深圳龙岗区，日资企业欧姆龙的电子部件工厂已于12日开始逐步复工，这是欧姆龙在中国地区建立的规模最大的生产工厂。“我们位于广州的健康医疗业务销售公司也顺利复工，工业自动化业务销售公司则是部分复工、部分在家办公。”欧姆龙（中国）有限公司政府事务及公共关系部长贾薇说，复工复产得到了当地政府的大力支持，其中，深圳的工厂还得到政府减免2个月房租的支持。
目前，广东省内已有多地出台了地市层面的扶持政策，全力支持和推动受疫情影响的各类企业复工复产。
“黄埔区、广州开发区出台了暖企八条，对我们应急保障企业给与生产保障、稳岗就业等政策支持。”益海（广州）粮油工业有限公司总经理柳德刚说，黄埔区商务局在疫情防控期物资紧张和短缺时期，关心企业复工复产，协助解决口罩困难，分配了800个口罩解决了企业燃眉之急。
“对于紧缺的口罩问题，当地政府也提出帮忙解决。希望疫情快点过去，整个供应链可以有效运转。”日子企业松下电器相关负责人说。松下电器在广东的经营活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流等多个方面。目前，其在广州的番禺区、黄埔区和佛山的顺德区的工厂，在疫情防控检验达标后，本周起也已经复工了。
而对于粮油等关乎民生的行业，广东的各级政府部门也向民生行业提供倾斜保障。据卢灿明介绍，交通运输部门为民生行业运输车辆提供了有力的路政保障，海关、边检、卫生防疫等联合检查部门加班加点，加快大豆原料的通关放行。
随着复工复产的持续推进，在粤外资企业也看好广东的发展前景。“广东一直是欧姆龙业务开展的重要地区，特别是大湾区的未来发展潜力无限。”贾薇说，欧姆龙在广东多地建立分支机构，面向华南地区制造业、电子行业、健康医疗领域提供最领先的产品及技术。“我们相信在政府、相关机构及社会各界的共同努力下，疫情会尽早得到控制，企业也将顺利复工，继续为中国社会的发展贡献力量。”
“广东永远是美国公司投资的首选地。大部分投资都是由我们在广东运营的成员公司产生的，它们也在不断成长，未来也需要进行再投资以增加产能。”华南美国商会会长哈利·赛亚丁表示，商会成员对中国、对广东未来的发展抱有信心。
体育营销热潮中的冷思考：民族品牌如何屹立不倒
#精准营销#
“如果真的有一种伟大的力量能够让全世界的国家和民族凝聚起来，那一定是体育。体育跨越了国界、文化、信仰、种族、语言的障碍，用平等公平的竞技方式，为世界人民带来一场又一场的体育狂欢盛宴。”
有统计资料表明，一个企业想要在世界范围内提高自己的品牌认知度，每提高1%就需要投入2000万美元的广告费，但借助大型体育赛事，同样的花费可以提高10%。体育营销的不朽魅力便源于此。
随着近几年体育赛事越来越丰富，中国品牌在体育营销领域也诞生了一些出奇制胜的精彩案例，各大品牌各出奇招，创造着自己的营销神话。
{ 不走寻常路的华帝}
出其不意也需要勇气
2018年在世界杯期间，华帝赞助了法国国家队，并推出“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动，活动一出便引爆朋友圈，一时间，这种出其不意的营销方式受到网友的纷纷点赞。
“法国队夺冠，华帝退全款”几乎成了家喻户晓的话题，华帝品牌知名度大大提升。这波营销为华帝赚足了眼球，其广告效果恐怕不亚于数千万元的电视广告。
而且，这波营销直接带来了销量的提升。活动期间，华帝线下同比增长20%左右，线上同比增长30%以上。天猫618当天，华帝转化率在大家电行业top20品牌里第一，单日最大增幅高达525%。
{“健力宝式”营销持久战}
品牌与体育、民族成为共生体
作为一个坚定不移的体育营销先行者，家喻户晓的健力宝很像一位有着种树精神的老匠人。三十五年来，健力宝始终坚持深耕中国体育领域，年复一年地默默支持着中国各项体育事业，以一以贯之的品牌坚守，将品牌与体育精神、民族精神融在了一起。这种散发着公益精神的“健力宝式”品牌营销，堪称“事业型”体育营销的典范。
1984年洛杉矶奥运会，新中国成立后第一次派体育代表团参赛。刚刚诞生的健力宝运动饮料被原国家体委指定为“洛杉矶奥运会中国奥运体育代表团首选专用饮料”。
当中国女排为中国夺得第14块金牌之际，日本《东京新闻》发出了这样的报道：在中国加快出击的背后，有一种“魔水”在起作用。喝上一口这种“魔水”马上就觉得精力充沛。这是一种新型饮料。今后世界各国将努力分析这种“妙药”的成分，并很有可能在运动饮料方面引起一场革命。此后，“中国魔水”便成了健力宝无可取代的品牌印记。
1987年全国运动会闭幕式上，现场200多名工作人员统一穿着健力宝广告运动服，入场的8万名观众每人一瓶健力宝，将整个天河体育中心变成一片橙红色的海洋。全运会结束后带来的是火爆的订货，次年健力宝销售2.7亿，并登陆央视广告。
1990年，健力宝1600万元赞助了北京亚运会。在那个全民以奥运冠军和世界冠军为民族荣耀和自强精神之聚合的年月，健力宝以民族品牌开创者的身份，被赋予了民族自力更生、自强不息的象征意义。
而就在刚刚过去的8月19日，“健力宝杯”U12少年足球锦标赛总决赛在佛山落下帷幕。健力宝用了不到三个月的时间，在全国十个城市举办了400余场比赛，点燃了少年儿童对足球运动的热情，成功掀起了一场少年足球热。
从1984年健力宝诞生，随中国体育代表团首次出征奥运会，被誉为“中国魔水”，到2008年成为广州亚运会指定运动饮料，再到今天的“健力宝杯”U12少年足球锦标赛，健力宝作为民族运动饮料品牌，一直不遗余力全力支持，始终与中国足球风雨同行，培养出了一批又一批优秀的足球运动员，用“健力宝式”的努力给中国体育事业写出了一份满意的答卷。
三十五年来，可以说健力宝之崛起、辉煌乃至蛰伏、中兴，全系于体育。某种意义上，它是新中国第一家真正借助体育大赛令企业品牌家喻户晓的民族企业。健力宝把品牌精神与体育元素、民族情怀融合起来, 从公益、文化、赛事热点等多个维度长期精耕，牢牢守住了民族品牌运动饮料头一把交椅的位置。
站上巨人的肩膀就不缺流量
蒙牛很早就已涉足体育领域，2006年与CCTV5、国家体育总局社会体育指导中心达成战略合作，在全国80个城市之间展开“城市之间”大型全民健身活动；2007年初赞助NBA，成为NBA中国官方合作伙伴和唯一指定乳制品供应商；2015年3月，NBA中国也首次授权蒙牛在产品包装设计上使用NBA标识，在中国市场推出包装设计中含有NBA元素的蒙牛品牌的定制牛奶制品。
2018年，蒙牛成为世界杯全球官方赞助商，并签约阿根廷球星梅西成为品牌代言人。蒙牛启动了围绕全新品牌主张“自然力量，天生要强”的世界杯推广活动，并发布了球王梅西的个人世界杯广告大片。
在世界杯期间，西班牙队经历魔幻旅程时，该广告发酵成为全民话题。营销效果层面，蒙牛实现当月销售涨幅高达22%，在年轻人中的好感度迅速提升。
蒙牛采用这种捆绑顶级赛事IP+顶级体育明星的方式，借势超强热点，如同站在巨人的肩膀上，何愁会没有流量。
据数据预测，2020年体育广告业市场规模为9920亿元，体育营销市场规模接近600亿元，触角将深入全球市场。
体育营销红利期仍在持续，营销在拓宽边界的同时，也正在变得跨界和无界，未来的体育营销市场，将充满着无限的想象力，而民族品牌又该如何应对新形势下的营销热潮呢，开创体育营销先河的民族企业标杆健力宝将会有怎样的动作呢，华帝、OPPO、百威等知名企业又会推出什么新“套路呢”，让我们一起拭目以待。
#精准营销#
“如果真的有一种伟大的力量能够让全世界的国家和民族凝聚起来，那一定是体育。体育跨越了国界、文化、信仰、种族、语言的障碍，用平等公平的竞技方式，为世界人民带来一场又一场的体育狂欢盛宴。”
有统计资料表明，一个企业想要在世界范围内提高自己的品牌认知度，每提高1%就需要投入2000万美元的广告费，但借助大型体育赛事，同样的花费可以提高10%。体育营销的不朽魅力便源于此。
随着近几年体育赛事越来越丰富，中国品牌在体育营销领域也诞生了一些出奇制胜的精彩案例，各大品牌各出奇招，创造着自己的营销神话。
{ 不走寻常路的华帝}
出其不意也需要勇气
2018年在世界杯期间，华帝赞助了法国国家队，并推出“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动，活动一出便引爆朋友圈，一时间，这种出其不意的营销方式受到网友的纷纷点赞。
“法国队夺冠，华帝退全款”几乎成了家喻户晓的话题，华帝品牌知名度大大提升。这波营销为华帝赚足了眼球，其广告效果恐怕不亚于数千万元的电视广告。
而且，这波营销直接带来了销量的提升。活动期间，华帝线下同比增长20%左右，线上同比增长30%以上。天猫618当天，华帝转化率在大家电行业top20品牌里第一，单日最大增幅高达525%。
{“健力宝式”营销持久战}
品牌与体育、民族成为共生体
作为一个坚定不移的体育营销先行者，家喻户晓的健力宝很像一位有着种树精神的老匠人。三十五年来，健力宝始终坚持深耕中国体育领域，年复一年地默默支持着中国各项体育事业，以一以贯之的品牌坚守，将品牌与体育精神、民族精神融在了一起。这种散发着公益精神的“健力宝式”品牌营销，堪称“事业型”体育营销的典范。
1984年洛杉矶奥运会，新中国成立后第一次派体育代表团参赛。刚刚诞生的健力宝运动饮料被原国家体委指定为“洛杉矶奥运会中国奥运体育代表团首选专用饮料”。
当中国女排为中国夺得第14块金牌之际，日本《东京新闻》发出了这样的报道：在中国加快出击的背后，有一种“魔水”在起作用。喝上一口这种“魔水”马上就觉得精力充沛。这是一种新型饮料。今后世界各国将努力分析这种“妙药”的成分，并很有可能在运动饮料方面引起一场革命。此后，“中国魔水”便成了健力宝无可取代的品牌印记。
1987年全国运动会闭幕式上，现场200多名工作人员统一穿着健力宝广告运动服，入场的8万名观众每人一瓶健力宝，将整个天河体育中心变成一片橙红色的海洋。全运会结束后带来的是火爆的订货，次年健力宝销售2.7亿，并登陆央视广告。
1990年，健力宝1600万元赞助了北京亚运会。在那个全民以奥运冠军和世界冠军为民族荣耀和自强精神之聚合的年月，健力宝以民族品牌开创者的身份，被赋予了民族自力更生、自强不息的象征意义。
而就在刚刚过去的8月19日，“健力宝杯”U12少年足球锦标赛总决赛在佛山落下帷幕。健力宝用了不到三个月的时间，在全国十个城市举办了400余场比赛，点燃了少年儿童对足球运动的热情，成功掀起了一场少年足球热。
从1984年健力宝诞生，随中国体育代表团首次出征奥运会，被誉为“中国魔水”，到2008年成为广州亚运会指定运动饮料，再到今天的“健力宝杯”U12少年足球锦标赛，健力宝作为民族运动饮料品牌，一直不遗余力全力支持，始终与中国足球风雨同行，培养出了一批又一批优秀的足球运动员，用“健力宝式”的努力给中国体育事业写出了一份满意的答卷。
三十五年来，可以说健力宝之崛起、辉煌乃至蛰伏、中兴，全系于体育。某种意义上，它是新中国第一家真正借助体育大赛令企业品牌家喻户晓的民族企业。健力宝把品牌精神与体育元素、民族情怀融合起来, 从公益、文化、赛事热点等多个维度长期精耕，牢牢守住了民族品牌运动饮料头一把交椅的位置。
站上巨人的肩膀就不缺流量
蒙牛很早就已涉足体育领域，2006年与CCTV5、国家体育总局社会体育指导中心达成战略合作，在全国80个城市之间展开“城市之间”大型全民健身活动；2007年初赞助NBA，成为NBA中国官方合作伙伴和唯一指定乳制品供应商；2015年3月，NBA中国也首次授权蒙牛在产品包装设计上使用NBA标识，在中国市场推出包装设计中含有NBA元素的蒙牛品牌的定制牛奶制品。
2018年，蒙牛成为世界杯全球官方赞助商，并签约阿根廷球星梅西成为品牌代言人。蒙牛启动了围绕全新品牌主张“自然力量，天生要强”的世界杯推广活动，并发布了球王梅西的个人世界杯广告大片。
在世界杯期间，西班牙队经历魔幻旅程时，该广告发酵成为全民话题。营销效果层面，蒙牛实现当月销售涨幅高达22%，在年轻人中的好感度迅速提升。
蒙牛采用这种捆绑顶级赛事IP+顶级体育明星的方式，借势超强热点，如同站在巨人的肩膀上，何愁会没有流量。
据数据预测，2020年体育广告业市场规模为9920亿元，体育营销市场规模接近600亿元，触角将深入全球市场。
体育营销红利期仍在持续，营销在拓宽边界的同时，也正在变得跨界和无界，未来的体育营销市场，将充满着无限的想象力，而民族品牌又该如何应对新形势下的营销热潮呢，开创体育营销先河的民族企业标杆健力宝将会有怎样的动作呢，华帝、OPPO、百威等知名企业又会推出什么新“套路呢”，让我们一起拭目以待。
点赞丨新中国成立70周年丹棱发展成就巡礼·工业篇
70年，大雅之地，沧桑巨变
站在新的历史起点上，翻开丹棱工业的奋斗史
新中国成立70年
这座温暖的城市已经悄然的发生了变化
散发出无限魅力
砥砺奋进促发展蹄疾步稳谱新篇
从1949年生产能力低下的手工小作坊，到如今拥有高效率自动化生产车间的大企业；从新中国成立初期的工业总产值74万元，到2018年的384793万元，增长5200倍……70年来，穿越风云激荡的历史岁月，丹棱在工业化的道路上试探摸索、风雨兼程，从小到大、从弱到强、从点到群，一次次起跳，一次次蜕变，实现了从贫弱单薄到稳定发展的飞跃，工业经济持续快速增长。
工业经济从小到大 实现历史跨越
工业，是一个城市经济社会发展的重要支撑。丹棱历届县委、县政府均对发展工业高度重视，并根据不同时期不同形势，对工业发展战略部署进行调整。
新中国成立初期，丹棱工业基础十分薄弱，产业结构单一，全县仅有4家手工作坊式的小企业，工业总产值74万元。
改革开放初期，丹棱乡镇企业开始发展，但前十年，发展仍然相对缓慢，产业结构主要以齿轮机械和芒硝化工为主，兼有食品、五金、纺织、饮料等行业。
改革开放后，丹棱工业经济得到较快发展，芒硝企业做强做大，应林、汇祥、华康、神虹化工相继组建，年产能达到50万吨；齿轮机械产业在丹棱齿轮厂的带动下，1995年进入鼎盛期，创造了全国摩托车齿轮“三分天下有其一”的辉煌。
此后，受市场因素影响，齿轮行业竞争加剧，丹棱机械产业开始回落，陶瓷产业逐渐兴起。20世纪90年代末，第一家陶瓷企业——丹棱县恒发陶瓷厂落户丹棱。2000年，丹棱通过全民招商引进外来投资2.6亿元，新办陶瓷企业30余家，初步建成了“丹夹陶瓷工业走廊”。
“一个人、一台机器、1万元钱起家，发展到今天1个亿的产值，1000万元的税收，产品远销欧美日。”这是丹棱瑞迪佳源齿轮加工企业的成长经历，20多年，通过不断探索、创新，取得了很好的发展。
9月2日，走进丹棱县中车集团四川丹齿零部件有限公司圆柱齿一车间生产线现场，只见几十台制齿设备高速运转，工人们在生产线上有条不紊地从事着各自的工作，整个车间一派忙碌景象。近年来，该公司圆柱齿轮生产线先后为德国博世传动、俄罗斯罗斯特、飞亚曲轴、比亚迪、北汽银翔等国内外多个传动件采购商完成了20多个系列、近百个图号的高精度传动件产品研发，主要应用于轨道传动、农机化工、工程机械、通用减速装置、新能源汽车等领域。
像丹棱瑞迪佳源齿轮加工企业、丹棱县中车集团四川丹齿零部件有限公司一样由小变大、由弱变强的企业在丹棱还有很多。新中国成立70年以来，特别是改革开放以来，丹棱工业从基础薄弱到提出“工业强县”战略后稳定发展，工业经济由小变大、由弱趋强。数据表明：2018年底，丹棱工业企业已发展到250家，其中规模工业38家。规模以上工业企业总产值从1949年的74万元，增长到2018年的384793万元，增长5200倍，年均增速13.2%。
产业结构持续优化 发展提质增效
2003年，丹棱首个工业集中开发区建立。2006年，丹棱陶瓷建材产业园区和芒硝化工集中区同时成立，集中区雏形已然形成。当年，丹棱工业发展取得了突破性进展，申宇木业40万方中密度纤维板和国荣丝绸250吨蛋白粉项目的成功引进，填补了丹棱工业投入无亿元项目的空白，实现了“零”的突破。此后，柯美特建材、联发、新高峰、天际等一批大企业相继落地投产，工业发展进入飞速发展期，全县工业初步形成齿轮机械、陶瓷建材、钾钠化工三大支柱产业。
今年1月25日，丹棱工业园区被省政府同意设立为四川丹棱经济开发区。“未来园区将以转型升级和提升核心竞争力为主线，以智能制造为突破口和主攻方向，引导产业园区企业向数字化、智能化、成套化、集约化方向发展，全力打造中国传动件之都、西南现代陶瓷之都以及省内最具特色的新型建材产业基地、新材料产业基地。”四川丹棱经开区相关负责人介绍道。
新中国成立70年来，随着改革开放的深入推进，特别是近年来，在县委、县政府“工业兴县、工业强县”战略的推动下，丹棱大力招商引资，狠抓项目建设，着力培育支柱产业，加快企业转型升级步伐，积极淘汰落后产能，工业经济结构也随之发生了很大变化。国有企业和集体企业经过改制、重组、兼并、破产等，完成了体制转变，多种所有制经济迅速发展，非公有制工业逐步占据主导地位。1994年，丹棱第一家中外合资企业“中美合资亚新科丹齿（四川）零部件有限责任公司成立；2010年，第一家港澳台投资企业“四川宇肽体育用品有限公司”入驻丹棱，2018年，“柯美特建材集团股份有限公司”在新三板成功挂牌。如今，丹棱工业产品涵盖机械装备整机制造、齿轮核心零部件和关键零部件、新型建材、化工新材料、食品加工等领域，形成机械装备制造、新型陶瓷建材和新兴产业等三大支柱产业。
工业产业集聚发展壮大，工业经济产业结构地不断优化，成为丹棱工业利润及增加值占比双提升的重要助推器。据了解，2018年，丹棱工业实现利润总额18633万元，是1978年18万元的1035倍，年均增速19%；工业增加值从1949年的20万元增长到2018年199316万元，年均增长16.5%，比GDP年均增速快8.7个百分点。
树立绿色发展理念 推动高质量发展
近年来，丹棱县委、县政府全力推进环境整治，落实绿色行动，支持、鼓励县工业企业使用清洁能源。2011年以来，丹棱企业累计投入5.2亿元进行节能环保技术改造，全面消灭了黑烟囱；2014年、2015年，丹棱又投入1.66亿元，关停5家陶釉企业；2017年，丹棱坚持“政府引导、企业主体”，在陶瓷建材企业全面实施“煤改气”清洁能源替代工程。目前，丹棱陶瓷企业已全部完成“煤改气”。
“通过‘煤改气’工程，不仅提升了环境卫生、节约了能耗，还促进了产品品质提升。”县陶瓷建材产业发展服务中心有关人员介绍，企业完成改造工程后，在生产过程中，先进的设备促进了产品的多元化升级，天然气输送压力稳定，生产质量可控，烧制的陶瓷品胚体强度、釉面光泽度大大提高，产品更加优质，受到市场肯定。通过一系列有效可靠的绿色发展举措，现如今，丹棱工业企业走上了绿色发展之路。
“今后，丹棱将坚定不移坚持‘工业兴县、工业强县’战略，树立工业‘做大做强’的壮志雄心，推进传统产业转型升级，以加快推进机械、陶瓷、钾钠三大产业全面转型升级为重点，坚持创新驱动，推动重点企业创建市级以上技术、研发和孵化中心，加快构建政产学研协同创新体系。”县经信局有关负责人表示，丹棱将继续扶优扶强、招大引强，拓展招商信息来源，丰富招商手段，培育新兴产业，瞄准重点地区、重点产业、重点企业、重点人群，开展精准化招商，既力争引进大企业大集团，投资大项目带动大发展，又积极引进主导产业上下游配套企业，抢占产业价值链高端，不断培育产业集群。同时，深入实施绿色园区建设，统筹推进园区交通路网、信息工程等基础设施建设，加快第三方物流信息平台建设，建设便捷园区；完成污水处理厂及管网、泵站建设，建设环保园区；抓好水、电、气、运、土地、资金、用工等生产要素协调保障，建设服务园区，发展绿色工业，推动工业经济高质量发展。
70年风雨沧桑
众多丹棱人在丰饶的大雅大地上
奋力演绎着蜕变提升的工业乐章
新时代，新征程
丹棱在新一轮竞争与发展的大潮中将继续高歌猛进
张扬“工业兴县、工业强县”的强劲力量
70年，大雅之地，沧桑巨变
站在新的历史起点上，翻开丹棱工业的奋斗史
新中国成立70年
这座温暖的城市已经悄然的发生了变化
散发出无限魅力
砥砺奋进促发展蹄疾步稳谱新篇
从1949年生产能力低下的手工小作坊，到如今拥有高效率自动化生产车间的大企业；从新中国成立初期的工业总产值74万元，到2018年的384793万元，增长5200倍……70年来，穿越风云激荡的历史岁月，丹棱在工业化的道路上试探摸索、风雨兼程，从小到大、从弱到强、从点到群，一次次起跳，一次次蜕变，实现了从贫弱单薄到稳定发展的飞跃，工业经济持续快速增长。
工业经济从小到大 实现历史跨越
工业，是一个城市经济社会发展的重要支撑。丹棱历届县委、县政府均对发展工业高度重视，并根据不同时期不同形势，对工业发展战略部署进行调整。
新中国成立初期，丹棱工业基础十分薄弱，产业结构单一，全县仅有4家手工作坊式的小企业，工业总产值74万元。
改革开放初期，丹棱乡镇企业开始发展，但前十年，发展仍然相对缓慢，产业结构主要以齿轮机械和芒硝化工为主，兼有食品、五金、纺织、饮料等行业。
改革开放后，丹棱工业经济得到较快发展，芒硝企业做强做大，应林、汇祥、华康、神虹化工相继组建，年产能达到50万吨；齿轮机械产业在丹棱齿轮厂的带动下，1995年进入鼎盛期，创造了全国摩托车齿轮“三分天下有其一”的辉煌。
此后，受市场因素影响，齿轮行业竞争加剧，丹棱机械产业开始回落，陶瓷产业逐渐兴起。20世纪90年代末，第一家陶瓷企业——丹棱县恒发陶瓷厂落户丹棱。2000年，丹棱通过全民招商引进外来投资2.6亿元，新办陶瓷企业30余家，初步建成了“丹夹陶瓷工业走廊”。
“一个人、一台机器、1万元钱起家，发展到今天1个亿的产值，1000万元的税收，产品远销欧美日。”这是丹棱瑞迪佳源齿轮加工企业的成长经历，20多年，通过不断探索、创新，取得了很好的发展。
9月2日，走进丹棱县中车集团四川丹齿零部件有限公司圆柱齿一车间生产线现场，只见几十台制齿设备高速运转，工人们在生产线上有条不紊地从事着各自的工作，整个车间一派忙碌景象。近年来，该公司圆柱齿轮生产线先后为德国博世传动、俄罗斯罗斯特、飞亚曲轴、比亚迪、北汽银翔等国内外多个传动件采购商完成了20多个系列、近百个图号的高精度传动件产品研发，主要应用于轨道传动、农机化工、工程机械、通用减速装置、新能源汽车等领域。
像丹棱瑞迪佳源齿轮加工企业、丹棱县中车集团四川丹齿零部件有限公司一样由小变大、由弱变强的企业在丹棱还有很多。新中国成立70年以来，特别是改革开放以来，丹棱工业从基础薄弱到提出“工业强县”战略后稳定发展，工业经济由小变大、由弱趋强。数据表明：2018年底，丹棱工业企业已发展到250家，其中规模工业38家。规模以上工业企业总产值从1949年的74万元，增长到2018年的384793万元，增长5200倍，年均增速13.2%。
产业结构持续优化 发展提质增效
2003年，丹棱首个工业集中开发区建立。2006年，丹棱陶瓷建材产业园区和芒硝化工集中区同时成立，集中区雏形已然形成。当年，丹棱工业发展取得了突破性进展，申宇木业40万方中密度纤维板和国荣丝绸250吨蛋白粉项目的成功引进，填补了丹棱工业投入无亿元项目的空白，实现了“零”的突破。此后，柯美特建材、联发、新高峰、天际等一批大企业相继落地投产，工业发展进入飞速发展期，全县工业初步形成齿轮机械、陶瓷建材、钾钠化工三大支柱产业。
今年1月25日，丹棱工业园区被省政府同意设立为四川丹棱经济开发区。“未来园区将以转型升级和提升核心竞争力为主线，以智能制造为突破口和主攻方向，引导产业园区企业向数字化、智能化、成套化、集约化方向发展，全力打造中国传动件之都、西南现代陶瓷之都以及省内最具特色的新型建材产业基地、新材料产业基地。”四川丹棱经开区相关负责人介绍道。
新中国成立70年来，随着改革开放的深入推进，特别是近年来，在县委、县政府“工业兴县、工业强县”战略的推动下，丹棱大力招商引资，狠抓项目建设，着力培育支柱产业，加快企业转型升级步伐，积极淘汰落后产能，工业经济结构也随之发生了很大变化。国有企业和集体企业经过改制、重组、兼并、破产等，完成了体制转变，多种所有制经济迅速发展，非公有制工业逐步占据主导地位。1994年，丹棱第一家中外合资企业“中美合资亚新科丹齿（四川）零部件有限责任公司成立；2010年，第一家港澳台投资企业“四川宇肽体育用品有限公司”入驻丹棱，2018年，“柯美特建材集团股份有限公司”在新三板成功挂牌。如今，丹棱工业产品涵盖机械装备整机制造、齿轮核心零部件和关键零部件、新型建材、化工新材料、食品加工等领域，形成机械装备制造、新型陶瓷建材和新兴产业等三大支柱产业。
工业产业集聚发展壮大，工业经济产业结构地不断优化，成为丹棱工业利润及增加值占比双提升的重要助推器。据了解，2018年，丹棱工业实现利润总额18633万元，是1978年18万元的1035倍，年均增速19%；工业增加值从1949年的20万元增长到2018年199316万元，年均增长16.5%，比GDP年均增速快8.7个百分点。
树立绿色发展理念 推动高质量发展
近年来，丹棱县委、县政府全力推进环境整治，落实绿色行动，支持、鼓励县工业企业使用清洁能源。2011年以来，丹棱企业累计投入5.2亿元进行节能环保技术改造，全面消灭了黑烟囱；2014年、2015年，丹棱又投入1.66亿元，关停5家陶釉企业；2017年，丹棱坚持“政府引导、企业主体”，在陶瓷建材企业全面实施“煤改气”清洁能源替代工程。目前，丹棱陶瓷企业已全部完成“煤改气”。
“通过‘煤改气’工程，不仅提升了环境卫生、节约了能耗，还促进了产品品质提升。”县陶瓷建材产业发展服务中心有关人员介绍，企业完成改造工程后，在生产过程中，先进的设备促进了产品的多元化升级，天然气输送压力稳定，生产质量可控，烧制的陶瓷品胚体强度、釉面光泽度大大提高，产品更加优质，受到市场肯定。通过一系列有效可靠的绿色发展举措，现如今，丹棱工业企业走上了绿色发展之路。
“今后，丹棱将坚定不移坚持‘工业兴县、工业强县’战略，树立工业‘做大做强’的壮志雄心，推进传统产业转型升级，以加快推进机械、陶瓷、钾钠三大产业全面转型升级为重点，坚持创新驱动，推动重点企业创建市级以上技术、研发和孵化中心，加快构建政产学研协同创新体系。”县经信局有关负责人表示，丹棱将继续扶优扶强、招大引强，拓展招商信息来源，丰富招商手段，培育新兴产业，瞄准重点地区、重点产业、重点企业、重点人群，开展精准化招商，既力争引进大企业大集团，投资大项目带动大发展，又积极引进主导产业上下游配套企业，抢占产业价值链高端，不断培育产业集群。同时，深入实施绿色园区建设，统筹推进园区交通路网、信息工程等基础设施建设，加快第三方物流信息平台建设，建设便捷园区；完成污水处理厂及管网、泵站建设，建设环保园区；抓好水、电、气、运、土地、资金、用工等生产要素协调保障，建设服务园区，发展绿色工业，推动工业经济高质量发展。
70年风雨沧桑
众多丹棱人在丰饶的大雅大地上
奋力演绎着蜕变提升的工业乐章
新时代，新征程
丹棱在新一轮竞争与发展的大潮中将继续高歌猛进
张扬“工业兴县、工业强县”的强劲力量
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