上周(12月16日),波司登#波司登羽绒服# 用舞台剧的形式,举办了一场发布会。新华社和人民日报同步直播。#波司登#
波司登联合中国国家话剧院#中国国家话剧院# ,把话剧和服装结合起来,特别有创意。
波司登用这样的方式,讲中国品牌崛起的故事。把半个世纪的品牌故事,浓缩在舞台的方寸之间。
波司登是中国品牌在国内市场取得成功,走向全球的一个经典案例。
波司登是1976年创立的,45年。波司登羽绒服规模做到了全球领先,成了国货崛起的一个代表。这次发布会上的六个篇章,“创业初心”“逆风翻盘”“登峰造极”“品牌重塑”“公益事业”“全球领先”。
— 1 —
勇攀高峰
波司登说,不是我们抓住了国货崛起的机遇,是中国企业的共同努力,才让国货崛起的。现在我们看到国货正在崛起,是因为有很多人,很多企业默默努力了很久。
以前我们大多数国人愿意花更多钱买进口产品。在国人的认知里,进口的质量好,买国产的,就要做好可能不怎么样的心理准备。
这种认知,其实是压在国货身上的一座大山。
国货崛起的前提是,千千万万的中国企业一起把这座大山搬走。
波司登只是这千千万万个撬动大山的企业之一。
1960年5月25日凌晨4点20分,中国登山队成功登顶珠峰。
他们很艰难地把五星红旗插上珠穆朗玛峰,完成了人类历史上第一次从北坡登顶的壮举。
在这之前,中国是受到很多质疑的,国外登山队认为我们不可能从北坡登顶。
中国登山队就是在这种时候迅速响应,“ 为国登顶,寸土不让 ”。
要知道珠穆朗玛峰,那可是有“世界第三极”之称的,8844米的海拔,-40℃的苦寒,十级的大风,还有低于海平面 30%的含氧量。
每一个数字都是当时的登山队所面临的鬼门关。
但他们闯了过来,成功登顶了。
当时中国登山队成立还不到5年,队员的平均年龄也只有24岁。
真的是靠着钢铁般的意志力征服了世界之巅。
因为当时,中国登山队装备非常匮乏,没有好的羽绒服,没有好的设备。
登山设备的尖端技术都掌握在外国人手里。很多装备和技术都要从国外进口,但国外的设备价格很贵,甚至只能保证一部分主力队员使用。
那时候,中国很多企业就有很强烈的愿望,一定要让中国登山队队员用上咱们自己制造的登山顶尖装备。
到二十世纪九十年代,波司登就有一个机会,给中国登山队研发服装设备。
到1998年,中国登山队队员次落穿上了波司登制造研发的登山服登顶珠穆朗玛峰。次落也是中国第一位登顶珠峰的在校大学生。
穿着我们自己研发的服装,登顶珠峰,对波司登和中国登山队意义重大。
之后,波司登不断攀登自己的“高峰”,从羽绒,面料,制作工艺去提升保暖性和安全性。
2019年,次落和波司登又相遇了。
这次他穿着登峰1.0打破了在珠峰上停留时间的记录,再次向世界展现了中国技术和中国质量。
虽然质量提升了,但其实登峰1.0,用的还是国外的面料。
这也是堵在我们面前的一座山。
一定要做一款100%中国制造的专业的羽绒服。
这个愿望,在登峰2.0的时候实现了。
波司登和中国航空一起合作,第一次尝试把航空材料技术用到服装上,研发出了3S面料。这款面料有防风、防水、耐磨、抗撕裂、抗菌五大功能。
以防水为例,它的可抗禁水压达到25000。
这是什么概念呢?相当于每分钟有一个2米5的水柱打在面料上,都是不会被浸湿的。这是市面上一般面料所不能达到的。
我们经常听说外国进口面料透气性好,耐磨性好,这次我们做出了一款属于我们中国人自己的面料,它的水准是高于国外面料的
它对我们的意义不仅仅是一件羽绒服,也是中国品牌的一次突破。
登峰2.0北斗款,还配备了中国北斗定位系统,实现了中国北斗卫星导航系统在羽绒服领域的首次应用。
如果你在极限环境遇到危险,搜救队搜救时,北斗导航系统就可以主动发射信号。这样,就可以缩短搜救周期,使搜救队可以快速锁定目标施救。
这也是一个很大的突破。
我们现在看到国货正在崛起,这个过程真的很不容易。他们在研发过程中遇到的困难。
难和辛苦都是常态,不过看到第一件样衣诞生的时候,一切的难和辛苦都值得。
中国登山队不断勇攀高峰的过程,其实也是波司登不断突破技术壁垒的过程。
波司登不只见证了中国登山队的攀登过程,还连续助力中国第36次、37次、38次南极科考队圆满完成南极科考任务。
— 2 —
改变观念的前提,是信任
攀登技术高峰非常重要。
但消费者还是会有一种心理,国外的大牌更安全,质量更好,大家更愿意买国外的,因为在极限的环境里,真的不敢冒险。
改变观念的前提,其实是信任。
信任,就是你心里装着别人。
他们才愿意在最重要的时候选择你,愿意把后背交给你。
波司登用户,夏伯渝老先生。
夏伯渝老先生是中国无腿登顶珠峰的第一人。
1975年,他第一次随中国登山队攀登珠穆朗玛峰,当晚需要在7600米处过夜,同行的一名藏族队友因体力透支、丢了睡袋,情况极为危险。他没有犹豫,就把自己的睡袋给了队友。
睡醒后才发现双脚严重冻伤,下山后,夏伯渝被截去了双脚,当时他只有26岁。
但夏伯渝没有放弃登山的梦想。
一直到2018年,69岁高龄的夏伯渝先生,终于实现自己的梦想。
他穿着波司登羽绒服,站上了珠峰的顶端,成了中国无腿登顶珠峰第一人。
从1998年第一位登顶珠峰的在校大学生次落,到2018年,第一位无腿登顶珠峰的夏伯渝先生。
20年,波司登陪伴和守护了很多人的梦想。
这份守护,其实源于他们的信任。
他们愿意在极限的环境里选择你,就相当于把后背交给了你。
因为在那种环境,波司登对他们来说,不仅仅是一件衣服,更是可以值得托付的战友。

但信任的前提是,你要时时刻刻听到他们的声音,为他们解决后顾之忧。
波司登2.0的“多层立体充绒结构”,前不久刚刚获得了国际专利。这个专利,就是因为波司登收集国家登山队员的反馈时,发现在登山过程中,因为重力作用的影响,关节部位很容易跑绒,这样就会导致保暖性下降。
珠峰的气候环境恶劣,冬季气温有零下30℃~零下40℃,常刮七八级大风,十二级大风也不少见。
一般攀登过程历时4-6天,在这种极寒的环境里,保暖是重中之重。
怎么办?怎么把绒固定住?怎么提高保暖性?
在设计登峰2.0的时候,和登山队沟通了很多次,做了 30多次实验,还到珠峰做了3次实地测试。
最后把原来的3层结构升级为5层结构,绒量增加了50%,又多加了一层纵向充绒结构。
这样就可以确保羽绒均匀分布在整件衣服里,将绒有效锁定在关键部位,所以保暖性提升了很多。
绒固定住了。但面临一个问题。就是汗液的排放问题。
人在运动的时候,会有大量的汗液需要排出。如果不能及时排出去,羽绒服就会潮湿,导致体温下降。在那种极端的环境里,如果汗液没有排出去,雨水分子进来了,是会死人的。
怎么解决这个问题呢?
根据登山队员的反馈,也是反复测试后,在后腰、腋下、前胸和背部,这些人体大汗腺集中区域,增加了可以阻隔湿气的棉。
这样就解决了汗液排不出的问题。
羽绒服其实是服装这个品类里,比较“硬科技”的产品,羽绒服企业的较量,也是科技和创新的较量,这个较量的前提是你得听到用户声音。波司登成立45年,这样的专利我们有271个,参与了23项国际标准、3项团体标准、11项国家标准、4项行业标准的制修订工作,制定各类企业技术标准218项。
每一个专利的背后,都代表解决了一个具体的问题。
国货崛起。但国货崛起不是一句口号,它是一件件具体的事组成的。
你只有在每一件事上持续不犯错,消费者才愿意把后背交给你,才会相信我们自己的品牌是可靠的,是值得信任的。
有一天,这些信任会聚沙成塔,成为托举起国货的重要力量。
— 3 —
走出去把质疑变成力量
但真正的国货崛起,还有一点非常重要,就是你要走出去。
波司登很早就在坚持走出去。
2002年,波司登作为外交礼品赠与俄罗斯、芬兰等多国领导人。
2014年,波司登进入美国市场,在纽约曼哈顿联合广场正式营业。
近几年,波司登和一些世界知名IP、国际知名设计师合作,比如,和法国殿堂级设计大师、爱马仕前创意总监高缇耶等。和这些知名设计师合作,给羽绒服注入了时尚、文化的基因,波司登的品牌形象也从原来的功能性进阶为兼具功能性和设计感。
另外,国际时装周,也是波司登非常重视的一个板块。
2018年到2020年,波司登代表中国品牌三次参加海外时装周。
2018年9月,波司登以独立品牌身份亮相时装周,成为唯一在主场走秀的中国品牌;
2019年9月,波司登亮相米兰时装周,成为首个登陆米兰时装周的中国羽绒服品牌;
2020年的伦敦时装周比较特别。因为年初疫情影响,很多时装周都受到了影响。
尤其是当时武汉发生疫情后,外界对中国的质疑声特别多。很多中国品牌的大秀只好取消,各个秀场上也少了中国明星、设计师。
我们中国人的血液里,有股不服输的基因。能把质疑声变成力量。
越是困难,越要迎难而上,越是质疑,越要往前走。
越是认为中国品牌不会出现,就越要体面地出现。
当地时间2月16日上午9点,作为伦敦时装周第一个亮相的中国羽绒服品牌,波司登出现在了秀场上。
模特一出场,脸上都贴着五星红旗,手里挥舞着五星红旗,身穿红色羽绒服。当他们迎面走过来的时候,那种民族自豪一下子就被点燃了,心里的那根小火苗腾一下就升起来了。
那一刻,有种特别强烈的感觉,波司登不只是来参加一场时装秀,是带着使命来的。
大秀闭幕的时候,设计师皮耶特罗和穿着红色羽绒服的模特一起出场,现场的屏幕上打出“中国加油”的大字。
现场的观众手里也挥舞着国旗,一起喊出“中国加油”,整个现场都成了一片红色的海洋。
最近几年,国货正在崛起,国货的机会来了。
但国货崛起,不是突然从天上掉下来了个机会,砸在了企业身上。
国货崛起,是众多中国企业共同努力的结果。
坚持科技创新,通过技术上的可行性,实现中国制造。
坚持品质控制,建设我们自己的品牌,实现质量上的可靠性。
最重要的是,我们要努力走出去,让我们的产品成为代表中国的一面面旗帜。
发布会最后,波司登创始人高德康和青年时的自己有一段对话:
“我从一个村,到一个厂;从一个厂,到一个城;从一个城,我走向中国。”
“我从中国,带领波司登走向世界。”
只有更多的“波司登”们走出去,国货才能成为我们这一代人的国运。
祝福波司登,也祝福所有默默耕耘,努力撬动大山的中国品牌。
(转,刘润)
波司登联合中国国家话剧院#中国国家话剧院# ,把话剧和服装结合起来,特别有创意。
波司登用这样的方式,讲中国品牌崛起的故事。把半个世纪的品牌故事,浓缩在舞台的方寸之间。
波司登是中国品牌在国内市场取得成功,走向全球的一个经典案例。
波司登是1976年创立的,45年。波司登羽绒服规模做到了全球领先,成了国货崛起的一个代表。这次发布会上的六个篇章,“创业初心”“逆风翻盘”“登峰造极”“品牌重塑”“公益事业”“全球领先”。
— 1 —
勇攀高峰
波司登说,不是我们抓住了国货崛起的机遇,是中国企业的共同努力,才让国货崛起的。现在我们看到国货正在崛起,是因为有很多人,很多企业默默努力了很久。
以前我们大多数国人愿意花更多钱买进口产品。在国人的认知里,进口的质量好,买国产的,就要做好可能不怎么样的心理准备。
这种认知,其实是压在国货身上的一座大山。
国货崛起的前提是,千千万万的中国企业一起把这座大山搬走。
波司登只是这千千万万个撬动大山的企业之一。
1960年5月25日凌晨4点20分,中国登山队成功登顶珠峰。
他们很艰难地把五星红旗插上珠穆朗玛峰,完成了人类历史上第一次从北坡登顶的壮举。
在这之前,中国是受到很多质疑的,国外登山队认为我们不可能从北坡登顶。
中国登山队就是在这种时候迅速响应,“ 为国登顶,寸土不让 ”。
要知道珠穆朗玛峰,那可是有“世界第三极”之称的,8844米的海拔,-40℃的苦寒,十级的大风,还有低于海平面 30%的含氧量。
每一个数字都是当时的登山队所面临的鬼门关。
但他们闯了过来,成功登顶了。
当时中国登山队成立还不到5年,队员的平均年龄也只有24岁。
真的是靠着钢铁般的意志力征服了世界之巅。
因为当时,中国登山队装备非常匮乏,没有好的羽绒服,没有好的设备。
登山设备的尖端技术都掌握在外国人手里。很多装备和技术都要从国外进口,但国外的设备价格很贵,甚至只能保证一部分主力队员使用。
那时候,中国很多企业就有很强烈的愿望,一定要让中国登山队队员用上咱们自己制造的登山顶尖装备。
到二十世纪九十年代,波司登就有一个机会,给中国登山队研发服装设备。
到1998年,中国登山队队员次落穿上了波司登制造研发的登山服登顶珠穆朗玛峰。次落也是中国第一位登顶珠峰的在校大学生。
穿着我们自己研发的服装,登顶珠峰,对波司登和中国登山队意义重大。
之后,波司登不断攀登自己的“高峰”,从羽绒,面料,制作工艺去提升保暖性和安全性。
2019年,次落和波司登又相遇了。
这次他穿着登峰1.0打破了在珠峰上停留时间的记录,再次向世界展现了中国技术和中国质量。
虽然质量提升了,但其实登峰1.0,用的还是国外的面料。
这也是堵在我们面前的一座山。
一定要做一款100%中国制造的专业的羽绒服。
这个愿望,在登峰2.0的时候实现了。
波司登和中国航空一起合作,第一次尝试把航空材料技术用到服装上,研发出了3S面料。这款面料有防风、防水、耐磨、抗撕裂、抗菌五大功能。
以防水为例,它的可抗禁水压达到25000。
这是什么概念呢?相当于每分钟有一个2米5的水柱打在面料上,都是不会被浸湿的。这是市面上一般面料所不能达到的。
我们经常听说外国进口面料透气性好,耐磨性好,这次我们做出了一款属于我们中国人自己的面料,它的水准是高于国外面料的
它对我们的意义不仅仅是一件羽绒服,也是中国品牌的一次突破。
登峰2.0北斗款,还配备了中国北斗定位系统,实现了中国北斗卫星导航系统在羽绒服领域的首次应用。
如果你在极限环境遇到危险,搜救队搜救时,北斗导航系统就可以主动发射信号。这样,就可以缩短搜救周期,使搜救队可以快速锁定目标施救。
这也是一个很大的突破。
我们现在看到国货正在崛起,这个过程真的很不容易。他们在研发过程中遇到的困难。
难和辛苦都是常态,不过看到第一件样衣诞生的时候,一切的难和辛苦都值得。
中国登山队不断勇攀高峰的过程,其实也是波司登不断突破技术壁垒的过程。
波司登不只见证了中国登山队的攀登过程,还连续助力中国第36次、37次、38次南极科考队圆满完成南极科考任务。
— 2 —
改变观念的前提,是信任
攀登技术高峰非常重要。
但消费者还是会有一种心理,国外的大牌更安全,质量更好,大家更愿意买国外的,因为在极限的环境里,真的不敢冒险。
改变观念的前提,其实是信任。
信任,就是你心里装着别人。
他们才愿意在最重要的时候选择你,愿意把后背交给你。
波司登用户,夏伯渝老先生。
夏伯渝老先生是中国无腿登顶珠峰的第一人。
1975年,他第一次随中国登山队攀登珠穆朗玛峰,当晚需要在7600米处过夜,同行的一名藏族队友因体力透支、丢了睡袋,情况极为危险。他没有犹豫,就把自己的睡袋给了队友。
睡醒后才发现双脚严重冻伤,下山后,夏伯渝被截去了双脚,当时他只有26岁。
但夏伯渝没有放弃登山的梦想。
一直到2018年,69岁高龄的夏伯渝先生,终于实现自己的梦想。
他穿着波司登羽绒服,站上了珠峰的顶端,成了中国无腿登顶珠峰第一人。
从1998年第一位登顶珠峰的在校大学生次落,到2018年,第一位无腿登顶珠峰的夏伯渝先生。
20年,波司登陪伴和守护了很多人的梦想。
这份守护,其实源于他们的信任。
他们愿意在极限的环境里选择你,就相当于把后背交给了你。
因为在那种环境,波司登对他们来说,不仅仅是一件衣服,更是可以值得托付的战友。

但信任的前提是,你要时时刻刻听到他们的声音,为他们解决后顾之忧。
波司登2.0的“多层立体充绒结构”,前不久刚刚获得了国际专利。这个专利,就是因为波司登收集国家登山队员的反馈时,发现在登山过程中,因为重力作用的影响,关节部位很容易跑绒,这样就会导致保暖性下降。
珠峰的气候环境恶劣,冬季气温有零下30℃~零下40℃,常刮七八级大风,十二级大风也不少见。
一般攀登过程历时4-6天,在这种极寒的环境里,保暖是重中之重。
怎么办?怎么把绒固定住?怎么提高保暖性?
在设计登峰2.0的时候,和登山队沟通了很多次,做了 30多次实验,还到珠峰做了3次实地测试。
最后把原来的3层结构升级为5层结构,绒量增加了50%,又多加了一层纵向充绒结构。
这样就可以确保羽绒均匀分布在整件衣服里,将绒有效锁定在关键部位,所以保暖性提升了很多。
绒固定住了。但面临一个问题。就是汗液的排放问题。
人在运动的时候,会有大量的汗液需要排出。如果不能及时排出去,羽绒服就会潮湿,导致体温下降。在那种极端的环境里,如果汗液没有排出去,雨水分子进来了,是会死人的。
怎么解决这个问题呢?
根据登山队员的反馈,也是反复测试后,在后腰、腋下、前胸和背部,这些人体大汗腺集中区域,增加了可以阻隔湿气的棉。
这样就解决了汗液排不出的问题。
羽绒服其实是服装这个品类里,比较“硬科技”的产品,羽绒服企业的较量,也是科技和创新的较量,这个较量的前提是你得听到用户声音。波司登成立45年,这样的专利我们有271个,参与了23项国际标准、3项团体标准、11项国家标准、4项行业标准的制修订工作,制定各类企业技术标准218项。
每一个专利的背后,都代表解决了一个具体的问题。
国货崛起。但国货崛起不是一句口号,它是一件件具体的事组成的。
你只有在每一件事上持续不犯错,消费者才愿意把后背交给你,才会相信我们自己的品牌是可靠的,是值得信任的。
有一天,这些信任会聚沙成塔,成为托举起国货的重要力量。
— 3 —
走出去把质疑变成力量
但真正的国货崛起,还有一点非常重要,就是你要走出去。
波司登很早就在坚持走出去。
2002年,波司登作为外交礼品赠与俄罗斯、芬兰等多国领导人。
2014年,波司登进入美国市场,在纽约曼哈顿联合广场正式营业。
近几年,波司登和一些世界知名IP、国际知名设计师合作,比如,和法国殿堂级设计大师、爱马仕前创意总监高缇耶等。和这些知名设计师合作,给羽绒服注入了时尚、文化的基因,波司登的品牌形象也从原来的功能性进阶为兼具功能性和设计感。
另外,国际时装周,也是波司登非常重视的一个板块。
2018年到2020年,波司登代表中国品牌三次参加海外时装周。
2018年9月,波司登以独立品牌身份亮相时装周,成为唯一在主场走秀的中国品牌;
2019年9月,波司登亮相米兰时装周,成为首个登陆米兰时装周的中国羽绒服品牌;
2020年的伦敦时装周比较特别。因为年初疫情影响,很多时装周都受到了影响。
尤其是当时武汉发生疫情后,外界对中国的质疑声特别多。很多中国品牌的大秀只好取消,各个秀场上也少了中国明星、设计师。
我们中国人的血液里,有股不服输的基因。能把质疑声变成力量。
越是困难,越要迎难而上,越是质疑,越要往前走。
越是认为中国品牌不会出现,就越要体面地出现。
当地时间2月16日上午9点,作为伦敦时装周第一个亮相的中国羽绒服品牌,波司登出现在了秀场上。
模特一出场,脸上都贴着五星红旗,手里挥舞着五星红旗,身穿红色羽绒服。当他们迎面走过来的时候,那种民族自豪一下子就被点燃了,心里的那根小火苗腾一下就升起来了。
那一刻,有种特别强烈的感觉,波司登不只是来参加一场时装秀,是带着使命来的。
大秀闭幕的时候,设计师皮耶特罗和穿着红色羽绒服的模特一起出场,现场的屏幕上打出“中国加油”的大字。
现场的观众手里也挥舞着国旗,一起喊出“中国加油”,整个现场都成了一片红色的海洋。
最近几年,国货正在崛起,国货的机会来了。
但国货崛起,不是突然从天上掉下来了个机会,砸在了企业身上。
国货崛起,是众多中国企业共同努力的结果。
坚持科技创新,通过技术上的可行性,实现中国制造。
坚持品质控制,建设我们自己的品牌,实现质量上的可靠性。
最重要的是,我们要努力走出去,让我们的产品成为代表中国的一面面旗帜。
发布会最后,波司登创始人高德康和青年时的自己有一段对话:
“我从一个村,到一个厂;从一个厂,到一个城;从一个城,我走向中国。”
“我从中国,带领波司登走向世界。”
只有更多的“波司登”们走出去,国货才能成为我们这一代人的国运。
祝福波司登,也祝福所有默默耕耘,努力撬动大山的中国品牌。
(转,刘润)
我就是国潮 哈弗H6最强王炸组合 国潮版即将潮炫入市!
谈及时尚潮流,人们首先想到的是欧美高奢品牌或海外秀场。然而,随着中国品牌的崛起,人们不再盲目追捧国外文化和产品,中国的品牌、产品、文化逐步成为国内新势力、新主流,国潮热已然势不可挡,成为无数年轻人的时尚文化新宠。望向汽车市场,在步入辛丑牛年的第一季度,哈弗品牌将重磅推出开年力作——哈弗H6国潮版,致敬中国制造,升级中国智造,焕新演绎国潮新风尚。
经受十年市场洗礼,每一代哈弗H6都开创了一个全新的时代。2011年,第一代哈弗H6以单车型月销超8万的成绩创造记录,开启了全民SUV时代,引领了一个风潮。随后在2017年,第二代哈弗H6助推了这一产品全球300万辆的销售神话,自主向上的全新时代就此来临。而去年,第三代哈弗H6则以行业领先科技引领SUV驶入智能新世代,吹响进军“全球神车”的冲锋号。如今,哈弗国潮版即将潮炫入市,力争成为当今时代SUV潮流的标杆、国货之光的代表车型!
以1+1>2的市场攻势 打造国民神车最强王炸组合
作为领跑SUV市场的常胜冠军,哈弗H6连续8年获得年度SUV销冠,累计93个月获得月度SUV销冠,并连续6年荣膺用户满意度第一名,不负国民神车之名。多年来,哈弗H6以同级领先的产品力赢得了无数消费者的认可,并成就了口口相传的市场口碑。作为中国SUV的代表之作,哈弗H6不断抢占合资和外资同级产品的市场空间,引领了紧凑级SUV新潮流。
为了全面攻占细分市场,满足市场的多样化需求,哈弗H6对产品布局进行结构性调整,重磅推出哈弗H6国潮版,未来还将推出更具个性化的产品,以此丰富产品矩阵,为中国消费者带来更好的国民神车。今后,哈弗H6国潮版将与第三代哈弗H6将协同作战,联手打造最强王炸组合,以1+1>2的市场攻势,继续深耕SUV市场。尤其在智能方面,哈弗H6国潮版将与第三代哈弗H6构成“一门双智”格局,凭借更懂你、更前瞻的智慧科技,使国民神车全面进入智能时代。
作为新世代全球智慧座驾的第三代哈弗H6不仅具备整车FOTA升级技术、5G扩展能力、循迹倒车功能三大全球首创科技,还具备2000Mpa热成型钢应用、全场景识别AEB紧急制动SUV、超感未来智慧座舱三大行业领先技术,凭借领先不止一代的硬核产品力,迅速风靡车市,成为爆款车型。而即将上市的10万级顶流国民神车哈弗H6国潮版将凭借4大标配领先与6大越级进阶,以“十项全能”定义“国潮”新典范,进一步夯实“冠军”、“国民”、“品质”的标签。这对国民神车最强王炸组合将以越级实力,在市场中打开新的局面,满足用户更高期待。
神气十足 十项全能 新车将以顶流实力满足用户期待
作为10万级顶流国民神车,哈弗H6国潮版从极具东方美感的全新设计,再到十项全能的硬核实力,深入诠释“真国潮”的精神内核,并以顶流的产品价值满足行业和用户的更高期待。
哈弗H6国潮版将东方文化底蕴融入设计理念之中,打造东方动势美学设计。在凌云轩昂式前脸下,更有松竹之势前格栅、绣春之刃前格栅横竖两种版本供用户选择,以及龙腾式LED智能大灯等,无不将东方文化之美诠释得淋漓尽致。而蓄势勃发的车身腰线、锋芒入胜的尾部设计、凤羽流光LED横贯尾灯、幻影运动镂空尾翼、环抱式数字律动座舱、粼波超感炫彩饰板等,又将磅薄大气的力量美学融入其中。
除了颜值的全面焕新之外,哈弗H6国潮版还在传承神车基因的基础上,实现高阶进化,以4大标配领先力与6大越级进阶,成为十项全能的顶流国民神车。4大标配领先力——它具备同级唯一标配6安全气囊,以真材实料构建起出行安全的防护;全系标配7大主动安全防护,以全维周全让你安心无忧。与此同时,它还具备整车FOTA技术,让爱车常开常新,搭载的腾讯TAI3.0互联网智慧生态系统,以更趣味的人机互联使出行生活更精彩。6大越级进阶——东方的动势美学设计不仅融合了精致比例,还兼顾了动感魅力和时尚趋势;全场景L2级智能驾驶辅助系统,以全场景智能为出行保驾护航;同级最出色的12.3寸双屏体验,焕新感官体验;360°全景高清环式摄像头+全场景自动融合泊车,更加智慧便捷;同级独享的健康座舱,成为守护你健康出行的“超级卫士”;升级双十佳动力,百公里加速7.6s,实现动力与油耗的完美平衡。无论智能、安全,还是设计、动力,哈弗H6国潮版均做到十项全能,以无懈可击的硬核实力,成为国民消费者的理想选择。
超越是最好的传承,哈弗H6国潮版将新生登场,以美学再造的全新审美风格、领先同级的智慧科技和匠心传承的十项全能实力,演绎国潮新风尚,继续笑傲车市江湖。与此同时,第三代哈弗H6与哈弗H6国潮版组成的最强王炸组合,将会把用户思维贯穿始终,以领先的进阶实力满足更高期待和需求,继续开创SUV全新潮流,延续车市的传奇
谈及时尚潮流,人们首先想到的是欧美高奢品牌或海外秀场。然而,随着中国品牌的崛起,人们不再盲目追捧国外文化和产品,中国的品牌、产品、文化逐步成为国内新势力、新主流,国潮热已然势不可挡,成为无数年轻人的时尚文化新宠。望向汽车市场,在步入辛丑牛年的第一季度,哈弗品牌将重磅推出开年力作——哈弗H6国潮版,致敬中国制造,升级中国智造,焕新演绎国潮新风尚。
经受十年市场洗礼,每一代哈弗H6都开创了一个全新的时代。2011年,第一代哈弗H6以单车型月销超8万的成绩创造记录,开启了全民SUV时代,引领了一个风潮。随后在2017年,第二代哈弗H6助推了这一产品全球300万辆的销售神话,自主向上的全新时代就此来临。而去年,第三代哈弗H6则以行业领先科技引领SUV驶入智能新世代,吹响进军“全球神车”的冲锋号。如今,哈弗国潮版即将潮炫入市,力争成为当今时代SUV潮流的标杆、国货之光的代表车型!
以1+1>2的市场攻势 打造国民神车最强王炸组合
作为领跑SUV市场的常胜冠军,哈弗H6连续8年获得年度SUV销冠,累计93个月获得月度SUV销冠,并连续6年荣膺用户满意度第一名,不负国民神车之名。多年来,哈弗H6以同级领先的产品力赢得了无数消费者的认可,并成就了口口相传的市场口碑。作为中国SUV的代表之作,哈弗H6不断抢占合资和外资同级产品的市场空间,引领了紧凑级SUV新潮流。
为了全面攻占细分市场,满足市场的多样化需求,哈弗H6对产品布局进行结构性调整,重磅推出哈弗H6国潮版,未来还将推出更具个性化的产品,以此丰富产品矩阵,为中国消费者带来更好的国民神车。今后,哈弗H6国潮版将与第三代哈弗H6将协同作战,联手打造最强王炸组合,以1+1>2的市场攻势,继续深耕SUV市场。尤其在智能方面,哈弗H6国潮版将与第三代哈弗H6构成“一门双智”格局,凭借更懂你、更前瞻的智慧科技,使国民神车全面进入智能时代。
作为新世代全球智慧座驾的第三代哈弗H6不仅具备整车FOTA升级技术、5G扩展能力、循迹倒车功能三大全球首创科技,还具备2000Mpa热成型钢应用、全场景识别AEB紧急制动SUV、超感未来智慧座舱三大行业领先技术,凭借领先不止一代的硬核产品力,迅速风靡车市,成为爆款车型。而即将上市的10万级顶流国民神车哈弗H6国潮版将凭借4大标配领先与6大越级进阶,以“十项全能”定义“国潮”新典范,进一步夯实“冠军”、“国民”、“品质”的标签。这对国民神车最强王炸组合将以越级实力,在市场中打开新的局面,满足用户更高期待。
神气十足 十项全能 新车将以顶流实力满足用户期待
作为10万级顶流国民神车,哈弗H6国潮版从极具东方美感的全新设计,再到十项全能的硬核实力,深入诠释“真国潮”的精神内核,并以顶流的产品价值满足行业和用户的更高期待。
哈弗H6国潮版将东方文化底蕴融入设计理念之中,打造东方动势美学设计。在凌云轩昂式前脸下,更有松竹之势前格栅、绣春之刃前格栅横竖两种版本供用户选择,以及龙腾式LED智能大灯等,无不将东方文化之美诠释得淋漓尽致。而蓄势勃发的车身腰线、锋芒入胜的尾部设计、凤羽流光LED横贯尾灯、幻影运动镂空尾翼、环抱式数字律动座舱、粼波超感炫彩饰板等,又将磅薄大气的力量美学融入其中。
除了颜值的全面焕新之外,哈弗H6国潮版还在传承神车基因的基础上,实现高阶进化,以4大标配领先力与6大越级进阶,成为十项全能的顶流国民神车。4大标配领先力——它具备同级唯一标配6安全气囊,以真材实料构建起出行安全的防护;全系标配7大主动安全防护,以全维周全让你安心无忧。与此同时,它还具备整车FOTA技术,让爱车常开常新,搭载的腾讯TAI3.0互联网智慧生态系统,以更趣味的人机互联使出行生活更精彩。6大越级进阶——东方的动势美学设计不仅融合了精致比例,还兼顾了动感魅力和时尚趋势;全场景L2级智能驾驶辅助系统,以全场景智能为出行保驾护航;同级最出色的12.3寸双屏体验,焕新感官体验;360°全景高清环式摄像头+全场景自动融合泊车,更加智慧便捷;同级独享的健康座舱,成为守护你健康出行的“超级卫士”;升级双十佳动力,百公里加速7.6s,实现动力与油耗的完美平衡。无论智能、安全,还是设计、动力,哈弗H6国潮版均做到十项全能,以无懈可击的硬核实力,成为国民消费者的理想选择。
超越是最好的传承,哈弗H6国潮版将新生登场,以美学再造的全新审美风格、领先同级的智慧科技和匠心传承的十项全能实力,演绎国潮新风尚,继续笑傲车市江湖。与此同时,第三代哈弗H6与哈弗H6国潮版组成的最强王炸组合,将会把用户思维贯穿始终,以领先的进阶实力满足更高期待和需求,继续开创SUV全新潮流,延续车市的传奇
#Numero Spotlight# Miuccia Prada的“嬗变”与重塑
Prada 2021年秋冬女装秀场发布时,距离全球被新冠病毒袭击已经过去了一年零几日的光景。秀后Miuccia Prada与Raf Simons通过颇具未来感的电子屏幕与建筑师Rem Koolhaas、音乐人Richie Hawtin、设计师Marc Jacobs等各界代表对谈,讨论的内容包括创作灵感来源和数字时装秀在呈现作品时的特殊之处。本次秀的主题为“嬗变”,这一主题既是关乎设计本身的演进和蜕变,也反映了宏观上的社会变化。在被流行病毒阴影笼罩的一年中,社会的运作、经济的发展与人们的生活方式都发生了巨大转变,时尚产业也难以避免地被裹挟其中,线下零售业停滞,时装秀向数字化转移,和消费者对消费行为的重新审视无不向时尚行业发起挑战,催动着设计师找出应对之法。时尚产业被推动着改变,而Miuccia Prada在疫情来袭之前,早已身处变化之中。
https://t.cn/A6cPBPNY
Prada 2021年秋冬女装秀场发布时,距离全球被新冠病毒袭击已经过去了一年零几日的光景。秀后Miuccia Prada与Raf Simons通过颇具未来感的电子屏幕与建筑师Rem Koolhaas、音乐人Richie Hawtin、设计师Marc Jacobs等各界代表对谈,讨论的内容包括创作灵感来源和数字时装秀在呈现作品时的特殊之处。本次秀的主题为“嬗变”,这一主题既是关乎设计本身的演进和蜕变,也反映了宏观上的社会变化。在被流行病毒阴影笼罩的一年中,社会的运作、经济的发展与人们的生活方式都发生了巨大转变,时尚产业也难以避免地被裹挟其中,线下零售业停滞,时装秀向数字化转移,和消费者对消费行为的重新审视无不向时尚行业发起挑战,催动着设计师找出应对之法。时尚产业被推动着改变,而Miuccia Prada在疫情来袭之前,早已身处变化之中。
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