疫情之下，世界经济受伤严重，与之对应的，就是大宗商品的需求下滑。
当然，普通人也不会买铁矿石、螺纹钢堆满院子的，我们买的都是现成的工业制品。
但世界经济不景气，普通人选择的应对模式就是掏出祖传裤腰带，勒勒再勒紧点，克制自己的消费需求。
今时今日的市场行情，敢于大声吆喝要大幅加薪的企业有几家？倒是恶狠狠的搞优化，薪资优化的企业多起来了，在收入端表现为可支配收入增长缓慢。
四月份CPI同比增涨0.9%，而PPI同比增长了6.8%，这说明什么？说明企业的利润被暴涨的大宗给积压了，由此传递开来，劳动变得更不值钱了。
而世界之荒谬也源于此：明明全世界的生产都干不动了，只有中国制造业回复，但本该大赚一笔的钱，最后却都被大宗暴涨给席卷一空，但你告诉我，大宗的定价权到底在谁手上？
结果是中国辛辛苦苦控制疫情，回复生产，加大出口，反而却没能享受到该有的红利，铁矿石等原材料暴涨，最后利好的居然是最最反华的澳大利亚？
所以调结构的工作就马上安排上了。
今年其实稳增长的压力没那么大了，因为经济好坏都是对比得来的，无论是老牌帝国主义欧美，还是后起之秀号称要追赶的印度，最近都陷入到麻烦中了，而且这里面的麻烦还不是那么容易解决的。
当对手们已经都开始一天天的烂下去，咱们只用稳住就已经是大踏步前进了，这是天赐良机，给我们调整结构的。
今年基建投资被叫缓了，地产投资，如你所知的那样，就呵呵哒。
四年前我去一个十八线的小县城，当地土鳖发展商都在接待宴上高谈房地产投资能拉动的需求项，换而言之，如果地产暂缓了，那么由住房需求带来的相应的消费是不是都要缓缓呢？
这些最终都会传递到对大宗商品的实际需求上。
从本月开始，中国已经取消了钢铁行业的出口退税，转而鼓励进口粗钢。
最受影响的应该就是铁矿石价格了。
之前我看空的时候，还有人在那里拿坡县到港价来说事，意思就是还能涨，假如你积极的看多做多，还用上了杠杆，那么……
（图片如下）
今天我在微博上发表了下意见，居然还有人怼了我一句，一切都是市场说了算。
怕是市场还没给够您教训呢！看看完全自由的虚拟币市场，到底是怎样体现出市场说了算的威力？
说白了，市场都是被资本的力量操控的，资本是可以扭曲供需关系，人为制造一种失衡以此牟利，不信你问问币圈大佬马老板。
整个澳大利亚基本都是建在富铁矿上的，开采成本低得令人发指，储量高的令人发指，所以你说需求超过了生产导致了价格攀升，我信你才叫信了邪呢！
我记得很小的时候，课本上就在说地球上石油已经不多了，只够不到50年的使用，结果用到现在，还有总量多的惊人的储备，那么到底谁炮制了这个谎言，谎言背后的目的又是什么？
无非就是操控罢了！
资本们想收割生产国的时候，就搞出大宗紧俏的姿势；
生产国都快被榨干了，掉头一看，资源国里有余量，于是炮制了过剩论；
你但凡是很傻很天真，跟着国际资本的步子跑，反复被收割，那才算真蠢货呢！
资本不是华尔街才有，也不是美帝的专利！
打破黑魔法的最好办法是使用更高阶的白魔法！
现在大宗全球最大的买家是大国，大国不缺钱，也屯了大量的货，只要给出一个姿态：我要降低消耗量，立刻，资本主义内部阵营就要开始内讧了，老鼠仓们争先跑路，市场最后用现实告诉你，市场存在就是为了给人以操纵空间的。
所谓市场经济，就是分散到无数个手里的计划经济，当其中拥有话语权的力量能跳出来，自然而然就有庄家了，装什么自主选择呢？呸！
其实连需求都是人为制造出来的，有很多需求都是伪需求，而有些真实存在的需求因为无法支付交换物，就被迫不需求了。
我最近一直强调大宗不可能强势，是因为大宗背后，是越走越近的数字人民币。
央行官员不是说了吗，人民币中长线是升值的，这种表态绝对不是无的放矢。
币值坚挺的人民币，对应背后是庞大的生产力，以及蒸蒸日上的大国信誉。
你再看看漂亮国那一派衰样，以及控制不住印钞机的手。
美国当然还是强大的国家，但国势是看跌的，因为自由化背后的自私被放大了，所以再怎么全球吸血都吸到少数人手里了。
为什么美国人都快乐教育，然后躺倒任捶？因为你要逆袭，阶层副本直接刷的都是各种魔王级boss，打游戏一出来就怼魔王？这不是奋斗，这叫找死。
所以大家各安其命，一面信仰宗教，一面心安理得的接受阶层的天花板。
除非美国来次彻底的革命，否则美联储还是不得不疯狂印钞，印钞的好处还是都进了少数人的腰包，而问题却留给了大多数人。
所以我一直都在说，中美之间第一个要脱钩的是货币，建立以人民币为结算标准的新经济秩序。
既然如此，大国怎么可能接受被国际资本够大国内投机分子操控的大宗价格呢？
所有的暴涨都是有资金在做市值，别不承认了，都老韭菜了，何必太天真？
所以，你觉的最近大宗价格的走势是自发的？
涨价去库存，涨价促销量早就不是秘密了，自己品品吧。
如果货币被禁止冲击大宗，禁止炒高房地产，那么它还能往哪里走呢？
除了十年一觉上浮零的股市，还有那个洼地能接纳这波资金？
看看恒河浮尸无数的印度，人家孟买指数都能保持高位，有必要对我A太悲观吗？
美元之所以强大除了有美国的航母舰队，还有华尔街搞出来的庞大的资本市场加持，长期慢牛是可以吸引全世界的资金来玩的。
看看中长线升值的人民币，人民币扩张的目标，哪一条不是利好大A？
#地缘战略##金融##期货# https://t.cn/A6VxtoHP
当然，普通人也不会买铁矿石、螺纹钢堆满院子的，我们买的都是现成的工业制品。
但世界经济不景气，普通人选择的应对模式就是掏出祖传裤腰带，勒勒再勒紧点，克制自己的消费需求。
今时今日的市场行情，敢于大声吆喝要大幅加薪的企业有几家？倒是恶狠狠的搞优化，薪资优化的企业多起来了，在收入端表现为可支配收入增长缓慢。
四月份CPI同比增涨0.9%，而PPI同比增长了6.8%，这说明什么？说明企业的利润被暴涨的大宗给积压了，由此传递开来，劳动变得更不值钱了。
而世界之荒谬也源于此：明明全世界的生产都干不动了，只有中国制造业回复，但本该大赚一笔的钱，最后却都被大宗暴涨给席卷一空，但你告诉我，大宗的定价权到底在谁手上？
结果是中国辛辛苦苦控制疫情，回复生产，加大出口，反而却没能享受到该有的红利，铁矿石等原材料暴涨，最后利好的居然是最最反华的澳大利亚？
所以调结构的工作就马上安排上了。
今年其实稳增长的压力没那么大了，因为经济好坏都是对比得来的，无论是老牌帝国主义欧美，还是后起之秀号称要追赶的印度，最近都陷入到麻烦中了，而且这里面的麻烦还不是那么容易解决的。
当对手们已经都开始一天天的烂下去，咱们只用稳住就已经是大踏步前进了，这是天赐良机，给我们调整结构的。
今年基建投资被叫缓了，地产投资，如你所知的那样，就呵呵哒。
四年前我去一个十八线的小县城，当地土鳖发展商都在接待宴上高谈房地产投资能拉动的需求项，换而言之，如果地产暂缓了，那么由住房需求带来的相应的消费是不是都要缓缓呢？
这些最终都会传递到对大宗商品的实际需求上。
从本月开始，中国已经取消了钢铁行业的出口退税，转而鼓励进口粗钢。
最受影响的应该就是铁矿石价格了。
之前我看空的时候，还有人在那里拿坡县到港价来说事，意思就是还能涨，假如你积极的看多做多，还用上了杠杆，那么……
（图片如下）
今天我在微博上发表了下意见，居然还有人怼了我一句，一切都是市场说了算。
怕是市场还没给够您教训呢！看看完全自由的虚拟币市场，到底是怎样体现出市场说了算的威力？
说白了，市场都是被资本的力量操控的，资本是可以扭曲供需关系，人为制造一种失衡以此牟利，不信你问问币圈大佬马老板。
整个澳大利亚基本都是建在富铁矿上的，开采成本低得令人发指，储量高的令人发指，所以你说需求超过了生产导致了价格攀升，我信你才叫信了邪呢！
我记得很小的时候，课本上就在说地球上石油已经不多了，只够不到50年的使用，结果用到现在，还有总量多的惊人的储备，那么到底谁炮制了这个谎言，谎言背后的目的又是什么？
无非就是操控罢了！
资本们想收割生产国的时候，就搞出大宗紧俏的姿势；
生产国都快被榨干了，掉头一看，资源国里有余量，于是炮制了过剩论；
你但凡是很傻很天真，跟着国际资本的步子跑，反复被收割，那才算真蠢货呢！
资本不是华尔街才有，也不是美帝的专利！
打破黑魔法的最好办法是使用更高阶的白魔法！
现在大宗全球最大的买家是大国，大国不缺钱，也屯了大量的货，只要给出一个姿态：我要降低消耗量，立刻，资本主义内部阵营就要开始内讧了，老鼠仓们争先跑路，市场最后用现实告诉你，市场存在就是为了给人以操纵空间的。
所谓市场经济，就是分散到无数个手里的计划经济，当其中拥有话语权的力量能跳出来，自然而然就有庄家了，装什么自主选择呢？呸！
其实连需求都是人为制造出来的，有很多需求都是伪需求，而有些真实存在的需求因为无法支付交换物，就被迫不需求了。
我最近一直强调大宗不可能强势，是因为大宗背后，是越走越近的数字人民币。
央行官员不是说了吗，人民币中长线是升值的，这种表态绝对不是无的放矢。
币值坚挺的人民币，对应背后是庞大的生产力，以及蒸蒸日上的大国信誉。
你再看看漂亮国那一派衰样，以及控制不住印钞机的手。
美国当然还是强大的国家，但国势是看跌的，因为自由化背后的自私被放大了，所以再怎么全球吸血都吸到少数人手里了。
为什么美国人都快乐教育，然后躺倒任捶？因为你要逆袭，阶层副本直接刷的都是各种魔王级boss，打游戏一出来就怼魔王？这不是奋斗，这叫找死。
所以大家各安其命，一面信仰宗教，一面心安理得的接受阶层的天花板。
除非美国来次彻底的革命，否则美联储还是不得不疯狂印钞，印钞的好处还是都进了少数人的腰包，而问题却留给了大多数人。
所以我一直都在说，中美之间第一个要脱钩的是货币，建立以人民币为结算标准的新经济秩序。
既然如此，大国怎么可能接受被国际资本够大国内投机分子操控的大宗价格呢？
所有的暴涨都是有资金在做市值，别不承认了，都老韭菜了，何必太天真？
所以，你觉的最近大宗价格的走势是自发的？
涨价去库存，涨价促销量早就不是秘密了，自己品品吧。
如果货币被禁止冲击大宗，禁止炒高房地产，那么它还能往哪里走呢？
除了十年一觉上浮零的股市，还有那个洼地能接纳这波资金？
看看恒河浮尸无数的印度，人家孟买指数都能保持高位，有必要对我A太悲观吗？
美元之所以强大除了有美国的航母舰队，还有华尔街搞出来的庞大的资本市场加持，长期慢牛是可以吸引全世界的资金来玩的。
看看中长线升值的人民币，人民币扩张的目标，哪一条不是利好大A？
#地缘战略##金融##期货# https://t.cn/A6VxtoHP
解决砖厂实现自动化最后一公里的卸垛打包问题还有多远？
目前国内砖厂在未来2-3年都会或多或少的面临，卸垛打包工人招工难，薪资高没人干得局面。
山东矿机迈科对于砖厂实现自动化最后一公里给出了多种卸垛打包解决方案
#西安瑞泰助您轻松做好砖#
#砖厂工艺设计 隧道窑煤粉燃烧器 隧道窑天然气燃烧器 装配式烧结墙板
目前国内砖厂在未来2-3年都会或多或少的面临，卸垛打包工人招工难，薪资高没人干得局面。
山东矿机迈科对于砖厂实现自动化最后一公里给出了多种卸垛打包解决方案
#西安瑞泰助您轻松做好砖#
#砖厂工艺设计 隧道窑煤粉燃烧器 隧道窑天然气燃烧器 装配式烧结墙板
高端访谈｜刘积仁：“怕死”才能活得更长
年初疫情突袭，东软集团携东软大健康产业联盟企业通过捐赠总价值2700万元大型医疗影像设备及软件；帮助医疗机构升级信息化系统；推出系列疫情防控信息化整体解决方案；发布“雷神”方舱CT等方式向社会贡献了自己的力量。
同时，东软医疗还向全球多国援驰“雷神”方舱CT等产品，助力肯尼亚、巴西、智利、泰国、秘鲁、厄瓜多尔、越南等全球20多个国家抗击疫情。
疫情冲击后，不少企业还在“缓神儿”的时候，东软已开始品尝“机遇”带来的果实了，订单不断、业绩节节攀升。支撑东软转危为机的背后力量究竟是什么？眼下，辽宁企业最急需做的事情是什么？
9月17日，辽商总会会长、东软集团董事长兼首席执行官刘积仁接受本报专访时表示，好的企业凡事会想在前面，多做一点，早做一点，做有利于社会的事，那么即便是冲击突如其来，也会成为激发企业内生能量的推力，转危为机。
记者：您如何看待疫情下的“危”与“机”？
刘积仁：疫情就像是一次突击考试，考验企业的技术能力、快速反应能力、资源整合能力、市场适应能力……此时，平时功课是否扎实，成为能否取得好成绩的关键。
危机好不好，要一分为二地看，危来自于“急”，其实机也同样来自“急”。就高端医疗设备来说，过去有人不信任国产品牌甚至不愿尝试。但疫情来了，急需CT、方舱CT等设备，东软医疗等一批具有这种快速应急的技术和生产能力的国产品牌满足市场需求。客户使用了以后发现原来产品很好，性价比也高，品牌美誉度就得到了快速提升。但反之，如果不好，那知道的人越多，企业的路越窄。
这次疫情触发了整个市场格局的变化，也必将导致产业格局的变化。在这些变局之中，科技创新和内需的重要性被突显出来。
记者：您认为疫情过后会对产业格局带来哪些变化？
刘积仁：这次疫情让大家更加深刻地意识到，IT技术在推动整个医疗体系变革中承担着支撑性作用。数字化在为个性化赋予“标准”。人们现在更加关注国内大健康产业。我认为健康医疗产业未来的空间非常大。
因为健康产业是一个全覆盖、全周期的产业，国内面临人口老龄化的形式十分严峻，不是靠人力和家庭所能解决的，都必须要依靠社会服务体系来解决。
而体系背后的核心力量之一是科技。通过智能化、数字化的变革带来以前没有过的服务体验，解决社会急需解决的问题，为医疗健康提供解决路径问题。
为什么大家不愿意去社区医院，因为医疗水平、设备、能力等方面条件和大医院不同。那么如果每个医院所开具的处方是一样的，一样的疾病有了标准的治疗方案，通过网络，门诊成了端口，背后的诊断体系是共享的，那么是不是资源不平均的问题就会得到解决.
市场的需求、技术的发展趋势，就是企业的发展方向。疫情给人们提了个醒，这些领域发展的大门被开得更大了，这也是我们努力的方向。
记者：东软在大健康产业的相关产品上半年订单大幅增长甚至翻倍，稳稳地抓住疫情带来的机遇，你认为背后的支撑力量是什么？
刘积仁：疫情期间，东软医疗用7天完成“雷神”方舱CT的研发、制造并发机；通过互联网医疗制作自助取药机器人通过摄像头实现慢病病人进行自助取药。疫情全球蔓延后，东软医疗的设备在最短时间内援驰全球二十多个国家……疫情推动了相关业务的增长，并一直呈这样的趋势，根本原因在于我们早有准备。
我一直认为要先利他才能利己，企业的发展要以社会价值为导向，只想着赚钱的企业最终往往走不远。在别人需要的时候，东软愿意献出爱心去帮助有需要的人。这不仅仅局限于捐赠，还包括能否第一时间提供市场需要的产品，解决社会和客户的困难。
而要做到这一点，需要企业想得多一点，做得早一点。即便一开始不被看好也要坚持。
最初东软搞软件，别人说不行，后来东软做教育，民办大学也不受关注，90年代东软开始向高端医疗装备进军，又被认为没芯片肯定不行。但事实证明，我们每一次都顺应了发展的潮流、社会的需求因此我们成功了。
好的企业就是在受到冲击的时候更坚定、在别人走不下去的时候执着地走下去，只要往前走就拥有希望。
记者：您曾说选择这个行业就是选择了焦虑，但东软初心不变的已走过了近30年，你如何看待企业成长中的变与不变？
刘积仁：心存担忧，方能长久。
软件这个行业，本身就是个焦虑的行业。因为这个行业的企业平均寿命都比较短，软件及信息技术企业要是能存活七八年的，已是少数。每一个从业者，从选择这个行业开始就等于选择了每一天担忧，会担忧哪一天活不下去。很多人自己还没支撑不到目标实现就“倒下”了。
但是，正由于这个行业具备挑战性，才需要企业做好回避风险，试图做更长远的准备。“怕死”的人也往往会在最困难的时候找到机会。
东软也是如此，我们大概每六七年的时间就会有一个转变，这种转变不是随机的，都是遵循着我们一开始的理念进行的。我们从软件、教育、医疗装备、数字经济、我们都在遵循需求和技术发展的律动，市场变了我们的脚步就要跟着变化。
有了危机意识，还要有应对危机的能力。这种能力是需要储备的。要走“长征”，路上得备好干粮。
好的东西大家都会认可，可能很多机遇也都能看到。但是看未来的同时，也要学会认清自己，不要理想化，要在大势中看清自己能做的事情，再去做。
记者：您认为辽宁如何能培养并留住更多的优质企业、优秀企业家？
刘积仁：辽宁拥有众多的科研院所，大型企业，还有很多的创新成果，但若要将其转化成为驱动城市发展的产业和企业，就不仅仅局限于技术本身，还需要有把技术变为成果的商业环境、商业文化。特别是为高科技企业、从事未来产业的企业创造一个适合发展的生态。
要重视中小企业的发展。因为中小企业是就业岗位的重要提供者，是能够留住更多年轻人的载体，也是优质企业和优秀企业家的摇篮。年轻人是社会创新的主要力量，他们需要的不仅是薪资更重要的是创新创业的平台、机会和环境，而满足他们的需求就是政府当下最需要做的事情。
年初疫情突袭，东软集团携东软大健康产业联盟企业通过捐赠总价值2700万元大型医疗影像设备及软件；帮助医疗机构升级信息化系统；推出系列疫情防控信息化整体解决方案；发布“雷神”方舱CT等方式向社会贡献了自己的力量。
同时，东软医疗还向全球多国援驰“雷神”方舱CT等产品，助力肯尼亚、巴西、智利、泰国、秘鲁、厄瓜多尔、越南等全球20多个国家抗击疫情。
疫情冲击后，不少企业还在“缓神儿”的时候，东软已开始品尝“机遇”带来的果实了，订单不断、业绩节节攀升。支撑东软转危为机的背后力量究竟是什么？眼下，辽宁企业最急需做的事情是什么？
9月17日，辽商总会会长、东软集团董事长兼首席执行官刘积仁接受本报专访时表示，好的企业凡事会想在前面，多做一点，早做一点，做有利于社会的事，那么即便是冲击突如其来，也会成为激发企业内生能量的推力，转危为机。
记者：您如何看待疫情下的“危”与“机”？
刘积仁：疫情就像是一次突击考试，考验企业的技术能力、快速反应能力、资源整合能力、市场适应能力……此时，平时功课是否扎实，成为能否取得好成绩的关键。
危机好不好，要一分为二地看，危来自于“急”，其实机也同样来自“急”。就高端医疗设备来说，过去有人不信任国产品牌甚至不愿尝试。但疫情来了，急需CT、方舱CT等设备，东软医疗等一批具有这种快速应急的技术和生产能力的国产品牌满足市场需求。客户使用了以后发现原来产品很好，性价比也高，品牌美誉度就得到了快速提升。但反之，如果不好，那知道的人越多，企业的路越窄。
这次疫情触发了整个市场格局的变化，也必将导致产业格局的变化。在这些变局之中，科技创新和内需的重要性被突显出来。
记者：您认为疫情过后会对产业格局带来哪些变化？
刘积仁：这次疫情让大家更加深刻地意识到，IT技术在推动整个医疗体系变革中承担着支撑性作用。数字化在为个性化赋予“标准”。人们现在更加关注国内大健康产业。我认为健康医疗产业未来的空间非常大。
因为健康产业是一个全覆盖、全周期的产业，国内面临人口老龄化的形式十分严峻，不是靠人力和家庭所能解决的，都必须要依靠社会服务体系来解决。
而体系背后的核心力量之一是科技。通过智能化、数字化的变革带来以前没有过的服务体验，解决社会急需解决的问题，为医疗健康提供解决路径问题。
为什么大家不愿意去社区医院，因为医疗水平、设备、能力等方面条件和大医院不同。那么如果每个医院所开具的处方是一样的，一样的疾病有了标准的治疗方案，通过网络，门诊成了端口，背后的诊断体系是共享的，那么是不是资源不平均的问题就会得到解决.
市场的需求、技术的发展趋势，就是企业的发展方向。疫情给人们提了个醒，这些领域发展的大门被开得更大了，这也是我们努力的方向。
记者：东软在大健康产业的相关产品上半年订单大幅增长甚至翻倍，稳稳地抓住疫情带来的机遇，你认为背后的支撑力量是什么？
刘积仁：疫情期间，东软医疗用7天完成“雷神”方舱CT的研发、制造并发机；通过互联网医疗制作自助取药机器人通过摄像头实现慢病病人进行自助取药。疫情全球蔓延后，东软医疗的设备在最短时间内援驰全球二十多个国家……疫情推动了相关业务的增长，并一直呈这样的趋势，根本原因在于我们早有准备。
我一直认为要先利他才能利己，企业的发展要以社会价值为导向，只想着赚钱的企业最终往往走不远。在别人需要的时候，东软愿意献出爱心去帮助有需要的人。这不仅仅局限于捐赠，还包括能否第一时间提供市场需要的产品，解决社会和客户的困难。
而要做到这一点，需要企业想得多一点，做得早一点。即便一开始不被看好也要坚持。
最初东软搞软件，别人说不行，后来东软做教育，民办大学也不受关注，90年代东软开始向高端医疗装备进军，又被认为没芯片肯定不行。但事实证明，我们每一次都顺应了发展的潮流、社会的需求因此我们成功了。
好的企业就是在受到冲击的时候更坚定、在别人走不下去的时候执着地走下去，只要往前走就拥有希望。
记者：您曾说选择这个行业就是选择了焦虑，但东软初心不变的已走过了近30年，你如何看待企业成长中的变与不变？
刘积仁：心存担忧，方能长久。
软件这个行业，本身就是个焦虑的行业。因为这个行业的企业平均寿命都比较短，软件及信息技术企业要是能存活七八年的，已是少数。每一个从业者，从选择这个行业开始就等于选择了每一天担忧，会担忧哪一天活不下去。很多人自己还没支撑不到目标实现就“倒下”了。
但是，正由于这个行业具备挑战性，才需要企业做好回避风险，试图做更长远的准备。“怕死”的人也往往会在最困难的时候找到机会。
东软也是如此，我们大概每六七年的时间就会有一个转变，这种转变不是随机的，都是遵循着我们一开始的理念进行的。我们从软件、教育、医疗装备、数字经济、我们都在遵循需求和技术发展的律动，市场变了我们的脚步就要跟着变化。
有了危机意识，还要有应对危机的能力。这种能力是需要储备的。要走“长征”，路上得备好干粮。
好的东西大家都会认可，可能很多机遇也都能看到。但是看未来的同时，也要学会认清自己，不要理想化，要在大势中看清自己能做的事情，再去做。
记者：您认为辽宁如何能培养并留住更多的优质企业、优秀企业家？
刘积仁：辽宁拥有众多的科研院所，大型企业，还有很多的创新成果，但若要将其转化成为驱动城市发展的产业和企业，就不仅仅局限于技术本身，还需要有把技术变为成果的商业环境、商业文化。特别是为高科技企业、从事未来产业的企业创造一个适合发展的生态。
要重视中小企业的发展。因为中小企业是就业岗位的重要提供者，是能够留住更多年轻人的载体，也是优质企业和优秀企业家的摇篮。年轻人是社会创新的主要力量，他们需要的不仅是薪资更重要的是创新创业的平台、机会和环境，而满足他们的需求就是政府当下最需要做的事情。
✋热门推荐