#UNINE[超话]#[抱抱]#全世界最好的UNINE#
说明，我也是团粉，至于真不真，我自己心里有杆秤，能看到我的人也心里有杆秤
首先我要说，谢谢所有喜欢九个孩子的粉丝，没错，是九个人，不是单指一家，因为都很有难处，能坚持下来的都是因为喜爱
嗯，的确，都受过委屈，自己家小孩没有得到公平的待遇，遇到事情没有妥善去解决让粉丝一次一次伤心...@UNINE官博 就是你的事，你个完蛋玩意（不好意思言语激烈）
都说让我们理解理解唯粉...很多事情，不是我们不够理解，说到底最根本的，就是立场不一样，都是粉丝，还都喜欢小孩，哪个不能理解哪个?到底就是很多事情的出发角度不一样
这不，就经常有矛盾
首先，屏蔽的事情解释过那么多次，相信团超也有转官后的解释对吧，我关注这件事情关注的不算特别早，是这个解释的话我认为没有问题，按照团超的发帖要求也没有问题，就屏蔽这件事来讲，无需道歉。至于为什么没有发公告，我本人是觉得如果发了公告可能会有更多人看到，但是发了公告肯定又会引来一波争议，所以官后的选择我现在是能理解的了（虽然本人还是觉得如果有公告会好些...吗?）
还有其他的弯弯道道，我本人没有实质参与，我不知道如何去做评判，就是要说，团粉看到矛盾时间的有发声，有做法，不是有些人再说（注意，有些人）团粉毫无作为，作为团粉也有在积极反映和联系解决...散团粉一个，我也只是想尽一点点力
很重要的，我现在觉得必须要说的，就是团超的值班管理真的是存在问题@UNINE官方粉丝后援会 官后这个我是真心希望能够规范管理，既然沟通过要轮班管理为什么没有按照这个实行?说出来的规章，排出来的值班表，为什么不能按照值班表进行，有问题出现都找不到人...如果实施起来有障碍，应该及时沟通，重新制定方法对吧，管理更规范是不是更让人放心呢对吧?对于团超管理，我本人的建议，真的要好好整顿
还有就是零度的事，多说无益，这么长时间以来用心看到你在做的事，谢谢零度的坚持和热爱，辛苦了
还有郑重声明，团超非常欢迎安利，就是那种纯纯的把小朋友的好分享给大家的安利，这也一直是原则
都说虐，拿任何言语来虐都没用，能虐到团粉的，就是九个小朋友，你们的金豆豆我们来守护，我们有做的不够完善的地方，但是我们还在努力，哪怕是我这种散粉小透明，也在很努力的爱着你们，希望所有喜欢你们的，无论唯或者团，好好爱你们，理智前行[握手]
来自散团粉的心声（嘴笨，不是很会说，情感真心实意）
说明，我也是团粉，至于真不真，我自己心里有杆秤，能看到我的人也心里有杆秤
首先我要说，谢谢所有喜欢九个孩子的粉丝，没错，是九个人，不是单指一家，因为都很有难处，能坚持下来的都是因为喜爱
嗯，的确，都受过委屈，自己家小孩没有得到公平的待遇，遇到事情没有妥善去解决让粉丝一次一次伤心...@UNINE官博 就是你的事，你个完蛋玩意（不好意思言语激烈）
都说让我们理解理解唯粉...很多事情，不是我们不够理解，说到底最根本的，就是立场不一样，都是粉丝，还都喜欢小孩，哪个不能理解哪个?到底就是很多事情的出发角度不一样
这不，就经常有矛盾
首先，屏蔽的事情解释过那么多次，相信团超也有转官后的解释对吧，我关注这件事情关注的不算特别早，是这个解释的话我认为没有问题，按照团超的发帖要求也没有问题，就屏蔽这件事来讲，无需道歉。至于为什么没有发公告，我本人是觉得如果发了公告可能会有更多人看到，但是发了公告肯定又会引来一波争议，所以官后的选择我现在是能理解的了（虽然本人还是觉得如果有公告会好些...吗?）
还有其他的弯弯道道，我本人没有实质参与，我不知道如何去做评判，就是要说，团粉看到矛盾时间的有发声，有做法，不是有些人再说（注意，有些人）团粉毫无作为，作为团粉也有在积极反映和联系解决...散团粉一个，我也只是想尽一点点力
很重要的，我现在觉得必须要说的，就是团超的值班管理真的是存在问题@UNINE官方粉丝后援会 官后这个我是真心希望能够规范管理，既然沟通过要轮班管理为什么没有按照这个实行?说出来的规章，排出来的值班表，为什么不能按照值班表进行，有问题出现都找不到人...如果实施起来有障碍，应该及时沟通，重新制定方法对吧，管理更规范是不是更让人放心呢对吧?对于团超管理，我本人的建议，真的要好好整顿
还有就是零度的事，多说无益，这么长时间以来用心看到你在做的事，谢谢零度的坚持和热爱，辛苦了
还有郑重声明，团超非常欢迎安利，就是那种纯纯的把小朋友的好分享给大家的安利，这也一直是原则
都说虐，拿任何言语来虐都没用，能虐到团粉的，就是九个小朋友，你们的金豆豆我们来守护，我们有做的不够完善的地方，但是我们还在努力，哪怕是我这种散粉小透明，也在很努力的爱着你们，希望所有喜欢你们的，无论唯或者团，好好爱你们，理智前行[握手]
来自散团粉的心声（嘴笨，不是很会说，情感真心实意）
站在神坛上的人 也曾低到尘埃里❶⓪
转型之后我几乎又是从零开始 老代理被前品牌挖的差不多了 几乎80%的人都没跟着我转型 我不怨 缘分到了就互相道别 每个人我都尽力扶持了 没有保留 我问心无愧 跟着我的人我也不会辜负 会加倍珍惜你们的信任 需要我做的我不会犹豫 不求感激但求这段旅程相伴愉快 我只想做个合格的引路人 幸运的是我的选择没有错 新品牌扶持和制度都远超于同行 成立超凡联盟之后 代理们的进步也都远胜于前品牌半死不活的状态 现在想想一路走来的经历真的是过眼云烟 四年前我绝对不会花七八万买爱马仕 这辈子想也不敢想 现在的超凡的代理比我当初好太多 培训制度完善 品牌的扶持力度空前 一切都是最好的时代 也请每一位钟美人不要放弃 我这样的草根都能逆袭 你们有什么困难跨越不了 也许我们都是普通人 但是我们从不认输 上天没有给我们一个好的出身好的头脑 但是他给了一个最好的逆袭机会弥补我们
#钟美精油[超话]##钟美销冠团队：467171440##微整精油##创业##钟美精油#
转型之后我几乎又是从零开始 老代理被前品牌挖的差不多了 几乎80%的人都没跟着我转型 我不怨 缘分到了就互相道别 每个人我都尽力扶持了 没有保留 我问心无愧 跟着我的人我也不会辜负 会加倍珍惜你们的信任 需要我做的我不会犹豫 不求感激但求这段旅程相伴愉快 我只想做个合格的引路人 幸运的是我的选择没有错 新品牌扶持和制度都远超于同行 成立超凡联盟之后 代理们的进步也都远胜于前品牌半死不活的状态 现在想想一路走来的经历真的是过眼云烟 四年前我绝对不会花七八万买爱马仕 这辈子想也不敢想 现在的超凡的代理比我当初好太多 培训制度完善 品牌的扶持力度空前 一切都是最好的时代 也请每一位钟美人不要放弃 我这样的草根都能逆袭 你们有什么困难跨越不了 也许我们都是普通人 但是我们从不认输 上天没有给我们一个好的出身好的头脑 但是他给了一个最好的逆袭机会弥补我们
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那些年，被阿里收购的公司还好吗？
操奇制胜 2019-09-16 09:15:00
阿里近年的收购还有高德地图、UC等等，就单独品牌、产品来说，获得成功的屈指可数，成就的只有阿里巴巴一家公司。
中国创业界有过两个阶段，第一阶段是“如果BAT模仿你的产品怎么办？”、第二阶段是“如果BAT不投资你怎么办？”。仅2018年阿里和腾讯投资事项就分别达到223次和258次。不过这其中BAT的风格都略有不同。
百度的投资更看重内容产业，主要以完善、补充自身内容矩阵为主要目标。
腾讯的投资风格则更像一家投行，遍布人工智能、电商文娱、企业服务、出行服务、零售、金融、信息通讯、生活服务等多个行业，不过这其中还暗暗隐藏了腾讯产业互联网的野心。
阿里的投资风格与腾讯相比既有相同，也有不同。阿里一方面在各个领域都涉足颇深，另一方面还对“控制权”有较高要求，正所谓“拿了我的钱，你就是我的人了”。长久下来，虽然阿里投资项目不如腾讯多，但收购的公司却着实不少。那么，曾被阿里收购的公司如今还好吗？
雅虎中国
2005年，阿里巴巴以置换40%的股份为代价，收购雅虎中国资产。马云希望利用雅虎的搜索技术，为淘宝带来更大的流量。但实际上，阿里巴巴在搜索上的尝试画虎不成反类犬，不但没有带来收益，而且每年还要向雅虎支付约5000万美金的技术使用费。2013年，雅虎中国宣布停止运营。
天天动听
这是一款暴露年纪的音乐播放器，早在酷狗、QQ音乐、虾米、网易云音乐崛起之前，移动互联网就已经有一款活跃用户超过2亿的音乐播放器类App。2013阿里将其收入囊中，2016 年4月15日，“天天动听”正式更名为“阿里星球”。2016 年10月1日起，天天动听停止服务。2016年12月13日，阿里星球在新版软件更新中提到，将于近期全面停止音乐服务。
优酷土豆
2015年，阿里收购优酷土豆，当时优酷网和土豆网为中国排名第一、第二的视频网站。此举在当时被称为“中国互联网第一并购案”。收购完成后，阿里一方面在公司内部进行人事变革，一方面在优酷土豆推出了边看边买等功能。然而，频繁换帅带来的不良影响最终还是蔓延到了业务层面，由于在影视剧版权争夺领域的失利及自制、独家内容的“慢”人一步，优酷土豆最终不断衰落。
豌豆荚
在那个苹果云服务在中国地区还不完善的时期、在那个许多人还用电脑下载apk导入手机的年代，豌豆荚、PP手机助手等应用平台是一个“刚需”型App。2014年1月，豌豆荚收录不重复应用和游戏超100万，累计用户突破千万。2016年7月5日，豌豆荚被阿里收购，并入阿里巴巴移动事业群。
口碑
口碑网成立于2004年6月，2006年，阿里注资口碑网。在获得阿里巴巴投资后，于二手房领域起家的口碑网很快开始了大幅扩张。根据媒体数据，口碑网在全国开通了2万个小区，收集各类店铺信息7万条。日均200万独立访客，1000多万点击量，分类信息上领先于58和赶集，虽然餐饮覆盖率略低于大众点评网，但创始人李治国在后来接受《财经天下》采访时说道：“我当时估计一年半时间追上或赶超大众点评是完全有可能的。”2008年初，阿里做出了一个“奇特”的决定，全资并购口碑网，并将口碑与雅虎中国进行合并，成立雅虎口碑。
人员动荡、派系斗争、业务停滞，这次合并堪称一场“噩梦”。而到了2009年，还未完成整合的雅虎口碑再次迎来动荡。2009年，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。2011年，口碑网宣布停止一切推广活动。
而现在我们看到的口碑是2015年6月23日，阿里巴巴重新启用“口碑”品牌的产物。2018年，阿里巴巴将饿了么和口碑合并成立了一家本地生活服务公司。
除此之外，阿里近年的收购还有高德地图、UC等等，就单独品牌、产品来说，获得成功的屈指可数，成就的只有阿里巴巴一家公司。
阿里巴巴曾直接表示：我们从来不做财务投资。过去几年，阿里截至 2017 年 3 月和 2018 年 3 月的财年里，投资收益占比分别为 14% 和 30%。然而在阿里与腾讯的比拼下，不但创业者大部分在To VC To AT ；AT也实质成为了众多VC的中国特色的退出机制。
但是，这种“霸道”的做法或许不再行得通了。一方面模式层面的创新已很难在中国移动互联网市场赢得一席之地，而那些技术领域出色的优质公司往往不会陷入因巨大资金缺口而卖身的境况；另一方面，头条、拼多多、美团等公司的崛起也逐步证明“并非只有AT一条路”。
伴随着马云的正式退休，阿里巴巴未来的投资策略是会发生怎样的改变呢？让我们拭目以待。
操奇制胜 2019-09-16 09:15:00
阿里近年的收购还有高德地图、UC等等，就单独品牌、产品来说，获得成功的屈指可数，成就的只有阿里巴巴一家公司。
中国创业界有过两个阶段，第一阶段是“如果BAT模仿你的产品怎么办？”、第二阶段是“如果BAT不投资你怎么办？”。仅2018年阿里和腾讯投资事项就分别达到223次和258次。不过这其中BAT的风格都略有不同。
百度的投资更看重内容产业，主要以完善、补充自身内容矩阵为主要目标。
腾讯的投资风格则更像一家投行，遍布人工智能、电商文娱、企业服务、出行服务、零售、金融、信息通讯、生活服务等多个行业，不过这其中还暗暗隐藏了腾讯产业互联网的野心。
阿里的投资风格与腾讯相比既有相同，也有不同。阿里一方面在各个领域都涉足颇深，另一方面还对“控制权”有较高要求，正所谓“拿了我的钱，你就是我的人了”。长久下来，虽然阿里投资项目不如腾讯多，但收购的公司却着实不少。那么，曾被阿里收购的公司如今还好吗？
雅虎中国
2005年，阿里巴巴以置换40%的股份为代价，收购雅虎中国资产。马云希望利用雅虎的搜索技术，为淘宝带来更大的流量。但实际上，阿里巴巴在搜索上的尝试画虎不成反类犬，不但没有带来收益，而且每年还要向雅虎支付约5000万美金的技术使用费。2013年，雅虎中国宣布停止运营。
天天动听
这是一款暴露年纪的音乐播放器，早在酷狗、QQ音乐、虾米、网易云音乐崛起之前，移动互联网就已经有一款活跃用户超过2亿的音乐播放器类App。2013阿里将其收入囊中，2016 年4月15日，“天天动听”正式更名为“阿里星球”。2016 年10月1日起，天天动听停止服务。2016年12月13日，阿里星球在新版软件更新中提到，将于近期全面停止音乐服务。
优酷土豆
2015年，阿里收购优酷土豆，当时优酷网和土豆网为中国排名第一、第二的视频网站。此举在当时被称为“中国互联网第一并购案”。收购完成后，阿里一方面在公司内部进行人事变革，一方面在优酷土豆推出了边看边买等功能。然而，频繁换帅带来的不良影响最终还是蔓延到了业务层面，由于在影视剧版权争夺领域的失利及自制、独家内容的“慢”人一步，优酷土豆最终不断衰落。
豌豆荚
在那个苹果云服务在中国地区还不完善的时期、在那个许多人还用电脑下载apk导入手机的年代，豌豆荚、PP手机助手等应用平台是一个“刚需”型App。2014年1月，豌豆荚收录不重复应用和游戏超100万，累计用户突破千万。2016年7月5日，豌豆荚被阿里收购，并入阿里巴巴移动事业群。
口碑
口碑网成立于2004年6月，2006年，阿里注资口碑网。在获得阿里巴巴投资后，于二手房领域起家的口碑网很快开始了大幅扩张。根据媒体数据，口碑网在全国开通了2万个小区，收集各类店铺信息7万条。日均200万独立访客，1000多万点击量，分类信息上领先于58和赶集，虽然餐饮覆盖率略低于大众点评网，但创始人李治国在后来接受《财经天下》采访时说道：“我当时估计一年半时间追上或赶超大众点评是完全有可能的。”2008年初，阿里做出了一个“奇特”的决定，全资并购口碑网，并将口碑与雅虎中国进行合并，成立雅虎口碑。
人员动荡、派系斗争、业务停滞，这次合并堪称一场“噩梦”。而到了2009年，还未完成整合的雅虎口碑再次迎来动荡。2009年，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。2011年，口碑网宣布停止一切推广活动。
而现在我们看到的口碑是2015年6月23日，阿里巴巴重新启用“口碑”品牌的产物。2018年，阿里巴巴将饿了么和口碑合并成立了一家本地生活服务公司。
除此之外，阿里近年的收购还有高德地图、UC等等，就单独品牌、产品来说，获得成功的屈指可数，成就的只有阿里巴巴一家公司。
阿里巴巴曾直接表示：我们从来不做财务投资。过去几年，阿里截至 2017 年 3 月和 2018 年 3 月的财年里，投资收益占比分别为 14% 和 30%。然而在阿里与腾讯的比拼下，不但创业者大部分在To VC To AT ；AT也实质成为了众多VC的中国特色的退出机制。
但是，这种“霸道”的做法或许不再行得通了。一方面模式层面的创新已很难在中国移动互联网市场赢得一席之地，而那些技术领域出色的优质公司往往不会陷入因巨大资金缺口而卖身的境况；另一方面，头条、拼多多、美团等公司的崛起也逐步证明“并非只有AT一条路”。
伴随着马云的正式退休，阿里巴巴未来的投资策略是会发生怎样的改变呢？让我们拭目以待。
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