#互联网大厂年终奖消失减半# 几年前，每到年底或年初，我们都可以看到高额年终奖的新闻，动辄五六十个月的薪水。可是现在，一切都变得静悄悄的。一些互联网公司的年终奖放在年后，节后开工，有互联网人在毫无预兆的情况下，被通知年终奖取消了。有的员工比较“幸运”，提前收到领导打的“预防针”，“不要对年终奖抱太高期待”。#洞见计划#
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【曲园学子寒假社会实践——组织的骄傲队阶段性成果展示】
山东省作为文化大省，有许多尚待进一步开发的传统文化资源，目前，在全域旅游的背景下，山东省不少地市开发区域内的传统文化资源，力图实现“文化＋旅游”的融合发展模式，但是开发效果不甚显著。本次实践活动的目的为了进一步推动山东省传统文化资源全方位、系统化的开发利用，实现文旅资源的全域联动和全民共享。线上会议战略部署 为实践打好“基础针”考虑疫情防控需要，2022年1月17号，曲阜师范大学“组织的骄傲”寒假社会实践队成员于腾讯会议平台开展第一次线上会议，就破解传统文化资源困境和开发利用这一课题进行了探讨和前期准备工作。此次会议明确了实践活动的内容、方向、成员分工和应急处理措施，为实践活动的成功开展打下良好的基础。发挥多元主体，精准分析发展难点为有效破解山东省传统文化资源的困境并对其进行开发利用，1月19日，曲阜师范大学“组织的骄傲”寒假社会实践队以曲阜三孔景区为例，发布了相关的调查问卷，共收到300份问卷调查结果。通过数据的对比分析，我们得到了以下发展建议：1、突破传统宣传，打造属于山东的旅行IP“组织的骄傲”实践队经调研得知，过去三孔景区的宣传大多停留在朋友推荐等低效率的宣传模式。而在如今这个瞬息万变的信息化时代，此类宣传模式无法全面展现三孔景区所蕴含的丰富的传统文化内涵与美感。与此同时，传统文化资源的宣传还面临着疫情的威胁，基于此，“组织的骄傲”实践队意为三孔景区打造专属的线上线下相结合的旅行IP，以达到增大宣传力度的效果。2、发展景点互动化，让传统文化“零距离”经线上调研，三孔景区去年新推出的“论语棒棒糖”文创产品极大地提高了传统文化的传播力度。从此次成功的创新出发，实践队认为三孔景区最好增加更多地数字化系统，让参观人员更加真实地感受孔子和儒家文化的同时，增强其参与感，实现参观者与传统文化的“零距离”互动。3、实现周边产业多样化，使山东文化全面“出圈”“组织的骄傲”实践队将三孔景区与众多著名的旅游景区对比发现，其旅游景区的繁荣带动了周边产业的发展，从而为景区带来更多的客流量。现如今，人们的物质需求已基本得到满足，从而更多地转向对精神文化世界地追求。“组织的骄傲”实践队基于现如今的时代特征提出，三孔景区可以通过采取完善周边商圈的方式，从而使周边产业多样化。线下实地调研，为实践活动寻求真实数据曲阜三孔景区承载了厚重的儒家文化，一直以来都以旅游业为主要产业，备受重视。为了更好地了解三孔景区的发展现状，“组织的骄傲”队在广泛进行调查问卷的基础上，也开展了实地调研。2022年1月22日，“组织的骄傲”队调研员张海颖、李燕妮、刘昊玉等人到三孔景区进行了实地调研，收获颇丰。“组织的骄傲”队对三孔的工作人员进行了实地访问，得到了真实有效的数据。以下几点是从中获得的总结性意见:1、创新文创产品，紧跟文化潮流调研员在与工作人员的交流中了解到，三孔景区内的文创产品主要类别为旅游纪念品，有照明灯、摆件、明信片等等，都是一些较为常见的物品。这些文创产品具有一定的纪念价值，但是相比较于在开发文创产品上获得巨大成功的故宫文创来说，三孔景区的文创仍然存在类别较少，创新程度不高，融入的文化特色少，制作工艺比较粗糙，宣传开发力度不够、途径单一等问题。为改变其现状，首先，三孔景区应该充分利用几千年来所积淀的文化魅力，无论是书画、建筑、器物还是历史人物，都可以作为文创的对象。其次，文创产品的开发应该增强创新意识，融入多种元素，在横向上拓宽文创对象的同时，纵向上也应该开发多种产品类别。再者，景区的文创以及宣传都应紧跟时代潮流，用网络优势推动文创产品“走出”山东，“面向”全国。2、倡导全域旅游，打造文化名片三孔景区的工作人员告诉调研员们，1994年三孔景区被评为世界文化遗产，2007年又被评为5A级景区。在政府的支持和重视下，景区内的基础设施较以前已经有了极大健全，旅游业一直以来发展稳定。在正常情况下，三孔景区一年的客流量大约为500万，自疫情爆发以来，受到疫情防控的影响，游客相应的减少，但是后续的发展空间仍然比较大。目前，在全域旅游的大背景下，三孔景区尤为需要跳出传统旅游和小旅游的藩篱，从全要素、全方位、系统化等角度推进旅游业全面发展，借助日益成熟的数字媒体的优势，打造出“没有围墙的三孔”，让几千年来不可移动的古建筑和古文化“活起来”，让实体文物以数字化的形式得以永久保存和共享。3、文旅深度融合，构建产业发展新篇章在实地考察中，调研员们注意到经常会有学校组织学生们集体到三孔景区参观研学，假期期间也会有一些特色活动在景区周边举办。学生在参观景点和参与活动的同时能够感受到齐鲁文化的魅力，提高对传统文化的兴趣。三孔景区作为“中国三大古建筑群”之一，有极大的发展潜力和空间，而其却无法摆脱传统的宣传模式，大多停留在依靠身边熟人传播的基本环节，未曾充分利用“互联网＋”所带来的新的发展契机。 为改变此境遇，应放大比较优势，弥补劣势，抓住机遇，调整战略，采取综合措施，为三孔景区灌注新的活力。以此三孔景区为例，为每一个景区打造专属的文旅风格，最终山东丰富的传统文化必将走出瓶颈，大放光彩。
山东省作为文化大省，有许多尚待进一步开发的传统文化资源，目前，在全域旅游的背景下，山东省不少地市开发区域内的传统文化资源，力图实现“文化＋旅游”的融合发展模式，但是开发效果不甚显著。本次实践活动的目的为了进一步推动山东省传统文化资源全方位、系统化的开发利用，实现文旅资源的全域联动和全民共享。线上会议战略部署 为实践打好“基础针”考虑疫情防控需要，2022年1月17号，曲阜师范大学“组织的骄傲”寒假社会实践队成员于腾讯会议平台开展第一次线上会议，就破解传统文化资源困境和开发利用这一课题进行了探讨和前期准备工作。此次会议明确了实践活动的内容、方向、成员分工和应急处理措施，为实践活动的成功开展打下良好的基础。发挥多元主体，精准分析发展难点为有效破解山东省传统文化资源的困境并对其进行开发利用，1月19日，曲阜师范大学“组织的骄傲”寒假社会实践队以曲阜三孔景区为例，发布了相关的调查问卷，共收到300份问卷调查结果。通过数据的对比分析，我们得到了以下发展建议：1、突破传统宣传，打造属于山东的旅行IP“组织的骄傲”实践队经调研得知，过去三孔景区的宣传大多停留在朋友推荐等低效率的宣传模式。而在如今这个瞬息万变的信息化时代，此类宣传模式无法全面展现三孔景区所蕴含的丰富的传统文化内涵与美感。与此同时，传统文化资源的宣传还面临着疫情的威胁，基于此，“组织的骄傲”实践队意为三孔景区打造专属的线上线下相结合的旅行IP，以达到增大宣传力度的效果。2、发展景点互动化，让传统文化“零距离”经线上调研，三孔景区去年新推出的“论语棒棒糖”文创产品极大地提高了传统文化的传播力度。从此次成功的创新出发，实践队认为三孔景区最好增加更多地数字化系统，让参观人员更加真实地感受孔子和儒家文化的同时，增强其参与感，实现参观者与传统文化的“零距离”互动。3、实现周边产业多样化，使山东文化全面“出圈”“组织的骄傲”实践队将三孔景区与众多著名的旅游景区对比发现，其旅游景区的繁荣带动了周边产业的发展，从而为景区带来更多的客流量。现如今，人们的物质需求已基本得到满足，从而更多地转向对精神文化世界地追求。“组织的骄傲”实践队基于现如今的时代特征提出，三孔景区可以通过采取完善周边商圈的方式，从而使周边产业多样化。线下实地调研，为实践活动寻求真实数据曲阜三孔景区承载了厚重的儒家文化，一直以来都以旅游业为主要产业，备受重视。为了更好地了解三孔景区的发展现状，“组织的骄傲”队在广泛进行调查问卷的基础上，也开展了实地调研。2022年1月22日，“组织的骄傲”队调研员张海颖、李燕妮、刘昊玉等人到三孔景区进行了实地调研，收获颇丰。“组织的骄傲”队对三孔的工作人员进行了实地访问，得到了真实有效的数据。以下几点是从中获得的总结性意见:1、创新文创产品，紧跟文化潮流调研员在与工作人员的交流中了解到，三孔景区内的文创产品主要类别为旅游纪念品，有照明灯、摆件、明信片等等，都是一些较为常见的物品。这些文创产品具有一定的纪念价值，但是相比较于在开发文创产品上获得巨大成功的故宫文创来说，三孔景区的文创仍然存在类别较少，创新程度不高，融入的文化特色少，制作工艺比较粗糙，宣传开发力度不够、途径单一等问题。为改变其现状，首先，三孔景区应该充分利用几千年来所积淀的文化魅力，无论是书画、建筑、器物还是历史人物，都可以作为文创的对象。其次，文创产品的开发应该增强创新意识，融入多种元素，在横向上拓宽文创对象的同时，纵向上也应该开发多种产品类别。再者，景区的文创以及宣传都应紧跟时代潮流，用网络优势推动文创产品“走出”山东，“面向”全国。2、倡导全域旅游，打造文化名片三孔景区的工作人员告诉调研员们，1994年三孔景区被评为世界文化遗产，2007年又被评为5A级景区。在政府的支持和重视下，景区内的基础设施较以前已经有了极大健全，旅游业一直以来发展稳定。在正常情况下，三孔景区一年的客流量大约为500万，自疫情爆发以来，受到疫情防控的影响，游客相应的减少，但是后续的发展空间仍然比较大。目前，在全域旅游的大背景下，三孔景区尤为需要跳出传统旅游和小旅游的藩篱，从全要素、全方位、系统化等角度推进旅游业全面发展，借助日益成熟的数字媒体的优势，打造出“没有围墙的三孔”，让几千年来不可移动的古建筑和古文化“活起来”，让实体文物以数字化的形式得以永久保存和共享。3、文旅深度融合，构建产业发展新篇章在实地考察中，调研员们注意到经常会有学校组织学生们集体到三孔景区参观研学，假期期间也会有一些特色活动在景区周边举办。学生在参观景点和参与活动的同时能够感受到齐鲁文化的魅力，提高对传统文化的兴趣。三孔景区作为“中国三大古建筑群”之一，有极大的发展潜力和空间，而其却无法摆脱传统的宣传模式，大多停留在依靠身边熟人传播的基本环节，未曾充分利用“互联网＋”所带来的新的发展契机。 为改变此境遇，应放大比较优势，弥补劣势，抓住机遇，调整战略，采取综合措施，为三孔景区灌注新的活力。以此三孔景区为例，为每一个景区打造专属的文旅风格，最终山东丰富的传统文化必将走出瓶颈，大放光彩。
#商道重器[超话]# 2022年那些互联网企业会出现大幅度的裁员？什么样的部门是最有可能被精简的部门？这里算是给大家打一个预防针的吧，在过春节的之后也好跟周围的人多走动走动看看有没有一些适合自己的机会。
会大幅度减员互联网企业具有三个明显的特点，这几可以对照一下自己的企业是是否符合，如果符合了就可以多给自己找点后路了：第一处于已经到了C轮及以上融资的企业，这种企业在未来一段时间内很难会在获得新的投资裁员求生是唯一的出路；第二是业务线比较长的企业，这类企业会大幅度地缩短自己的业务线，一些不赚钱或是在短时间内不赚钱的业务都会被砍掉；第三强娱乐性的公司诸如一些游戏公司了，视频企业会有大幅度的减员。
至于会对哪些部门下手呢？第一个就是业务部门，像什么开发部、设计部、产品部之类的业务部门少几个人对于工作的效率基本没有什么影响；其次是行政部门，这里包含了什么人力资源、后勤之类的部门之类，第三是花钱不赚钱的部门，公关部、企划部、内审部之类的部门；在企业中最稳定的是销售部门和财务部门。特别是一些开发部用新人换老人即节约成本又能得到一批老实听话的人。
我们很多的互联网公司是借鉴了别人的结构却没有借鉴别人的流程，这就形成了很多的部门设计的时候是畸形且重复的，现在开始勒紧裤腰带过日子了动作自然也会比较大。被优化的人应该庆幸自己过了这些人的舒服日子#北棣长赢#
会大幅度减员互联网企业具有三个明显的特点，这几可以对照一下自己的企业是是否符合，如果符合了就可以多给自己找点后路了：第一处于已经到了C轮及以上融资的企业，这种企业在未来一段时间内很难会在获得新的投资裁员求生是唯一的出路；第二是业务线比较长的企业，这类企业会大幅度地缩短自己的业务线，一些不赚钱或是在短时间内不赚钱的业务都会被砍掉；第三强娱乐性的公司诸如一些游戏公司了，视频企业会有大幅度的减员。
至于会对哪些部门下手呢？第一个就是业务部门，像什么开发部、设计部、产品部之类的业务部门少几个人对于工作的效率基本没有什么影响；其次是行政部门，这里包含了什么人力资源、后勤之类的部门之类，第三是花钱不赚钱的部门，公关部、企划部、内审部之类的部门；在企业中最稳定的是销售部门和财务部门。特别是一些开发部用新人换老人即节约成本又能得到一批老实听话的人。
我们很多的互联网公司是借鉴了别人的结构却没有借鉴别人的流程，这就形成了很多的部门设计的时候是畸形且重复的，现在开始勒紧裤腰带过日子了动作自然也会比较大。被优化的人应该庆幸自己过了这些人的舒服日子#北棣长赢#
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