歼10首席试飞员坠落深山，受伤迷失森林，放牛娃救回家，还给他做蛋炒饭试飞员是距离天空最近的人，也是和平时代距离死亡最近的人。徐勇凌便是这样一位空军试飞专家，他是国际级功勋试飞员，中国试飞员学院特聘教官和歼-10飞机首席试飞员，也是中国唯一两次跳伞脱险并继续飞行的试飞员。徐勇凌1962年出生于杭州，从小他便立志成为一名飞行员，高中毕业时参加招飞考试未能通过，他竟将大学所有志愿全部改为了北京航空学院。1984年7月，空军在北航招生时，徐勇凌再次报名，这次他如愿以偿地进入空军第六航空学校，成为空军第一批招飞的大学生。
环境对一个人的影响，其实从你出生所在的地点就开始决定了，一个人的天性是天生的，出生那一刻就附带了，正所谓江山易改本性难移，古人说的也是有一定的道理的。
曾国藩为了改掉他性格上的缺陷，30岁起开始立志学做圣人，通过写公开日记来让好友监督自己，也是废了老大劲才改了一点点。
但是他“儒缓”的性格，以及稳扎稳打不投机的个性已经烙印在他的血液里，改是改不了了。
所以说，不要去尝试改变任何人，有时间多改变改变自己，有些东西需要顿悟，需要有一定发经历才会有过尽千帆皆不是的淡定。
就好比欣赏一副艺术作品，不同水平的人所能理解的层次自然也是不一样的 https://t.cn/RuQ52aU
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倪光南接力司马南，怒扒柳传志遮羞布，联想股改目的令人触目惊心
倪光南无奈离开联想，联想始终欠一句道歉？倪光南曾任职联想总工程师，揭露改股真面目？曾经红透半边天的企业，联想现在成为赚钱“傀儡”？一直被称为“IT教父”的柳传志，可能怎么也没想到，在今天自己晚节不保，联想也曾为了众矢之的。今天就来看看倪光南对柳传志控告了什么？
早在几十年前，倪光南和柳传志还是一对好搭档，合作伙伴共同为联想的发展努力，没想到就在为联想计划未来路线，两人却发生了严重的分歧，最后的两人只能“道不同不相为谋”，分道扬镳。
最后，联想集团在柳传志的带领下，成为了民众口中的唾弃者，一步一步从神坛上跌落下来。联想的问题一直存在，只不过被司马南的连续“炮轰”的视频攻击，将联想的问题提前提上了争议的路程。
司马南的内容也很简单，根据联想公开的数据信息，通过深刻解析对联想进行“灵魂六连问”，比如国有资产流失问题、联想高管的天价薪资和退休金问题、高负债率，资不抵债的问题、信息安全问题，股东利益侵权等问题。
司马南的“灵魂六连问”让联想和柳传志成为全民关注的热点，大家对这件事的争议颇多，也一直持续霸占热度，曾经的“国货之光”的联想是如何到了人人喊打的地步。
司马南还重点解释了，中科院是如何从之前百分百控股的国有企业，变成了最后中科院持股百分之二十九点五，连一票否决权都丧失了，中科院还将股权贱卖，转让给联想百分之二十九，这股权变化的背后是什么目的。
其中关于股权之间的利益关系变化，是司马南的疑惑，也是广大网友的疑惑。为什么中科院为将明显低于当时市值的股权贱卖？造成十多亿的国有资产流失？最后国有资产流失最终是去了哪里？
这些问题联想能解释清楚吗？这些问题联想敢回答吗？
曾经一度认为联想是“国产之光”，是中国国产的骄傲，为了支持国产，发扬爱国精神。就是有再好的选择，国民还是一度支持“国货”联想。
中国政府也是加大对联想的支持，最初从联想购买电子设备，由一开始的两万台，到八万台，再到最后的十五万台逐年递增，虽然是买家有需求，但是买家可以选择的买家有很多，为什么偏偏选择联想，联想心中难道没点数吗？
就像现在绝大部分的人都会选择华为产品一样，去支持联想。因为国货就是民众心中的一道光，但是显然中国“国货之光”有很多，联想最对不起这个称号。
早在很多年前联想因为种种问题登报，就比如联想卖给国内的电脑产品价格远高于国外，甚至能高一两倍，对此联想的解释“配置不同”，普通民众不懂其中内幕，就被糊弄过去。但是有专业人士发现，确实“配置不同”，国外的配置更高更好。
有句话“水能载舟亦能覆舟”，既然民众能把联想推上神坛，也能把联想拉下神坛。联想要是把广大民众当傻子，民众能把你“推翻”。
司马南这次的发声是把多年前早就积累的问题，再一次放在人们面前，只不过这一次广大民众不再默认，不再忍耐，消费国人的“爱国情怀”，联想就要给出一个交代。
其实，在司马南之前也有很多人对联想提出过质疑，但是都没有激起什么水花。
控告柳传志，揭露联想内幕，倪光南早在二十几年前就开始了。
一直以二十万创立联想，以“创始人”的身份自居的柳传志，实际结果都是谎言。
“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”这是联想最早的前身，那时候柳传志只是一个副总经理，倪光南确实在中科院和电子界都小有名气的计算机专家。
倪光南本来在有国外更好的选择，甚至国内很多企业也都在争抢着要挖倪光南，最后的倪光南选择了联想，倪光南打造的“联想汉卡”大魄力计算机无法使用汉语的记录。
“联想汉卡”一上市就被销售一空，受到了疯狂的追捧，一九八九年“联想汉卡”拿到了最高荣誉的国家科技进步一等奖，这一年公司也正式更名为“联想公司”。
可以说没有倪光南就会推迟“联想汉卡”研发，可能就没有今天的联想，但是没有“创始人”柳传志，联想照样可以运转。
倪光南是一个技术人才，立志研发科技产品，但是柳传志是一个商人，是一个经营高手。面对联想路线开始了“倪柳之争”。
一九九三年，倪光南提出想要研发计算机控制芯片，这一决定被柳传志给否决了。
但是在一九九四年的时候，香港联想计划想要在香港上市，需要加大资产投入，柳传志就使用北京联想从中国银行贷款，再把贷款的钱投入到香港联想中增资扩股，也就是后来说的负债持股。
倪光南意识到这是一件非常严重的问题，可能当时大家觉得这件事不是为了联想更好地发展吗？可以将公司做得更大，但是这件事的背后实际上是一个严峻的经济问题，因为联想是一个国有企业，不是一个人的“私企”，更不是一个人的“专权”。
倪光南就是看清了柳传志背后的真实面目，开始向组织进行举报，控告内容从个人工作作风到严重经济问题，控诉柳传志的“独断专行”，以及柳传志造成国有资产流失等问题。
虽然中科院曾经组织对柳传志进行调查，但是调查结果不尽人意。倪光南觉得不公，种种事情都表明有猫腻，但是就是没有证据，倪光南还在四处控诉柳传志。
最后的结论就是“倪光南所提出的四个方面的问题，均系工作中的不足和问题，调查中没有发现个人有违法违纪问题”。
最后的“倪柳之争”，以倪光南总工程师和董事的职务被解除为结束。柳传志还在倪光南要离开时惺惺作态地流着眼泪。
为何最后失败的是倪光南，因为倪光南不光是阻碍了柳传志发财，更是阻碍的其他人发财。
因为当时的联想带来的商业利润是巨大的，不是人人都能经受得住诱惑。
现在联想从国企变成私企，股权也都在“诱惑”中不断变革。让联想从国有控股顺利转型为民营掌舵，而且现在联想还是一个“组装电脑公司”。柳传志这个代表一大股东有不可推卸的责任。
你对这件事怎么看？
欢迎在下方留言讨论。#唐戈的肥唐说[超话]#
倪光南无奈离开联想，联想始终欠一句道歉？倪光南曾任职联想总工程师，揭露改股真面目？曾经红透半边天的企业，联想现在成为赚钱“傀儡”？一直被称为“IT教父”的柳传志，可能怎么也没想到，在今天自己晚节不保，联想也曾为了众矢之的。今天就来看看倪光南对柳传志控告了什么？
早在几十年前，倪光南和柳传志还是一对好搭档，合作伙伴共同为联想的发展努力，没想到就在为联想计划未来路线，两人却发生了严重的分歧，最后的两人只能“道不同不相为谋”，分道扬镳。
最后，联想集团在柳传志的带领下，成为了民众口中的唾弃者，一步一步从神坛上跌落下来。联想的问题一直存在，只不过被司马南的连续“炮轰”的视频攻击，将联想的问题提前提上了争议的路程。
司马南的内容也很简单，根据联想公开的数据信息，通过深刻解析对联想进行“灵魂六连问”，比如国有资产流失问题、联想高管的天价薪资和退休金问题、高负债率，资不抵债的问题、信息安全问题，股东利益侵权等问题。
司马南的“灵魂六连问”让联想和柳传志成为全民关注的热点，大家对这件事的争议颇多，也一直持续霸占热度，曾经的“国货之光”的联想是如何到了人人喊打的地步。
司马南还重点解释了，中科院是如何从之前百分百控股的国有企业，变成了最后中科院持股百分之二十九点五，连一票否决权都丧失了，中科院还将股权贱卖，转让给联想百分之二十九，这股权变化的背后是什么目的。
其中关于股权之间的利益关系变化，是司马南的疑惑，也是广大网友的疑惑。为什么中科院为将明显低于当时市值的股权贱卖？造成十多亿的国有资产流失？最后国有资产流失最终是去了哪里？
这些问题联想能解释清楚吗？这些问题联想敢回答吗？
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中国政府也是加大对联想的支持，最初从联想购买电子设备，由一开始的两万台，到八万台，再到最后的十五万台逐年递增，虽然是买家有需求，但是买家可以选择的买家有很多，为什么偏偏选择联想，联想心中难道没点数吗？
就像现在绝大部分的人都会选择华为产品一样，去支持联想。因为国货就是民众心中的一道光，但是显然中国“国货之光”有很多，联想最对不起这个称号。
早在很多年前联想因为种种问题登报，就比如联想卖给国内的电脑产品价格远高于国外，甚至能高一两倍，对此联想的解释“配置不同”，普通民众不懂其中内幕，就被糊弄过去。但是有专业人士发现，确实“配置不同”，国外的配置更高更好。
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