#罗永浩称仍要收购苹果#老罗还是有情怀的但是老罗不是一个谋全局的人，老罗善于利用自身的价值但是老罗并不是善用资源的价值，老罗善于营销自己但是老罗不善于营销趋势，老罗善于率性而为但是老罗不善于党同伐异……，所以老罗是一个很好的军师但是老罗不是一个很好的统帅。
老罗可以是诸葛亮但是做不了刘备，老罗可以做晁盖但是做不了宋江，老罗可以是辛弃疾但是老罗做不了卫青……老罗只是一个将才但是真的不是一个帅才，所以老罗的话可以作为笑谈但是却当不得真的。

比亚迪市值超万亿，还是挺震撼的。那么什么样的人能在比亚迪上面挣钱呢？一种是成长股猎手，在早期备受争议的时候就发掘出来。还有一种是坚定地价值派，打死也不买这种高估值股。而介于中间的人，看着基本面趋势在增强，然后被股价不断上涨动摇内心的想法，搞不清楚自己在挣什么钱，最终忍不住上涨诱惑或者压力，开始买入，越买越涨，越觉得自己对了，最后顶部加仓，一把亏光。[允悲]

4.

《人力资源管理的逻辑》
•薪酬与福利的逻辑
•认可与奖励的逻辑：
目的是为当事人的行为强化或其他人的行为效仿。
•职业发展的逻辑
发展：通过努力有成长的希望
•人力资源管理面临的挑战和新趋势
1.管理者要去发现组织内部的关键价值增值者，并且关键价值增值者的收入水平与他所创造的收益水平要匹配；
2.人才的价值要从收益端去看，而不仅仅是从成本端；
•管理者的责任是让和你不一样的人如何去发挥出组织所期待的作用和决策。
•很多企业在人力资源实践当中通过去创造有趣的、有意思的工作和工作场景，通过去设计有意义的工作内涵，通过去提供有希望、有成长有想象空间的发展环境，能够更好的去激励新一代员工，都是在物质激励的效用递减情况下，为了扩大非物质激励的效用。

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