马斯克个人财富一个多月蒸发近千亿美元
网易科技5月25日消息，当地时间周二美国电动汽车制造商特斯拉股价下跌近7%，这让埃隆·马斯克（Elon Musk）的个人财富再次不足2000亿美元。周二特斯拉股价收于628.16美元，这让马斯克的个人财富下降5.4%至1927亿美元。当日特斯拉股票跌幅超过标准普尔500指数，后者当天下跌0.8%。特斯拉股价去年11月曾超1240美元，如今已接近腰斩。虽然目前马斯克的个人财富处于去年8月26日以来的最低位，但其仍是全世界最富有的人。电商亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)以1278亿美元的资产排名第二。
网易科技5月25日消息，当地时间周二美国电动汽车制造商特斯拉股价下跌近7%，这让埃隆·马斯克（Elon Musk）的个人财富再次不足2000亿美元。周二特斯拉股价收于628.16美元，这让马斯克的个人财富下降5.4%至1927亿美元。当日特斯拉股票跌幅超过标准普尔500指数，后者当天下跌0.8%。特斯拉股价去年11月曾超1240美元，如今已接近腰斩。虽然目前马斯克的个人财富处于去年8月26日以来的最低位，但其仍是全世界最富有的人。电商亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)以1278亿美元的资产排名第二。
难怪一些男明星争着当受，原来不管怎么做都会挨骂，但是当受就能吃到一切红利，想起一些五大三粗的墩子，拼命女化自己，日俱曾超话只要一有人说，我觉得这个cp可以逆一下，就有人出来强调少女攻，生怕这红利墩子吃不到。墩子你照郭镜子没有，或者把你的山药腿刮刮也行，内娱老婆可没几个有好下场，等你的好下场哦。
【#合肥启动共享单车停放秩序百日攻坚行动#】科学优化停车点位设置、每1万辆单车配备管理人员不少于30人、推广应用“电子围栏”技术、探索共享单车“无差别管理”……
为了让共享单车停放更加“守规矩”，从5月20日起合肥启动共享单车停放秩序百日攻坚行动，以“规范、优化、创新、提升”为主线，进一步加强共享单车企业运营监管，提升市民规范停车意识，确保停放秩序井然、道路畅通。
规范停放——
无差别管理 探索共享单车实施“共享管家”
在淮河路步行街附近有一处共享单车的“三色停车区”，每色区域设有醒目停车标识牌，在蓝色、绿色、黄色彩线区停放着不同品牌单车，整齐有序。虽车辆分属三家单车公司，但它们却有一个共同的运维人员。
“这一点位的单车都由我统一管理，不论是哪个品牌的车，只要没停好我都会规范摆好。车辆过多时，我会通知他们公司负责清理。”青桔共享单车运维人员陈梦楠介绍。
共享单车有了“共享管家”后，车辆管理和问题处置的效率得到提速。
庐阳区城管执法大队黄翔宇介绍，为进一步规范共享单车停放，该区探索了“一点一路”共享单车示范管理模式，即在环城东路和四牌楼地铁站A出口统一施划停车区域、设置标识牌，三家单车实现无差别管理，打破“各自为政”的分散管理格局，统一调度和处置问题，形成管理合力。
“对于潮汐现象明显的重点区域，我们要求各单车企业及时增派人手、调度车辆，确保市民出行需求。”合肥市城管局考核指挥中心负责人介绍，在线下运维人员配置方面，共享单车企业须按照每1万辆单车配备不少于30人的标准，建立专职运营维护团队，城管部门将通过不定期“数人头”的检查，督查各企业按标准配备运维人员。
创新手段——
“电子围栏”将更精准 单车也不能“任性停车”
由于缺乏“电子围栏”的限制，相较于电单车，共享单车的停放更加随意：人行道、绿化道……骑车者可以想停就停。
在此次专项整治中，合肥将推广应用“电子围栏”技术，不仅提升电单车“电子围栏”的精确度，还将在共享单车推广，让共享单车有序“归位”。
“过去电子围栏技术仅在电单车上应用，导致普通单车乱停放、超区域停放等现象比电单车严重。”滨湖城管办督查中队相关负责人介绍，今年6月起，滨湖新区将全面“上线”电子围栏技术，通过车身定位设备，精准对车辆位置进行把控，不在APP指定“P点”停车的行为将收到提示，无法完成还车。
合肥市城管局相关负责人介绍，城管部门不断创新手段，全面加快技术攻关，推动技术创新，为共享车辆管理赋智赋能，并要求各单车公司要对接上游企业，加快电池老化、刹车不良等安全预警系统研发，把骑行安全隐患降至最低。
在引导市民规范停放方面，合肥城管将积极探索乱停语音提醒与惩戒机制，建立规范停车奖励机制，引导骑行者安全出行，文明骑行，规范停车。
优化提升——
停车点位将“消肿” 把车投放到最需要的地方
2017年共享单车进入合肥，数量最多时曾超85万，市场严重饱和，乱象频出。经过“瘦身行动”，如今全市约有30万辆。在科学控制单车数量之时，对停车点位的设置也更加优化。
“我们对共享单车点位设置坚持‘市民需要、企业想要、设置必要’的原则，持续优化点位。”合肥市城管局相关负责人介绍，针对设置不合理的点位，将实施“两撤销、两清理”，即坚决撤销个别路段可有可无的点位，坚决撤销未经批准而擅自设置的点位；快速清理整改投放过量、混乱不堪的点位，快速清理整改与其他非机动车辆争位的点位，有效“消肿”和“减量”。
把共享单车投放到最需要的地方，切实保障市民出行“最后一公里”。
“我们将通过百日攻坚行动的开展，提升共享单车的精细化管理，这是单车管理的落脚点，也是此次行动的目标。”该负责人表示，通过整合市区街、单车企业和社会单位力量，依托门前三包机制、数字城管监控平台、企业运营平台，实现共治共建共享，提升统筹力。
在提升管理力方面，实行分级管理，细化一、二、三级道路与一、二、三级热点管理标准。其中，对一级热点与重点区域，落实定人定岗定时定范围定标准等五定措施，不断提高共享单车管理水平，提升城市品质。
为了让共享单车停放更加“守规矩”，从5月20日起合肥启动共享单车停放秩序百日攻坚行动，以“规范、优化、创新、提升”为主线，进一步加强共享单车企业运营监管，提升市民规范停车意识，确保停放秩序井然、道路畅通。
规范停放——
无差别管理 探索共享单车实施“共享管家”
在淮河路步行街附近有一处共享单车的“三色停车区”，每色区域设有醒目停车标识牌，在蓝色、绿色、黄色彩线区停放着不同品牌单车，整齐有序。虽车辆分属三家单车公司，但它们却有一个共同的运维人员。
“这一点位的单车都由我统一管理，不论是哪个品牌的车，只要没停好我都会规范摆好。车辆过多时，我会通知他们公司负责清理。”青桔共享单车运维人员陈梦楠介绍。
共享单车有了“共享管家”后，车辆管理和问题处置的效率得到提速。
庐阳区城管执法大队黄翔宇介绍，为进一步规范共享单车停放，该区探索了“一点一路”共享单车示范管理模式，即在环城东路和四牌楼地铁站A出口统一施划停车区域、设置标识牌，三家单车实现无差别管理，打破“各自为政”的分散管理格局，统一调度和处置问题，形成管理合力。
“对于潮汐现象明显的重点区域，我们要求各单车企业及时增派人手、调度车辆，确保市民出行需求。”合肥市城管局考核指挥中心负责人介绍，在线下运维人员配置方面，共享单车企业须按照每1万辆单车配备不少于30人的标准，建立专职运营维护团队，城管部门将通过不定期“数人头”的检查，督查各企业按标准配备运维人员。
创新手段——
“电子围栏”将更精准 单车也不能“任性停车”
由于缺乏“电子围栏”的限制，相较于电单车，共享单车的停放更加随意：人行道、绿化道……骑车者可以想停就停。
在此次专项整治中，合肥将推广应用“电子围栏”技术，不仅提升电单车“电子围栏”的精确度，还将在共享单车推广，让共享单车有序“归位”。
“过去电子围栏技术仅在电单车上应用，导致普通单车乱停放、超区域停放等现象比电单车严重。”滨湖城管办督查中队相关负责人介绍，今年6月起，滨湖新区将全面“上线”电子围栏技术，通过车身定位设备，精准对车辆位置进行把控，不在APP指定“P点”停车的行为将收到提示，无法完成还车。
合肥市城管局相关负责人介绍，城管部门不断创新手段，全面加快技术攻关，推动技术创新，为共享车辆管理赋智赋能，并要求各单车公司要对接上游企业，加快电池老化、刹车不良等安全预警系统研发，把骑行安全隐患降至最低。
在引导市民规范停放方面，合肥城管将积极探索乱停语音提醒与惩戒机制，建立规范停车奖励机制，引导骑行者安全出行，文明骑行，规范停车。
优化提升——
停车点位将“消肿” 把车投放到最需要的地方
2017年共享单车进入合肥，数量最多时曾超85万，市场严重饱和，乱象频出。经过“瘦身行动”，如今全市约有30万辆。在科学控制单车数量之时，对停车点位的设置也更加优化。
“我们对共享单车点位设置坚持‘市民需要、企业想要、设置必要’的原则，持续优化点位。”合肥市城管局相关负责人介绍，针对设置不合理的点位，将实施“两撤销、两清理”，即坚决撤销个别路段可有可无的点位，坚决撤销未经批准而擅自设置的点位；快速清理整改投放过量、混乱不堪的点位，快速清理整改与其他非机动车辆争位的点位，有效“消肿”和“减量”。
把共享单车投放到最需要的地方，切实保障市民出行“最后一公里”。
“我们将通过百日攻坚行动的开展，提升共享单车的精细化管理，这是单车管理的落脚点，也是此次行动的目标。”该负责人表示，通过整合市区街、单车企业和社会单位力量，依托门前三包机制、数字城管监控平台、企业运营平台，实现共治共建共享，提升统筹力。
在提升管理力方面，实行分级管理，细化一、二、三级道路与一、二、三级热点管理标准。其中，对一级热点与重点区域，落实定人定岗定时定范围定标准等五定措施，不断提高共享单车管理水平，提升城市品质。
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